酒店管理毕业论文开题报告范文

合集下载

酒店论文开题报告范文

酒店论文开题报告范文

酒店论文开题报告范文酒店(又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈,台湾作饭店,港澳、马来西亚、新加坡等作酒店)其基本定义是提供安全、舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。

酒店论文开题报告一:一、开发背景随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。

用计算机来管理各种数据信息,是世界发展的需求,也是社会发展的趋势。

在酒店服务管理中,也存在着这种问题,为了提高办事效率,需要开发一套操作简单方便的管理系统。

以往的酒店管理方法,查询速度慢,管理困难,容易丢失数据,占用了大量的人员和物资,已经不适合现在的要求。

为克服酒店管理的困难和查询的不便。

采用计算机来管理酒店和住客的信息,大大提高了查询的速度,节约了人力和物力资源,达到了预期的要求。

这样既不方便又容易发生错误,用计算机来管理可以非常容易的实现这些要求。

作为计算机应用的一部分,使用计算机对酒店信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。

这些优点能够极大地提高酒店服务管理的效率,也是酒店酒店的科学化、正规化管理的条件。

二、选题的意义利用先进的管理手段,提高酒店的管理水平,已成为酒店酒店业发展的当务之急。

面对信息时代的机遇和挑战,利用科技手段提高企业管理无疑是一条行之有效的途径。

虽然计算机管理并不是酒店管理走向成功的关键元素,但它可以最大限度地发挥准确、快捷、高效等作用,对酒店的服务管理提供强有力的支持。

因此,采用全新的计算机网络和酒店管理系统,已成为提高酒店的管理效率、改善服务水准的手段之一。

在某种意义上,酒店客房管理方面的信息化已成为现代化酒店的重要标志。

面对酒店行业的高速发展和酒店行业信息化发展的过程中出现的各种情况,酒店客房管理系统在实施后,应能够达到以下目标:1. 实现多点操作的信息共享,相互之间的信息传递准确、快捷和顺畅。

酒店管理论文开题报告

酒店管理论文开题报告

酒店管理论文开题报告1. 引言酒店管理是一个多元复杂的领域,涉及到市场营销、人力资源、房务管理、财务管理等多个方面。

对于酒店业来说,有效的管理是其生存和发展的关键。

本论文旨在研究酒店管理的各个方面,并提出一套有效的管理方案,以提高酒店的运营效率和利润。

2. 研究背景与意义随着旅游业的快速发展和人民生活水平的提高,酒店业在全球范围内迅速增长。

然而,酒店管理存在许多挑战,如客户满意度、员工绩效、设备维护等问题。

因此,对酒店管理进行深入研究,找到解决这些问题的方案,对于酒店业的可持续发展具有重要意义。

3. 研究目标本论文的主要目标是通过综合分析酒店管理的各个方面,提出一套有效的管理方案,以提高酒店的运营效率和利润。

具体的研究目标包括: - 分析酒店管理的特点和挑战; - 探讨提高客户满意度的策略; - 研究如何提高员工绩效; - 寻找设备维护的有效方法; - 提出酒店管理的整体方案。

