加强建筑工程施工质量控制研究

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提高建筑工程管理及施工质量控制中的有效策略探析

提高建筑工程管理及施工质量控制中的有效策略探析

提高建筑工程管理及施工质量控制中的有效策略探析摘要:建筑工程的管理和施工质量控制是确保建筑工程顺利进行和保证建筑工程品质的关键环节。

良好的建筑工程管理和施工质量控制可以减少工期和预算上的风险,从而防止项目延误和超支。

通过建立有效的管理方案、工序控制和质量保障流程,增强施工现场的安全性能和质量保障水平,降低事故风险和质量缺陷,保证施工质量的稳定和可持续性。

本文主要介绍了提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略,希望为相关建设研究提供参考。

关键词:建筑工程;质量控制;策略引言优秀的建筑工程管理和施工质量控制体系,能够吸引更多拥有良好技术、专业知识和经验的供应商和承包商,从而促进企业间的长期合作关系。

通过加强建筑工程管理和施工质量控制,对客户形成了良好的服务形象,进而改善客户满意度,提高公司品牌形象。

提高建筑工程管理及施工质量控制还能够提升建筑工程对环境的友好程度。

加强环保意识和环保管理,对建筑工程进行全面的环保评估和规划,可以降低建筑工程对环境造成的影响,减少噪音污染、空气污染、水质污染等环境危害,更好地保护和改善周围环境质量。

优秀的建筑工程管理和施工质量控制可以使得建筑工程质量达到行业标准,带动城市区域的可持续发展并减少对环境的影响。

一、提高建筑工程管理的有效策略(一)制定科学、合理的规划和方案:制定科学、合理的规划和方案是建筑工程管理的重要工作之一。

在制定规划和方案时,需要考虑诸多因素,如供应商和承包商的能力、资源、工期、预算等。

例如,可以采用“分阶段实施”的方式,将工程分为几个可控的阶段,每个阶段内按照计划进行,确保整个项目不会超过时间和预算。

同时,还需要充分考虑安全、环保等因素,对整个工程实行全方位的管理。

(二)引入现代化的技术手段:在建筑工程管理中,现代化的技术手段如信息化、自动化等已成为趋势。

例如,引入数字化建模和仿真技术,以优化设计和施工过程;采用远程监控技术,以提高生产和安全管理水平;利用工程软件进行建模等操作,从而提高施工效率和质量。

建筑工程管理及施工质量控制的问题及对策研究

建筑工程管理及施工质量控制的问题及对策研究

建筑工程管理及施工质量控制的问题及对策研究摘要:随着时代的进步,建筑行业的发展也越来越迅速。

然而,由于施工质量的不断提高,三分之一的房屋工程仍然存在各种各样的质量缺陷,这些缺陷不仅会严重损害建筑物的使用寿命,还可能导致更严重的后果。

因此,施工质量的管控已经成为建筑行业不可忽视的一环。

为了确保房屋建设的顺利完成,我们必须对施工过程中的质量进行严格的监督。

这包括对施工过程中的各个环节的合理协调,以及对整个项目的质量控制。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;问题;对策引言在建设项目中,项目管理和质量控制至关重要,它们不仅是确保项目质量和安全的基石,更是施工过程中不可或缺的一环。

因此,施工单位应当采取有效的措施,加强对施工过程中可能影响到项目质量的因素的综合考虑,采取有效的措施来解决问题,从而提高建设项目的管控水平,有效地控制施工质量。

因此,施工公司应该认真负责地执行项目管理和施工质量控制,采取合理的、严谨的监督措施,有效地提高项目的总体质量和效率。

1建筑工程管理及施工质量控制的问题1.1建筑工程中的施工质量有待提升为了追求更高的经济效益,一些建筑企业不惜牺牲施工质量,以及节省成本,对于工期的要求极其苛刻,以至于无法及时完成,从而影响了建筑工程的整体质量。

随着科技的发展,建筑企业正在努力提升施工队伍的专业水平,以满足日益增长的市场需求。

目前,大部分施工人员都具备良好的职业素养,尽管他们勤奋努力,能够适应各种施工环境,但由于缺乏必要的专业知识和技能,导致在施工过程中无法及时发现和处理问题,从而影响了项目的顺利完成。

