公路养护站管理制度
公路管理站养护公司管理制度（四篇）
公路管理站养护公司管理制度第一章总则第一条目的和任务公路管理站养护公司（以下简称“养护公司”）是公路管理站下属的专业化养护单位，主要负责公路的日常养护工作。
养护公司的目的是保障公路的安全通行，提高公路的使用寿命。
养护公司的任务是按照相关管理规定，组织开展公路养护工作，确保公路的设施设备维护和养护工作的专业化、规范化。
第二条基本原则养护公司的工作要遵循以下基本原则：1. 依法管理，严格执行相关法律法规和规章制度；2. 安全第一，确保公路的安全通行；3. 环境保护，做到养护工作与环境保护兼顾；4. 高效运行，提高工作效率和质量，做到经济适用；5. 团结协作，加强内部团结和协作，形成良好工作氛围；6. 依靠科技，推进养护工作的科技化和信息化。
第二章组织架构第三条公司总部养护公司设有总部，总部设有养护工程部、技术质量部、设备管理部、安全环保部、人力资源部和财务部等职能部门。
总部负责养护公司的日常管理工作，制定养护工作标准和规范，并对养护工作进行监督。
第四条分公司养护公司可根据工作需要设立分公司，分公司按照总部的统一领导和管理，负责辖区公路的养护工作。
第三章职责与权限第五条养护工程部养护工程部是养护公司的核心部门，主要负责统筹和组织公路养护工作。
具体职责包括：1. 编制养护工作计划，并组织实施；2. 组织养护工程的巡查和检测；3. 制定养护工程技术方案和施工方案；4. 管理养护工程的进度和质量；5. 协调解决养护工程中的问题和纠纷；6. 对养护工作进行跟踪和评估。
第六条技术质量部技术质量部主要负责养护工程的技术指导和质量监督。
具体职责包括：1. 审批养护工程的技术方案和施工方案；2. 组织养护工程的质量检测和验收；3. 负责养护工程的技术培训和技术交流；4. 指导并监督养护工程质量的提升；5. 完成上级交办的其他工作。
第七条设备管理部设备管理部主要负责养护公司的设备管理工作。
具体职责包括：1. 统计和管理养护公司的设备资产；2. 制定设备维护计划，并组织实施；3. 负责设备的维修和保养工作；4. 监督设备的使用情况，确保设备的正常运行；5. 完成上级交办的其他工作。
公路养护处管理制度
公路养护处管理制度第一章总则第一条为加强公路养护管理，提高公路使用效率，保障交通安全，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路养护处及其所属机构的管理和运行。
第三条公路养护处是指专门从事公路养护管理工作的机构，主要负责对公路进行养护维护和管理。
第四条公路养护处的任务是：按照国家和地方相关规定，对公路进行定期养护和维护，确保公路畅通、安全、舒适。
第五条公路养护处应当依法履行公路养护管理职责，制定科学合理的管理制度和规范，确保公路养护工作的顺利开展。
第六条公路养护处应当定期进行养护工作检查和评估，及时发现问题并提出改进建议。
第七条公路养护处应当建立健全规范的养护管理流程和工作制度，加强对养护人员的培训和监督。
第八条公路养护处应当根据需要组织专业技术人员对公路进行检测和评估，制定合理的养护方案。
第九条公路养护处应当根据公路使用情况，制定合理的维护周期和方法，确保公路的长期使用安全。
第十条在养护工作中，公路养护处应当严格按照相关标准和规范进行操作，确保养护工作质量。
第二章组织机构第十一条公路养护处应当设立管理机构、技术工程部门、维护养护部门等不同职能部门，便于管理和协调各项工作。
第十二条管理机构是公路养护处的领导核心，负责统筹协调各项工作，制定发展规划和制度。
第十三条技术工程部门是公路养护处的技术支撑和技术监管部门，负责公路检测和评估，制定养护方案。
第十四条维护养护部门是公路养护处的实施部门，负责公路的日常养护和维护工作。
第十五条公路养护处应当根据实际情况设立不同级别的岗位，明确工作职责和权限。
第十六条公路养护处应当建立健全相应的考核和奖惩机制，确保管理人员和技术人员的质量。
第十七条公路养护处应当定期召开会议，及时解决工作中出现的问题，提升工作效率。
第三章养护工作第十八条公路养护处应当建立完善的养护档案，记录公路养护工作的全过程。
第十九条公路养护处应当制定养护计划，分阶段进行养护维护工作。
公路管理站养护公司管理制度范文（三篇）
公路管理站养护公司管理制度范文第一章总则第一条总则为规范和完善公路管理站养护公司的管理制度，提高养护工作的质量和效率，保障公路养护工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公路管理站养护公司及其所属各级养护班组的管理工作。
