第十章价值工程PPT精品文档56页
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价值工程培训讲义(PPT 55张)
（3）要抓住主要矛盾，选择成功概率大，经济效益 高的产品和零部件作为价值工程的重点分析对象 。 2019/2/22 18 制作人：高朝虹
第十章 价值工程 2、ABC分析法 寻找主要因素的方法。 将产品成本构成进行逐项统计，将每一种建筑构 配件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成 A、B、C三类，找出少数构配件占多数成本的构 配件项目，作为价值工程的重点分析对象。 A--重点分析对象 B--一般分析 C--不加分析 关键的少数。
2019/2/22
制作人：高朝虹
12
第十章 价值工程
2、寿命周期费用 （1）定义 建筑产品在整个寿命周期过程中所发生的全部费 用。 （2）分类 1）建设费用（C1） 建筑产品从筹建直到竣工验收为止的全部费用， 含勘察设计费、施工建造等费用。 2）使用费用（C2） 用户在使用过程中所发生的各种费用，含维修、 能源消耗、管理费用等。 2019/2/22 制作人：高朝虹
2019/2/22
制作人：高朝虹
27
第十章 价值工程 最合适区域的基本思路是：价值系数相同的对象 ，由于各自的成本系数和功能评价系数不同，因 而对产品的实际价值产生影响的差异较大，在选 择VE对象时不应将价值系数相同的对象等同看待 ，应区别成本系数和功能评价系数绝对值的大小 ，分别加以控制。
2019/2/22
2019/2/22
制作人：高朝虹
19
第十章 价值工程 3、强制确定法（Force Decision） 亦称FD法，选择对象、功能评价和方案评价均可 使用此法。在选择对象中，通过计算功能重要性 系数和成本系数，然后求出两个系数之比，即价 值系数。根据价值系数大小判断对象的价值，价 值低的选作活动的对象。所以这种方法又称为价 值系数法。
价值工程ppt课件
a、理论价值标准法
（根据工程公式和费用定额资料，对功能中的某些费用进行理论计算）
b、价值评价系数法
功能评价系数=零件得分/全部得分总和
成本系数=零件成本/产品总成本
价值系数=功能评价系数/成本系数
整理ppt
13
2) 功能价值与改善对象的选择 （1）V=1，即F=C； （2）V<1，即F<C； （3）V>1，即F>C；（a该功能领域技术条件好；b存在过剩功能；c偷
方法等具体方案并进行详细的评价,最后确定选用第二方案。方案 确定后,由科技人员运用价值工程原理,对各主要零部件的功能、材
料以及加工工艺性进行分析,利用先进的CAD设计方法,在保证产品 性能的前提下,以降低产品成本为目标。主要对通风机的叶轮及流 道进行设计,以减少通风机的体积。样机经多次试制成功后,最后经 工业性试验,各项技术经济指标均达到设计要求。
工进料） 3)提高价值的途径 （1）功能不变，成本降低，价值提高； （2）成本不变，功能提高，价值提高； （3）功能提高的幅度高于成本增加的幅度； （4）功能降低的幅度小于成本降低的幅度； （5）功能提高，成本降低，价值大大提高。
整理ppt
14
4.低成本设计
1)降低生产成本 a、合理选择材料，b、设计节约材料的机械结构，
发展
1954年，美国海军应用了这一方法，并改称为价值工程。由于它是节 约资源、提高效用、降低成本的有效方法，因而引起了世界各国的普 遍重视，50年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法1965年前后， 日本开始广泛应用。中国于1979年引进，现已在机械、电气、化工、 纺织、建材、冶金、物资等多种行业中应用。此后，价值工程在工程 设计和施工、产品研究开发、工业生产、企业管理等方面取得了长期 的发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。世界各国先后引进和应 用推广，开展培训、教学和研究。
《价值工程》PPT课件_OK
9
谢谢
2021/8/21
10
价值工程
蔡理川
2021/8/21
1
一、价值工程
• 最低的产品寿命周期费用 • 可靠地实现必要的功能 • 着重于产品或作业功能分析的有组织的活动
购买的是产品的功能而 非产品的本身！