由于质量未能达到预期,严重损害了工程的完成,如果持续下去,将会对整个建筑行业的发展造成极大的负面影响。

1.2施工质量管理意识过低质量管理人员的能力和技能至关重要,他们的管理水平直接影响着建筑工程的质量。

在施工现场和质量控制过程中,每个负责人都应该拥有良好的质量意识,以便能够及时发现和解决存在的问题,从而确保工程的最终质量。

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究摘要:近年来,城市化建设催生了大量的建筑工程项目,其中涉及公共基础设施、住宅社区、商业综合体等多个领域。

但在建设过程中,常会出现工期拖延、安全事故以及施工质量不达标等问题,导致巨额经济损失和严重社会影响。

因此,探讨建筑工程管理及施工质量控制有效策略,提高工程质量的稳定可靠性,显得至关重要。

关键词:建筑工程管理;施工质量;实施方案;有效策略引言随着我国城市发展步伐的加快,在给我国建筑行业带来巨大发展机遇的同时,也带来了极大的挑战。

近年,企业中标在建的项目数量愈来愈多,企业也越来越重视对项目的管理,但是在生产经营及现场施工中仍存在着不少问题,只有发现这些问题并及时处理,过程中进行质量控制,完结后进行总结,才可以取得一定的效果。

由于建筑工程规模的扩大,这就对建筑行业的管理提出了更高的标准,要求施工企业一刻不容懈怠,才可以保证施工质量和工程整体效益。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性建筑工程的管理及施工质量控制是建筑行业中不可或缺的关键步骤,这些环节对于建筑工程的完成和质量具有重要的影响。

在建筑工程的各个阶段,管理和施工质量控制是关键因素,直接影响着工程建设的项目投资、进度和工程成本。

一旦施工管理环节出现问题,就会导致建筑工程的质量不达标,甚至带来严重的安全隐患。

因此,建筑工程的管理及施工质量控制是至关重要的。

建筑工程管理包括施工进度及现场作业管理,如劳务人员、工程材料、设备以及质量、安全、环境等都需要管理。

各方面的有效管理,有利于合理规划建筑工程及施工过程,对工程实施效率的提升有很大的帮助。

同时,在施工质量控制方面,不仅需要进行全程跟踪和流程监督,也需要引入现代化的施工技术和质量控制手段,从而确保建筑工程的施工质量符合要求。

2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析与研究2.1加强企业的工程管理意识若想解决当前施工管理中存在的问题,并对管理工作做出优化与完善,首先要做的便是加强企业对建筑工程管理工作的重视,唯有如此,才能够进一步地做好各项工作。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效路径研究

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效路径研究

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效路径研究摘要:随着城镇化的建设,建筑行业的作用日益突出,对施工质量提出了更高的要求。

其中,建筑工程管理贯穿整个项目的工程生命周期,能够有效地规避各种风险、保证工程进展、提高效率、降低成本、强化质量控制。

而施工质量控制则是建筑行业中的重要一环,通过施工过程的监控与检验、积极开展施工人员的安全教育、监督施工过程的各方面环节等手段来保证建筑质量,确保建筑的安全与持久性。

如何提高建筑工程管理及施工质量控制的水平,是当前建筑行业面临的重要问题之一。

因此,本文首先分析了建筑工程管理与施工质量控制的意义,探讨了加强建筑工程管理及施工质量控制的有效路径,旨在为建筑行业实现可持续发展做出贡献。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效路径前言随着时代的发展,人们的生活水平不断的提升,对建筑的需求量愈来愈高。

当下,做好建筑工程管理和施工质量的控制工作成为了工程项目中的重中之重,也是时代发展的必然趋势。

施工管理是建筑工程项目的基础内容,进行施工管理与施工质量控制能保障工程质量,有效的控制施工成本,实现建筑的可持续发展。

目前建筑管理与施工质量控制中的问题层出不穷,为了保证现场能够正常顺利的施工,建筑单位应该加强管理工作,促进施工质量的提高。

一、建筑工程管理和施工质量控制的意义(一)提高工程质量建筑工程管理的重点就是在施工环节的基础上进行施工质量的控制,由于施工的流程很复杂且多样,建筑工程管理与施工质量控制可以确保施工过程中严格按照设计要求标准进行施工,细化施工各个环节,落实施工工序计划,使工作高效有序的完成,避免施工过程中发生质量问题,优化施工质量,提高工程项目质量管理的有效性。

