(完整版)隧道各班组管理细则
隧道工程施工安全管理细则(3篇)
隧道工程施工安全管理细则1. 总则隧道工程施工是一项高风险的工程，为了保证工程的安全顺利进行，必须严格遵守相关的施工安全管理规定。
本细则旨在明确隧道工程施工安全管理的要求，加强对施工过程中的危险源的控制，提高工人的安全意识和技能，确保工程的安全质量。
2. 施工准备2.1 施工方应组织相关人员进行施工安全培训，使其熟悉隧道工程的安全管理制度和操作规程。
2.2 在施工开始前，要制定详细的施工安全计划，并向工人进行安全说明，确保每个工人都清楚自己的工作职责和安全防范措施。
2.3 施工现场应设置明显的安全标志和警告标志，加强对施工区域的封闭和管理，防止未经许可的人员进入工地。
3. 爆破作业安全管理3.1 在进行隧道爆破前，要进行详细的爆破预案编制和爆破计划制定，确保爆破过程中的安全。
3.2 爆破作业现场应设置专门的爆破区域，并由专人负责管理和监控。
3.3 提供爆破作业所需的个人防护装备和安全设施，确保工人的人身安全。
3.4 在进行爆破作业前，要对周边环境进行全面的排查和预警，确保爆破安全无人员伤亡。
4. 工程机械使用安全管理4.1 施工过程中要对工程机械进行定期维护和检修，确保其正常工作，避免发生意外事故。
4.2 工程机械使用前，要对操作人员进行培训和考核，保证其熟练掌握机械的操作技能。
4.3 工程机械使用过程中要注意安全操作规范，不得在机械运行中进行维修和调整。
4.4 工程机械使用后，要对机械进行停放、锁车等安全措施，防止他人非法使用。
5. 高温作业管理5.1 高温作业前要对相关工人进行体检，确保其身体状况适应高温作业环境。
5.2 高温作业现场要提供充足的饮用水和防暑药品，保证工人的身体健康。
5.3 高温作业时要合理安排工人的工作时间和休息时间，避免连续工作时间过长导致中暑。
5.4 高温作业时要加强对工人的安全监管，确保他们正确佩戴个人防暑装备，如防暑帽和湿毛巾等。
6. 施工交通管理6.1 严禁施工现场内机动车辆的鸣喇叭和违反交通规则的行为，保持施工现场的交通秩序。
隧道班组管理制度
隧道班组管理制度第一章总则为了规范和强化隧道班组管理工作，确保隧道工程质量和安全，特制定本管理制度。
第二章隧道班组组建1. 隧道班组由工程项目部门负责设置，根据项目需要，合理分配人员和设备资源。
2. 隧道班组应当保持团结，提高协作能力，建立相互信任和合作的工作氛围。
3. 隧道班组应当根据工程需要，确定负责人员和工作任务，合理分工，明确责任。
第三章隧道班组人员管理1. 隧道班组人员应当遵守公司规章制度，服从领导安排，遵守工作纪律。
2. 隧道班组负责人应当具备相关专业知识和管理能力，能够有效组织和指导工作。
3. 隧道班组人员应当定期接受培训，提高专业技能和安全意识，确保安全生产。
4. 隧道班组人员应当保持良好的工作态度，尊重同事，互相合作，共同推动工作进展。
第四章隧道施工管理1. 隧道班组应当根据工程设计要求，合理施工，确保工程质量。
2. 隧道施工应当遵守相关规范标准，保证施工过程安全可靠。
3. 隧道施工过程中，应当做好安全防范措施，避免安全事故发生。
4. 隧道施工质量应当定期检查，确保达到工程质量标准。
第五章隧道安全管理1. 隧道班组应当制定安全生产管理制度，明确安全责任，做好隧道安全工作。
2. 隧道班组应当定期组织安全培训，提高员工安全意识，做好安全防范工作。
3. 隧道班组应当加强对隧道施工现场的安全检查，发现隐患及时处理、整改。
4. 隧道班组应当积极参与安全生产督导和检查，确保隧道施工安全可控。
第六章隧道质量管理1. 隧道班组应当制定严格的施工质量管理制度，确保工程质量。
2. 隧道班组应当做好隧道质量记录和资料管理，保证施工过程可追溯。
3. 隧道班组应当加强对施工工艺和材料的监督，严格控制施工质量。
4. 隧道班组应当积极参与工程验收和质量评定工作，确保工程质量合格。
第七章隧道成本管理1. 隧道班组应当制定合理的施工预算，严格控制施工成本。