第三条公路管理站养护公司的任务公路管理站养护公司的任务是负责所辖养护班组的工作，包括公路养护、设备维修、安全管理等工作。
第四条公路管理站养护公司的管理原则公路管理站养护公司的管理原则是统一领导、分工负责、扁平化管理、科学决策、规范运作。
第五条公路管理站养护公司的管理职责公路管理站养护公司的管理职责包括制定工作计划、组织实施养护工作、监督检查工作落实、解决工作中的问题、总结经验、培训人员等。
第二章公路管理站养护公司的组织结构第六条组织机构公路管理站养护公司设立总经理办公室、生产运营部、财务部、人力资源部、技术保障部等部门。
第七条总经理办公室总经理办公室是公路管理站养护公司的决策执行机构，负责公司的日常管理和决策工作。
第八条生产运营部生产运营部负责公路养护、设备维修等工作的组织和协调工作。
第九条财务部财务部负责公司的财务管理工作，包括计划编制、资金管理、审计等。
第十条人力资源部人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、岗位培训、绩效考核等。
第十一条技术保障部技术保障部负责公司的技术支持和设备维护工作。
第三章公路管理站养护公司的工作流程第十二条工作计划制定公路管理站养护公司每年制定一份全年工作计划，明确各项工作任务和工作目标。
第十三条工作任务分解公路管理站养护公司根据工作计划，将工作任务分解给各级养护班组，明确责任人和完成期限。
第十四条工作执行各级养护班组按照任务分解和工作要求，组织实施养护工作，确保工作质量和进度。
第十五条监督检查公路管理站养护公司通过定期检查和不定期抽查的方式，对各级养护班组的工作进行监督和检查，发现问题及时纠正。
第十六条问题解决公路管理站养护公司对于工作中出现的问题要及时解决，可以采取开会讨论、调整工作计划等方式。
公路养护管理制度范文(4篇)
公路养护管理制度范文第一章总则第一条为了加强公路养护工作的管理，提高公路养护工作效率和质量，确保公路安全畅通，根据《公路法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于国家、省、市、县（市、区）公路管理部门及其所属单位的公路养护工作。
第三条公路养护工作必须坚持科学化、规范化、高效率的原则，确保公路的建设和养护工作具有可持续性。
第四条公路养护工作应贯彻节约资源、保护环境、安全有序的原则，合理配置养护资源，提高资源利用效率。
第五条公路养护管理应坚持公开、公正、公平的原则，加强监督和评估工作，完善养护管理制度。
第二章养护工作项目划分与责任明确第六条公路养护工作的主要项目包括路面养护、桥梁养护、隧道养护、交通设施养护等。
第七条养护工作的责任划分如下：1. 公路养护部门负责制定养护工作计划和规划，组织实施养护工作；2. 养护班组负责具体的养护工作，保障养护工作的有序进行；3. 养护管理人员负责对养护工作进行协调和监督。
第三章养护工作的管理与监督第八条养护工作的实施应按照预先制定的养护计划进行，并及时向养护管理人员报告工作进展和问题。
第九条养护工作的过程中，养护人员应严格按照工作要求进行作业，确保工作质量和安全。
第十条公路养护部门应加强对养护班组的培训和指导，提高工作质量和效率。
第十一条养护工作中发现的问题应及时报告，由养护管理人员进行核实和处理。
第十二条公路养护部门应定期开展养护工作的督查和评估，对工作情况进行考核和奖惩。
第四章经费和物资管理第十三条养护工作所需的经费和物资应按照国家相关规定进行配置和管理。
第十四条养护部门应根据实际工作需要，合理预算养护经费和物资，提高资源利用效率。
第十五条养护部门应建立健全物资库存管理制度，确保物资的使用和管理规范。
第十六条养护部门应加强对经费和物资的监督和检查，防止浪费和滥用。
第五章安全管理第十七条养护工作必须严格遵守国家和地方的安全法规和标准，保障施工人员的生命安全。
公路养护中心日常管理制度
一、总则为了加强公路养护中心的管理，提高养护质量，保障公路安全畅通，根据国家有关法律法规，结合本中心实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1.公路养护中心设主任一名，副主任若干名，下设养护科、安全科、财务科、人事科等职能部门。
2.各部门职责：（1）养护科：负责公路养护计划的编制、实施、检查和验收；负责养护物资的采购、保管和使用；负责养护技术的培训和推广。