2021/8/21
2
1、成本
• 成本及产品寿命周期。
制购作买 成费本用
使用 成费本用
成消值本费
2021/8/21
3
2、功能分析
• 通过功能分析，能够确定产品的必要功能，剔除 不必要的功能
• 通过功能分析可以选择出最经济的实现方式 • 通过功能分析可以创造出新的产品
＋=
2021/8/21
4
3、集体智慧改革、创新
• 涉及到企业生产经营活动的各个方面 • 强调用系统的思想和系统的分析方法提高价值 • 按照一定的程序开展工作
2021/8/21
5
二、VE步骤
• 1、这是什么？ • 2、这是做什么用的？ • 3、它的成本是多少？ • 4、它的价值有多大？ • 5、有其他方案能够实现这个功能吗？ • 6、这个方案的成本是多少？ • 7、新方案能满足功能要求吗？
2021/8/21
6
1、对象选择
• 凡是为获取功能而发生费用的事物，都可作为价值工程的研究对象，如产品、 工艺、工程、服务或它们的组成部分等。
2021/功能评价 • 方案创新 • 方案择优
2、其他
2021/8/21
8
三、缺陷与发展
• 时间概念的丢失 在考虑投入与产出比的同时，忽略了时间的因素。 价值率，单位时间内系统的产出价值量与投入比。
• 功能内涵的扩展 政治、文化方面的功能
2021/8/21
价值工程.ppt
第十章 价值工程
2020/3/31
1
一、概述
• 经济活动的实质：
支付能力
目的和效果
代价
效用期望
• 使用者：购买（商品）买的是什么？
– 使用价值
功能
物美价廉
正
•
生产者：产品设计、开发的目的是什么？
好 匹
– 功能完善、成本最低
收益最大
配
2020/3/31
2
不“匹配”的表现：
• 生产/设计人员：
– 多余功能 – 不重要功能上过多投入 – 设计中的完美主义… … … …
方案创造 改进方案评价
实施 成果评价
2020/3/31
5
三、价值工程实施
1、确定对象： • 确定原则：优先选择改进潜力大、效益
高、容易实施的产品和零部件。 • 方法：
– 经验分析法 – ABC法 – 功能成本法
2020/3/31
6
•ABC法示意： A B
C
100%
95% 70%
15%
35%
100%
– 功能与实体相对应 – 手段功能的全体能保证目的功能的实现 – 上下位功能间是目的与手段的关系
2020/3/31
11
（5）功能评价——确定价值V
• 成本是货币量表示的，功能也应货币化 • 功能值 F 的确定：
– 直接评价法 – 公式法 – 间接评价法
• 确定产品的目标成本 • 确定各分功能的重要度系数（权重） • 按重要度分摊目标成本
– 用户对产品的意见反馈
– 同类产品 和零部件的生产成本
2020/3/31
8
3、功能分析
（1）功能分析的基本思路
（2）功能分类
2020/3/31
1
一、概述
• 经济活动的实质：
支付能力
目的和效果
代价
效用期望
• 使用者：购买（商品）买的是什么？
– 使用价值
功能
物美价廉
正
•
生产者：产品设计、开发的目的是什么？
好 匹
– 功能完善、成本最低
收益最大
配
2020/3/31
2
不“匹配”的表现：
• 生产/设计人员：
– 多余功能 – 不重要功能上过多投入 – 设计中的完美主义… … … …
方案创造 改进方案评价
实施 成果评价
2020/3/31
5
三、价值工程实施
1、确定对象： • 确定原则：优先选择改进潜力大、效益
高、容易实施的产品和零部件。 • 方法：
– 经验分析法 – ABC法 – 功能成本法
2020/3/31
6
•ABC法示意： A B
C
100%
95% 70%
15%
35%
100%
– 功能与实体相对应 – 手段功能的全体能保证目的功能的实现 – 上下位功能间是目的与手段的关系
2020/3/31
11
（5）功能评价——确定价值V
• 成本是货币量表示的，功能也应货币化 • 功能值 F 的确定：
– 直接评价法 – 公式法 – 间接评价法
• 确定产品的目标成本 • 确定各分功能的重要度系数（权重） • 按重要度分摊目标成本
– 用户对产品的意见反馈
– 同类产品 和零部件的生产成本
2020/3/31
8
3、功能分析
（1）功能分析的基本思路
（2）功能分类
价值工程讲义课件
❖ 选择价值工程对象应遵循的一般原则： ❖ 一是优先考虑在企业生产经营上迫切需
