班组奖惩制度范本
车间班组奖惩制度范本
车间班组奖惩制度一、总则为了充分调动车间班组全体员工的积极性和创造性，提高工作质量和效率，根据公司相关规定，特制定本车间班组奖惩制度。
本制度旨在激励员工充分发挥自身潜能，共同为公司的持续发展和进步贡献力量。
二、奖励1. 全面完成车间生产计划，无质量事故、安全事故，且员工绩效考核优秀的，给予一次性奖励人民币5000元。
2. 在各项评比活动中，获得公司级以上表彰的班组，给予一次性奖励人民币2000元。
3. 班组成员在工作中提出有效改善建议，经采纳实施后，根据实际效果给予奖励人民币500-2000元。
4. 班组成员获得公司级以上技能竞赛名次的，给予一次性奖励人民币500-2000元。
5. 班组成员在工作中表现突出，被公司评为优秀员工的，给予一次性奖励人民币500元。
6. 班组积极开展团队建设，氛围和谐，被公司评为优秀班组的，给予一次性奖励人民币1000元。
三、惩罚1. 未完成车间生产计划，且无正当理由的，对班组负责人和相关责任人给予警告处分，并扣发当月奖金。
2. 发生质量事故、安全事故的，对班组负责人和相关责任人给予警告处分，并扣发当月奖金；造成严重后果的，视情节给予降级、撤职等处分。
3. 班组成员迟到、早退、擅自离岗的，每次给予警告处分，并扣发当月奖金。
4. 班组成员在工作中违反操作规程，造成生产设备损坏、事故的，视情节给予警告、降级等处分。
5. 班组成员泄露公司机密的，给予撤职处分，并依法承担相应责任。
6. 班组氛围不和谐，出现内部分裂、矛盾，对班组负责人和相关责任人给予警告处分。
四、附则1. 本制度由公司车间管理部门负责解释和执行。
2. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 本制度的修改权归公司所有，未经允许，任何人不得擅自篡改、删除。
4. 车间班组应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，认真履行职责，为公司的发展做出贡献。
五、实施日期：____年__月__日。
加油站班组奖惩制度范本
一、目的为提高加油站班组整体工作水平，激发员工工作积极性，确保加油站安全、高效、文明、和谐地运营，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于本加油站所有员工。
三、奖惩原则1. 公平、公正、公开原则；2. 奖罚分明，奖优罚劣原则；3. 激励与约束并重原则；4. 动态调整原则。
四、奖励制度1. 优秀员工奖（1）评选条件：工作表现突出，完成各项任务指标，无违纪行为；（2）奖励方式：颁发荣誉证书，给予一定物质奖励；（3）评选周期：每季度评选一次。
2. 先进工作者奖（1）评选条件：在岗位上做出突出贡献，有创新精神，为加油站发展做出积极贡献；（2）奖励方式：颁发荣誉证书，给予一定物质奖励；（3）评选周期：每年评选一次。
3. 安全生产奖（1）评选条件：严格遵守安全生产规章制度，无安全事故发生；（2）奖励方式：颁发荣誉证书，给予一定物质奖励；（3）评选周期：每半年评选一次。
4. 服务质量奖（1）评选条件：服务态度好，服务质量高，客户满意度高；（2）奖励方式：颁发荣誉证书，给予一定物质奖励；（3）评选周期：每季度评选一次。
五、惩罚制度1. 违纪处罚（1）迟到、早退、旷工：根据情节轻重，给予口头警告、书面警告、罚款等处罚；（2）违反操作规程：根据情节轻重，给予口头警告、书面警告、罚款、停职检查等处罚；（3）损害公司利益：根据情节轻重，给予罚款、解雇等处罚。
2. 安全事故处罚（1）因个人原因造成安全事故：根据事故等级，给予罚款、停职检查、解雇等处罚；（2）因管理不善造成安全事故：根据事故等级，追究相关责任人的责任。
六、实施与监督1. 本制度由加油站经理负责组织实施；2. 员工对奖惩结果有异议，可向加油站经理提出申诉；3. 加油站设立监督举报箱，接受员工监督。
七、附则1. 本制度由加油站经理负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有奖惩制度与本制度不一致的，以本制度为准。
注：具体奖惩标准及金额根据加油站实际情况制定。
煤矿班组安全奖惩机制范本（3篇）
煤矿班组安全奖惩机制范本一、引言安全是煤矿生产过程中最重要的环节，班组安全管理是确保煤矿生产安全的关键。
为了充分发挥班组安全管理的作用，落实安全责任，提升煤矿安全生产水平，特制定煤矿班组安全奖惩机制。
本机制旨在通过奖励激励和惩罚约束相结合的方式，进一步强化班组安全意识，推动班组安全管理工作的开展。
二、奖励机制1. 安全生产奖励班组在安全生产管理方面取得突出业绩或具有创新、先进的安全管理经验的，将给予奖励。
