思彼思公司介绍及经典案例
世界十大经营经典败局
案例1观念盲区和管理失控导致百思公司失败百思公司是美国较早进行多角化经营的企业之一，对它成长历程的研究，将对于今天我们重新认识多角化经营有很大裨益。
一、百思公司的成长历程汉罗于1920年出生于明尼苏达州附近的一个村子里。
青年时期的汉罗进入明尼苏达大学学习机电工程，随后又进入哈佛大学攻读工商管理硕士学位。
毕业后，汉罗便顺利地进入了美国容器包装公司任总裁助理，不久就被提升为该公司的预算主管。
汉罗在他的成长道路上可谓春风得意，一帆风顺l1954年，不满足于现状的汉罗离开了美国容器包装公司，跳槽到西部牛皮纸公司并任副总裁一职。
主要负责设计、建造日产量120吨的造纸厂，还参与低成本纸浆的设计。
踌躇满志的汉罗进入公司后，如鱼得水，充分展现自己出色的经营才能。
通过这种历练，为汉罗今后事业的腾飞打下了坚实的基础。
1956年，年仅36岁的汉罗又当上了百思木材公司的总裁。
当时，百思木材公司拥有年产量为1亿m3的3个锯木场，并且都位于爱德华州。
在汉罗的领导下，公司发展很快。
1959年，公司已经拥有l0个锯木场，分别散布于华盛顿州、俄勒冈州和爱德华州，年产木材量达到了5．o4亿m3，成为美国三大软木生产商之一。
而汉罗本人也被视为业界经营新星而受到瞩目。
百思木材公司迅速崛起并没有让汉罗感到满足，他要让百思公司获得更大的增长。
20世纪末60年代初，多角化经营开始盛行，这种"不把鸡蛋放在同一个篮子"的经营战略被认为是企业降低风险、增加利润的最佳方法。
很多公司都纷纷把经营范围扩展到别的行业。
百思木材公司也不例外。
除了木材产品之外，百思木材公司也开始尝试木工成品、纸袋、混凝土等其他行业的运作，并且更名为百思公司。
在随后三年的时间里，百思公司成长很快，其销售额以平均每年递增25％的速度增长到I．26亿美元，赢利也以平均每年递增3％的速度上升到了560万美元。
此后，公司又进行了多次合并。
到1970年为止，百思公司大约进行了35次合并，并且都取得了成功。
soogif网案例分析报告
soogif网案例分析报告任何行业内成功的案例都是十分具有价值的东西，而如今的shopify上也有100多万的电商正在进行运营和销售，从shopify的成功案例中学习，可以使初入行业的新手小白在营销策略和运营技巧方面找到很多灵感，以此来改进自己运营的shopify商店。
接下来将列举一些shopify成功案例并简单分析。
1.blueplalnet。
主要市场定位是服装与配饰，这个品牌是2008年创立的老品牌，致力于环保生产线多年。
这就是此品牌的特色所在，也是成功的秘诀。
如今越来越多的品牌支持公益事业和慈善机构，让顾客能感受到品牌所承载的责任，以吸引更多的新顾客和稳固更多的老顾客。
2.ratiocoffee。
这是一个咖啡机制造商品牌，主要是从视频营销的模式中受益，在主页上放置产品详细的信息视频，使顾客在网页的停留时间更长，关注度也更高，这就是有效地利用了创新性的运营模式。
3.Marcwenn。
此品牌的成功在于电商都有使用到的电子邮件营销方法，由品牌公司亲自发送特定邮件给购买的顾客，提升顾客的购买体验，着重培养与消费者之间的信任度。
4.babesandfelines。
创始人将自己对女性的了解和女性魅力的研究相结合，售卖的服饰让任何身材的女性都能找到合适的款式，针对不同身材的不同特点，完美的让女性顾客展现出自己特有的魅力。
由此可见，收买的产品需要充分地了解产品的目标受众和顾客需要解决的问题，提供相应的解决方案会深受买家的喜爱。
当然，shopify目前入驻的店家中还有许多成功案例没法在此一一列举，但是，商家们共同的目标和运营灵感都是相通的。
成为成功案例的准则就是做好运营的每一个环节，并不断吸取经验提升改进。
思彼思公司介绍及经典案例
一、项目营销推广市场研究 二、品牌形象策划宣传 三、项目创新科技宣传推广 四、项目全程招商推广 五、项目销售营销推广 六、项目开业前期宣传活动 推广
5. 招商代理顾问
商业地产全程服务
Key Points For Full Asset Management Of Project
目录
CONTENTS