要的或对国计民生有重大影响的项目； ❖ 二是在改善价值上有较大潜力的产品或
项目。
❖ 在实际工作中，一般可根据企业的 具体情况，有侧重地从设计、生产、工 艺、销售、成本诸方面的因素中，初步 选择价值工程活动的对象。
❖ VE对象的确定大致可以从下面几个方面 考虑:
成本不变，功能提高
功ห้องสมุดไป่ตู้不变，成本 下降
价值(V
)
产品的功(F能 ^) 产品的寿命周期 (C成 )本
价值 (V)产品 产的 品寿 的命 功 (F周 能 期 ()C成 ) 本
成本略有增加， 功能大幅度提高
功能略有下降， 成本大幅度下降
价值(V ) 产品 产的 品寿 的命 功(F周 能期 ()C成 ) 本
❖ 目的：用最低的寿命周期成本可靠地实 现必要功能
❖ 重点：功能分析 ❖ 性质：有组织的创造性活动
❖ （二）价值工程的相关概念 ❖ 功能是指研究对象能够满足某种需求的
一种属性，也即产品的具体用途。
❖ 功能可分为必要功能和不必要功能，其中必要功 能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求 的功能有关的功能。
❖ 使用成本是指用户在使用过程中支付的各种 费用的总和，包括运输、安装、调试、管理、维
❖ （三）价值工程的特点 ❖ 着眼于全寿命周期成本 ❖ 以提高价值为目标，也就是以最低的全
寿命周期费用使产品具有必要的功能， 反映了生产者和用户的共同利益 ❖ 以功能分析为核心 ❖ 是有组织的集体创造活动 ❖ 一般在方案的研究设计阶段应用
❖ 我国在1978年下半年开始推广价值工程 活动。
❖ 二、什么是价值工程
（一）价值工程（Value Engineering，简
工程经济学—价值工程PPT课件
第2页/共79页
10.1 价值工程的产生和发展
• 产生
• “石棉事件”
• 通用电器公司需要购买的石棉板，价格成倍地增长，给采购 工作和财务预算带来很大困难。麦尔斯就提出一个问题，为 什么要使用石棉板？它的功能是什么？----给产品上涂料时， 容易把地板弄脏，要在地板上铺一层东西。涂料的溶剂是易 燃品，消防法规定要垫石棉板。由于石棉板奇缺，他们就想 使用代用材料。采购员找到了一种不燃的纸，不仅采购容易， 而且价格便宜，但有人根据消防法的规定，不同意使用代替 品。经过周折，修改了消防法，才被允许代用。麦尔斯等人 通过他们的实践活动，总结出一套在保证同样功能的前提下 降低成本的比较完整的科学方法，当时称它为价值分析（简 称 ） “ VA ” 。 以 后 价 值 分 析 内 容 又 逐 步 丰 富 发 展 与 完 善 ， 而 至目前统称价值工程。
第23页/共79页
功能分析
• 功能
• 就是某个产品（作业）或零件（工序）在整体中所担 负的职能或所起的作用
• 功能分析
• 功能分析是价值工程的核心，依靠功能分析用最少的 成本去实现这个功能
第24页/共79页
功能分析
• 功能分类
• 基本功能 VS 辅助功能 • 使用功能 VS 品位功能 • 必要功能 VS 不必要功能
➢搜集情报要事先明确目的，避免无的放矢 ➢要力争做到无遗漏又无浪费地搜集必要的情报，情报是行动和决策的依据， 错用了不可靠、不准确的情报不仅达不到预期的效果，还可能导致VE的失败。 ➢情报只有在需要时提出才有价值
第22页/共79页
10.4 功能分析、整理和评价
• 功能分析 • 功能整理 • 功能评价
• 方案的评价和选择
• 包括方案的创造、评价及选择 • 方案的创造回答了“有无其它方法实现同样的功能” • 方案的评价和选择、试验和提案回答了“新方案的成本是多
10.1 价值工程的产生和发展
• 产生
• “石棉事件”
• 通用电器公司需要购买的石棉板，价格成倍地增长，给采购 工作和财务预算带来很大困难。麦尔斯就提出一个问题，为 什么要使用石棉板？它的功能是什么？----给产品上涂料时， 容易把地板弄脏，要在地板上铺一层东西。涂料的溶剂是易 燃品，消防法规定要垫石棉板。由于石棉板奇缺，他们就想 使用代用材料。采购员找到了一种不燃的纸，不仅采购容易， 而且价格便宜，但有人根据消防法的规定，不同意使用代替 品。经过周折，修改了消防法，才被允许代用。麦尔斯等人 通过他们的实践活动，总结出一套在保证同样功能的前提下 降低成本的比较完整的科学方法，当时称它为价值分析（简 称 ） “ VA ” 。 以 后 价 值 分 析 内 容 又 逐 步 丰 富 发 展 与 完 善 ， 而 至目前统称价值工程。