（2）安全科：负责公路养护安全生产的监督和管理；负责安全生产事故的调查和处理；负责安全生产教育培训。
（3）财务科：负责公路养护经费的预算、核算和监督；负责养护物资采购的招标和合同管理。
（4）人事科：负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩；负责劳动合同管理。
三、工作职责1.养护科（1）根据公路养护计划，组织实施公路养护工程；（2）负责公路养护质量的监督检查，确保养护工程质量符合国家标准；（3）负责养护物资的采购、保管和使用，确保物资供应充足；（4）负责养护技术的培训和推广，提高养护人员的业务水平。
2.安全科（1）制定公路养护安全生产规章制度，并组织实施；（2）对养护施工现场进行安全监督检查，确保施工安全；（3）对安全生产事故进行调查和处理，提出整改措施；（4）组织开展安全生产教育培训，提高养护人员的安全意识。
3.财务科（1）编制公路养护经费预算，组织实施；（2）对养护物资采购进行招标和合同管理，确保采购过程公开、公平、公正；（3）对养护经费进行核算和监督，确保经费使用合理；（4）负责养护物资采购、使用、报废的核算和报批。
4.人事科（1）负责公路养护中心人员招聘、培训、考核和奖惩；（2）负责劳动合同管理，保障劳动者合法权益；（3）组织开展员工思想政治教育和职业道德教育；（4）负责员工档案管理。
四、工作流程1.养护计划编制（1）养护科根据公路养护需求，编制公路养护计划；（2）主任审批公路养护计划；（3）养护科组织实施公路养护计划。
2.养护工程实施（1）养护科根据公路养护计划，组织实施养护工程；（2）安全科对养护施工现场进行安全监督检查；（3）养护科对养护工程质量进行监督检查。
公路养护管理制度
公路养护管理制度
一、公路养护管理制度的基本要求
1、合理布局：按照公路等级、运输需求和发展规划，科学、合理地布局养护管理机构，并制定相应的管理制度。
2、科学管理：加强对公路设施、运输情况等信息的收集、整理和分析，以科学的手段和方法开展公路养护管理工作。
3、规范操作：规范公路养护管理的各项操作，确保养护工作符合相关标准和规范。
4、保障质量：加强对养护施工质量的监督和检验，确保公路养护施工质量出色。
5、科学技术支撑：加强科学技术研究和人才培养，不断提高公路养护管理水平。
二、养护管理制度的主要内容
1、养护管理部门设置：按照公路养护管理的需要，在各级交通运输主管部门内设置专门的养护管理部门，负责公路养护管理工作。
2、养护管理机构建设：养护管理部门需合理布局，建立健全的分支机构，根据公路规模和情况设置相应的养护管理机构和人员。
3、养护管理制度建立：养护管理部门需要建立健全的管理制度，包括养护计划、养护项目管理、养护经费管理、养护材料管理、养护设备管理等各项管理制度。
4、养护管理人员培训：养护管理部门需加强对养护管理人员的培训和教育，提高他们的专业素质和业务水平，使其具备更好的养护管理能力。
5、养护管理资金保障：养护管理部门需要加强与相关部门的沟通协调，争取更多的养护管理资金，确保公路养护工作的顺利开展。
公路养护安全管理制度
一、总则为了加强公路养护安全管理，保障养护作业人员生命财产安全，预防安全事故发生，提高公路养护质量和效率，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
二、安全责任1. 养护单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，落实安全生产责任追究制度。
2. 养护单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
3. 养护作业人员应严格遵守本制度，认真学习安全生产知识，提高安全意识，自觉遵守操作规程。
三、安全教育培训1. 养护单位应定期组织安全生产教育培训，提高养护作业人员的安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前必须进行安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
3. 定期对养护作业人员进行安全知识考试，确保安全意识深入人心。
四、安全设施与设备1. 养护单位应配备必要的安全防护设施和设备，如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等。