2. 隧道班组应当加强对施工成本的核算和管理，确保经济效益。
隧道工程班组制度
一、组织结构与职责隧道工程班组应设立班组长，负责全面监督管理班组工作，确保施工计划的实施。
班组内设安全员、质量员、技术员等职位，各司其职，形成有效的管理网络。
二、安全生产制度安全是隧道工程施工的生命线。
班组必须遵守以下规定：1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，制定详细的安全操作规程。
2. 定期进行安全教育和技能培训，提高班组成员的安全意识和应急处理能力。
3. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
4. 对于高风险作业，实行特殊许可制度，未经审批不得擅自作业。
三、质量控制制度隧道工程质量直接关系到工程的使用寿命和安全性能。
班组应遵循以下原则：1. 严格按照工程设计图纸和施工规范进行作业，确保施工质量符合标准要求。
2. 建立健全质量检测体系，对施工过程中的关键节点进行实时监控和检验。
3. 发现质量问题及时上报，并采取措施进行整改，防止问题扩大。
四、进度管理制度隧道工程的特殊性要求施工进度必须严格控制。
班组应实施以下措施：1. 制定科学合理的施工进度计划，明确各阶段的工作目标和完成时间。
2. 定期召开进度协调会议，及时解决施工过程中出现的问题。
3. 对可能影响进度的因素进行预测和评估，制定应对措施。
五、环境保护制度隧道工程施工过程中应注重环境保护，减少对周边环境的影响。
具体要求包括：1. 合理规划施工场地，减少土地资源的占用和破坏。
2. 控制施工噪音、粉尘等污染，采取有效措施减轻环境负担。
3. 施工废弃物应分类收集，依法进行处置，避免造成环境污染。
优秀的人才是保证隧道工程质量和安全的基石。
班组应建立以下人员管理制度：1. 严格选拔标准，确保班组成员具备相应的专业技能和资质。
2. 定期组织技能培训和职业发展指导，提升班组成员的专业水平。
3. 建立激励机制，对表现优异的个人或团队给予奖励，激发工作积极性。
隧道施工安全管理细则(三篇)
隧道施工安全管理细则以下是一份隧道施工安全管理细则的参考内容，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充：1. 总则：a. 隧道施工安全管理的目标是确保施工过程中的人员和设备的安全，预防和应对事故的发生。
b. 隧道施工安全管理的责任人是施工单位的负责人，必须制定明确的安全管理制度和安全操作规程，并保障其执行。
2. 安全管理制度：a. 确定隧道施工安全管理的组织机构和人员责任，明确每个岗位的职责。
b. 制定和完善隧道施工安全管理的制度和规程，包括安全生产责任制、安全防护措施、事故和应急处理流程等。
c. 定期组织隧道施工安全管理的评估和检查，及时发现和整改存在的安全隐患。
3. 安全培训：a. 安排隧道施工人员接受必要的安全培训，包括工作规范、安全操作规程、危险源识别等。
b. 预防和控制交叉工程作业带来的安全风险，并做好不同作业人员之间的协调和沟通。
c. 针对高风险作业岗位的人员，进行特殊的技能培训和岗位巡检。
4. 安全防护：a. 确保施工场地的环境卫生和安全，保证施工道路、安全出口，紧急疏散通道等畅通无阻。
b. 提供必要的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、耳塞、手套等。
c. 在需要的地方设置安全警示标识，包括禁止通行、危险源警示、警告标志等。
5. 设备安全：a. 确保施工设备的符合国家和行业的标准要求，经过检测和维护后方可使用。
b. 定期进行设备的维护和检修，以确保其正常运行和安全使用。
c. 进行设备操作人员的培训，确保其掌握正确的操作技能和安全注意事项。
6. 施工现场安全：a. 制定施工现场的安全规划和施工方案，明确风险评估和应急预案等。
