家具厂创业计划书.doc
绿色家具创业计划书范文
绿色家具创业计划书范文一、项目概述随着人们对环境保护意识的增强，绿色家具成为了市场上的新宠。
绿色家具指的是利用环保材料生产的家具，其生产过程中减少对环境的污染，同时可以有效促进森林资源的合理利用。
本项目旨在以绿色环保家具为主打产品，结合市场需求，打造一个独具特色的家具品牌。
二、市场分析1.市场需求随着人们对生活品质要求的提高，家具的选择也越来越考究。
环保家具受到更多消费者的青睐，具有巨大的市场潜力。
根据市场调查数据显示，全球绿色家具市场规模逐年增长，中国市场也呈现出爆发式增长的趋势。
2.市场竞争尽管绿色家具市场需求大，但市场上的竞争也激烈。
目前市场上的家具品牌众多，品质良莠不齐，价格也有较大差异。
作为创业项目，如何在激烈的竞争中脱颖而出，是本项目面临的重要挑战。
三、产品规划1.产品定位本项目主打绿色家具产品，主要包括家具、灯具、软装配饰等。
产品设计将注重环保、时尚和实用性，满足不同消费者的需求，提升消费体验。
2.产品特色（1）环保：采用环保材料制作，确保产品健康环保。
（2）时尚：产品设计风格新颖时尚，符合现代人审美追求。
（3）实用：产品功能多样化，能够满足不同家庭和场景的需求。
四、市场营销1.品牌宣传通过线上线下渠道，进行品牌推广和宣传，提升品牌知名度和影响力。
可以利用社交媒体、展会、广告等方式积极推广品牌形象。
2.销售渠道开设线上商城以及线下实体店铺，拓展销售渠道，满足消费者多样化的购物需求。
同时与家具设计师、建筑师等合作，开发定制服务，提升产品附加值。
五、生产管理1.生产流程建立健全的生产流程和质量管理体系，确保产品质量和交货周期。
严格控制原材料采购、生产加工、品质检测等环节，保证产品的环保和质量标准。
2.供应链管理与优质的供应商建立长期合作关系，确保供应货源的稳定和优质。
同时关注原材料的安全性和环保要求，确保产品的环保标准和质量。
六、财务规划1.投资规模本项目将需要一定的资金投入，主要用于产品研发设计、生产设备采购、市场推广等方面。
家具业商业计划书
家具业商业计划书篇一：家具行业的商业计划书家具行业的商业计划书项目名称：高档红木家具项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司【引言】《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。
该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。
【高档红木家具项目商业计划书大纲】第一章执行摘要公司基本信息产品及业务概述公司核心优势公司战略概述近一年财务情况融资方案第二章公司基本情况公司介绍历史沿革战略合作与外部支持团队介绍股权结构第三章项目产品项目产品描述项目产品特点和优势项目产品规划第四章行业与市场分析政策环境分析行业分析市场分析竞争分析第五章公司战略SWOT分析公司战略规划第六章运营策略运营策略销售网络与渠道策略市场推广策略第七章公司管理组织结构团队建设人力资源策略企业文化其他说明第八章融资计划融资方案资金使用计划退出机制第九章财务预测与分析财务基本假设财务预测收入预测成本与费用预测利润预测现金流量预测财务分析净现值、内部收益率投资回收期、投资收益分析盈亏平衡分析、敏感性分析第十章风险及控制经营管理风险及控制篇二：家居行业创业计划书目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
寝室家具创业计划书
寝室家具创业计划书一、创业项目简介为了满足大学生对于个性化和舒适的寝室家具的需求，我们公司可以开发和生产一系列个性化的寝室家具，包括床、桌子、椅子等。
通过创新设计和定制服务，我们旨在提供大学生们一个温馨舒适的寝室环境。
二、市场分析1. 产业发展趋势寝室家具市场具有巨大的潜力。
随着中国家居环境升级和大学生生活水平提高，越来越多的大学生希望在寝室中打造一个个性化、舒适的空间，所以对寝室家具的需求也在不断增加。
2. 市场需求分析根据市场调查，大部分大学生对于寝室家具的需求主要有以下几点：个性化、多功能、节省空间、舒适环保。
因此，我们针对这些需求，提供一系列个性化、实用的寝室家具。
3. 竞争分析目前国内寝室家具市场竞争激烈，主要竞争对手为一些大型家具企业和一些小型定制家具公司。
大型家具企业具有规模优势和较强的品牌影响力，而小型定制家具公司则在个性化定制方面较有优势。
我们的竞争优势在于，结合了个性化定制和规模生产的优势，可以提供高品质的寝室家具。
三、产品定位我们的产品定位主要面向大学生群体，以满足他们对个性化、实用性和舒适性的需求。
我们将主要推出一系列个性化、实用的寝室家具，包括床、桌子、椅子等。
四、营销策略1. 产品定位我们将主要面向大学生群体，并针对他们的需求，推出个性化、实用的寝室家具产品。
2. 宣传推广我们计划通过线上、线下渠道进行宣传推广，包括参加大学生家具展、校园宣传活动、线上社交媒体宣传等方式。
3. 合作推广我们计划与一些大学合作，推出定制专属寝室家具，以及与一些设计师合作，推出特色设计产品，增强品牌影响力。
五、经营模式我们的经营模式主要包括线上线下销售、定制服务和线上渠道销售，通过传统渠道和新媒体进行宣传推广。
六、资金需求我们预计初始投入资金为50万元，主要用于产品研发、生产设备购置、宣传推广等。
七、盈利模式我们的盈利模式主要包括产品销售收入和定制服务收入。
我们还将考虑引入一些高端产品和增值服务，增加盈利来源。
家具厂创业计划书
家具厂创业计划书家具相信家家户户都有，但是你知不知道开一家家具厂如何。