PART 1 公司介绍 PART 2 经典案例推介
思文化
Thinking Culture
完美•源于专业
Perfect, origin of professional
专业的资产管理及土地运营商 中国顶尖的品牌顾问和商业策略专家
我们的使命—— 致力于创意商业地产领域 协助企业创建其商业品牌 协助海外品牌进入中国市场 协助中国品牌走向国际舞台
-首次将高端餐饮品牌翰林金阁引入上海市场 -首次将中华著名老字号北京全聚德引入上海市场 -首次将极具北欧风情的瑞典Absolut冰吧引入上 海市场 -首次引入天与地中华料理旗下众多品牌进驻8号 桥创意园区 -首次引入Lapis Casa顶级版进驻淮海路 -引领雅诗阁（Ascott）进驻苏州万科国际广场 （案例众多，不能一一尽录）
2个月
6个月
前期策划期
主力店招商 建筑设计 招商完毕
商业定位及业态落位
设计阶段
景观设计
亮化工程设计
商业空间设计
财务报告
建筑施工期
2个月 6个月 1个月 18个月
11个月
项目筹建期 营运期
招商对接
市场推广 营运、物业
商业空间内装
商家内装 开业试营运 正式开业制定未来3年的营运计划
4个月 2个月 2个月
syb企业构思案例20个
syb企业构思案例20个当涉及到构思一个企业时，有许多不同的方面需要考虑。
以下是20个SYB（Start Your Business）企业构思案例，涵盖了不同的行业和创业主意：1. 健康饮食咨询公司，提供个性化的饮食建议和营养咨询服务，帮助客户改善健康状况。
2. 智能家居设备销售，提供智能家居设备和解决方案，让人们能够更方便地控制家中的各种设备。
3. 环保咨询服务，为企业提供环保政策咨询和可持续发展解决方案，帮助企业实现环保目标。
4. 在线教育平台，提供在线学习课程和培训，满足人们对终身学习的需求。
5. 儿童创意玩具制造商，设计和制造具有创意和教育意义的儿童玩具，鼓励孩子们发展创造力和想象力。
6. 社交媒体管理公司，为企业管理社交媒体账号，提供内容策划、社交媒体广告和品牌推广服务。
7. 健身房连锁店，建立一家连锁的健身房，提供全面的健身设施和个性化的健身指导。
8. 跨境电商平台，帮助国内企业将产品销售到海外市场，提供跨境物流和市场推广服务。
9. 健康保健产品零售店，销售各种健康保健产品，如营养品、保健器械等。
10. 可再生能源开发公司，开发和建设可再生能源项目，如太阳能和风能发电站。
11. 移动应用开发工作室，开发各种移动应用程序，满足用户在移动设备上的各种需求。
12. 绿色建筑咨询公司，为建筑业提供绿色建筑咨询和认证服务，推广可持续建筑设计和施工方法。
13. 婚礼策划公司，提供全方位的婚礼策划和组织服务，帮助新人打造梦想中的婚礼。
14. 儿童早教中心，提供专业的早期教育课程和活动，帮助儿童全面发展。
15. 电子商务平台，建立一个综合性的电子商务平台，让卖家和买家能够方便地进行交易。
16. 健康管理应用程序，开发一款健康管理应用程序，帮助用户记录健康数据、制定健康计划等。
17. 社区园艺项目，在城市中建立社区园艺项目，让居民能够参与种植和分享农产品。
18. 宠物护理服务，提供宠物护理和美容服务，满足宠物主人对宠物健康和美容的需求。
培养创新思维的成功企业案例分享
培养创新思维的成功企业案例分享在竞争激烈的商业环境下，创新思维成为企业取得成功的关键。
本文将分享几个培养创新思维的成功企业案例，以期启发更多企业加强创新能力。
一、苹果公司苹果公司一直以来都以其创新的产品而闻名于世。
乔布斯作为苹果的创始人之一，对于创新思维的培养有着独到的见解。
他鼓励员工不断挑战自我，推崇不拘一格的思维方式。
苹果公司注重激励员工的创新热情，并设立了一系列的奖励机制，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
此外，苹果公司与外部创新者建立了紧密的合作关系，包括与供应商、技术公司以及学术机构的合作，以吸纳外部的创新理念和技术，进一步促进了创新思维的培养。
二、谷歌公司谷歌公司在创新思维的培养上也有着独到的方法。
他们鼓励员工利用20%的工作时间进行个人创新项目的开发，这为员工提供了追求个人兴趣和创新思维的机会。