(二)有效控制成本在建筑工程项目中牢牢把控施工质量,可以有效的促进施工质量的完成,还能有效的控制成本。

低质量的工程往往需要进行修补和维护,从而增加额外的维修成本。

在建筑工程项目中做好施工质量的把控,能够保证工程质量符合标准,避免了由于施工质量不良所引起的额外成本。

建筑工程质量控制研究共3篇

建筑工程质量控制研究共3篇

建筑工程质量控制研究共3篇建筑工程质量控制研究1建筑工程质量控制是建筑工程中至关重要的环节,对于确保建筑工程的安全性和可持续发展具有重要的意义。

本文旨在探讨建筑工程质量控制的内容、方法和应用。

一、建筑工程质量控制的内容1、施工前准备施工前准备包括工程设计、工程预算、人力、物资、机械等的准备工作。

这是保证工程建设顺利进行,最终完成目标的重要步骤,也是保证工程质量的基础。

2、材料的选择和质量检验选择正确的材料是保证建筑工程质量的前提。

建筑材料应符合国家标准,必须要经过质量检验才能使用。

质量检验应从材料的外观、重量、尺寸、材质等方面进行检查,在合格的材料基础上才能进行建筑工程施工。

3、基础和结构施工基础和结构施工是建筑工程的主要过程,直接影响到建筑工程的质量。

因此,必须建立严格的监测制度,确保基础和结构施工按正常流程进行,并及时发现和纠正施工中任何不当的工作。

4、室内装修工程室内装修工程是建筑工程中最容易出现问题的部分。

应严格按照设计图纸进行装修,注意细节处理,避免施工中出现任何不专业的行为,保证室内环境卫生和安全。

二、建筑工程质量控制的方法1、设计控制设计控制主要是针对建筑工程设计的全过程进行控制。

通过对设计质量和设计标准的监督管理,遵照设计标准,保证设计的合理性和科学性,减轻施工中可能出现的难题。

2、工艺控制工艺控制是指在施工过程中,对建筑工程施工环节中的每一个细节进行监督控制。

通过严格控制每个施工工序、严格按照施工规范和标准,保证施工过程中不出现任何瑕疵和隐患。

3、质量检查质量检查是建筑工程质量控制的最后环节。

通过抽样、检测、统计等方法,对建筑工程进行质量评估。

在建筑工程后期,重点检查各个施工环节是否符合建设标准和规范要求,对质量问题进行整改和纠正。

三、建筑工程质量控制的应用1、实践经验建筑工程质量控制的实践经验广泛应用于工程实践中。

通过对建筑工程实施质量控制,规避了建筑工程施工过程中可能的问题,确保了施工品质,有效避免了建筑工程事故的发生。

建筑工程施工质量控制措施研究

建筑工程施工质量控制措施研究

建立文 明施工和文明生产的环境 , 保持材料工件堆放有序 , 道路 畅通 , 目 的质 量 产 生 影 响 。 ห้องสมุดไป่ตู้施 为 安 ( ) 易 产 生质 量 变异 。生 产 过 程 由于 存 在 着 影 响质 量 变 化 的 因 工 作 场 所 清 洁 整 齐 . 工程 序 井 井 有 条 , 确 保 质 量 、 全 创 造 良好 条 2容 素 , 影 响 产 品 的 质 量 和 生 产 过 程 的 稳 定 性 , 而 使 产 品 质 量 间 存 在 件 。 会 从 4 . 断 提 高施 工人 员 素 质 4不 着 差 异 , 种 差 异称 为质 量 的变 异 。如 当材 料 规 格 型号 不 对 或 者 施 工 这
科技信息
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S IN E&T C O OG N O MA I CE C E HN L YIF R TON
20 0 8年
第3 4期
建筑工程施工质量控制措施研究
吴 亚锋 康 战锋 ( 州市 建设 工程质 量监 督 站检测 中心 浙江 湖 ‘ 湖州 3 3 0 ) 1 0 0
进 场 的材 料 , 按 有 关 规 定 做 好 检 测 工 作 , 格 执 行 建 材 检 测 的见 证 应 严 取 样 送 检 制 度 。所 以 加 强 材料 的 质量 控 制 , 提 高 工 程 质量 的重 要 保 是
证。
