电视台栏目制作、广告招商商业计划书
影视节目制作项目商业计划书
影视节目制作项目商业计划书商业计划书：影视节目制作项目一、项目背景随着互联网技术的快速发展和人们对娱乐需求的不断增长，影视节目制作产业成为了文化产业中的重要组成部分。
影视节目制作不仅可以满足人们的娱乐需求，还能够传播文化、推动旅游业发展、促进经济增长等。
因此，本项目旨在利用互联网技术和内容创作能力，开展影视节目制作活动，满足观众对高质量内容的需求。
二、项目概况1.项目名称：影视节目制作项目2.项目内容：制作、出版和推广高质量影视节目，包括电影、电视剧、综艺节目等多个品种。
3.项目规模：初期投资500万元，预计每年制作5部优质影视作品，年销售额达1000万元。
4.项目周期：每部影视作品的制作周期为6个月，整个项目的周期为5年。
三、市场分析1.市场需求：随着人们对娱乐的追求不断增长，观众对高质量影视节目的需求量也在不断增加。
同时，互联网的普及使得观众可以随时随地观看影视节目，进一步推动了市场需求的增长。
2.竞争分析：虽然影视节目制作行业存在较多的竞争对手，但相对于不断增长的市场需求来说，市场空间仍然较大。
本项目将通过优质的内容创作和精细的营销策略来与竞争对手区分开来，提升自己的市场份额。
四、项目优势1.专业团队：项目团队由有丰富制作经验的导演、编剧、演员以及制片人组成，能够保证影视作品的制作质量。
2.资源优势：项目团队拥有充足的制作资源和关系网络，可以获得优质的演员、场地、设备等资源。
3.市场需求：市场对高质量影视节目的需求不断增加，项目可以充分满足观众的需求。
4.营销策略：项目将通过与知名平台合作、社交媒体推广等方式来扩大影视作品的曝光度和市场影响力。
五、项目运营模式1.内容制作：项目团队根据市场需求和观众口味，选择题材、编写剧本，并组织拍摄、后期制作、配乐等工作，制作出高质量的影视作品。
2.发行和推广：项目将利用互联网平台进行影视作品的发行和推广，通过线上和线下渠道，将影视作品推送给观众。
3.收益模式：项目的收益主要来自电视、网络平台的版权费用和广告收入，同时还可以通过衍生品和授权等方式获取收益。
电视策划书的模板3篇
电视策划书的模板3篇篇一电视策划书一、背景与目标随着科技的飞速发展，电视媒体依然是人们日常生活中不可或缺的一部分。
本策划书旨在为一档全新的电视节目提供策划方案，旨在吸引观众，提升收视率，并为广告商提供有价值的宣传机会。
二、节目概述1. 节目名称：[节目名称]2. 节目类型：[节目类型，如脱口秀、综艺、新闻、电视剧等]3. 节目时长：[每集时长]4. 播出时间：[具体时段]5. 播出平台：[电视频道或在线平台]三、节目创意与亮点1. 独特的主题：节目将围绕一个独特的主题展开，如科技、文化、历史等，吸引观众的关注。
2. 明星嘉宾：邀请知名明星嘉宾参与节目，增加话题性和观众的关注度。
3. 互动环节：设置互动环节，让观众参与到节目中来，增强观众的参与感和忠诚度。
4. 创新形式：采用新颖的节目形式，如虚拟现实、增强现实等，提升观众的观看体验。
四、节目内容与环节1. 开场秀：精彩的开场表演，吸引观众的注意力。
2. 主题演讲：邀请专家或嘉宾就节目主题进行演讲，分享相关知识和观点。
3. 案例展示：通过实际案例展示，让观众更直观地了解节目主题。
4. 互动环节：设置有趣的互动游戏或问答环节，让观众参与其中。
5. 嘉宾访谈：邀请明星嘉宾进行访谈，分享他们的故事和经验。
五、宣传与推广1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传，发布节目预告、海报、视频等，吸引观众的关注。
2. 线下活动：举办线下宣传活动，如见面会、签售会等，增加节目知名度。
3. 合作伙伴宣传：与相关品牌或机构合作，进行宣传推广。
4. 口碑传播：通过观众的口碑传播，提升节目知名度和美誉度。
六、广告招商1. 广告形式：提供多种广告形式，如片头广告、插播广告、冠名广告等。
2. 广告价格：根据不同的广告形式和时长，制定合理的广告价格。
3. 广告回报：为广告商提供多种广告回报，如广告曝光、品牌宣传、产品推广等。
七、预算与收益1. 预算：包括节目制作成本、宣传推广成本、嘉宾费用等。
某电视台栏目制作、广告招商商业计划书
