运输公司上半年工作总结【实用】
运输单位上半年工作总结（精选3篇）
运输单位上半年工作总结（精选3篇）运输单位上篇1上半年的工作已经暂时告一段落了。
现总结如下：一、运输工作通过半年努力，现已有运输车辆x辆，主要品牌为，等。
总资产注册资金x万元，员工x名。
经营跨地市以上线路x条，日运输负荷x 吨以上，年营运额x多万元。
除去支出，年利润x多万元，二、安全管理安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故。
按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类;成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。
经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，行车无事故，半年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。
三、建立健全档案管理制度我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率。
四、精神文明及服务工作继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件及时处理，及时回复，增强服务意识，敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。
运输单位上半年工作总结范文(3篇)
运输单位上半年工作总结范文(二)物流公司____年，我公司在各政府领导的正确指导和关怀下，在公司总经理的坚强领导和有力支持下，认真落实科学的发展观，围绕着安全发展、节约发展和优质服务三条主线，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。
____年，公司在市场竞争日趋激烈，交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，克服重重困难，最终确保上半年无安全事故。
保证了国家财产和人民生命的安全，维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的贡献。
在应对一切____用车中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心____，火速行动，及时满足各企业单位运输要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。
运输队严格遵守配载规程，运输规程及车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，我公司上半年运输事故为零。
现将____年上半年工作总结如下：一、交通安全方面。
安全工作是我公司重中之重的工作，可以说。
没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。
我们全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。
⑴车队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。
⑵我公司人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好;运输途中，都能自觉依法行车，遵章行车，保证行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。
由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我公司长治久安和再铸辉煌。
⑶为了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。
都要定时召开全队安全例会，全面总结安全工作，为以后的安全提出具体要求。
除此之外，我公司对车辆都要定期进行安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作，发现问题及时改进。
运输员上半年工作总结6篇
运输员上半年工作总结6篇篇1一、引言作为运输员，我肩负着公司物流运营的重要职责。
在这半年的工作中，我不断努力提高自己的业务能力，完成了各项任务目标。
现在，我将对上半年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 运输任务完成情况在上半年，我积极参与了各项运输任务，无论是大宗物资还是小件快递，我都能够准时、安全地完成。
我严格执行运输计划，确保货物按时到达目的地，有效保障了公司的生产运营。