4. 研究方法本论文将采用以下研究方法: ### 4.1 文献综述通过查阅相关文献,了解酒店管理的现状和问题,并分析已有的解决方案和方法。

### 4.2 实证研究通过对一定数量的酒店进行调查和实地考察,收集酒店管理的相关数据。

### 4.3 统计分析对收集到的数据进行统计和分析,以找到问题的主要原因和解决之道。

### 4.4 方案设计基于研究结果,提出一套有效的酒店管理方案,并对其进行合理性和可行性评估。

5. 论文结构本论文将分为以下几个章节: ### 5.1 第一章:绪论介绍酒店管理的背景和意义,明确研究目标和方法,概述论文结构。

### 5.2 第二章:酒店管理的特点和挑战分析酒店管理的特点,探讨面临的各种挑战,为后续研究提供基础。

### 5.3第三章:提高客户满意度的策略研究如何提高酒店客户的满意度,探讨提高服务质量和改善客户体验的方法。

### 5.4 第四章:提高员工绩效的方法探讨如何提高酒店员工的工作效率和绩效,包括培训与发展、激励机制等方面。

酒店管理开题报告范文

酒店管理开题报告范文

酒店管理专业的毕业论文开题报告怎样写?范文?!求本科酒店管理毕业论文[摘要] 酒店是一个劳动密集型的服务行业,做好员工的管理在酒店经营管理中显得尤为重要。

文章主要是针对酒店管理中“以人为本”管理上存在的问题,从薪酬制度、用人机制、授权、培训、与员工的沟通等方面提出了酒店管理强化“以人为本”的对策。

[关键词] 酒店管理强化“以人为本”酒店业是服务性行业,所提供的是对人的服务。

在我国酒店业面临着巨大竞争压力的今天,如何有效地提高服务人员的服务水平,调动服务人员的工作积极性,激励服务人员为顾客提供优质服务,提高顾客满意感和忠诚感,是酒店非常关注的问题。

酒店业在管理中要增强“以人为本”的管理理念,切实重视员工的发展,从而使得员工能全心全意地投入到工作中去,为酒店奉献自己的聪明才智而无怨无悔。

一、“以人为本”的内涵“以人为本”中的“本””,我们既可以解释为“根本”,也可以解释为“资本(人力资本)”。

由于作为人力资本载体的人不仅仅具有生产性,同时还具有社会性,所以对企业中的人应当视为人之“本身”,而不仅仅是作为一种资源,而是将人作为第一要素,作为第一生产力。

当今科技、经济发展一日千里,谁拥有人才优势,谁就能抢占经济发展的制高点。

酒店是一个特殊的行业,不同于一般的生产性企业,它的特殊性决定了酒店的人性化管理具有两面性,对酒店的管理不仅要从员工的需求方面来考虑,同时也应该考虑如何满足客人的人性化要求。

酒店的人性化管理应该是建立在科学管理的基础上,采取的一种“以人为本”的管理方法。

所以酒店的人性化管理,主要是对员工应该实行正确的科学的人性化管理,“以人为本”就是“以员工为核心”。

二、酒店管理中“以人为本”存在的问题现代酒店的人力资源管理相对过去的人事管理对人的地位有了很大的提高。

但是,在管理中只是在如何获得人才,如何用高薪求得人才,如何培训员工,激励员工上下功夫。

仅仅从酒店的经营角度来对待人才,对待员工,而忽视了作为酒店经营管理的核心力量---员工的感受。

酒店管理毕业论文开题报告范文(精选篇)

酒店管理毕业论文开题报告范文(精选篇)

酒店管理毕业论文开题报告范文(精选篇)关于《酒店管理毕业论文开题报告范文(精选篇)》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

开题报告作为毕业论文写作的第一步,难倒了不少的同学,很多学生由于是初次写作该种类型的报告,在用词造句、写作内容、排版格式上都不甚了解,下面就为大家分享一篇“酒店管理毕业论文开题报告范文”,看看这些优秀案例是如何写作出来的。

题目:中国酒店业的发展状况与未来趋势一、选题的背景意义随着我国经济社会的发展,国家实力和国际地位的不断提升。

尤其是在中国加入WTO,北京奥运会,上海2010世博,广州亚运会的成功举办。

这些都给酒店业的发展带来了无限商机。

中国逐步建设成为世界级的零售中心和金融中心,旅游商务人流大幅增长,为中国酒店业创造了巨大的市场需求。

虽然我国现代饭店业仍然处于成长期,但是中国对外开放程度越来越高,无论是行业规模,设施质量,管理模式,还是经营理念都取得狡狯的发展。

再整个饭店发展过程中不断的融合西方先进的管理方法,经营理念,使我国的饭店产业转变成国民经济中具有竞争力的产业,同时由封闭性行业向与国际接轨市场化程度较高的开放性产业。

为满足不断发展的国际旅游业和商务的需要,我国将国外先进科学管理方法与国情相结合,初步总结出一套中国式的酒店科学管理体系,使酒店的企业从经验型行政管理开始向科学化管理转变,促进了中国酒店业管理模式和经营机制朝现代化方向加速转变。