43努 力 创 造 良好 施 工 环境 _ 影响工程质量的环境因素较多, 工程地质 、 文 、 象 、 风 、 有 水 气 通 污 染 等 。环 境 因 素 对 工 程 质 量 的 影 响具 有 复杂 而 多变 的 特点 , 气 象条 如 件 就变 化 万 千 , 度 、 度 、 风 、 雨 、 暑 、 寒 都 直 接 影 响 工 程质 温 湿 大 暴 酷 严 量 , 往 前 一 工 序 就 是 后 一 工 序 的 环境 , 往 前一 分 项 、 分部 工 程也 就 是后 是建筑企业的头等大事。 分项 、 部工程的环境。因此 , 分 根据 工 程 特 点 和具 体 条件 , 对 影 响 应 2建 筑 工 程 施 工 项 目的 特点 . 采 尤 如混 凝 ( ) 工 周 期 长 , 响 质量 的 因素 很 多 。 比 如施 工 场地 的 地 形 、 1施 影 地 质 量 的 环 境 因 素 , 取 有效 的措 施 严 加 控 制 。 其 是 施 工 现 场 , 土 水 应 貌 、 程 地 质 和水 温 情 况 、 工 期 的 天 气 变 化 、 计 勘 察 水 平 、 工 人 土 工 程 、 方 工 程 、 下 工 程及 高 空作 业 等 , 拟 定 季 节 性 保 证 施 工 质 工 施 设 施 以 干 冲刷 等 的危 害 。 同 时应 员 素 质 、 料 供 应 、 械 配 备 、 工 工 艺 及 管 理 制度 . 直 接 对 施 工 项 量 的有 效 措 施 , 免 工 程 质 量 受 到冻 害 、 裂 、 材 机 施 均

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究

建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
意义:
建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量,确保工程项目的安全、稳定
和可持续发展。

以下是建筑工程施工质量管理的意义:
1. 保障施工质量:建筑工程质量管理涉及到各个方面的施工工作,包括结构、地基、电气、水暖等细节,通过科学合理的施工质量管理措施,能够有效地保证工程施工的质
量。

2. 提高工程安全性:建筑工程的质量问题往往与工程的安全性密切相关,合理施工
质量管理能够降低工程事故发生的概率,提高工程的安全性。

3. 确保工程持久稳定:合理的施工质量管理可以有效地提高工程的使用寿命和稳定性,减少维修和改造的成本。

4. 提升企业信誉度:建筑工程是企业形象的重要组成部分,通过施工质量管理,提
高施工质量,能够提升企业的信誉度和口碑。

5. 影响工程投资回报率:工程质量直接关系到工程的价值,通过施工质量管理能够
提高工程的投资回报率。

策略:
1. 建立科学合理的质量管理制度:建筑企业应建立相应的质量管理制度,明确施工
质量的要求和标准,明确责任和权力,确保各个环节的合理配合和协作。

2. 加强施工质量控制:建筑企业应通过加强现场管理,加强质量监测和检验,严格
控制施工过程中的各个环节,保证施工质量符合标准要求。

3. 强化质量培训和技术指导:建筑企业应加强对施工人员的质量培训,提高施工人
员的技术水平,加强技术指导和技术支持,提高施工质量管理的科学性和有效性。

5. 提高质量意识和质量文化:建筑企业应加强对施工人员的质量意识教育,培养良
好的质量文化,强调质量第一,从思想上树立质量为重,并落实到具体的施工实践中。

建筑工程施工质量管理改进对策实证研究

建筑工程施工质量管理改进对策实证研究

建筑工程施工质量管理改进对策实证研究一、加强质量控制质量控制是施工质量管理的核心,必须在所有施工过程中得到有力实施。

为此,必须要制定质量控制计划并加强计划的实施。

在制定质量控制计划时,考虑到方案的完整性和可行性,应细化每一项任务并附上具体的实施方式。

同时,确保计划规范、合理性,明确责任部门和人员,以保证计划的成功实施。

推动质量管理全员参与,共同守护工程质量。

二、加强施工监督监督是保障施工质量的关键因素,必须在施工过程中加强监督。

为了做好监督工作,必须建立观察的目标与标准,设置监督检查的阶段和频率,监督过程中严格执行监督标准,及时发现施工中的问题,并要求整改与验证。

在施工监督中,还应加强随机抽查、定期检查与技术交流活动等手段,贯标、贯控、贯督,加强对施工中的问题与难点的化解与处理,及时发现并解决质量问题,保证工程施工的合法性、合规性和合乎标准。