XX电视台栏目制作、广告招商商业计划书项目名称X X电视台栏目制作、广告招商商业计划书项目单位XX电视台广告部地址电话传真电子邮件联系人XX电视台广告部2011年9月制目录第一部分频道节目描述-----------------------------------3第二部分运作模式----------------------------------------5第三部分行业及市场情况---------------------------------6第四部分营销策略----------------------------------------7第五部分节目生产----------------------------------------8第六部分财务计划----------------------------------------8第七部分项目实施进度-----------------------------------9第八部分其它--------------------------------------------9第一部分频道节目描述(这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象，本栏目强调时效性、新颖性和独特性，独家播映权、特许播映权等。
为避免本栏目和原有栏目不相重叠，栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。
)栏目名称：初步拟定为《试验区新视线》。
栏目定位：关注XX试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。
取材广泛，互补性、协调性、扩展性强。
播出形式：采取制播分离的形式，XX地委宣传部主办，XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。
播出时间:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。
栏目板块设计：1 今日视野时长：10分节目定位：专题类消息节目描述：契合XX试验区发展强劲势头，囊括地方新闻素材，彰显经济社会突出成果，涵盖热点事件、人物报道、地域风情。
电视商业广告策划书3篇
电视商业广告策划书3篇篇一电视商业广告策划书一、广告目标1. 提高产品知名度2. 增加产品销售量3. 树立品牌形象二、市场分析1. 目标市场：[具体地区]2. 市场需求：[产品的市场需求和发展趋势]3. 消费者分析：[目标消费者的特征和需求]三、广告策略1. 广告主题：[根据产品特点和目标消费者需求，确定广告主题]2. 广告创意：[设计有吸引力的广告创意，如电视画面、广告语等]3. 广告投放：[选择合适的电视频道、时段和投放方式]四、广告执行计划1. 广告制作：[制作电视广告片、海报等]2. 广告投放时间：[选择在产品销售旺季或重要节日期间投放广告]3. 广告效果评估：[通过收视率、销售量等指标评估广告效果]五、预算分配1. 制作费用：[包括广告片制作、海报制作等费用]2. 投放费用：[包括电视频道购买费用、时段费用等]3. 其他费用：[如市场调研费用、活动费用等]六、效果预测1. 销售量预测：[根据市场需求和广告效果，预测产品销售量的增长情况]2. 品牌知名度预测：[通过广告宣传，提高品牌知名度的程度]3. 市场份额预测：[分析广告对市场份额的影响，预测产品的市场占有率]七、风险评估与控制1. 市场风险：[如市场竞争加剧、消费者需求变化等]2. 财务风险：[如广告预算超支、投资回报率低等]3. 法律风险：[如广告内容违反法律法规等]篇二电视商业广告策划书一、策划目标本策划旨在为[品牌名称]推广其最新产品，通过电视广告的形式，提高品牌知名度，增加产品销售量。
二、市场分析1. 目标受众：我们的目标受众是[目标受众年龄范围]岁的消费者，他们是我们产品的主要购买者。
2. 市场趋势：随着科技的不断发展，消费者对电子产品的需求不断增加，尤其是智能电视市场，预计未来几年将保持稳定增长。
3. 竞争情况：市场上已有众多电视品牌，竞争激烈。
我们需要通过广告宣传突出产品的特点和优势，与竞争对手区分开来。
三、广告创意1. 广告主题：我们的广告主题是“[产品名称]，让生活更美好”，旨在传达产品的高品质和实用性。
电视节目商业策划书3篇
电视节目商业策划书3篇篇一电视节目商业策划书一、节目名称《星光璀璨》二、节目类型选秀类综艺节目三、节目宗旨为有才华的年轻人提供一个展示自我的平台，挖掘和培养优秀的演艺人才，同时为观众带来精彩的视听盛宴。
四、节目内容1. 选手选拔：通过线上线下相结合的方式，广泛招募有才艺的选手，包括歌手、舞者、演员等。