国际化的趋势,集团化的发展,政府的大力支持,为我国饭店业的发展起到了一定的推动作用,带动了我国饭店业向新的台阶迈进。

经济的活跃,旅游业的发展使更多的酒店参与进中国的酒店业市场,加剧了酒店企业之间的竞争。

竞争的焦点也将由产品与价格的竞争转向服务品质的竞争。

显然服务已经成为饭店这种特殊核心竞争力的最直接体现,而服务的成败关键在于企业整体服务意识的高低。

因此服务意识是影响饭店企业核心竞争力的重要因素和直接因素。

为了更好的了解和掌握酒店行业,适应当代酒店行业的发展,增强酒店企业的竞争力,需要掌握酒店员工服务意识和服务质量,才能更好的适应当代酒店的发展,提升酒店企业的形象,提高酒店企业的竞争力。

酒店管理开题报告范文

酒店管理开题报告范文

酒店管理开题报告范文酒店管理开题报告范文摘要:本文旨在探讨酒店管理的重要性以及如何有效地进行酒店管理。

通过对酒店管理的研究,我们可以更好地了解酒店行业的发展趋势和挑战,并提出相应的解决方案。

本文将从酒店管理的定义、发展历程、现状以及未来发展方向等方面进行论述,以期对酒店管理的研究和实践提供一定的参考价值。

1. 引言酒店管理作为一门综合性的学科,涵盖了酒店业务的各个方面,包括前台接待、客房管理、餐饮服务、市场营销等。

酒店管理的好坏直接影响着酒店的经营状况和客户满意度。

因此,深入研究酒店管理的方法和策略对于提高酒店的竞争力具有重要意义。

2. 酒店管理的定义与发展历程2.1 酒店管理的定义酒店管理是指对酒店运营的各个环节进行有效管理的过程。

它包括了酒店的规划、组织、协调和控制等方面。

通过科学的管理方法和策略,酒店管理可以提高酒店的效率和效益,提升服务质量,满足客户需求。

2.2 酒店管理的发展历程酒店管理作为一个学科的发展可以追溯到19世纪末。

随着旅游业的兴起和经济的发展,酒店业迅速发展起来。

在过去的几十年里,酒店管理经历了从传统管理到现代管理的转变。

传统管理注重规章制度和指令式管理,而现代管理更加注重人性化管理和团队合作。

3. 酒店管理的现状3.1 酒店管理的挑战酒店管理面临着许多挑战,包括人力资源管理、市场竞争、技术创新等方面。

人力资源管理是酒店管理中的重要环节,如何吸引和留住优秀的员工是酒店管理者需要面对的问题之一。

此外,随着市场竞争的加剧,酒店需要不断创新和提升服务质量以保持竞争力。

3.2 酒店管理的解决方案为了应对酒店管理的挑战,酒店管理者可以采取一些解决方案。

首先,建立良好的人力资源管理制度,包括招聘、培训和激励机制等。

其次,积极推广技术创新,如智能化系统、在线预订等,提高酒店的运营效率和客户满意度。

此外,加强市场营销和品牌建设,提升酒店的知名度和竞争力。

4. 酒店管理的未来发展方向4.1 个性化服务的发展随着社会的进步和人们需求的多样化,个性化服务成为酒店业发展的一个重要方向。

酒店管理开题报告范文

酒店管理开题报告范文

酒店管理开题报告范文一、选题背景。

随着旅游业的蓬勃发展,酒店管理作为旅游业的重要组成部分,越来越受到人们的关注。

酒店作为旅行者在外居住的主要场所,其管理水平直接关系到旅行者的居住体验和服务质量。

因此,对于酒店管理的研究具有重要的理论和实践意义。

二、研究意义。

酒店管理是一个综合性的课题,它涉及到酒店的运营管理、人力资源管理、市场营销、财务管理等多个方面。

通过对酒店管理的研究,可以帮助酒店业主和管理者更好地了解酒店管理的要点和规律,提高酒店的管理水平和服务质量,从而更好地满足客户的需求,提升酒店的竞争力。

三、研究内容。

1. 酒店管理的基本概念和特点。

酒店管理是指对酒店进行规划、组织、指挥、协调和控制,以实现酒店经营目标的过程。