b. 加强施工现场的巡视和监督，发现和整改存在的安全隐患。
c. 针对不同的施工阶段和作业形式，采取相应的安全措施，如防火、排水、通风等。
7. 应急处理：a. 建立施工现场的应急救援队伍和体系，确保发生事故时能及时、有效地进行应急处理。
b. 针对常见的事故类型，制定应急处理流程和方法，进行模拟演练和技能培训。
隧道各班组管理制度范文
隧道各班组管理制度范文隧道各班组管理制度第一章总则第一条为了加强隧道工程施工过程中各班组的管理，确保施工安全、质量和进度的顺利推进，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于隧道工程施工过程中各班组的组织管理工作。
第三条本制度的目的是规范各班组的组织架构、责任与权利、工作程序和纪律要求，加强对班组人员的考核评价和培训提升，促进班组的协同合作，实现施工目标。
第四条班组应遵守国家有关法律法规和相关规定，严格按照本制度的要求进行工作。
第二章班组的组织架构第五条隧道工程施工过程中，按照工程的需要和各自的专业特长，将相关人员划分为不同的班组。
第六条每个班组应设立一名组长，负责班组工作的组织协调。
第七条班组组长可以组建助理班组组长，协助完成工作任务。
第八条班组成员包括但不限于技术员、工程师、施工人员等。
第九条班组人员的配备应根据工作量和难易程度进行合理组织，确保施工进度。
第三章班组的职责与权利第十条班组组长是班组的责任人，负责组织班组的日常工作。
第十一条班组组长有权配备和调整班组人员，确保施工需要的人力资源。
第十二条班组组长有权制定班组的工作计划、生产计划和安全计划，并组织实施。
第十三条班组组长有权对班组成员进行考核、评价和培训，提升班组整体素质。
第十四条班组成员有权提出工作建议、意见和改进措施，参与班组决策。
第十五条班组成员应按照班组组长的安排和要求，完成工作任务。
第四章班组的工作程序第十六条班组工作的流程包括施工准备、施工实施和后续工作三个阶段。
第十七条施工准备阶段，班组组长应编制工作计划、施工员计划和物资计划，并组织相关人员进行技术交底和安全教育。
第十八条施工实施阶段，班组组长应按照计划组织人员进行施工作业，确保施工进度和质量。
第十九条后续工作阶段，班组组长应进行工作总结、回顾和改进，为下一阶段的工作提供经验和借鉴。
第五章班组的纪律要求第二十条班组成员应具备优良的职业道德和工作作风，服从上级指挥，坚持原则，严守纪律。
隧道施工安全管理细则范本
隧道施工安全管理细则范本第一章总则1.1 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规和标准，制定本《隧道施工安全管理细则》（以下简称《细则》）。
1.2 本细则适用于隧道施工过程中的各项安全管理工作。
1.3 隧道施工单位（以下简称施工单位）应确保本细则的全面贯彻，对隧道施工过程进行全面、准确的安全管理，确保施工期间的人身安全和财产安全。
第二章组织领导2.1 施工单位应设立专职安全管理机构，负责隧道施工过程中的安全管理。
2.2 安全管理机构应由具备相关专业资格和经验的人员组成，确保安全管理工作的专业化和高效性。
2.3 施工单位应制定隧道施工安全管理责任制，明确安全管理机构的职责和权限，并对相关责任人进行培训，确保其具备必要的安全管理能力。
第三章安全生产3.1 施工单位应按照国家相关标准和规范，制定隧道施工安全技术措施和施工方案。
3.2 施工单位应组织安全技术人员对施工现场进行全面、准确的安全评估，对可能存在的风险和隐患进行及时的处理和整改。
3.3 施工单位应加强对施工现场作业人员的安全教育和培训，确保其具备相应的技术和安全意识。
3.4 施工单位应配备必要的安全设施和器材，如防护网、安全帽、安全绳等，并对其进行定期检查和维护。
第四章可能风险的预防与控制4.1 施工单位应对施工现场可能出现的风险进行全面的预评价和规划，制定相应的防范措施。