同时，公司重视员工之间的合作和交流，通过开放式的办公环境和跨部门的团队合作，促进不同领域的知识交叉和创新想法的碰撞。
此外，谷歌还致力于培养创新的企业文化，提倡从失败中学习和成长，让员工敢于尝试新的理念和方法。
三、亚马逊公司亚马逊公司是另一个成功的例子，他们秉持着"天天都是第一天"的理念，鼓励员工始终保持创新思维和进取心。
亚马逊注重员工的培训和发展，鼓励他们学习新的知识和技能，以应对不断变化的市场需求。
公司还鼓励员工参与到创新项目中，并提供一系列的资源和支持，以帮助员工将创新想法转化为实际的产品和服务。
此外，亚马逊在组织架构上推崇扁平化管理和跨团队合作，以促进创新思维的交流和跨界合作。
综上所述，苹果、谷歌和亚马逊等成功企业在培养创新思维方面有着独到的经验和方法。
它们注重改变传统的思维方式，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
同时，它们重视员工的培训和发展，并与外部创新者建立合作关系，以获取新的创新理念和技术。
这些企业的成功案例为其他企业提供了宝贵的经验，希望更多的企业能够通过培养创新思维来实现长期竞争优势。
5个经典案例，逆向思维创新品牌
5个经典案例，逆向思维创新品牌逆向思维塑造品牌也叫竞争型定位，是指在某个市场中，针对已经占据优势地位的品牌，反其道而行之，达到消费者心智模式的颠覆式创新，刺激消费认知，激发消费欲望。
1、甲壳虫，想想还是小的好世界汽车产业从诞生开始，主流发展就是向动力、空间、舒适的方向不断创新。
我们所看见的汽车动力越来越强劲，车身越来越长，内部空间越来越大，车的配置越来越奢华。
大、好、强等似乎成为汽车业竞争的标配。
1933年，波尔舍博士(Ferdinand Porsche，1875～1951)设计了一种大众化的汽车，1938年7月3日在美国人的《纽约时报杂志》上，第一次将该车称为“一只可爱的小甲壳虫”，60年代，甲壳虫刚进入美国时根本就没有市场，因为他和主流的汽车消费价值观不符合。
著名的广告大师伯恩巴克反其道而行之，提出“Think small（想想还是小的好）”'的主张，运用价值颠覆的力量，改变了美国人的观念，使美国人认识到小型车的优点。
从此，大众的小型车就稳执美国汽车市场之牛耳。
2、UGEARS公司，成人木质玩具玩积木玩具是小孩的天性和专利，小时候，每个人都有玩积木的经历，要是有3D立体积木拼图的话，会引来无数羡慕的眼光。
但随着人的长大，渐渐就失去了兴趣，除了偶尔陪小孩玩一下。
乌克兰UGEARS公司不信邪，他们不认为随着年龄的增长要失去童真和失去玩玩具的乐趣。
他们设计出系列木质传动模型，这些模型看起来跟普通积木没什么区别，但有了成人化的创新。
他们可以按照自己喜欢的样子进行拼装，保留了拼装积木玩具的乐趣；他们融入了很多机械设计原理，可跑可动，完全用传动皮筋和齿轮带动；可以利用机械运动原理模拟有轨电车运动轨迹；可以传送简单的物品。
3、MannerCafé，2平米咖啡厅咖啡厅被界定为一个休闲的场所，在星巴克的品牌引领下，咖啡厅以白领第三空间的形象出现在市场竞争格局中，体验、休闲、社交是咖啡厅的固有形象。
上市公司收购亏损资产的案例
上市公司收购亏损资产的案例近年来，随着市场竞争的加剧和全球经济的不稳定性，一些上市公司为了增强自身实力和扩大市场份额，选择通过收购亏损资产来实现业务扩张和战略布局。
下面将介绍一些典型的上市公司收购亏损资产的案例。
1.腾讯收购Supercell作为中国互联网巨头的代表，腾讯通过收购芬兰游戏开发公司Supercell，成功进军全球游戏市场。
Supercell在市场竞争中遭遇困境，亏损严重，但其在移动游戏领域拥有丰富的经验和优秀的开发团队。
腾讯收购Supercell后，通过资金和资源的支持，帮助Supercell 实现了良好的复苏，并借此进一步提升自身在全球游戏市场的竞争力。
2.百度收购思美传媒百度是中国最大的互联网搜索引擎公司之一，而思美传媒则是一家提供数字广告服务的公司。
思美传媒在亏损多年后，因业务转型困难而面临倒闭的风险。
百度意识到思美传媒在数字广告领域的潜力，于是决定收购该公司。
通过收购，百度利用思美传媒的技术和团队资源，加强了自身在数字广告领域的实力，并进一步扩大了广告业务的市场份额。