酒店管理具有服务性、不可存储性、不可分离性、不可传统性等特点。

2. 酒店管理的组织结构和职能划分。

酒店管理的组织结构包括总经理办公室、市场营销部、客房部、餐饮部、财务部等,每个部门都有其独特的职能和责任。

3. 酒店管理的人力资源管理。

人力资源是酒店管理的核心资源,如何有效地管理和激励员工,对于提高酒店的服务质量至关重要。

4. 酒店管理的市场营销策略。

酒店管理需要通过市场营销策略来吸引客户,提高酒店的知名度和美誉度,增加客户的满意度和忠诚度。

5. 酒店管理的财务管理。

酒店管理需要合理控制成本,提高经营效益,确保酒店的经济效益和财务安全。

四、研究方法。

本研究将采用文献资料法、实地调研法、问卷调查法等方法,通过对相关文献资料的搜集和整理,对酒店管理的相关理论和实践进行深入分析,结合实地调研和问卷调查,获取第一手的数据和信息,从而全面深入地了解酒店管理的实际情况。

五、预期成果。

通过本研究,预计可以深入了解酒店管理的基本概念和特点,掌握酒店管理的组织结构和职能划分,了解酒店管理的人力资源管理、市场营销策略和财务管理等方面的相关知识,为提高酒店管理水平和服务质量提供理论依据和实践指导。

六、研究计划。

关于酒店管理毕业论文开题报告范文

关于酒店管理毕业论文开题报告范文

酒店管理毕业论文开题报告关于酒店管理毕业论文开题报告范文导语:开题报告是开题者在确认论文主题之后,对论文初步确定内容的撰写,下面为大家推荐一篇关于酒店管理毕业论文开题报告范文,欢迎阅读。

[摘要] 经济模式是企业管理模式发展的基础,21世纪发展的理想经济模式是生态型循环经济模式,其主要是通过对现代企业管理模式历史演变过程的分析,对循环经济模式下的现代企业管理进行创新与管理规划,交融管理模式是企业经济条件下循环经济发展的客观要求,随着社会经济的发展、经济模式的转变,企业的管理模式要想进一步发展必须进行根本性的变革,因此,企业有效的管理模式已经成为21世纪经济健康发展的必由之路。

引言改革开放以来,市场经济条件下的循环经济发展一直是业内人士关注的焦点与热点问题,在经济体制改革的大背景下,企业管理模式的关键因素受管理制度与管理体制的影响很大,发生了由计划经济体制改革到现代市场经济体制改革的巨大转变,企业管理由传统的微观管理转移成间接管理上的宏观调控,所以我国的宏观调控进一步实现了独立式的依附转变由低至高的独立效率模式,随着非制度因素的浮现,我国的企业管理模式呈现出新的变化。

我国企业管理模式的变迁企业管理模式是指在企业管理实践中,企业的管理者根据企业的价值观念,对企业的员工进行组织、指挥与激励等方式上的统一管理,将企业系统管理化指导、控制方法、企业管理组合的领导风格、企业的激励制度等有机地结合在一起,通过对企业的人力、财力、物力等相关信息资源,进行高质量、低成本的快速转换,以满足市场所需要的产品与服务,发挥资源的最大优势与效益,尽早的实现企业的经营管理目标。

企业的管理模式主要包括结构模型与支撑模型,诸多的要素在企业的管理中按照一定的规则进行互动,会有效的促进企业管理的管理进程,使企业能够良性协调的发展。

企业的管理模式是建立在现代企业管理的基础之上的,随着科技技术的不断发展与创新,根据现代理论的发展进程可将企业管理分为:传统的理性管理阶段、非理性的管理阶段、非理性与理性融合的管理阶段、知识经济时代下的组织管理阶段。

酒店管理系统开题报告范文示例_开题报告_

酒店管理系统开题报告范文示例_开题报告_

酒店管理系统开题报告范文示例临近毕业了,大家的论文写好了吗,下文是酒店管理系统范文,希望大家有所收获!一编写目的宾馆在正常的运营中需要对客房资源、顾客信息、结算信息进行管理,利用宾馆管理信息系统及时了解各个环节中信息的变更,有利于提高管理效率。