2. 货物安全管理我始终将货物安全放在首位，严格按照公司规定进行货物的装卸、保管和运输。
在运输过程中，我定期检查货物状况，确保货物无损坏、无丢失。
同时，我还积极参与货物的保险工作，为公司避免了潜在的风险。
3. 车辆维护与管理作为运输员，我深知车辆的重要性。
因此，我定期对车辆进行检查、保养和维修，确保车辆处于良好的运行状态。
我还积极参与车辆选购和更新工作，为公司提供更加高效、安全的运输工具。
4. 客户服务质量提升在上半年，我注重提高客户服务质量，积极与客户沟通，了解客户的需求和意见。
我尽力解决客户的问题，提高客户满意度。
同时，我还积极收集客户反馈，为公司改进服务提供了有益的建议。
三、工作亮点及创新1. 优化运输路线在上半年，我根据实践经验和对市场的了解，对部分运输路线进行了优化。
通过选择更加合理的路线，有效降低了运输成本，提高了运输效率。
2. 推广智能化运输管理为了进一步提高运输效率，我积极推广智能化运输管理。
我学习和使用各种运输管理软件，实现运输过程的数字化、智能化管理。
这不仅提高了工作效率，还降低了人力成本。
四、工作不足及改进措施同时工作中还存在一定不足。
对于某些突发情况的处理应变能力不足需要进一步提升我在未来的工作中会加强对突发情况的应对训练以提高应变能力还有在一些细节处理上还需更加严谨我会通过加强学习和实践来提升自己避免出现疏忽针对上半年出现的问题我提出以下改进措施：篇2一、引言在过去的上半年中，我作为运输员，完成了许多重要的任务，取得了一定的成果。
运输公司上半年工作总结8篇
运输公司上半年工作总结8篇第1篇示例：运输公司上半年工作总结2023年上半年已经过去，对于我们运输公司来说，这个半年是充满挑战和机遇的。
通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，同时也意识到了一些存在的问题，下面就让我们来对上半年的工作进行总结和分析。
让我们来看看取得的成绩。
在这半年的时间里，我们不仅成功完成了各项运输任务，还在服务质量和客户满意度方面取得了显著的进步。
我们的货运量比去年同期增长了20%，这是一个非常可喜的成绩。
我们还成功开拓了一些新的运输线路，为公司的业务发展打下了坚实的基础。
对于取得的成绩，我们也要认识到其中存在的一些问题。
在上半年的运营过程中，我们也面临着一些挑战，比如运输车辆的维护保养不到位、驾驶员的安全意识不强等。
这些问题直接影响了我们的运输效率和安全性，需要我们在下半年加以重视和改进。
针对上半年的工作情况，我们提出了以下改进措施：加强对运输车辆的维护保养工作。
要求各分公司对车辆进行定期检查和维护，确保车辆在最佳的状态下运行，减少因车辆故障造成的运输延误。
加强对驾驶员的安全培训。
要求所有驾驶员必须参加安全驾驶培训，提高他们的安全意识和驾驶技能，确保货物的安全运输。
优化公司的运输路线。
通过对运输路线的分析和优化，减少途中的时间和成本，提高运输效率。
提高客户服务意识。
公司所有员工都要牢记“客户至上”的理念，时刻关注客户的需求，提供更加周到的服务。
上半年是充满挑战的，我们取得了一些成绩，也发现了一些问题。
在下半年，我们将继续努力，通过改进措施提高公司的运营效率和服务质量，为客户提供更加优质的运输服务。
我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定会迎来更加辉煌的未来！第2篇示例：运输公司上半年工作总结经过上半年的努力拼搏，我们运输公司取得了一定的成绩，也积累了一些经验与教训。
下面就对上半年的工作进行总结，以便更好地指导下半年的工作。
1. 业务量增长上半年，我们公司的业务量呈现出了增长的趋势。
道路运输管理上半年工作总结8篇
道路运输管理上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的上半年中，我们道路运输管理部门紧紧围绕提高服务质量、保障运输安全、优化运输效率等核心任务，开展了一系列工作。
本总结将详细汇报我们上半年的主要工作、取得的成果、遇到的问题及解决方案，并对未来工作进行展望。
二、上半年主要工作及成果1. 安全管理强化上半年，我们始终坚持以安全为核心，实施了一系列安全措施。
具体包括：制定并完善了道路运输安全规章制度，确保了各项工作的规范开展；组织了多次安全检查活动，发现并整改了一批安全隐患；对驾驶员进行了全面的安全培训和考核，提高了安全意识与驾驶技能。
通过上述措施，我们实现了上半年安全事故的零发生。
2. 运输服务优化为提高服务质量，我们着重在以下几个方面进行了优化工作：加强了对运输车辆的维护保养，确保车辆技术状况良好；优化了运输线路规划，提高了运输效率；推行了智能化服务系统，为乘客提供了更加便捷的购票和查询服务。
通过这些措施的实施，我们得到了广大乘客的认可与好评。
3. 信息化建设推进信息化建设是提高运输管理效率的重要手段。