选拔过程将分为初赛、复赛和决赛三个阶段，通过评委打分和观众投票相结合的方式，选出最终的优胜者。
2. 导师指导：邀请知名的演艺明星担任导师，为选手提供专业的指导和建议。
导师将根据选手的特点和潜力，制定个性化的培训计划，帮助选手提升自己的表演水平。
3. 比赛环节：比赛环节将分为多个主题，如歌唱、舞蹈、表演等。
选手将根据主题进行表演，评委和观众将根据选手的表现进行打分和投票。
比赛过程中，还将设置一些挑战环节，如即兴表演、合作表演等，考验选手的应变能力和团队合作精神。
4. 观众互动：观众可以通过短信、网络等方式为自己喜欢的选手投票，参与节目互动。
同时，节目还将设置一些观众参与的环节，如观众评委、现场抽奖等，增加观众的参与感和粘性。
5. 明星嘉宾：邀请一些知名的明星嘉宾作为表演嘉宾或评委，增加节目的话题性和吸引力。
五、节目制作1. 节目时长：每期节目时长为 90 分钟左右。
2. 播出平台：选择一家知名的电视台作为播出平台，同时在网络平台上进行同步播出。
3. 制作团队：组建一支专业的制作团队，包括导演、编剧、摄像、剪辑等人员，确保节目制作的质量和水平。
4. 节目宣传：通过多种渠道进行节目宣传，如电视广告、网络宣传、海报宣传等，吸引更多的观众关注和参与。
六、节目收益1. 广告收益：通过节目中的广告植入和广告时段的销售，获得广告收益。
2. 版权收益：将节目版权销售给其他电视台或网络平台，获得版权收益。
3. 门票收益：举办节目线下活动，如演唱会、见面会等，获得门票收益。
4. 周边产品收益：开发节目周边产品，如选手专辑、明星周边等，获得周边产品收益。
电视节目商业策划书3篇
电视节目商业策划书3篇篇一《电视节目商业策划书》一、节目名称《生活大发现》二、节目定位这是一档以生活为主题，旨在为观众提供实用信息、生活技巧、消费指南以及有趣故事的电视节目。
节目将涵盖家居生活、美食烹饪、时尚潮流、旅游出行等多个领域，通过生动有趣的呈现方式，吸引不同年龄段和兴趣群体的观众。
三、节目形式1. 主持人以轻松幽默的风格串联各个环节，与嘉宾进行互动交流。
2. 设置多个固定板块，如“生活妙招”“美食探索”“时尚前沿”“旅行日记”等。
3. 邀请相关领域的专家、达人作为嘉宾，分享专业知识和经验。
4. 穿插观众互动环节，如现场提问、网络互动等。
四、节目优势1. 贴近生活，实用性强，能够满足观众对生活品质提升的需求。
2. 内容丰富多样，涵盖多个热门领域，具有广泛的吸引力。
3. 轻松幽默的氛围，让观众在娱乐中获取知识。
五、市场分析1. 目标受众主要包括家庭主妇、上班族、年轻群体等，他们对生活品质和消费有较高的关注度。
2. 目前市场上同类节目较少，有较大的发展空间。
3. 通过与相关品牌、商家合作，实现互利共赢。
六、商业合作模式1. 广告赞助：吸引各类品牌进行广告投放，包括节目冠名、插播广告等。
2. 产品植入：在节目中巧妙植入相关产品，提升品牌知名度。
3. 线下活动合作：与商家共同举办线下活动，扩大影响力。
4. 电商合作：推荐相关产品的购买，实现销售转化。
七、节目推广1. 在各大电视台、视频网站进行宣传推广。
2. 利用社交媒体平台进行互动宣传。
3. 举办线下宣传活动。
八、制作团队1. 主持人：具有亲和力和幽默感，能够掌控节目节奏。
2. 编导团队：负责节目内容策划和制作。
3. 摄像团队：保证画面质量。
4. 后期制作团队：进行剪辑、特效等处理。
九、节目预算包括人员工资、设备租赁、场地租赁、嘉宾费用、宣传推广等方面的费用。
十、预期收益篇二《电视节目商业策划书》一、节目名称[具体节目名称]二、节目定位三、节目内容1. 节目形式：采用多样化的形式，如访谈、游戏、表演等，以增加节目的趣味性和吸引力。
电视栏目广告招商方案
目标观众
01
年轻家庭
关注家庭生活、育儿、教育等方面的年轻夫妻和家庭。
02
中老年观众
关注健康、养生、旅游等方面的中老年人群。
03
高学历人群
关注科技、文化、艺术等方面的知识型观众。
栏目特色
创新性
注重创新和突破，不断推出新颖的节目形式和内 容。
互动性
加强与观众的互动，提高观众参与度和忠诚度。
专业性
注重节目的专业性和品质，提供高质量的节目内 容。
跨屏互动趋势明显
随着多屏时代的来临，跨屏互动成为广告传播的 新趋势，电视媒体需加强与新媒体的融合，提升 广告互动性。
竞争格局分析
传统电视媒体竞争激烈
随着广告市场的不断细分，传统电视媒体之 间的竞争日趋激烈，各媒体机构需不断提升 自身品牌价值和影响力。
新媒体崛起带来挑战