以下是店铺为大家整理的关于家具厂创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!家具厂创业计划书篇1企业名称：××××家具公司负责人姓名：×××地址：上海×××路××号电话：××××××××本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
家具制造业创业计划书
家具制造业创业计划书一、项目概述随着经济的快速发展，人们对家居生活品质的需求也越来越高，家具作为每个家庭必备的生活用品，市场需求量巨大。
因此，我计划创办一家家具制造企业，借助现代工艺技术和设计理念，生产高质量、创新型的家具产品，满足消费者日益增长的需求。
二、市场分析1.需求分析：随着城市化进程的不断加快，人们对家居生活品质的追求不断提升，对家具产品的质量和设计要求也越来越高。
现代消费者更加青睐那些设计新颖、品质优良的家具产品，因此，市场对高端家具的需求量一直处于增长态势。
2.竞争分析：目前家具制造行业竞争激烈，有不少知名品牌在市场上占据一定份额。
但大部分家具企业主要集中在传统工艺和设计上，缺乏创新和差异化竞争优势。
因此，通过引入新技术和设计理念，可以在市场中赢得一席之地。
3.发展前景：家具市场是一个永远不会消失的市场，随着人们对生活品质的追求不断提高，高品质、高设计感的家具产品将会成为未来市场的主流。
因此，在未来几年，家具制造业有望迎来新的发展机遇。
三、项目建设内容1.生产设备：引进先进的家具制造设备，如数控切割机、数控雕刻机等，提高生产效率和产品质量。
2.人员组织：建立一支专业的设计师团队和生产人员团队，提供符合市场需求的创新设计和品质优良的产品。
3.产品研发：注重产品研发和创新，推出符合市场需求和消费者口味的家具产品，不断提升品牌知名度和市场竞争力。
四、项目投资与资金来源1.投资规模：预计项目总投资额为1000万元，其中固定资产投资800万元，流动资金投资200万元。
2.资金来源：筹资途径包括自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等。
五、市场营销策略1.产品定位：将公司定位为高端家具制造企业，注重产品设计和品质，满足消费者对品质生活的追求。
2.市场推广：通过线上线下渠道的多元化推广，如建立品牌官方网站、参加家具展会等，提升品牌知名度和市场份额。
3.销售渠道：建立与家具零售商的合作关系，拓展产品销售渠道，满足不同客户群体的需求。
家具销售创业项目计划书
家具销售创业项目计划书随着人们生活水平的提高，对家居装饰和提升家庭生活品质的需求也越来越高。
家具作为家居装饰和生活用具的重要部分，市场需求量也在逐渐增加。
因此，在这样一个巨大的市场需求下，开展家具销售的创业项目是一个具有巨大发展潜力的商机。
二、项目概述该家具销售项目主要面向家庭消费者，提供各种类型的家具产品，涵盖卧室、客厅、餐厅、书房等不同功能区域的家具。
同时，为了迎合消费者对品质和设计的追求，我们将引入一些国内外知名品牌家具，保证产品的质量和款式的独特性。
我们将通过线上线下相结合的销售模式，提供便捷的购物渠道，吸引更多消费者的关注和购买。
三、市场分析1. 市场需求分析家具作为家居必需品，市场需求量大。
随着人们生活品质的提高，对家具的要求也越来越高，追求个性化、高品质的家具产品。
因此，开展家具销售项目具有广阔的市场前景。
2. 市场竞争分析但是，家具行业竞争激烈，市场上存在着众多家具品牌和销售渠道。
因此要在市场中立足，需要提供高品质、具有独特设计和价格合理的产品，同时要通过有效的营销策略来吸引消费者。
四、市场定位本项目主要面向中高端家庭消费者，提供设计新颖、品质优良、价格合适的家具产品。
通过引入国内外知名品牌家具，满足不同消费者的需求，建立起一种高品质、高服务的品牌形象，吸引更多消费者的关注和购买。
五、产品服务1.产品特点- 引入国内外知名品牌家具，保证产品的质量和款式的独特性。
- 提供各种类型的家具产品，满足不同功能区域的家具需求。
- 价格合理，性价比高，吸引消费者的购买。
2.售后服务- 提供免费送货、安装等售后服务。
- 提供30天无理由退换货服务，保障消费者的购物权益。
- 提供一对一的专业顾问服务，解答消费者的疑问。
六、营销策略1.线下推广- 在商业街区设立销售展厅，吸引路人的关注。
- 参加家具展览会、家居装饰展览等活动，提升品牌知名度。
2.线上推广- 在知名电商平台上开设官方旗舰店，通过网络渠道扩大销售范围。
环保家具项目创业计划书
环保家具项目创业计划书一、项目概述随着人们环保意识的提升，越来越多的消费者开始关注家居产品的环保性能。
环保家具不仅可以减少对环境的污染，还可以为家庭提供一个安全舒适的生活环境。
绿色家居项目致力于生产和销售环保家具，帮助消费者打造一个绿色的家居生活。
二、市场分析1.市场需求：随着环保意识的提升，消费者对环保家具的需求越来越大。
据统计，全球环保家具市场规模超过1000亿美元，增长迅速。
2.竞争分析：目前市面上的环保家具产品种类繁多，竞争激烈。
但大部分产品的价格较高，品质参差不齐，还存在很大的改进空间。
3.发展趋势：随着科技的迅速发展，环保家具的生产工艺得到了极大的改进，外观设计也更加时尚美观。
未来，环保家具市场将呈现出更多的机遇和挑战。
三、项目定位绿色家居项目将以“环保、健康、舒适”为核心价值，致力于生产高品质、时尚设计的环保家具产品，满足消费者对绿色生活的追求。
四、产品及服务绿色家居项目将生产和销售各类环保家具，包括环保家具套装、环保沙发、环保床褥等。