3.阿里巴巴收购优酷土豆优酷土豆是中国最大的在线视频平台，曾经在市场上表现良好，但由于内容采购成本上升和盗版问题，导致亏损严重。
阿里巴巴看中优酷土豆在在线视频领域的知名度和用户基础，于是决定收购该公司。
通过收购，阿里巴巴进一步强化了在在线视频领域的竞争力，并通过与其他业务的整合，实现了用户流量和广告收入的双赢。
4.万科收购广深铁路总站作为中国最大的房地产开发商之一，万科在房地产市场上表现出色，但面临土地资源和经营规模的限制。
为了进一步拓展业务领域，万科选择收购亏损严重的广深铁路总站。
通过收购，万科获得了具备完善基础设施和交通网络的土地，进一步提升了自身在城市综合开发和交通物流领域的实力。
上述案例表明，上市公司收购亏损资产是一种常见的战略选择，通过整合资源和优化管理，可以实现双方的互利共赢。
然而，需要注意的是，上市公司在进行收购时必须进行充分的尽职调查和风险评估，以避免因收购亏损资产而导致自身的风险和损失。
体现企业人专业乐观,勇于改善的例子
在当今社会，企业人专业乐观和勇于改善的态度在各行各业中都扮演着非常重要的角色。
这种态度不仅能够激发团队的创造力和积极性，还能够推动企业不断进步和发展。
以下将通过几个例子，来展示体现企业人专业乐观、勇于改善的案例。
1. 例子一：亚马逊的创始人杰夫·贝索斯在亚马逊创立初期，杰夫·贝索斯迎来了不少质疑声和困难。
然而，他始终保持着乐观的态度，坚信亚马逊的发展潜力。
他勇于改善传统的线下购物模式，将电子商务引入人们的生活，并且充分利用科技创新，将亚马逊打造成了全球最大的电商评台之一。
贝索斯的专业乐观和对技术创新的不懈追求，让亚马逊在不断变革中蓬勃发展。
2. 例子二：谷歌的联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林谷歌作为全球最大的互联网公司之一，其成功离不开创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的专业乐观和勇于创新的精神。
他们始终相信，技术和创新可以改变世界，并不断寻求改善和突破。
无论是在搜索引擎、云计算、人工智能还是自动驾驶等领域，谷歌都在不断探索和突破，将科技融入到人们的日常生活中。
谷歌的成功不仅源自于技术创新，更离不开创始人专业乐观的态度和对未来的坚定信念。
3. 例子三：我国电商巨头阿里巴巴的马云作为阿里巴巴的创始人，马云一直以来都倡导“以客户为中心”的理念，他对互联网的坚定信念和专业乐观的态度，让阿里巴巴成为我国最大的电商评台之一。
马云曾说，“每天都是最好的一天”，这句话充分体现了他的乐观态度和对未来的信心。
他也非常勇于改善，不断探索新的商业模式和创新科技，推动了阿里巴巴的发展壮大。
这些例子充分展现了企业人专业乐观、勇于改善的重要性以及这种态度对企业发展的深远影响。
作为企业人，我们需要不断学习和提升自己，保持专业乐观的态度，不断改善创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望每一个企业人都能从这些成功的例子中汲取力量，成为专业乐观、勇于改善的人才，共同推动企业的不断进步与发展。
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6.销售代理顾问
7.经营管理顾问
8.工程管理顾问
一、招商营销 二、前期工作事项——主 力店招商 三、中后期工作事项—— 余铺招商 四、客户筛选及正式签约 阶段——开张前期 五、商家进场及开业
一、整体策略建议 二、销售策略建议 三、实施步骤 四、销售团队 五、销售执行
一、商业规划工作 二、招商期间市场推广工 作 三、开业前后经营顾问阶 段
Professional of Asset Management and Land Operations
思彼思营销策划（上海）是一家香港独资企业，以丰富的国际化经验及本土研究，专注于中国商业经营领域的创新 与实践，多年来通过独特的价值营销及创意理念而活跃于商业物业运营的广阔舞台，拥有大量商业物业实战经验，并逐 渐成为一家专业的商业经营及项目管理机构。