4.2 施工单位应对施工现场周边可能存在的环境污染、地质灾害等风险进行监测和预警，及时采取控制措施，确保施工过程中的安全。
4.3 施工单位应加强对施工设备和工艺的安全监控，定期检查和维修设备，确保其正常运行。
4.4 施工单位应建立应急预案，有效应对可能发生的突发事件，保障施工现场人员的安全撤离和救援措施。
第五章安全管理的监督检查5.1 监督部门应加强对隧道施工过程中的安全管理工作的监督和检查，并及时发现和纠正可能存在的安全问题。
5.2 施工单位应配合监督部门进行安全检查和调查，提供必要的安全记录和资料。
隧道施工安全管理细则范文
隧道施工安全管理细则范文第一章总则第一条为了加强隧道施工工地的安全管理，保障工人和设备的安全，根据《建筑施工安全生产法》和《隧道工程施工安全管理条例》的相关规定，结合本工地的实际情况，制定本管理细则。
第二条本细则适用于本工地的所有隧道施工工作，包括隧道开挖、支护、衬砌、排水、装修、通风、供电等工程。
第三条工地负责人必须对本细则进行宣传、培训，确保全体工作人员理解并严格遵守。
第四条本细则的执行由工地负责人负责监督，对违反规定的行为，将给予相应的处罚。
第二章施工前的准备工作第五条施工前必须制定详细的施工方案，包括施工过程、施工工艺、材料使用和施工机械设备等内容，并报所在地的安全监督部门备案。
第六条施工前必须进行土壤、地质勘察和地下水情况的调查，了解隧道施工的地质条件，确定相应的施工方法和工艺。
第七条施工前必须对施工现场进行安全检查，检查施工场地的平整度、固定度以及消防设施的完善情况。
第八条施工前必须对施工人员进行岗前安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
第三章施工中的安全管理第九条施工现场必须设置安全警示标志，标明施工区域、危险物品和注意事项。
第十条施工现场必须配备足够的消防设施，包括灭火器、消防栓和疏散通道等。
第十一条施工现场必须定期组织安全例会，对施工过程中的安全问题进行及时的讨论和解决。
第十二条施工现场必须按照规定配备防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护手套和防护眼镜等。
第十三条施工现场必须建立施工车辆和人员的通行管理制度，确保施工过程中的安全顺畅。
第四章施工后的安全管理第十四条施工结束后必须进行安全清理，清理施工现场的垃圾和危险物品。
第十五条施工结束后必须进行安全检查，检查施工场地的安全设施是否完好，消防设备是否正常使用。
第十六条施工结束后必须制定相应的交接班制度，确保施工的顺利进行。
第五章处罚规定第十七条对违反本细则的行为，工地负责人有权进行处罚，根据情况轻重给予警告、罚款、停工整顿等处理。
隧道施工安全管理细则(二篇)
隧道施工安全管理细则第一章总则第一条为了确保隧道施工安全，保护工人的生命财产安全，规范施工行为，制定本细则。
第二条本细则适用于隧道施工过程中的安全管理，包括施工前、施工中和施工后的安全措施。
第三条隧道施工人员应严格遵守本细则的规定，执行施工安全措施，并承担相应的安全责任。
第二章施工前的安全管理第四条隧道施工前，应进行详细的设计和施工方案的制定，明确施工人员的安全责任。
第五条隧道施工前，应进行勘察和测量，确定地质和水文情况，评估施工风险，制定应对措施。
第六条隧道施工前，应组织安全培训，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和应对措施。
第七条隧道施工前，应组织施工人员进行体检，确保其身体健康适宜从事施工工作。
第八条隧道施工前，应组织开展安全演练，培训施工人员灾害应急处置能力。
第九条隧道施工前，应对现场进行安全检查，确保施工区域的安全设备完善。
第十条隧道施工前，应编制安全生产计划和应急预案，并进行备案。
第三章施工中的安全管理第十一条隧道施工中，应加强对工人的安全教育和监督，确保他们了解施工风险和安全措施。
第十二条隧道施工中，应严格按照施工方案进行施工，禁止违反安全规定的行为和操作。