三、推进现代化建设随着对建筑工程质量的要求不断提高,施工方式也必须不断升级。

现代化建设不仅在设计和施工中运用新技术,更需要将信息化手段投入到建设中,如施工现场信息化管理等。

在现代化建设的基础上,建筑的设计和施工必须考虑施工环境的协调和生态保护。

加强建筑物的节能设计和绿色施工技术,积极倡导绿色施工理念,将可持续发展的理念贯穿到建筑工程的全过程中。

四、细化管理流程建筑施工中存在的问题往往源于管理流程不完善。

为解决这一问题,必须逐步建立科学、透明的管理流程,对各个阶段进行细化管理,充分利用信息化手段提升管理的精度和有效性。

在管理流程中,要注重制度建设和规范化工作,依据标准化规范设立质量管理要点,强调工序间的协作和流程规范。

同时,针对现有问题进行制度的调整,建立完整的施工检验制度,充分保障施工质量。

五、加强员工培训建筑工程的施工质量不仅涉及管理流程和现代化建设的水平,还与施工人员的专业技能和素质关系密切。

因此,建筑施工企业必须加强员工培训工作,加强技术培训和工艺学习,提高员工的职业技术素质。

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加强建筑工程施工质量控制的研究
摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑科学和建筑技术也取得了高速发展。

尤其在大城市,随着土地的紧张及进一步充分发挥土地的综合利用率,高层建筑已经成为现代城市的主题建筑。

随着高度的提升,对施工质量的要求也就越来越高。

笔者结合在工作中的一些体会,谈谈对建筑施工质量控制的一些看法。

关键字:质量控制施工
近几年,随着我国经济的快速发展,建筑工程项目也开始趋向于现代化和规模化,越来越多的高层、超高层建筑也对建筑工程施工质量提出了更高的要求,保证建筑工程的质量已经成为了建筑施工中的关键问题,然而,越来越多的施工管理人员重视的是施工进度和施工成本,而忽略了施工质量的问题,他们在建筑工程的质量控制上没有做到合理、科学的安排。

一、建筑工程施工质量控制的重要性
建筑工程施工涉及面比较广,是一个机器复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目的位置固定、体积大,不同项目地点不同,因此影响施工质量的因素多,容易产生质量问题。

例如,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。

二、影响建筑工程施工质量的因素
施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。

只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。

影响建筑工程项目施工质量的因素有施工单位本身以及外在的一些因素,主要由以下几个方面:
(1)人员因素
工程质量是靠人操作出来的更是管理出来的。

要做好一个项目,少不了有一个精明的建设方、一个素质全面和能力强的项目经理、一支有操作经验和技术过硬的施工队伍。

对于高层建筑施工的控制,不论是单体高层建筑还是小区的群体高层建筑施工,首先都应从控制“人”开始。

作为项目的建设方,在考察和选择施工单位时,往往看重的是施工单位资质等级、技术水平、工程业绩和经济实力,对该单位组织机构形式和拟将投入该项目的人员状况的重视,也主要是通过施工单位提供的书面文件得以了解。

在市场竞争及其残酷的今天,借牌、挂牌、分包、转包现象层出不穷,个人借靠拿项目的不在少数。

因此,如何选好属于具有资质单位的将被选派作为项目的带头人?是建设方认真思索的课题!
(2)材料和半成品因素
建筑材料、构配件和半成品等,它是工程建设的物质条件,工程质量的基础。

有了高水平的建筑材料和半成品的质量,才会有高水平的工程质量。

抓质量必须抓材料和半成品的质量,抓管理必须高
度重视材料的管理。

采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。

新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术,方能使其成为质量保证的新因素。

针对建材市场产品质量混杂情况,对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很又必要的。

(3)机械因素
要根据不同的工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,正确使用、管理和保养机械设备,要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等,确保机械设备处于最佳运行状态。