具体奖励措施包括：（1）安全生产先进班组表彰：对在安全生产管理中表现优异的班组进行表彰，并给予奖金、奖牌等物质奖励。
（2）安全生产创新奖：对在安全生产方面提出创新理念和有效措施的班组进行表彰，并给予一定的奖金及荣誉称号。
（3）安全管理先进工作者：对在安全生产管理中作出杰出贡献的个人进行奖励，表彰其为煤矿安全生产工作作出突出贡献的先进事迹。
2. 安全行为奖励班组成员在日常工作中，在安全生产管理方面表现出积极性和贡献的，将给予奖励。
具体奖励措施包括：（1）安全生产优秀个人奖：对在日常工作中表现突出、遵守安全操作规程、积极参与安全培训等方面做出贡献的个人进行奖励。
（2）安全生产先进工作者奖：对在安全生产工作过程中发现并及时报告安全隐患，积极协助班组及时解决安全问题的个人进行奖励。
三、惩罚机制1. 安全违规惩罚班组成员在日常工作中，存在安全违规行为的，将给予相应的惩罚。
具体惩罚措施包括：（1）违章操作处罚：对于存在违规操作行为的班组成员，按照煤矿安全规章制度的规定给予相应的纪律处分。
（2）安全责任追究：对于因违规操作导致事故发生或严重后果的，将依法追究安全责任，并给予相应的处罚。
（3）安全考核扣分：将安全考核纳入绩效考核范畴，对于安全违规行为者将扣除相应的绩效分数，影响奖金发放。
2. 安全教育培训措施对于班组成员存在安全意识不强或存在安全知识缺乏的情况，实施安全教育培训。
培训内容主要包括煤矿安全相关的法律法规、操作规程及事故案例等。
班组安全奖罚制度范本
班组安全奖罚制度范本一、概述为确保班组成员的安全意识和安全行为，营造安全稳定的工作环境，制定班组安全奖罚制度。
该制度旨在对班组成员进行奖励和惩罚，以激励和引导他们主动参与安全工作，保障自身和他人的安全。
二、奖励制度1. 安全意识奖班组成员在日常工作中表现出积极的安全意识和行为时，将得到以下奖励：（1）安全明星：每月评选1名，奖励XX元现金和荣誉证书；（2）安全之星：每季度评选1名，奖励XX元现金和奖品；（3）安全巡查之星：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
2. 完成任务奖励班组成员在完成工作任务过程中，表现出出色的安全管理和执行能力，将得到以下奖励：（1）安全管理优秀奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全任务执行奖：根据任务难度和完成情况，每次评选1-3名，奖励XX元现金和奖品。
3. 安全创新奖班组成员提出具有创新性的安全管理方案、工作方法或设备改进等，将得到以下奖励：（1）安全创新奖：每季度评选1-2名，奖励XX元现金和奖品；（2）安全技术改进奖：每年评选1名，奖励XX元现金和奖品。
三、惩罚制度1. 违规行为罚款班组成员在工作中出现违规行为时，将受到以下罚款：（1）轻微违规罚款：如未按规定佩戴个人防护用品、未及时上报安全隐患等，罚款XX元；（2）一般违规罚款：如未按照操作规程执行、安全纪律不严格等，罚款XX元；（3）严重违规罚款：如违规操作导致事故、故意损坏安全设备等，罚款XX元，并按规定处理。
2. 安全事故责任追究发生安全事故时，根据事故的性质和责任划分，对班组成员进行责任追究：（1）轻微责任：如事故责任较轻，对事故造成较小影响时，进行书面责令检查；（2）一般责任：如事故责任一般，对事故造成一定影响时，进行行政处分；（3）重大责任：如事故责任重大，对事故造成较大影响时，进行严肃处理，视情况给予降职、开除等处分。
3. 安全违纪记录班组成员在工作中违反安全纪律、规定时，将在个人档案中有相应的记录：（1）三次警告：如有轻微违纪行为，将记录3次警告；（2）严重警告：如有较严重违纪行为，给予严重警告，并记录；（3）记过：如有重大违纪行为，给予记过处分，并记录。
班组安全生产奖惩制度(4篇)
班组安全生产奖惩制度是指为了促进班组成员安全生产意识的提高和安全工作的落实，对班组内成员进行奖励和惩罚措施的一种规定。
以下是一个班组安全生产奖惩制度的例子：一、奖励措施：1. 完成每月安全生产目标及时率达到90%以上的班组，给予奖金或奖励；2. 在班组内发现并及时整改一般隐患达到10个以上的，给予奖励；3. 班组成员安全工作出色、安全事故率低的，给予表扬和奖励；4. 班组参与安全培训、消防演练等活动积极，达到参与率90%以上的，给予奖励或奖金。
二、惩罚措施：1. 班组发生重大安全事故的，给予相应的降级或罚款等严重处罚；2. 班组未按要求参与安全培训、消防演练等活动的，扣除相应的奖金；3. 在班组内发现并未及时整改的隐患，责令相关责任人进行整改并给予警告或扣除奖金；4. 班组成员发生安全违规行为，给予相应的处罚，如警告、罚款等。