黄绍忠先生 Alex Wong
集团·董事总经理
常务理事 总裁 总裁 经济顾问 文化创意产业发展顾问 文化发展顾问 创意产业顾问 中国事务副主席／长三角委员会主席 非执行董事和开发总经理
部分经典品牌案例
Brand Resources
-首次将日本优质品牌无印良品MUJI引入北京市场 -首次将人气茶餐厅港丽餐厅引入北京市场 -首次将英国著名服装品牌Next引入北京市场 -首次将瑞典品牌宜家家居IKEA引入上海市场 -首次将健康时尚休闲餐饮连锁店Wagas引入北京 市场 -首次将名店运动城旗舰店引入上海市场 -首次将美国知名品牌GUESS旗舰店引入上海市场 -首次将日本知名品牌WATAMI和民居食屋引入上 海市场
创造Create 空间SPACE 新策略New Strategies
可能是全中国 最适合您的商业伙伴
Could be your most appropriate commercial partner in China
超过100家企业信赖并选择思彼思
思彼思 专业的资产管理及土地运营商
乐享•见证辉煌
Enjoyment, witness of fabulous future
目录
CONTENTS
PART 1 公司介绍 PART 2 经典t;主题定位：聚焦年轻女性，提供品位时 尚新生活方式 >>区位：位于上海市中心区北部商业中心 地带。项目邻西藏北路、天目中路、河南北 路等主干道，且距南北高架西藏北路匝道口 仅2分钟车程。 >>建筑：整个３层是一个广场型的共享空 间。整个建筑外立面装饰幕墙工程由钢结构、 玻璃幕墙、铝板屋面、不锈钢装饰等分项工 程组成，显现出造型时尚、简洁明快、现代 风格特点。 >>品牌：中粮集团首个进驻上海的商业综 合体项目。
一、建筑设计阶段 二、精装及机电设计阶段 三、招商阶段 四、物业管理设立阶段 五、二次装修阶段 六、设备验收试运作阶段 七、启业阶段
商业择 地立项
前期商 业调研 与策划
前期计 划阶段
目标客层 店铺战略
精确的 商业定位
基本运营 模式的选 择与确立
业态构成 业态配比
商业项目工作流程
Working Procedures of Commercial Projects
供专业的商业地产全程服务
深受政府机构及开发商的信任
担任众多政府及知名企业的商业顾问
黄绍忠先生 Alex Wong
集团·董事总经理
曾在最大的华资房地产经纪有限公司 L&D利达行房地产（上海）有限公司
曾在日本知名品牌 第一不动产DRE第一房地产有限公司
入股并投资澳大利亚最具规模的房地产运营公司 L.J.Hooker胡克地产（中国）有限公司
海外巡展&公关活动 经典案例
Case Studies
-协助上海世茂滨江花园策划及举办澳大利亚海外巡展 -协助昆山世茂蝶湖湾策划及举办澳大利亚海外巡展 -协助北京世茂奥临花园策划及举办澳大利亚海外巡展 -协助香梅花园策划及举办全球巡展，包括美国、澳大利亚、日本、印度尼西亚、新加坡等国家 -协助无锡市政府机关于香港举办土地推荐会 -协助南京市委宣传部策划及举办南京市文化创意产业（香港）培训班 -协助南京市栖霞区人民政府策划及举办南京紫东国际创意园暨港澳创
入股并投资 思彼思商业地产运营（中国）
入股并投资 韬略环球资产管理（中国）有限公司
入股并投资 宝号晶品酒店管理有限公司
董事·市场部 总经理且为集团股东
执行董事 且为集团股东
集团董事 且为集团股东
董事总经理 且为集团股东
执行董事 且为集团股东
董事 且为集团股东
江苏省港商投资企业服务协会 苏港澳创意创新基地 南京港澳创意创新设计中心 杭州巿上城区人民政府 南京鼓楼区人民政府 南京白下区人民政府 天津河东区人民政府 香港创意产业及科技创新委员会 环球嘉年华
◇◇◇ 系衍内 列生外 产商商 品业业 商区开 业开发 开发管 发规理 设划 计
08
地 块 商 业
◇◇◇ 地地地 块块块 财策规 务划划 营定设 销位计 管 理
09
项 目 企 划 公 关
◇ ◇◇ 新 市企 闻 场划 发 营方 布 销案 及 公管 营 关理 销 活 动
项目类型
Project Category
24个月 2个月
备注