新媒体平台的崛起吸引了大量广告预算，传统电视 媒体需不断创新以应对新媒体的挑战。
创新营销手段
采用多元化的营销手段，如线上推广、线下活动 等，提高电视栏目的曝光率和影响力。
提供优质服务
建立完善的客户服务体系，提供全方位的服务支持，满 足广告商的个性化需求。
谢谢聆听02 广告招商方案来自广告位及价格广告位
电视栏目中的不同位置，如片头、片尾、暂停等。
价格
根据不同广告位和时段，制定合理的价格策略，以满足不同客户的 需求。
定价策略
考虑广告位的重要性、市场需求、竞争状况等因素，制定具有竞争 力的价格。
广告形式及合作方式
广告形式
包括图文、视频、音频等多种形式，以满足不同客户 的需求。
轻观众关注。
招商成果
成功吸引了多个时尚品牌赞 助，如服装品牌“Zara”、 化妆品品牌“Dior”等，为 栏目带来了可观的广告收入 。
传媒栏目商业策划书3篇
传媒栏目商业策划书3篇篇一《传媒栏目商业策划书》一、栏目概述1. 栏目名称：[具体名称]2. 栏目定位：[栏目风格、受众群体等]3. 栏目宗旨：[栏目目的、意义等]二、市场分析1. 目标受众：[目标受众的特征、需求等]2. 竞争对手：[分析竞争对手的情况、优势等]3. 市场前景：[对市场前景的预测、分析等]三、栏目内容1. 节目板块：[详细介绍各个板块的内容、形式等]2. 节目形式：[包括访谈、脱口秀、短剧等形式]3. 节目时长：[每期节目的时长]四、制作计划1. 制作团队：[介绍制作团队的人员构成、职责等]2. 拍摄地点：[拍摄地点的选择、布置等]3. 拍摄设备：[介绍拍摄所需的设备、器材等]4. 后期制作：[介绍后期制作的流程、人员等]五、宣传推广1. 宣传渠道：[介绍宣传的渠道、方式等]2. 宣传方式：[包括海报、传单、社交媒体等方式]3. 宣传时间：[宣传的时间安排、周期等]六、盈利模式1. 广告收入：[介绍广告收入的来源、形式等]2. 付费会员：[介绍付费会员的模式、收费标准等]3. 其他收入：[介绍其他收入的来源、形式等]七、预算安排1. 人员成本：[介绍制作团队、嘉宾等人员的成本]2. 设备成本：[介绍拍摄设备、后期制作设备等的成本]3. 宣传成本：[介绍宣传渠道、方式等的成本]4. 其他成本：[介绍其他成本的来源、形式等]八、风险评估1. 市场风险：[分析市场风险的因素、应对措施等]2. 技术风险：[分析技术风险的因素、应对措施等]3. 财务风险：[分析财务风险的因素、应对措施等]4. 其他风险：[分析其他风险的因素、应对措施等]九、发展规划1. 短期规划：[介绍短期内的发展目标、计划等]2. 中期规划：[介绍中期内的发展目标、计划等]3. 长期规划：[介绍长期内的发展目标、计划等]篇二《传媒栏目商业策划书》一、栏目概述1. 栏目名称：[具体名称]2. 栏目类型：[如新闻、娱乐、体育、文化等]3. 栏目宗旨：为观众提供丰富多彩的信息和娱乐内容，满足不同层次观众的需求。
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XX电视台
栏目制作、广告招商
商业计划书
项目名称XX电视台栏目制作、广告招商商业打算书
项目单位XX电视台广告部
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
XX电视台广告部
2011年9月制
目录
第一部分频道节目描述-----------------------------------3
第二部分运作模式----------------------------------------5
第三部分行业及市场情况
---------------------------------6
第四部分营销策略----------------------------------------7
第五部分节目生产----------------------------------------8
第六部分财务打算----------------------------------------8
第七部分项目实施进度-----------------------------------9
第八部分其它--------------------------------------------9
第一部分频道节目描述
(那个地点要紧介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象，本栏目强调时效性、新颖性和独特性，独家播映权、特许播映权等。