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功能分析
• 功能
• 就是某个产品（作业）或零件（工序）在整体中所担 负的职能或所起的作用
• 功能分析
• 功能分析是价值工程的核心，依靠功能分析用最少的 成本去实现这个功能
第24页/共79页
功能分析
• 功能分类
• 基本功能 VS 辅助功能 • 使用功能 VS 品位功能 • 必要功能 VS 不必要功能
➢搜集情报要事先明确目的，避免无的放矢 ➢要力争做到无遗漏又无浪费地搜集必要的情报，情报是行动和决策的依据， 错用了不可靠、不准确的情报不仅达不到预期的效果，还可能导致VE的失败。 ➢情报只有在需要时提出才有价值
第22页/共79页
10.4 功能分析、整理和评价
• 功能分析 • 功能整理 • 功能评价
• 方案的评价和选择
• 包括方案的创造、评价及选择 • 方案的创造回答了“有无其它方法实现同样的功能” • 方案的评价和选择、试验和提案回答了“新方案的成本是多
价值工程讲义课件
工价 三第 程值 章十
2020/12/6
1
主
价值工程的基本概念 价值工程的用途
要 价值工程的工作程序
内 价值工程分析方法
容
2
第 一、价值工程的产生和发展
一
价值工程（VE）是一门新兴的科学管理技
节
术，是降低成本提高效益的一种有效方法。
它于20世纪40年代起源于美国（麦尔斯－
价
石棉事件）。
值
1947年，麦尔斯以《价值分析程序》为题
9
2. 价值工程的定义
第
价值工程的定义：以功能分析为核心，力
一
求用最低的寿命周期成本，可靠地实现产
节
品或作业的必要功能的一种有组织的创造 性活动。价值工程可以用下式表达：
价
V=F/C
式中：V(Value)----价值
值
F(Function)－功能
工
C(Cost)－成本
程
价值工程的定义包含4个方面的含义：
分
(2)判别功能必要性。
析
(3)检查功能定义准确性。
和 评
(4)奠定功能定量分析基础。 (5)明确改进重点
价
20
整体功能 目的
分功能1
分功能2 手段
子功能1 子功能2 子功能3 子功能4
（上位功能） （下位功能）
末位功能1 并列 末位功能2 关系
工
发表了研究成果，标志着价值工程正式产
程
生。
原
理
3
二、价值工程相关概念及其特点
第
1.价值工程相关概念
一
1）价值
节
价值是被当作衡量物品（事物或产品）有益程度的一种尺 度，或者是物品的效用（功能）与费用 （ 成本）的比值。
2020/12/6
1
主
价值工程的基本概念 价值工程的用途
要 价值工程的工作程序
内 价值工程分析方法
容
2
第 一、价值工程的产生和发展
一
价值工程（VE）是一门新兴的科学管理技
节
术，是降低成本提高效益的一种有效方法。
它于20世纪40年代起源于美国（麦尔斯－
价
石棉事件）。
值
1947年，麦尔斯以《价值分析程序》为题
9
2. 价值工程的定义
第
价值工程的定义：以功能分析为核心，力
一
求用最低的寿命周期成本，可靠地实现产
节
品或作业的必要功能的一种有组织的创造 性活动。价值工程可以用下式表达：
价
V=F/C
式中：V(Value)----价值
值
F(Function)－功能
工
C(Cost)－成本
程
价值工程的定义包含4个方面的含义：
分
(2)判别功能必要性。
析
(3)检查功能定义准确性。
和 评
(4)奠定功能定量分析基础。 (5)明确改进重点
价
20
整体功能 目的
分功能1
分功能2 手段
子功能1 子功能2 子功能3 子功能4
（上位功能） （下位功能）
末位功能1 并列 末位功能2 关系
工
发表了研究成果，标志着价值工程正式产
程
生。
原
理
3
二、价值工程相关概念及其特点
第
1.价值工程相关概念
一
1）价值
节
价值是被当作衡量物品（事物或产品）有益程度的一种尺 度，或者是物品的效用（功能）与费用 （ 成本）的比值。
质量管理学 第十章 价值工程
2、技术情报 技术情报，包括产品设计和科研、产 品工艺、制造设备、原材料及批量生产的 数量、质量、成本、售价、期量标准等。