上半年，我们重点推进了以下几方面的工作：完善了道路信息管理平台，实现了信息共享；推行了电子运单管理系统，提高了运单处理效率；利用大数据分析技术，为决策提供了有力的数据支持。
这些信息化建设的成果为我们的管理工作提供了极大的便利。
三、遇到的问题及解决方案在上半年工作中，我们也遇到了一些问题，如运力结构不合理、部分驾驶员安全意识不强等。
针对这些问题，我们采取了以下措施：一是优化运力结构，引进了一批新型运输车辆，淘汰了一批老旧车辆；二是加强安全培训力度，特别是对驾驶员进行定期的安全教育和考核；三是完善了激励机制和奖惩制度，激发了员工的工作积极性。
通过上述措施的实施，问题得到了有效的解决。
四、经验教训与反思上半年工作中，我们也深刻认识到一些经验教训。
首先是要加强对行业发展的预见性，提前应对可能出现的问题；其次是要注重创新工作方法，提高工作效率；最后是要加强团队建设，提高团队协作能力。
运输公司上半年工作总结8篇
运输公司上半年工作总结8篇第1篇示例：运输公司是一个以运输为主要业务的企业，主要从事货物、人员的运输服务。
上半年对于运输公司来说是一个非常重要的时间段，不仅需要总结过去的工作经验，还要分析当前存在的问题，并且为下半年的工作制定合理的发展计划。
下面就让我们来一起回顾一下上半年运输公司的工作总结。
上半年是运输公司的旺季，随着疫情的逐渐缓解，人们出行需求逐渐增加，货物运输量也呈现出逐步回升的态势。
在这个特殊的时期，运输公司要特别重视安全问题，加强车辆和驾驶员的管理，确保运输过程中的安全保障。
通过上半年的努力，公司的事故率明显下降，安全生产意识也得到了提高。
上半年是运输公司业绩增长的时间段。
随着经济的逐渐复苏，运输市场需求增加，运输公司的业绩也在不断提升。
通过开拓新的业务渠道，与客户建立长期稳定的合作关系，公司的营业额实现了较大幅度的增长，盈利能力得到了有效提升。
公司还结合市场走势，及时调整运力和运价，提高市场竞争力，取得了良好的经济效益。
上半年也是运输公司服务质量提升的关键时期。
在市场竞争激烈的情况下，提高服务质量成为运输公司的重要任务。
公司加强对客户需求的了解，提高运输服务的专业化水平，加强与客户的沟通与合作，及时解决运输过程中的问题，为客户提供更加优质的服务。
通过不懈努力，公司客户满意度明显提升，公司口碑逐渐增强，树立了良好的企业形象。
上半年是充满挑战和机遇的时间段，运输公司要不断提高自身管理水平和服务质量，适应市场变化，抓住机遇，实现更好的发展。
通过对上半年工作的总结，运输公司要认真分析存在的问题，总结经验教训，及时调整发展策略，为下半年的工作制定明晰的发展目标和计划，不断提升自身的竞争实力，实现更好的发展。
【此处改为结束语】希望全体员工在公司的共同努力下，更好地发挥自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量，创造更加美好的未来。
第2篇示例：运输公司上半年工作总结一、工作概况截止到今年6月底，我公司在上半年取得了令人满意的成绩。
货运半年工作总结9篇
货运半年工作总结9篇第1篇示例：货运半年工作总结一、工作回顾在过去的半年里，我在货运行业工作中取得了不俗的成绩。
在公司的正确领导下，我努力工作，不断学习，兢兢业业地完成了自己的工作任务。
在这段时间里，我主要负责货物运输、运单填写、车辆调度等工作，通过不懈努力，圆满完成了各项工作任务。
二、工作收获在这半年的工作中，我深刻感受到了团队合作的重要性。
只有团结一致，互相配合，才能将工作做得更出色。
我也意识到了自身的不足之处，比如工作中极易疲劳，需要及时调整工作节奏，保持良好的工作状态。
在这半年里，我也学会了更高效的时间管理，合理安排工作任务，提高了工作效率。
三、工作总结在半年的工作中，我遇到了各种挑战和困难，但也学会了勇敢面对和解决问题。
在未来的工作中，我会继续努力提升自己的能力和素质，不断改进工作方法，追求更高的目标。
我会继续为公司的发展贡献自己的力量，为客户提供更好的服务。
四、工作展望未来，我将继续努力，在工作中追求更高的目标，拓展更多的业务面。
我将认真学习行业知识，不断提高专业技能，为公司创造更大的价值。
我也会加强团队合作，与同事们共同努力，为公司的发展添砖加瓦。
五、感言感谢公司的领导对我的信任和支持，也感谢同事们在工作中的帮助和配合。
在以后的工作中，我会继续努力，做到更好，为公司的发展做出更大的贡献。
第2篇示例：我司货运部门在过去的半年里取得了一定的成绩和进展，积极应对市场变化、疫情影响，保持了业务稳定发展的态势。
下面就货运半年工作总结进行详细分析：一、业务情况在过去半年里，我司货运部门的业务量稳步增长。
受到疫情的影响，国内外市场需求波动较大，但是我们通过积极拓展市场、寻找新的合作伙伴，成功实现了业务的增长。
我们在物流方面也尝试了新的技术手段，提高了效率，降低了成本，进一步提升了服务质量。
二、团队建设货运部门的团队建设一直是我们重点关注的方向。