以上仅为一个班组安全生产奖惩制度的例子，具体制度可以根据不同企业的实际情况和管理需求进行细化和调整。
同时，班组安全生产奖惩制度的激励措施和惩罚措施应该公平、合理，并有一定的监督机制以保证其有效执行。
班组安全生产奖惩制度（2）1、编写目的为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻班组各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，特制定本奖惩制度。
2、编写依据2.1、《安徽省电力公司安全生产工作奖惩规定实施办法》；2.2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。
3、适用范围本制度适用于安徽送变电运行检修分公司巡检六班班组安全生产管理工作。
4、具体要求4.1、凡违章并造成事故后果者，均据事故根调查结论对有关责任人按《省电力公司电力安全生产奖惩》、《安徽送变电工程公司安全生产奖惩办法》进行处理。
4.2、由于该发现的缺陷而未发现或检修工作的不负责任所造成的线路事故(一类障碍)：主要责任人：罚款____元；次要责任人：罚款____元。
班组安全生产奖惩制度范文（三篇）
班组安全生产奖惩制度范文一、目的和意义为加强班组安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，确保班组安全生产目标的实现，制定本奖惩制度。
二、适用范围本奖惩制度适用于本公司所有班组。
三、奖励措施1. 安全生产先进个人奖对在班组安全生产工作中表现突出的个人进行表彰，奖励500元人民币和荣誉证书。
2. 安全生产先进班组奖对在班组安全生产工作中表现突出的班组进行表彰，奖励1000元人民币和荣誉证书。
3. 安全生产优秀员工奖对在班组安全生产工作中表现出色的员工进行表彰，奖励300元人民币和荣誉证书。
4. 安全意识培训奖参加班组组织的安全培训并完成考核合格的员工，颁发安全培训合格证书并奖励100元人民币。
四、惩罚措施1. 安全违规处罚对违规行为的员工进行警告并扣除其当月绩效奖金10%。
2. 安全失职处罚对发生安全事故或造成经济损失的员工，根据情况给予相应的纪律处分，包括记过、记大过、降职和辞退。
3. 逾期未整改处罚对于发现的安全隐患，要求班组在规定时间内进行整改。
逾期未整改的班组将进行警告并扣除当月绩效奖金10%。
五、奖惩流程1. 奖励流程（1）班组安全工作经理提出奖励申请。
（2）安全工作经理将申请提交给班组领导审批。
（3）班组领导审批通过后，将奖励事项通知给相关员工。
（4）财务部门根据通知，发放奖励金额。
（5）安全工作经理授予奖励证书。
2. 惩罚流程（1）班组安全工作经理发现安全违规行为。
（2）安全工作经理进行警告并记录。
（3）安全工作经理将违规行为通报班组领导。
（4）班组领导与违规员工进行沟通并给予相应纪律处分。
（5）财务部门扣除相应的绩效奖金。
六、其他事项1. 评选奖项的具体评审标准和程序由安全工作经理负责制定，并提交班组领导审批。
2. 奖励和处罚结果的通知采取内部公示的方式，并公开展示在公司通告栏。
3. 员工对奖励和处罚结果有异议，可以向班组领导提出申诉，班组领导将组织相关人员进行调查，最终决定是否改变奖励和处罚结果。
班组安全生产奖惩制度模版
班组安全生产奖惩制度模版一、奖励制度1. 完全符合安全操作规程的班组，每月将获得优秀安全班组荣誉称号，并获得相应的奖金奖励。
2. 安全生产突出贡献奖：班组在一年正常运作期间，若没有发生任何安全事故和隐患，且积极提出有效的安全改进措施，将获得安全生产突出贡献奖。
该奖项包括奖金、荣誉证书以及集体旅游等。
3. 完成年度安全目标的班组，将获得优秀安全成绩荣誉称号，并获得相应的奖金奖励。
4. 安全意识培养奖：班组成员积极参与安全生产培训和学习，通过考试取得良好成绩的，将获得安全意识培养奖。
该奖项包括奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度1. 一般违章：班组成员发生一般违章行为，将扣除一定的月度奖金。
2. 重大违章：班组成员发生重大违章行为，将扣除更多的奖金，并进行相应的个人和集体责任追究。
3. 安全隐患负责：班组成员发现安全隐患未及时上报或处理，将进行严肃批评，并进行相关安全知识培训。
4. In-text: 安全事故责任追究：班组成员造成安全事故或严重后果的，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括停职、降薪、罚款甚至解雇。
5. 安全设备维护不当：班组成员未按照规定进行安全设备的维护和保养导致事故的，将进行严肃批评，并进行相应的安全知识培训。