产品具有以下特点：1.采用环保材料：产品采用环保材料生产，无毒无害，符合国家环保标准。
2.精心设计：产品设计新颖独特，外观时尚美观，符合消费者审美需求。
3.舒适体验：产品舒适度高，符合人体工程学设计，提供更加舒适的使用体验。
五、生产流程1.材料采购：采购符合环保标准的原材料，包括木材、布料等。
2.加工生产：进行生产制造，保证产品质量和外观设计。
3.品质检验：对产品进行严格品质检验，确保符合国家环保标准。
4.包装发货：对产品进行包装并进行发货，确保产品安全到达客户手中。
六、营销推广1.线上推广：通过建立官方网站、社交媒体等渠道进行产品推广，提高品牌知名度。
2.线下渠道：与家具店合作、参加家具展览等，拓展销售渠道。
七、财务规划1.投资规模：项目初期需投入资金50万元，包括设备采购、人员招聘、原材料采购等。
2.盈利模式：产品销售为主要盈利来源，还可考虑增值服务的盈利点。
定制家具短视频创业计划书
定制家具短视频创业计划书一、项目背景如今，人们对居住环境和生活品质的需求越来越高，家具作为室内装饰的重要组成部分，也受到了越来越多的重视。
传统的家具市场存在着产品同质化严重、服务不尽如人意等问题，而定制家具作为一种个性化、高端的选择，受到越来越多消费者的青睐。
同时，随着互联网的发展和移动互联网的普及，短视频这一以视觉为主的全新传播方式正在成为越来越受欢迎的推广工具。
二、项目简介本项目旨在利用短视频这一新兴媒介，结合定制家具市场的热度，打造一个定制家具短视频品牌，为消费者提供定制家具产品展示、设计灵感分享、购买指导等服务，打造一个全新的购买体验。
三、市场分析1. 定制家具市场需求旺盛：随着生活水平的提高，人们对家居环境的要求也越来越高，个性化定制家具的需求不断增加。
2. 视频行业潜力巨大：互联网视频用户规模庞大，短视频平台用户活跃度高，是推广优质内容和产品的重要平台。
3. 竞争对手相对较少：目前定制家具短视频领域竞争对手较少，具有先发优势和市场空间。
四、创业团队我们团队拥有丰富的互联网营销经验和定制家具行业经验，在视频制作、内容创作、市场推广等方面皆有独特视角和实践经验。
团队成员包括视频制作师、设计师、营销专家等，能够为项目提供全方位的支持。
五、发展规划1. 初期阶段：搭建定制家具短视频平台，制作推广优质视频内容，提升品牌曝光度和用户粘性。
2. 中期阶段：与定制家具厂商达成合作，推出更多定制家具产品视频展示，增加用户购买的便捷性和可信度。
3. 长期规划：开设定制家具设计师工作室，为消费者提供更深入的个性化设计服务，实现在线下线上的融合发展。
六、创新点1. 定制化服务：以定制家具为主打产品，提供个性化定制服务，满足消费者对家居个性化需求。
2. 精品短视频：将视频内容制作精美，融合时尚元素和美学观点，吸引更多用户关注。
3. 互动体验：通过互动式视频内容和购买引导，提升用户参与感和购买欲望。
七、风险分析1. 市场竞争激烈：传统家具行业和其他定制家具品牌的竞争将成为项目的一大挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
家具厂创业计划书家具相信家家户户都有，但是你知不知道开一家家具厂如何。
以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!篇1企业名称：××××家具公司负责人姓名：×××地址：上海×××路××号电话：××××××××本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。
目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析(资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。
例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。
(9)企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。
企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况1、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。
性质为混合经济，公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。
其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。
主要经营范围为：木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。
2、地址选择工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。
占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。
销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟且有良好销售业绩，上海市区境内)。
工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。
3、经营理念做小、做精、做好。
做小：追求1∶6.5的和谐(头脑与躯干)，操作2∶8(1∶4)的加工。
做精：品质控制。
做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。
为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。
4、质量目标(指最终检验入库检查状况)特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。
企业将在运行初期，贯彻iso9001体系。
贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。
三、产品与服务产品销售与服务范围见"主要经营范围"。
其中咨询服务为：中小型木制企业(对象)的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。
篇2我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2、根据地图，标出你看好的地点。
3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。
而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。
店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。
呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。
我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。
就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。
这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路"服务""产品多元化"及"灵活的经营方式打下了基础。
目前在我心中的两个进货地点：一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。
不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式："一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。
二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。
最后由发布盟友或联盟统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。
联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。
"这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开店的整体风险都会降低的。
二是邵东的家天下公司，为什么选择它呢?因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，依网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。
而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。
在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。
最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
店名的初步设想——浪漫满屋，一部非常有人气的韩国电视剧。
取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。
让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。
装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方)，总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。
产品的陈列摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。
尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。
宣传方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。
开业时可以搞些优惠活动，比如赠送出一百张优惠卡，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。
礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。
经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。
实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。
这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。
在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为一定的老顾客去淘货。
让他们说出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。