在过去半年中，我们加强了团队的培训和学习，通过举办内部培训班、参加外部培训课程等方式，提升了员工的专业素养和团队协作能力。
运输公司上半年工作总结（5篇）
运输公司上半年工作总结回首上半年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦……可以说，新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下，希望能给日后的工作带来帮助：一、树立全局观念，做好本职工作不管从事什么工作，树立安全服务意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。
我认为服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。
”限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。
做好服务工作，同时也是对公司的宣传。
二、善于沟通交流，强于协助协调现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，所以这个时候就需要我们和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能，勤于现场观察随着物流行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。
作为一个服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平。
每次优秀的服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。
四、实际操作熟练运输公司上半年工作总结（二）一、主要工作及做法(五)依法依规，开展“打非治违”、治超和隐患排查整治。
各管理部门结合具体实际情况细化工作方案，坚持注重关口前移，重心下移，密切协作，坚持日常执法、重点执法和跟踪执法相结合，开展“打非治违”、治超专项行动。
上半年，打击违法经营行为____起，有效遏制了交通运输行业及领域非法违法经营行为，检测车辆____台次，查处超限车辆____台次，处罚____万多元，同时做好隐患排查工作，共排查整改消除各类安全隐患____起。
(六)全力推进，促进企业安全生产标准化建设。
按照上级关于企业安全生产标准化建设的部署和要求，加强协调、加强引导、加强督办，确保永生、金轮、金埠三家客运企业年内达标。
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随着六月份的结束，马上就要进入“暑运奋战一百天”了，在茫茫碌碌中我们结束了上半年的工作，回顾这半年来自己的工作，静静的思考一下，该总结的东西太多了。
在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我尽力严格要求自己，按照公司的要求，做好自己的本职工作。
通过这半年来的学习与工作，我得到了非常宝贵的经验，工作模式上有了新的突破，学会了怎样设身处地的为旅客服务，怎样去微笑着对待每一位乘客，在我看来无论是什么样的乘客，我所做的工作就是为他解决他在车站的所有疑惑，让他更快更好地坐上车去他想去的地方。
所以在这半年里我始终坚持我所肩负的职责，始终不忘领导对我的教导和期望。
现将半年来的工作情况总结如下：年初，领导又给我安排了带新学员，我的能力是有限的，在我有限的能力下，坚持负责的做好每一件事，争取用最快的时间帮助新上岗的同事了解我们的业务范围，业务技能，让他们能更好地去帮助乘客解决困难，本来就不算硬朗的肩上，又多了一份责任，我已尽我的全力，尽我的所能，把好的工作方法，好的作为，好的工作作风，交给了新学员，很快，她们的工作都得到了领导的认可。
我也有所小小的成就感。
俗话说：“三人行，必有我师焉。
”在工作中，在徒儿们的身上我也学到了很多东西，徐晓露永无止境的学习热潮，王xx的稳中求进，庞xx的不骄不躁，房xx的开朗大度等等等等，在我眼里他们个个聪明伶俐、他们有激情、有动力、有热情。
我以他们为榜样为自豪。
在即将到来的下半年，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。
努力学习业务知识。
加强对班次对地理图册深刻的`了解第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导值得信任的一员第三，重视工作作风，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门氛围。
遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
感谢总站，感谢领导，感谢姐妹们和我的徒儿们。
使我对自身有了更加清晰的认识，同时，对我身上所肩负的责任有了更深的领悟。