第十三条隧道施工中，应设置合理的安全警示标志，提醒工人注意施工安全。
第十四条隧道施工中，应采取合理的通风和排水措施，确保施工现场的安全环境。
第十五条隧道施工中，应加强对设备和工具的检查和维护，确保其正常运行。
第十六条隧道施工中，应加强对施工现场的巡视和监测，及时发现和处理安全隐患。
第十七条施工中如发生意外事故，应立即停工，并进行事故现场保护和救援。
第十八条施工中应做好安全记录和报告，确保施工过程中安全管理的信息完整和准确。
第十九条施工中应执行相关法律法规和规章制度，确保施工行为的合法合规。
第四章施工后的安全管理第二十条隧道施工结束后，应进行安全验收，确保隧道的施工质量和安全性。
第二十一条隧道施工结束后，应进行安全评估，总结施工过程中的经验教训，改进施工安全管理。
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运渣车管理细则1、在主管领导下,负责管理本队车辆，电话24小时保持畅通。
2、严格遵守队部有关规章制度，实行交接班制度，做到有事请假，有班必上，不能因故拖延时间，强调要求炸药进场运输车辆必须在场外等候，500M以内排烟时间不能超过10分钟，500M以上排烟时间不能超过20分钟，如造成施工脱节，每车每次罚款500元。
3、车队队长要定期督促各车司机对车辆进行检修保养，以保证车辆安全行驶，保养后的文明卫生由车辆自行负责，如未及时清扫罚款100元，被检查组抓获造成的罚款由车队负责，车辆统一停放在队部指定的位置，排放整齐，影响工地生产，乱停乱放从第二次起罚款100元每车/次。
4、车队队长要经常组织司机学习有关交通法规、安全行驶等常识，在洞内行驶必须确保安全，速度不超过30km/h，后倒车灯必须安装到位幷保持完好，在现场值班人员指定位置倒车或等待。
5、每天要审阅各车辆的行车记录，发现不经班长批准私自出车的查明原因后，严肃处理，根据生产实际需要保证足够车辆运输。
6、要负责各车辆司机的业务培训和实际操作技能。
7、遵守队部的各项管理制度，严禁司机带小孩、女人和非生产人员进洞，发现一次罚款1000元，加强对洞内财物的保护意识，因驾驶不当造成的财物（风水管、电线、风筒、台车、电焊机、切断机等设备）损坏及停工损失、设备更换所产的费用由运输班负责，私带洞内隧道作业的任何财、物（小工具、电焊条、电缆、电线、碘钨灯、防水板、风水管等）以盗窃论处，查一罚十，幷禁止此驾驶员继续进场作业，树立良好的企业员工形象。
8、隧道所有渣土运输到甲方指定位置、乱卸或私自买卖石头查获一次罚违法所得五倍由车队负责，幷清退该司机出场。
9、车辆电焊维修必须经现场主管批准幷承担材料、人工及电费。
加强油料管理，如有司机私下在隧道设备上放油，以偷盗论处。
10、因为驾驶员后门关闭不严造成的掉渣，清理工作由运输队负责。
未尽事宜参照其他管理细则。
隧道施工队队长签字：车队负责人签字：年月日支护班班职责1、严格按照安全规范和技术规范施工，不能麻痹大意，确保施工安全和质量指标；2、全体员工必须服从队部统一管理，各班组之间搞好团结，严禁喝酒闹事和打架事件发生，每发生一起个人打架事件，视情节轻重每人每次罚款50—500元；每发生一起班组之间打群架事件者，视情节轻重每班组各罚款2000—5000元，班组负责人要加强对火攻品的安全管理，对因管理不善儿造成的事故由乙方自己承担，情节严重者交司法部门处理；3、班组长必须坚持“管生产必须管安全”的原则及落实“谁主管谁负责”的安全生产责任制；施工过程中必须严格执行有关安全生产法规和安全操作规程，不得违章指挥，严禁违章作业；4、所有员工进洞必须戴安全帽，不得穿拖鞋进洞，发现一次罚款200元；5、班组要加强宿舍和食堂用电管理，宿舍严禁乱拉电线和电源插板，违者罚款50—200元，对因此造成的安全事故由班组自己承担。
6、班组要对所用的机械设备在本班组下班之前堆放整齐，不能影响下一班组的正常施工和造成安全隐患，对不服从管理和乱停乱放者，每次罚款100元。