以一个300,000m²的商业体来做估算，整个项目从零开始一直到开业运营，耗时将近43个月（3年7个月），直至项目进入稳定期需耗时将近6 年。
一场欲罢不能的 商业战斗
An intense scramble in commercial real estate market
立足本土，放眼世界。 思彼思•SPACE在坚持发展土地运营、资源整合、土地开发业务的同 时，也承担作为一个企业公民的责任和义务，并始终将这一目标融 合在公司的战略中。 思彼思•SPACE希望通过我们的不断努力，通过我们在土地领域的专 业付出，为城市创造更大的价值，为人们带来更好的生活环境。
目录
CONTENTS
PART 1 公司介绍 PART 2 经典案例推介
思文化
Thinking Culture
完美•源于专业
Perfect, origin of professional
专业的资产管理及土地运营商 中国顶尖的品牌顾问和商业策略专家
我们的使命—— 致力于创意商业地产领域 协助企业创建其商业品牌 协助海外品牌进入中国市场 协助中国品牌走向国际舞台
◇◇◇ 时精时 尚品尚 商生生 业活活 街街中 区区心
项目类型
Project Category
05
06
主
景
题
点
性
商
购
业
物
中
心
◇◇◇ 时国家 尚际庭 地化娱 标青乐 性年休 购购闲 物物购 中中物 心心中
心
◇◇◇ 业人天 态造然 的景景 景观观 观商旅 性业游 规开开 划发发
07
主 题 公 园 商 业
项目分布
Project Locations
18
公司版圖
Company Territory
公司架构
Organization Structure
一次以小搏大的 文化博弈
A cultural project with low cost earning high profit
思彼思为众多政府、央企、国企及500强企业提
管理
开业
运营
定位与招 商整合
设计与招 商整合
商业项目工作周期
Working Procedures of Commercial Projects
项目立项期
步行街商业概念设计 初步商业用地选址 初步概念规划方案 初步财务概算报告 征地 立项
详细调研及策划报告
1个月 1个月 1个月 1个月 1个月 1个月
意创新设计中心香港推介会 （案例众多，不能一一尽录）
-协助中粮集团完成对新梅太古城的收购案 -协助万科集团将雅诗阁首次引入苏州市场 -协助中粮大悦城在杭州的拿地方案 -协助恐龙城由500亩扩展至3平方公里的征地方案 【现已有世茂及九龙仓两大开发商进入此版块】 -协助环球嘉年华成功完成在鄂尔多斯的征地方案 -协助无锡政府成功完成荣氏（荣毅仁）故居改造的立项工作 -协助宁波罗蒙完成陈婆渡区块600亩地的拿地方案 （案例众多，不能一一尽录）
01
厂 房 商 业 改 造
◇◇ 创创 意意 产产 业业 园园 财概 务念 运策 作划
02
保 护 建 筑 改 造
◇ ◇◇ 单 历历 体 史史 建 街文 筑 区化 改 商传 造 业统 设 设改 计 计造
03
商 业 步 行 街
◇◇◇ 经特商 营色业 活商概 动业念 管业设 理态计
招 商
04
社 区 型 商 业 中 心
-首次将高端餐饮品牌翰林金阁引入上海市场 -首次将中华著名老字号北京全聚德引入上海市场 -首次将极具北欧风情的瑞典Absolut冰吧引入上 海市场 -首次引入天与地中华料理旗下众多品牌进驻8号 桥创意园区 -首次引入Lapis Casa顶级版进驻淮海路 -引领雅诗阁（Ascott）进驻苏州万科国际广场 （案例众多，不能一一尽录）
思彼思•SPACE作为专业的商业地产服务运营商，坚持以策略为核心指导，通过创新系统化的模式，整合创意力量， 提供包括投资开发计划、建筑设计咨询、项目策划定位、招商管理顾问、物业及经营管理顾问、投资咨询及全盘财务运 算分析在内的策略平台服务体系，以期达到商业物业的资产增值，创造中国商业地产领域的崭新局面。
无锡-九龙仓星汇天地 香港十大地产商之一
成都-华侨城；深圳-曦城； 上海-苏河湾壹号；上海-浦江华侨城
国务院国资委直接管理的大型中央企业之一
深圳-曦城 国家驻港大型企业集团、香港四大中资企业之一
上海-奉城兰博路地块项目 中国最大建筑地产综合企业集团和房屋建筑承包商