三、奖惩权力机构1. 班组安全生产奖惩权力机构由公司安全生产委员会负责，根据实际情况进行奖惩决策。
2. 公司安全生产委员会由相关部门经理及安全专家组成，负责监督和管理班组的安全生产工作。
3. 安全生产奖惩决策公正、公开，可以对不同情况进行个别裁量，但必须遵守法律法规和公司制度的规定。
四、奖惩公示1. 公司将定期公示班组的安全生产奖惩情况，包括获奖的班组、获奖原因以及处罚的班组和处罚原因。
2. 公司还将定期组织安全生产培训和座谈会，以宣传奖惩制度，并听取班组成员的意见和建议。
五、相关条款1. 班组安全生产奖惩制度根据相关法律法规和公司规定制定，参照国家安全生产奖惩机制和行业标准。
2. 班组安全生产奖惩制度实施后，班组成员必须严格遵守，不得有逃避和规避的行为。
班组安全奖惩制度(4篇)
班组安全奖惩制度是为了促进班组成员安全意识的建立与提高，推动班组安全管理的落实与完善而设立的奖励和惩罚措施。
奖励制度部分：1. 安全表扬奖：对于表现出色、无事故发生、积极参与安全管理的班组成员，给予公开表彰、奖金或其他奖励。
2. 安全技能比赛奖励：组织安全技能比赛，对于表现突出的班组成员给予奖金、荣誉称号或其他奖励。
3. 安全改进奖：对于提出有效安全改进措施，推动安全管理工作的发展的班组成员给予奖金或其他奖励。
4. 安全先进奖：对于连续一段时间内没有发生事故的班组，给予奖金、奖牌或其他奖励。
惩罚制度部分：1. 安全警告：对于安全违规行为不严重的班组成员，给予口头警告，警示其注意安全。
2. 安全扣分：对于安全违规行为轻微的班组成员，根据违规程度扣除相应的评分，作为绩效考核的一项指标。
3. 安全处罚：对于严重违背安全规定、造成事故或危害他人安全的班组成员，根据违规情况给予相应的处罚，包括扣发奖金、停工整改、降低岗位等级等。
此外，为了增强奖惩制度的有效性，班组安全奖惩制度应具有明确的规范和标准，以及公正公平的执行机制。
同时，还应定期进行奖惩结果的评估和反馈，持续改进制度，以营造良好的安全氛围和文化。
班组安全奖惩制度（2）一、背景介绍随着现代企业生产工艺和管理水平的不断发展，企业对工作安全和职业健康的重视程度也越来越高。
为了提升班组的安全意识和安全行为，规范班组成员的安全工作，建立班组安全奖惩制度成为企业必不可少的一项工作。
二、制定目的1.提高班组成员的安全意识和安全责任感，增强安全行为自觉性；2.规范班组成员的安全工作，确保安全生产；3.鼓励班组成员积极参与安全管理，共同创建安全和谐的工作环境。
三、制度内容（一）奖励措施1.安全生产先进个人奖：对于安全生产工作表现突出的班组成员，可以给予先进个人奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；2.安全宣传模范奖：对于在安全宣传工作中表现突出的班组成员，可以给予模范奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；3.安全技能竞赛奖：对于在安全技能竞赛中表现突出的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；4.安全创新奖：对于提出安全创新措施并取得显著效果的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等。
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班组奖惩制度
1、目的
为适合公司发展的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工提高安全生产意识和质量意识，强化班组团队建设，减少伤亡和事故，降低报废率。
2、适用范围
公司各部门/各班组。
3、职责
3.1 公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
3.2人事行政部门负责安全奖惩细则的制订，并监督实施；负责奖惩档案的建立。
3.3 财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。
3.4 各部门负责具体实施。
4、具体内容
4.1、惩罚
根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对相关班组领导和责任者进行处罚。
4.1.1、惩罚类别
4.1.1.1根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。
4.1.1.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。