开放性的、应用系统可灵活伸缩的、面向最终用户的现代tims(旅游信息管理系统)的服务性系统,不断满足饭店业务需求、市场环境的拓展和管理模式的变化。

系统开发具有超前意识,强调系统的标准化、系列化,模块化设计,有明确的功能模块结构和技术支持模块结构,按饭店不同的星级、规模和资金条件,分若干档次,充分利用当前性价比最佳的技术产品组成模块,灵活组合集成。

便于系统维护、修改和升级,便于各饭店根据自己情况,分批分期实施技术改造,便于系统动态的跟随世界先进技术的发展。

现代化的宾馆是集客房、餐饮、通讯、娱乐,商务文化及其他各种服务与设施为一体化的消费场所,酒店宾馆组织庞大,服务项目多,信息量大,要想提高劳动生产,降低成本,提高服务质量和管理水平,进而促进经济效益,必须借助计算机来进行现代化的信息管理,世纪星星级酒店管理系统正是为此而设计的,本系统是一套适用于大、中型星级宾馆使用的优秀系统,操作简单,灵活性好、系统安全性高,运行稳定,实是管理者的世纪星选择。

世纪星宾馆管理系统是按国家星级宾馆标准化业务程序流式设计,采用先进的数据库系统和开发工具,经反复验证,实际运行,并在全国用户受到好评。

世纪星星级酒店管理系统是采用c/s结构,在windows nt/9x下运行的一套全方位、可按模块进行高度集成的酒店管理系统,设计到销售部、前厅部、餐饮部、管家部、仓库、财务等主要职能部门,功能全面,中心数据库支持远程直接访问,查询速度快,性能稳定,是目前国内非常优秀的一套酒店管理系统。

二软件功能模块组成和系统功能分析系统提供以下功能模块,可按不同规模酒店选用不同的构成模块。

客房入住登记、收银客房仓库管理中餐收银管理西餐收银管理娱乐收银管理总经理查询财务管理总仓库管理桑拿收银管理程控电话计费管理劳资人事管理美容美发管理商务中心管理商场超市收银管理客房vod、宽带收费管理ic卡一卡通系统开发的总体任务是实现宾馆各种信息的系统化、规范化和自动化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

酒店管理毕业论文开题报告文
[摘要] 经济模式是企业管理模式发展的基础,21世纪发展的理想经济模式是生态型循环经济模式,其主要是通过对现代企业管理模式历史演变过程的分析,对循环经济模式下的现代企业管理进行创新与管理规划,交融管理模式是企业经济条件下循环经济发展的客观要求,随着社会经济的发展、经济模式的转变,企业的管理模式要想进一步发展必须进行根本性的变革,因此,企业有效的管理模式已经成为21世纪经济健康发展的必由之路。

引言
改革开放以来,市场经济条件下的循环经济发展一直是业人士关注的焦点与热点问题,在经济体制改革的大背景下,企业管理模式的关键因素受管理制度与管理体制的影响很大,发生了由计划经济体制改革到现代市场经济体制改革的巨大转变,企业管理由传统的微观管理转移成间接管理上的宏观调控,所以我国的宏观调控进一步实现了独立式的依附转变由低至高的独立效率模式,随着非制度因素的浮现,我国的企业管理模式呈现出新的变化。

我国企业管理模式的变迁
企业管理模式是指在企业管理实践中,企业的管理者根据企业的价值观念,对企业的员工进行组织、指挥与激励等方式上的统一管理,将企业系统管理化指导、控制方法、企业管理组合的领导风格、企业的激励制度等有机地结合在一起,通过对企业的人力、财力、物力等相关信息资源,进行高质量、低成本的快速转换,以满足市场所需要
的产品与服务,发挥资源的最大优势与效益,尽早的实现企业的经营管理目标。