掌握这类情报，有利于企业迅速掌握新产品、 新材料、新工艺，在保持甚至提高功能时大幅度 降低成本，也有利于研究人员打开思路，找到问 题、解决问题。
3、成本费用情报 成本费用情报，包括同类产品的成本 及其构成情况，本企业成本资料、生产 经营预算情报，具体指标有设计成本、 工艺成本、材料成本、标准化成本、能 源消耗成本、人工费用、外购件成本等 等。
6、重视情报汇总。情报收集获得的原始资 料，还需进一步汇总整理、分析研究，使 之变为系统、逻辑、有效的信息资料，同 时也有利于信息保管。 7、计划性。为了实现情报收集及时、准确、 可靠等要求，情报工作要有计划性，使情 报工作明确目的、范围、时间、人员、收 集方法、整理方法，从而提高情报工作效 率。
精选ppt问题的确定和解决ve构思的一般过程ve活动程序基本步骤详细步鸳聚对应的问题确定问题分析功能定义1确定对象2收集情报这是什么3功能定义4功能整理这是做什么的制定出解决问题的方法功能评价5功能成本分析6功能评价它的成本是多少它的价值是多少综合改进方案7方案创造有其它方法实现这个功能评价8概略评价9方案具体化10仔细评价11试验研究12提案审批实施13活动成果评价新方案的成本是多少新方案能满足要求吗精选ppt一价值工程研究对象的选择价值工程可以以产品为对象开展活动也可以以零部件为对象开展活动
2、ABC分析法 在价值工程中，我们把占成本的 70%-80%而占零部件10%-20%的零 部件划分为A类部件；把占总成本的 10%-20%而占总零部件数的70%80%划分为C类，其余为B类，其中A类 是价值工程的主要研究对象。
3、用户评分法。 这是一个请用户对产品各项功能的重 要程度进行评分，以找出应当重点改进的 产品的方法。值得注意的一个问题是，往 往生产者认为是重要的功能或特点，消费 者却并不认同，而消费者认为很重要的功 能，却往往未能引起生产者的足够重视。 因而这种方法可购外协情报 采购外协情报，包括外购原材料、外协 件的品种、规格、质量等指标，供应单位 与外协单位的分布状况、技术水平、经营 状况、信誉、厂外运输方面的情报。采购 外协是企业生产经营活动的重要方面，进 行价值工程有利于以最低成本实现必要功 能。
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2020/3/6
制作人：高朝虹
17
第十章 价值工程
1、经验分析法
（1）亦叫因素分析法，利用一些有丰富实践经验的 专业人员和管理人员对企业存在问题的直接感受 ，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。
（2）优、缺点
优点：考虑问题全面。
缺点：缺乏定量分析，在分析人员经验不足时易 影响结果的准确性，但用于初选阶段是可行的。
3
第十章 价值工程
价值工程概述 VE对象的选择与情报收集
功能分析与评价 VE方案创造与评价实施
2020/3/6
制作人：高朝虹
4
第十章 价值工程
§1 价值工程概述 一、价值工程的产生与发展
价值工程（Value Engineering,VE）,也称为价 值分析（Value Analysis,VA）,是一种有效地降 低成本，提高经济效益的技术经济分析方法，已 广泛应用于产品设计与创新过程中。
2020/3/6
制作人：高朝虹
19
第十章 价值工程
3、强制确定法（Force Decision） 亦称FD法，选择对象、功能评价和方案评价均可 使用此法。在选择对象中，通过计算功能重要性 系数和成本系数，然后求出两个系数之比，即价 值系数。根据价值系数大小判断对象的价值，价 值低的选作活动的对象。所以这种方法又称为价 值系数法。
2020/3/6
制作人：高朝虹
9
第十章 价值工程
（二）功能 对象能够满足某种需求的一种属性。 任何产品都具有功能。
2020/3/6
制作人：高朝虹
10
第十章 价值工程
（三）寿命周期成本 1、寿命周期
（1）定义 从产生到其结束为止。就建筑产品而言，指从规 划、勘察、设计、施工建设、使用、维修，直到 报废为止的整个时期。
13
第十章 价值工程
（3）公式 C=C1+C2
（4）与功能的关系：
2020/3/6
制作人：高朝虹
14
第十章 价值工程
