(人力资源管理)员工培训表格汇总最新版

（人力资源套表）员工培训

表格汇总

壹G01工作教导循环图

注：1．口授：用口头解说；2．表演授：示范给他见；3．试作：让他做做见；4．查核：查见他做的结果。

壹G02训练需求调查表

批准：审核：制表：

说明：1．由培训部门依年度进行调查；2．调查出来的项目再作为年度计划的依据。

壹G03新员工培训计划表

员工姓名：部门：

说明：1．正式上岗前之培训计划；

2．总时间壹周至壹个月不等。

壹G05员工个人培训记录编号：

说明：１．将员工每个人的培训记录建立档案；２．可作为晋升或调整职位的评估条件。

壹Ｇ06新员工培训成绩评核表编号：

总经理：经理：评核者：

说明：１．由培训指导人员评核；

２．评核结果呈报主管且向人事部备案。

壹Ｇ07员工培训考核表

总经理：人事主管：制表：

说明：１．本表由负责培训部门填写；２．呈报总经理。

壹Ｇ08在职训练计划

说明：１．培训部门制定全年之厂内培训计划；２．企业应编列培训预算。

壹G09在职训练费用申请表（内训用）

申请日期

说明：1．本表适用于内训用；2．由培训部（或培训部门）申请。

壹G10月份厂内教导预定表

部门：

责任者：

壹Ｇ11培训后成果验收表

提出日期：

说明：1．此表适用于培训结束后，接受培训的人员依培训的内容结合实际工作进行改善；

2．主管定期追踪。

壹Ｇ12现场实习日报

单位：姓名：日期：

说明：1．本表适用于新进管理干部实习记录；2．每日呈交主管审阅。

壹Ｇ13参加外部培训申请表

总经理：主管：制表：

壹Ｇ14训练班学员反馈表

征询意见：

1．本课程的时间安排□很满意□满意□不满意2．本课程的场所□很满意□满意□不满意3．本课程的教材内容□很满意□满意□不满意4．本课程讲师表达□很满意□满意□不满意5．服务□很满意□满意□不满意

6．本课对您□很有用□有用□无用

7．建议

8．课程结束后您如何用在您的工作上

说明：1．课程结束后由培训部向学员征询；2．作为改善培训的依据。