2. 安全设施和设备应定期检查、维修，确保其完好、有效。
3. 养护作业现场应设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
五、作业现场安全管理1. 养护作业前，应进行现场勘察，了解作业环境，制定安全措施。
2. 养护作业现场应设立安全警戒区域，设置安全警戒标志，禁止无关人员进入。
3. 养护作业过程中，应加强现场安全管理，及时发现和消除安全隐患。
4. 养护作业结束后，应及时清理现场，消除安全隐患。
六、应急预案1. 养护单位应制定安全生产事故应急预案，明确事故报告、应急响应、处置措施等内容。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 发生安全生产事故时，应及时上报，妥善处理。
七、监督检查1. 养护单位应定期对安全生产制度执行情况进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 上级主管部门应加强对养护单位安全生产工作的监督检查，确保制度落实。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由养护单位负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。
公路养护安全生产管理制度(三篇)
公路养护安全生产管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》，为了保障公路养护工作的安全生产，提高管理水平，减少事故发生，制定本制度。
第二条本制度适用于公路养护单位及其所属分支机构的安全生产管理，包括公路养护施工、维护保养、清扫除雪等工作。
第三条公路养护单位及其所属分支机构要建立健全安全生产管理制度，明确安全职责，履行安全管理职责，制定安全操作规程，做好安全防范措施，确保公路养护工作的安全进行。
第四条公路养护单位及其所属分支机构要建立安全生产责任制，明确安全责任人，完善安全生产责任体系，落实安全生产责任。
第五条公路养护单位及其所属分支机构要开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力，确保能够正确应对突发事件和事故。
第六条公路养护单位及其所属分支机构要加强安全技术管理，重视安全科技防范和设备设施的维护和检修，确保设备设施的正常运行。
第二章安全责任第七条公路养护单位及其所属分支机构的主要负责人是安全生产的第一责任人，应当提高安全生产意识，严格执行相关法规和制度，确保公路养护工作的安全进行。
第八条公路养护单位及其所属分支机构要设置安全生产管理职能部门，明确安全生产管理人员的职责和权限，做好协调、指导和监督工作。
第九条公路养护单位及其所属分支机构要建立安全生产责任制，明确安全责任人，对各级责任人书面下达安全生产责任，并对其履行情况进行评估考核。
第十条公路养护单位及其所属分支机构要加强对安全生产责任人的培训和考核，提高他们的安全管理水平，确保能够有效履行安全职责。
第三章安全管理第十一条公路养护单位及其所属分支机构要制定安全管理规定，明确安全管理要求和各类工作的安全操作规程，确保安全生产得到有效的管理和控制。
第十二条公路养护单位及其所属分支机构要建立安全隐患排查制度，定期对公路养护工作中存在的安全隐患进行检查和整改，确保安全隐患得到及时消除。
第十三条公路养护单位及其所属分支机构要建立安全生产事故报告和调查制度，对发生的安全事故进行及时的报告和调查，并采取相应的措施防止类似事故再次发生。
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湖南省公路养护站管理制度
湖南省公路管理局
二OO一年十二月
一、学习制度
1、积极响应党中央创建学习型社会的号召，努力学习政治理论、法律法规、科学文化知识，学习公路行业技术标准、规范、操作规程，刻苦钻研新技术、掌握新技能，争做知识型的新一代养路工人。
2、县公路局在每年初制定学习计划并下达各养护站执行。
每年可在适当的时间由县公路局根据学习计划出题对职工进行考查，以督促学习正常开展并检验学习效果。
3、每月组织职工进行两次学习，学习由养护站站长主持并由记录员做好记录。
4、集中学习应进行考勤，不准迟到、早退，不准处理与学习无关的事情，除因公出差外，任何人不得无故缺席。
二、劳动考勤制度
1、实行人员考勤制度，逐日填写考勤表并存放在学习室内，以便监督和检查。
2、严格执行请假制度。