7、台车上作业时要佩戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，否则所造成的安全事故由班组自己承担。
8、各种电器设备在使用的过程中要对电缆电线加以保护，发现问题立即报告现场值班人员进行更换和整改，对因隐瞒上报和强行施工所造成的机械设备损坏和发生的安全事故由班组自己承担。
9、班组长要加强对自己员工的安全管理、安全宣传和安全教育工作，严禁偷盗现象发生，每发现一次偷盗事件，除没收所偷盗物品以外，视情节轻重处以该物品价值5—10倍的罚款。
10、全体员工外出必须实现请假制度，班组人员外出必须向班组负责人请假；对因没履行请假手续在工地以外发生的安全事故由班组及当事人自己承担。
11、所有罚款由队长、现场主管、值班人员监督落实，发现后直接在现场开罚款通知单找班组负责人签字认可后送队部财务，在班组工费中扣除，如班组负责人拒绝签字，此罚款单依然生效12、凡人员进场领用工具与物品必须登记造册，领用的物品退场必须全部归还由仓管开具入库单才能结算工资。
隧道施工队队长签字：衬砌班负责人签字：年月日电工岗位责任制一、按要求正确穿戴劳防用品，正确使用安全用具，确保自身安全，严禁违章作业。
设备修理时要在电器的醒目部位挂禁示标志；二、保持工作场地整洁，每班下班前清扫工作场地，备件堆放整齐，道路畅通；三、按施工管理要求和上级检查的要求，规范布线，规范照明，用电设施实行一电一闸，管理好配电箱的规划和布局，洞内开挖后必须进洞检查电线、配件的损坏和更换，确保生产顺利进行。
加强和现场值班人员的沟通和配合。
有关的设备图纸、资料及维修工具应保持齐全，每星期整理、检查一次。
应确保资料、工具齐全；四、有经验的电工必须根据实际情况提前五到十天申报采购清单，熟悉仓库备件和可利用材料，做到不重复采购，不要造成临时应急采购。
备品备件取用应有记录，每星期整理检查一次。
五、更换下来的元器件应收回，集中堆放，便于仓库回收；六、上班应准时到岗。
就餐时间轮流吃饭，保证就餐时间有人值班。
七、请假应事先填写请假条并当面向主管请假，批准后方准休假。
不得以留条、短信方式请假。
不得擅自调班。
八、电工必须有意识的提前发现安全隐患、设备用电隐患，积极主动工作，定期巡查用电设备的使用情况，积极、认真做好电器设备日常保养、及时排除设备故障，确保设备正常运转，减少停机时间。
应检查保养是否达标，并做好记录；九、工地实行专人负责制，一般设备故障，第一时间负责解决，确实来不及解决，需外送维修必须及时与采购落实并报现场主管备案。
外送维修件及时跟踪维修进度并验收质量。
十、凡人员进场领用工具与物品必须登记造册，领用的物品退场必须全部归还由仓管开具入库单才能结算工资。
隧道施工队队长签字：责任人签字：年月日现场主管职责1、计划调配劳动力、机械设备，做好生产计划和施工方案，把好工程安全、质量、进度关。
2、做好施工记录、变更记录，保存好甲方工程师、监理工程师有关技术交底资料。
3、安排好每班工作和测量工作，每班都要对上班有所落实，对下班有所交待。
4、肯动头脑，善于探讨研究，做到"一天一碰头"，"三天一小会"，"七天一总结"，做到方案得体，层层落实到位，确保工地施工安全。
5、做好每月的计价计量工作，做好并上交有关签证资料手续。
6、定时组织班组长，专职员开会交流施工知识、经验，探讨各种适合于本隧道的施工方法，随时关注现场材料、机械、人力等浪费问题。
7、以身作则，大公无私，对工人奖罚要分明计算工资合理，批假有理有据。
8、现场疑难问题要及时汇报碰头解决，不能拖延了事。
9、合理调配各种机械设备，禁止每个机师和专职人员违章作业，保证机械使用安全，发现违章者，不能留情，根据情节给予处罚。
10、以礼待人，团结工人，善于观察周围，内部出现问题要及时调解。
隧道施工队队长签字：现场主管签字：年月日测量工程师岗位职责1、参与施工调查、交接桩、复测和图纸复核，对设计中存在问题及时汇报。