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作一、积极开展活动，严格落实安全责任。
进入20xx年，我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与**和公司各班组层层签订安全生产目标管理责任书，党政领导作为安全生产的第一责任人，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的班组和个人，一律不得参加先进评先。
加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。
同时，按照“双争”活动要求与每位驾驶员都签定了遵章驾驶承诺书和安全驾驶决心书，并且鼓励职工多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。
我们推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“**统一领导、公司全面负责、职工广泛参与”的共同责任络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
上半年，我们对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
结合实际情况编制了本单位各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。
确保每位职工都熟知安全生产规章制度，切实做到遵章驾驶。
三、深化全员安全教育，注重安全教育培训。
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学培训机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全培训的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度得到提高，安全管理水平得到了明显提升。
上半年累计举办安全教育培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达100%，提高了职工的安全责任意识和安全文化素质。
一是3月15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员配合搞好安全教育工作，并结合职工家属反映的情况查找问题并制定防范措施，提高了事故预防能力。
二是根据季节性特点，结合实际生产情况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理络的作用。
三是坚持每周一召开安全例会，积极开展事故警示教育，采用案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使广大干部职工认识到违章的危害，让大家从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。
通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。
四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理。
上半年，我们大力加强安全监督管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施配备情况进行检查。
尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、严格确认。
对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关责任人进行整改。
一是持续组织开展班组安全自查，由班组长组织，每天班前严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点为各车辆车况，并将检查结果记录备查。
二是坚持日常检查，由安监员每天进行检查并及时做好记录，检查内容包括环境、车辆卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。
对需要整改项的必须落实具体整改人和整改期限，使检查取得实效，不流于形式。
三是加强节假日和不定期安全检查，公司着重在节假日查看车辆的关键装置和重点部位及特殊作业现场，日常采取不定期检查的方式，对各车队进行安全抽查。
如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对进行整改，对不能及时整改的制定相应的监控措施，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。