随着建筑产品的功能水平提高，建筑产品的使用 费用降低，但是建设费用增高；反之，使用费用 增高，建设费用降低。 建设费用、使用费用与功能水平的变化规律决定 了寿命周期费用呈马鞍形变化，决定了寿命周期 费用存在最低值。 建设费用C1的曲线和使用费用C2的曲线的交点所 对应的寿命周期费用才是最低的，最低寿命周期 费用Cmin所对应的功能水平F0是从费用方面考虑 的最为适宜的功能水平。
2020/3/6
制作人：高朝虹
5
第十章 价值工程
二、价值工程的定义 价值工程（Value Engineering,VE）是以最低的 寿命周期成本实现一定的产品或作业的必要功能 ，而致力于功能分析的有组织的活动。
2020/3/6
制作人：高朝虹
6
第十章 价值工程
（一）价值 1、定义： 对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比。 注：不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值 ，而是对象的比较价值。 对象：凡为获取功能而发生费用的事物，均可作为 价值工程的对象。如，产品、工艺、工程、服务或 它们的组成部分等。
2020/3/6
制作人：高朝虹
15
第十章 价值工程
四、意义 五、工作程序
价值工程高朝虹
16
第十章 价值工程
§2 VE对象的选择与情报收集 一、对象选择
对象选择过程就是逐步收缩研究范围，寻找目标 、确定主攻方向的过程。 只能精选一部分来实施VE。因此，正确选择对象 是价值工程收效大小与成败的关键。 原则：在经营上迫切要求改进的产品；功能改进 和成败降低的潜力比较大的产品。
（3）要抓住主要矛盾，选择成功概率大，经济效益
高的产品和零部件作为价值工程的重点分析对象
。
2020/3/6
制作人：高朝虹
18
第十章 价值工程
2、ABC分析法 寻找主要因素的方法。 将产品成本构成进行逐项统计，将每一种建筑构 配件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成 A、B、C三类，找出少数构配件占多数成本的构 配件项目，作为价值工程的重点分析对象。 A--重点分析对象 B--一般分析 C--不加分析 关键的少数。
2020/3/6
制作人：高朝虹
2020/3/6
制作人：高朝虹
12
第十章 价值工程
2、寿命周期费用
（1）定义
建筑产品在整个寿命周期过程中所发生的全部费 用。
（2）分类
1）建设费用（C1） 建筑产品从筹建直到竣工验收为止的全部费用， 含勘察设计费、施工建造等费用。
2）使用费用（C2）
用户在使用过程中所发生的各种费用，含维修、
2020能/3/6 源消耗、管理费用制等作人。：高朝虹
第十章 价值工程
高朝虹
第十章 价值工程
教学要求
熟悉价 值工程 的基本
原理
2020/3/6
熟悉价值 工程对象 的选择和 信息资料
收集
掌握功能分 析和功能评 价的方法
了解方案 创造与评
价
制作人：高朝虹
2
第十章 价值工程
重点 难点
价值工程的基本原理 功能分析和功能评价的方法
2020/3/6
制作人：高朝虹
2020/3/6
制作人：高朝虹
11
第十章 价值工程
（2）分类 1)自然寿命 建筑产品的有效使用期，即交付使用后到其功能 再不能修复使用为止这段时间。 2）经济寿命 在建筑产品的有效使用期内，由于科学技术进步 ，经济发展和人口发展等因素的影响，导致建筑 产品若再使用下去在经济上不合算，因此提前废 弃不用。
2020/3/6
制作人：高朝虹
20
第十章 价值工程
（1）价值系数计算的结果 1）V<1 ,其重要程度小而成本高，若选为VE工作 对象，可以用降低成本或提高重要程度方法来提 高产品价值。 2）V>1，说明产品或部件重要，成本低，也可以 选为VE工作对象，进一步提高产品或部件的质量 ，增大价值。 3)V=1，说明该产品或部件的重要程度和成本相当 。因此不再选为VE工作对象。 4)V=0，构件不重要，可以取消或合并。
2020/3/6
制作人：高朝虹
7
第十章 价值工程
2、公式 V=F/C 式中， V--价值 F--功能 C--成本 注：V的大小取决于F和V。
2020/3/6
制作人：高朝虹
8
第十章 价值工程
3、提高价值的途径 第三种情况：最理想的途径。随着科技的发展， 采用新技术，新工艺、新材料可使产品结构或制 造方法有较大突破，这不仅有助于产品功能的提 高，同时还可降低成本，从而使价值大幅度提高 。