2、参与编制项目年度及重点工程的施组设计，提出有关的安全、质量、环保措施。
3、制定项目测量技术方案，在技术负责人的组织下，负责本工程施工现场的贯通测量、控制测量、进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护。
4、及时处理测量中出现的问题，掌握工程进度情况。
5、及时完整地做好测量原始记录、计算单、图表等内业资料的积累及竣工资料的编制、整理工作。
6、参与推广测量中新技术，新工艺、新材料、新方法的应用。
7、按规定提供有关报表。
8、认真执行测量仪器设备使用、保管、维修和检验的管理规定，建立管理台帐，制定周期检定计划，定期进行测量仪器设备的检定校准，确保状态良好。
9、协助领导做好施工中的进度、质量、安全、环保、成本控制及现场管理。
10、完成领导临时交办的工作。
隧道施工队队长签字：测量班负责人签字：年月日采购员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关物资管理的方针、政策、法规及队部、主管制定的物资管理制度、办法。
2、根据施工生产计划，由相关部门负责人填写采购物品的规格、型号、数量，合总并制作物资采购计划报现场主管审批，总原则必须确保生产顺利进行。
原则上实行双人采购制度。
3、采购物资时货比三家，并建立信息网，不能因采购伪劣及非标材料影响生产，协助财务做好成本控制和成本核算工作。
外出采购必须核对所采购的数量和品种以防遗漏。
4、负责各种台帐的建立、填写、保管等工作建立电子台账并定时和仓管进行台账核对。
对易损件必须有备件以确保生产顺利。
对可维修设备及时进行维修、保养。
对淘汰或报废设备及配件进行处理收入入库。
5、负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管。
采购和财务必须每月对易损物资进行分类登记比对，及时提供数据报现场主管以方便进行成本控制。
6、按时上报规定的各种统计报表。
7、协助材料主管做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。
8、凡网购物品入库后，由采购填写电子入库单，由仓管入库签认后到财务报账。
9、完成领导临时交办的工作任务。
隧道施工队队长签字：采购员签字：年月日管库员岗位职责1、严格遵守物资管理纪律，所有入库采购物资有台账，易损及消耗物资有记录并每月上报损耗数量，每月对库存数量进行盘点并上报。
2、负责物资的验收、分类保管（钻机类、喷浆类、机电类、装载机类、工具类等）、发放等工作。
采购物品入库登记核对数量和质量后在采购单据上签字确认，便于采购财务报账。
各班组领取物品必须分册登记，领取人必须签字，设备、配件更换旧物必须返回仓库。
消耗类原则上实行以旧换新，加强对劳保用品、电焊条、灯具等的监管，严格控制每月规定损耗数量，及时反馈消耗类物品的使用情况，凡违规超额发放由仓管员自行负责。
3、负责库房计量器具的配备、保管和保养工作。
4、负责库房的防火、防盗工作，经常检查防火器具是否齐全，检查库房及库房设施是否完好、是否存在不安全因素。
仓管员违规处理工具或废品、发放物品不登记、签字确认（如加油不签认）造成的损失由仓管员负责并加罚一倍的物值。
5、努力学习掌握专业技术知识，熟悉业务程序，非常用工具设备必须及时归库，未及时归库以丢失论处，由仓管负责。
消耗类物品及时盘点有计划报请采购，不得因采购延误影响生产。
认真学习各班组分包合同，凡由班组负责的物品由甲方代购必须及时签认，并报财务扣款。
6、负责所管料场、库区、库房和指定区域的清洁卫生、洒水降尘，随时配合各级检查。
7、向有关部门定期提报各种所需物资报表，凡人员或设备进场领用工具与物品必须登记造册，领用的物品退场必须全部归还由仓管开具入库单才能结算工资。
8、协助主管材料员做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。
9、完成领导临时交办的工作任务。