4.1.1.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。
4.1.1.4性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
4.1.2、惩罚的范围
4.1.2.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；
4.1.2.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；
4.1.2.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.1.2.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。
4.1.2.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4.1.2.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。
4.1.2.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；
4.1.2.8积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、
个人；
4.1.2.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；
4.1.2.10按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；
4.1.3惩罚程序
4.1.3.1经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。
4.1.3.2行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
4.2、奖励
4.2.1奖励的范围
4.2.1.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；
4.2.1.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；
4.2.1.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.2.1.4遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。
4.2.1.5及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4.2.1.6在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。
4.2.1.7发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；
4.2.1.8积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组、个人；
4.2.1.9被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；
4.2.1.10按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；
4.2.2奖励的类型
奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。
物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。
4.2.3奖励程序
4.2.3.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）填写《安全工作奖惩考核表》上报人事行政部门，经审核后报公司领导批准通过。
4.2.3.2先进车间由人事行政部门填写《安全工作奖惩考核表》，报公司领导审批执行。
4.2.3.3对第4.2.1条有关人员和单位的奖励，由车间和班组提出，经安全部门审查，报公司领导批准执行。
5.其他
5.1公司应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括月、季、年度安全考核奖金），由公司财务部门建帐，公司人事行政部门直接控制使用。
5.2违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。
6 附则
6.1 本制度自批准之日起实施。