职工请一天以内的事假由站长批准，三天以内由县局工务股批准，三天以上的事假和婚、丧、产、探亲假由县局批准。
按审批程序逐级由有关负责人签字生效；凡未经批准擅离岗者，不论何种原因均按旷工处理。
请假期满后应按时销假，不得无故
超假；若在请假期间遇有重大特殊情况，应事先办理续假手续。
因工负伤、非因工负伤及患有各种疾病需请假者，必须有医院证明，当天经站及县局批准签字生效。
3、节假日实行轮休制，一般应在当月休完。
4、养护生产实行定额管理、量化考核。
路肩、边沟、路面清扫等作业项目要责任到人。
实行个人劳动报酬与生产任务完成情况挂钩，切实提高劳动生产率。
5、考勤必须认真负责，做到真实、及时、准确。
对弄虚作假、瞒报、虚报等情况，一经发现，将追究养护站站长责任。
三、生产检查验收制度
1．生产检查验收采取岗位工人自检，站长、安全质检员、记录员验收的方式进行，并自觉接受上级养护管理人员的检查监督。
2、检查验收应严格执行有关技术标准、技术规范和技术规程，确保工程质量和安全生产。
3、未经检验合格的施工设备和工程材料不得使用。
4、不合格工程项目，必须返工或采取其他补救措施，以达到规定的技术要求。
未经检验合格的养护作业项目不予结算。
因未遵守有关技术规范或操作规程而造成损失的应追究相关人员的经济责任。
5、养护站应按定额、质量标准坚持每天检查生产成绩，量验数量和计算实际工效，认真填写检查验收记录以备核查和结算，并做好统计上报工作。
6、在上级养护管理人员指导下，每月由养护站站长、安全质检员和记录员对所养护的路段按《公路养护质量检验评定标准》进行检查评定，并按时上报。
四、巡路抢修制度
1、巡路工作要做到经常化、制度化。
一般情况下应每周进行一次专门巡查，遇到雨、雪、大风等不良天气应每日进行巡查，汛期紧急情况下应昼夜不间断巡查。
平时上路作业途中可顺路巡查。
2、巡查的工作范围包括路基、路面、桥涵、隧道、标志标线、安全防护设施及其他工程设施。
3、对于巡查中发现的问题，能处理的及时处理（如清除堆积杂物、清除路面石块、排除积水积雪、疏通排水设施等），不能处理的迅速上报解决。
发现危及行车安全的重大险情，应在上报的同时，立即在两端设立明显的警示标志，提醒过往车辆注意；警示标志未设立之前，应留人值守现场指挥交通或指挥车辆绕道，防止意外事故发生；养护站应在上报情况的同时不等不靠积极组织排险抢修。
4、巡查时发现违章建筑和侵占路产路权的行为，应及时向路政管理人员反映情况。
5、专门巡查、不良天气巡查时及平时巡查发现问题时，巡查人员应认真作好路段巡查情况记录。
五、材料机具管理制度
1、机械设备和主要材料要建账、建卡，经管人员变动时，应办理交接手续。
2、购买的砂石材料必须经过验收合格后方可使用。
砂石材料、油料和生产用具的购买，其原始单据必须要有两人签名方可报账。
3、机械设备实行专机专人负责制，要认真逐日填写行车日记，要实行定期保养制度。
机手应持证上岗，按章操作；如违章操作导致发生事故，机手应承担相应的责任，并根据损失大小由上级管理单位给予一定的经济处罚。
4、机具设备不准随便借出。
特殊情况经养护站长同意并报上级管理单位主管领导批准后才能借出，但必须办理借用手续并如期收回，损坏或遗失的由借用单位（人）负责修复和赔偿。
5、路用材料及设备、设施不准让售。
6、建立工具库，生产工具及其他实物大件要分开堆放、专人负责，并经常检查防潮防腐，做到整齐清洁。
小件工具管理责任到人，凡因个人责任造成的损坏遗失一律照价赔偿。
六、安全生产劳动保护制度
1、严格遵守各项操作规程，不准违章指挥和违章作业，不准无照开机开车。
对违章指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
所使用的机械、设备、保护用具要完好。
机械操作人员不准带病作业，严禁酒后开机开车。
2、出工收工时，要严格遵守交通规则，注意来往车辆。
施工地段必须实行规范化的交通安全控制，必要时应有专人负责指挥交通。
养护作业时应实行文明生产。
3、上路作业，必须穿着具有反光性能的标志服，并穿戴好防护用品，落石路段应戴好安全帽。
不得穿高跟鞋、拖鞋或赤脚上路作业。
4、及时清除路障，路料做到“路面不堆、弯道内侧不堆、路基陡坡不堆、路肩两边不并排堆、桥头不堆、单行道不堆”。
5、各种安全设施、安全标志及消防器材等，要按规定配备齐全，保持完好无损。
6、发生工伤事故，应迅速组织抢救受伤人员，并保护现场及时报请上级调查处理。
7、严格执行《劳动法》及有关规定，确保职工身心健康。