如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋,按规范要求必须同心,如因焊接机械而达不到要求,就应立即更换或维修后再用,不要让机械设备或工具带病作业,给所施工的环节埋下质量隐患。

(3)管理因素
工程质量是施工管理工作的核心。

从准备工作开始,一直贯穿到工程交付使用的全过程。

对工程的任何分部、分项甚至于每个细节都必须严格质量要求,才能确保整个工程的质量。

特别是大型复杂的公共建筑施工,存在着复杂的关联关系,单个的施工单位是无法完成整体建筑物的全部功能的施工并保证施工技术要求和施工质量。

必须由设计、监理、施工、及各类专业施工队伍统一协调、分工合作,才能建立起完善的质量保证体系。

(4)环境因素
影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多,工程技术环境如工程地点的水文、地质、气候等;天气环境如冬季混凝土的浇筑、冻
裂、雨天作业;工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护措施、通风照明和通讯条件等;工程管理环境,主要是指工程实施的合同结构与管理关系的确定,组织体制及管理制度等;竞争环境,国家和建设单位的要求,用户的需求,人的观念变化,国家的技术质量政策,政治环境,在质量控制中都应充分注意,做到综合适应,满足要求。

三、施工过程中的质量控制
(1)“三线”的施工控制
建筑物的轴线、标高、垂直度是建筑物的经络,控制不好,对高层建筑的质量影响很大。

对高层建筑的轴线、标高、垂直度控制来说,由于涉及面广,施工环境复杂,操作技术难度大,经常会发生位移或不准现象。

“三线”的控制是高层建筑施工的一大难点。

所以,在施工过程中,必须严把“三线”的质量关,做好严格管理,加大监督力度。

(2)建筑的混凝土强度控制
现代建筑由于混凝土用量大,施工周期长,气候及工作条件影响因素多,有时会发生混凝土强度离散性大,甚至不合格。

那么如何克服和控制好混凝土的强度这一关呢?施工过程中,要认真做好以下技术控制工作:
1、配合比的选定
工程开工前,一般均要按设计要求配制不同强度等级的混凝土,并都要到质量监督管理部门认定的具有资质的试验机构做级配试
验,待级配报告出来后,根据级配做配合比试验(实验室配比),在实际施工时照此执行。

2、加强混凝土强度评定
剔除试块制作的不规范现象。

当混凝土试块的强度测试大于设计强度时,是否就是强度评定合格了呢?《混凝土强度检验评定标准》(gbj107)规定,混凝土强度应分批进行检验评定。

一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配合比基本相同的混凝土组成。

四、过程的质量控制
建筑工程的质量,都是在人们操作过程中一步一步形成的。

只有做好施工过程的质量控制,把每一个过程质量做成精品,才能保证整个建筑最终是合格或优良品。

现在国家实行建筑工程质量终身制,参与建筑施工的人员都有责任。

测量技术人员,对“三线”测量复核的精度和准确度负完全责任,对测量放线用的仪器和机具要做好维护和送检工作;材料采购人员对所采购符合设计和规范要求的材料质量负责;操作班组对自己操作过程质量负责;项目试验检测员对按施工验收规范严格取样送检负责;项目技术员对按图纸设计、规范、施工方案要求提出的材料采购计划和成品半成品加工计划的质量负责;项目施工员对自己所负责指挥施工的分部分项工程质量负责;项目质量检查员肩负双重职责,严格按图纸设计、规范、规程进行过程检查,发现问题及时向项目经理反映,必要时,直接向公司领导反映;项目技术负责人对项目的施工技术质量负责;项
目经理对整个工程质量负责,是项目的第一质量责任人。

公司主管部门应该定期或不定期对项目的过程质量进行全面检查。

一句话:建立和完善过程质量控制管理制度,并认真实施。

五、结语
质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。

因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,只要我们重视它,按质量要求严格控制它,就能建造出高质量的工程,从而造福于人类。

参考文献
[1] 杨炳义.建筑工程施工中应注意的八个问题.[j].陕西建筑.2005.5
[2] 马纯杰.建筑工程程管理.杭州:浙江大学出版社.2000
[3] 戚振强.建设工程项目质量管理.北京:机械工业出版社,2001。

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