企业的管理模式主要包括结构模型与支撑模型,诸多的要素在企业的管理中按照一定的规则进行互动,会有效的促进企业管理的管理进程,使企业能够良性协调的发展。

企业的管理模式是建立在现代企业管理的基础之上的,随着科技技术的不断发展与创新,根据现代理论的发展进程可将企业管理分为:传统的理性管理阶段、非理性的管理阶段、非理性与理性融合的管理阶段、知识经济时代下的组织管理阶段。

传统的理性管理阶段主要侧重管理职能与组织方式等效率方面的研究,通过对生产技术、管理进程、管理机构等公式化的处理,逐步实现企业的目标与效率。

酒店管理毕业论文开题报告各类报告非理性的管理阶段强调企业的宗旨、信誉、价值准则、规要得到充分的运用,注重软性的管理因素,通过对企业文化的培育提高企业职工的凝聚力。

非理性与理性融合的管理阶段主要强调企业管理制度的组织、文化、流程、制度等方面的创新,特别注意理性化管理程序关注度较高的是作业流程。

知识经济时代下的组织管理阶段企业唯一的竞争优势主要来源是比竞争对手有更好更快的企业技术能力,学习型的员工在工作中可以重新获得生命的意义,实现企业的共同目标与共同愿望,保证组织能够获取竞争优势。

企业管理模式的建立
伴随现代企业管理理论的发展,现代科技革命下的科技理论不断进步,对企业管理有很大的影响,现代企业管理模式的发展过程呈动态化趋势,我国的现代企业管理模式正处于探索与形成阶段,但是各种管理制度已经初步建立,并有明确的目标,影响企业管理制度的障碍逐渐解除,同时,企业管理模式的非制度因素开始上升,计算机、网络信息化管理等众多因素逐渐浮现,中国加入WTO后更为凸显,好比工业革命中蒸汽机对企业的运行机制和发展动态产生的影响一样,它是一次全方位、彻底性、革命性的影响。

以下是企业对不同管理模式的分析:
简单的分工管理模式分工是社会现象进步的标志,也是企业效能进一步提高的重要举措,激烈的经济市场环境下,制造业的企业规模相较于其他规模较小的企业,创造阶段还不够成熟,企业往往会采取简单的分工管理模式,在人事、资金、资产、供应需求、生产与销售方面,企业一般会将这条价值链的运作串联起来。

综合的分工管理模式科学技术的日新月异和工业经济的深入化发展使分工更加细致,分工的过度化很容易使琐碎的业务流程、增加的管理层级、信息共享遭到阻碍,这会使职工的主动创造性受到消极的影响,从而制约企业外信息的流通与传播,大降低企业的市场反应能力,当市场竞争或企业规模发展到一定程度时,企业要做的是进行综合分工管理的转化,在综合管理模式中资源与能力是实施运作的重要部分,资源管理基本要素主要包括资产与物料的管理、资金财务的计划与管理、信息的管理化、人力资源的进一步开发管理等;能力资
源管理的基本要素包括资源供应、生产制造、技术研发、市场开拓、服务质量及营销等。

集成整合的管理模式科学技术信息化飞速发展,现代科技的集成技术应用越来越广泛,技术资源先进性的基础上,企业的模式实现了拓展与升华,集成整合管理模式具有很大的包容性与可扩展性,经过不断的变化发展,逐步形成具有强大生命力的管理模式,这项管理模式给企业更大的市场发展空间与想象探索空间。

可持续发展的新兴经济模式
世界经济发展进程表明,当国家与人均GDP处于500美元至3000美元的发展阶段时,人口、资源与环境出现瓶颈期阶段的发生率较高,我国目前正处于这一发展时期,改革开放以来我国的能源消费翻一番,能源消费翻一番支撑了GDP翻两番,粗放式的经济增长方式使我国的总体生态环境恶化现象加快,富营养化使城市的人口生活处于污染较严重的环境中,空气污染也随之加重,酸雨区的土地占地面积不断的加大,GDP的经济增长过程中,至少有百分之十八是依靠环境资源与生态资源的提前透支获得,这一系列的现象表明传统的经济增长方式必须进行相应的改变,按照科学发展观的要求大力发展循环经济模式,加强建设经济资源节约型的社会,以便在危急时刻能够及时的解决生态环境恶化与资源超支利用带来的经济、环境、资源等方面的危害,保证我国的经济社会能够步人可持续发展的良性循环体系中。