利用这种“走动式”管理，有效的保证了生产安全。
公司党委：XX年，我分公司党群工作是在面临“三大压力”的前提下展开的，一是经济责任制目标大幅度增加；二是队伍中出现了严重的行风问题；三是油品运输市场极不稳定。
针对这种情况，分公司党总支拟定了三条工作思路，现将具体的工作情况汇报如下：一、盯住重点，不懈努力，确保预期目标的实现1、举分公司之力，打好服务油气生产开门红的攻坚战。
作到了：一个加强、三个坚持、两个落实。
“一个加强”即：加强了对竞赛活动的组织领导，成立了领导小组，明确了领导的职责和任务，制定了竞赛活动管理制度，使各项工作环环相扣，紧密相连。
“三个坚持”即：一是坚持24小时干部值班制度。
每天保证有一名分公司领导、车队干部在岗，解决了许多突发事件和重点难点问题；二是坚持定期与用车单位沟通制度。
定期收集原油生产信息，全面掌握各站点的液量和罐存情况，提前与采油厂及重点油站加强联系，了解他们的用车需求，较好的避开了营运高峰，争取了工作的主动权。
三是坚持机关“三服务”的工作制度。
机关干部和后勤人员，经常深入现场，服务生产，深入车场，服务安全，深入群众，服务员工。
“两个落实”即：一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。
“比任务赛业绩，比服务赛质量，比安全赛尊章，比设备赛完好，比作风赛奉献”。
二是检查、考核、促进措施的落实。
通过以上工作，取得了比较好的成绩，活动中，共出车4737车次，拉运原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油 5吨，全面完成了“大战一百天，服务油气生产开门红”目标任务，受到了管理局的高度评价。
2、强化学习实践活动，解决好油品运输可持续发展的重点和难点问题。
今年三月份至六月底，在党员干部中开展“学习实践科学发展观”主题活动。
分公司，一是准确的把握了正面教育为主，把学习提高贯穿始终；深入工作实际，把调查研究贯穿始终；坚持解放思想，把探索创新贯穿始终；突出实践特色，把推动发展贯穿始终；贯彻群众路线，把群众参与贯穿始终等五条原则。
二是采取有效措施，扎扎实实开展了学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段的工作。
活动中，党员干部都按要求做了读书笔记，写了心得体会，达到一万字以上的有12人，领导班子成员撰写心得体会8篇。
并对分公司提高油品运输的整体服务质量和水平还存在着哪些问题？需要采取哪些具体措施？管理系统、管理环节有哪些不科学的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些问题？需要采取哪些措施落实以人为本的方针？发挥全员聪明才智，调动全员积极性的机制建设中存在哪些薄弱环节，今后的目标是什么？等八个方面的课题进行了调研，其中深入生产工作实际调查40余次，召开座谈会3次，征求群众意见32条，拿出了4份比较有份量的调查报告。
在此基础上，分公司领导班子及时召开由基层干部、机关后勤人员和生产一线职工代表参加民主生活会，查找单位、班子、个人存在的问题，就存在的问题人人找原因，个个谈打算，相互之间开展了批评与自我批评。
同时，形成了8500多字领导班子分析检查报告。
综合起来认为：分公司影响最大的问题是行风问题；风险最大的问题是安全问题；最紧迫的问题的市场问题；最关键的问题是管理问题；最薄弱的问题是设备问题。
并针对问题制定出切实可行的整改措施和限改时间，落实到主管领导和相关组室，真正把整改工作落到实处。
3、大搞治理整顿，促进单位行业风气的根本好转。
去年底今年初，钻井油料贪污案暴露以后，直接牵连着我们单位的有关人员，给油品运输的形象和声誉造成了极坏的影响，单位上报到管理局的各类先进，一个一个被否决。
为此，分公司党总支在今年的工作中，把扭转行风的被动局面提到了重要的议事日程，花大力气大搞治理整顿。
一是学习提高。
我们先后3次组织相关人员学习国家关于廉洁从业的规定，学习分公司关于油品运输廉洁从业的管理制度，让大家充分认识到廉洁从业的重要性，让所有员工懂得那些属于滥用职权、损害国有资产权益的行为，让大家知道违反廉洁从业规定会受到什么样的处理。
通过学习引导职工真正从思想上筑起拒腐防变、走向犯罪深渊的思想防线。
学习后，有10名司机写了保证，2名司机对自己所犯的错误进行了深刻的检查。
二是专题辅导。
一方面，党总支3次组织开成品罐的司机上专题辅导课；一方面利用2个周一的安全例会给全体司机讲课辅导。
给大家讲，一台车就是一个小经济实体，一台车每年运输的国家财产上千万，一台车就是一个贪污盗窃的关口，稍微放松了警惕，稍微有点私心杂念，稍微产生一点贪欲，就会走向国家和集体的对立面，就会丢失自己来之不易的饭碗，就会破坏自己幸福的家园。
与此同时，我们还给大家讲，油品运输人员应该有一个什么样的职[转贴于我的学习 )业操守，应该遵循什么样的职业道德，应该执行什么样的服务承诺。