在人、自然资源与科学技术的发展系统中,资源的投入、生产、
消费、废弃的过程中,将传统资源循环消耗的经济发展模式转变为依赖生态型资源为主的循环经济发展模式,根据自然生态系统的物质循环、能量资源的流动规律,重新构建经济系统,使其能够和谐的纳人自然的生态系统的物质能量利用中,形成生产的清洁、资源的循环、废旧物高效回收的生态经济发展趋势。

以下是对市场经济条件下企业实施循环经济发展模式时所具备的四项基本特征的分析:将资源投入最小化作为经济发展模式目标的减量化原则资源是产业链的输出端,对产品进行的是清洁生产而不是末端治理,最大限度地降低能源与原材料的浪费使用,尤其是控制使用过程中对环境有害的资源,进一步减少为达到既定消费目的而带来的环境污染与资源浪费。

将废弃资源最大化利用作为经济发展模式目标的资源化原则把握产业链的中心环节,制造产品和包装容器要求能够以初始的形式被多次的使用或者反复使用,这种方法一方面可以有效地延长产品的服务时间与服务强度,另一方面,还可以实现资源产品的使用率最大化。

将污染物排放最低化作为经济发展模式目标的无害化原则废弃物同样也是产业链的输出端,在使用完成后可以通过一定的科学手段将其回收再利用变成可再利用资源,而不是毫无用处的垃圾,对废弃物的多次回收再造,使废弃物能够成为新的资源能源,实现废弃物多极资源化与资源闭合的良性循环模式。

将生态环境系统最优化作为经济发展模式目标的重组化原则通过对产业链发展的全过程进行分析,产业结构实施重组或者转型,使
生态的产业链和循环经济网络逐渐形成,实现资源的可持续发展,循环经济是指针对大量生产的传统产业在生产中消耗大量的废气,造成资源的过度浪费与环境的恶性污染,做出的最优化生产、最优消耗与最少废弃的可持续发展之路。

按照自然生态的系统模式,将经济活动高效、有序的组织成一个资源的再利用一绿色的工业建设一资源的再生利用的封闭式的物质能量循环反馈流程,实现经济生产的低消耗、高质量、低废弃的目标,进一步减少经济活动对自然环境造成的影响,因此与传统的经济模式比,循环经济在生产过程中具有以下的优势:
(1)循环经济模式可以充分的提高资源与能源的利用率,最大限度地减少废旧物的任意排放,促进生态平衡,保护生态环境;传统的经济发展模式是由资源的利用一产品生产一污染物的排放形成的单向物质流动经济,而循环经济是建立在物质循环的利用基础之上的经济模式,经济活动组织是一个资源的利用一产品生产一再生资源的再利用一再生产品的生产的循环流动过程,循环经济发展模式可以最大限度地减少废物末端处理。

(2)循环经济实现了经济、社会、环境的一体化的共赢发展模式。

传统经济在资源可持续利用中经济的增长逐渐实现,同时高采集、高消耗、高排放、低利用的线性经济发展模式,使许多自然资源面临着短缺与枯竭,环境污染严重;循环经济是协调人与自然关系的催化剂,它使社会生产数量由物质增长型转变为质量增长服务型,同时,循环经济对生产链也有一定的促进作用。

(3)循环经济不同层面的生产与消费,逐渐发展到一个有机的可持续发展框架中,对企业部的资源进行清洁化生产,加强资源的循环利用力度,对区域甚至是整个社会的废物回收利用,实现社会技术体系的资源优化配置,综合对废弃物产业无害化的处理。

循环经济战略模式和基本特征表明,其比传统经济发展更需要创新的技术作为发展载体,同时更加适应现代企业管理发展。

结论
世纪的市场经济发展前景昭示,循环经济是未来经济发展的必然趋势,经济全球化的加快与可持续发展战略的实施,现代企业管理的发展模式必将在交叉与融合中得到新的发展,这是经济发展的客观要求,也是可持续发展战略的必然选择.。

相关文档
最新文档