为幸免本栏目和原有栏目不相重叠，栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。
)
栏目名称：初步拟定为《试验区新视线》。
栏目定位：关注XX试验区经济社进展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。
取材广泛，互补性、协调性、扩展性强。
播出形式：采取制播分离的形式，XX地委宣传部主办，XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。
播出时刻:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。
栏目板块设计：
1 今日视野
时长：10分
节目定位：专题类消息
节目描述：契合XX试验区进展强劲势头，囊括地
点新闻素材，彰显经济社会突出成果，涵盖热点
事件、人物报道、地域风情。
全方位、多角度展
示XX试验区新一轮改革进展所取得的辉煌成就，
从而达到向外宣传、推介的作用。
2 共同关注
时长：5分
节目定位：民生、社教类消息
节目描述：关注区内外热点、趣事。
民生呼吁式
报道。
3 动态讯息
时长：5分
节目定位：关注时事新闻事件。
第二部分运作模式
1、合作形式
栏目代理：制作与招商——负责栏目制作方自行筹集运作资金策划运作，负责栏目的招商工作，招商所得按协议比例上缴广告部。
合作确实是双赢，提高广告收入是一个目的，然而频道的
收视率提高和频道栏目的数量以及可看性关系紧密，收视率决定广告收入，商家都有一双慧眼，商家觉得好看、可看，确实是招商是否成功的重要因素，显然没有一个商家情愿在只播放广告的频道投放广告的，观众普遍对纯商业广告就排斥心理，要在他们更换频道之前用不的东西吸引住他们的眼球，这确实是那个频道运作得好不行的关键。
从长远上看，显然栏目代理模式更利于整体优化运作。
第三部分行业及市场情况
目前县市级80%电视台观众受众不到10%，要紧是除本地新闻外，其余节目受制于资金、技术、人才的限制，假如能从多元化的角度，不断更新节目，借助区位优势，可期望市场份额从10%扩大到20-30%。
受制于人才及取材区域性限制，按每周六个栏目计算，每天制作一期栏目，操作难度比较大。
故先期采纳周播及重播的形式播出。
如何克服栏目的制作压力：
以上栏目的多样化，是为填补空缺而配备的，栏目本身因为取材、季节、天气等因素可能出现跟进困难，适当的增加不的栏目的数量和时刻，确保每周至少一个栏目顺利播出，力求频道天天有原创。
第四部分营销策略
栏目招商：
以栏目或短片的形式招商，栏目的质量和时效性是招商的关键。
冠名、挂角和插播广告，扩大招商份额，得让栏目吸引住观众的眼睛。
短片招商：
短片招商目前国内电视台极少实施，因为短片的制作成本较高，剧本奇缺，我们推出那个项目，是一个尝试，假如可能，我们力图突破以往的招商模式，从网络上吸取精华和人才，逐步尝试。
就我们常年和客户交流来看，客户比较看好这类宣传模式，我们对短片的运作原则是，先做样片，然后招商，接着录制短片，短片的难度系数事实上并不是短片的拍摄和实施本身，而是短片的剧本，短片的质量取决与剧本的质量。
我们推出短片招商的方法，是基于方言剧对本地的观众具有一定的吸引力，观众普遍对本地的剧集比较好奇，而且语言零距离对他们来讲有亲和力，能更好的体现他们的心声，达到共鸣。
第五部分节目生产
1：依照频道的节目设置进行编辑，制作成电视节目。
2：依照网络、其他媒体的消息进行剪辑，以读报或者简讯的形式作为节目未及跟进的补充。
3：播出。
第六部分财务打算
1、资金保障
节目制作成本包括以下几项：短片剧本稿费，嘉宾主持、节目主持人酬劳以及场外拍摄的费用。
明细如下：
1、自办节目
节目每天20分钟，每周2期，1500元/期×8=12000元；
2、特约短片
每月8集，2500元/集×8＝20000元；
3、人职员资、（以最少人员计算）
4、节目包装经费：12000元/月。
5、不可预见费用：2000元
6、人职员资：9300元
单月栏目运行经费总计为：23300元（短片运作暂不纳入预算）
第七部分项目实施进度
2011年10月：项目考核、评估、调整时期
2011年11月——2011年12月：项目筹备、试播时期
2012年1月：项目运作实施时期
第八部分其它
以上方案因因各缘故片面之处在所难免，未尽事宜，希望与广告部领导进一步沟通协商陆续完善，请电视台专业人员提出修改意见予以补充和修正。
二○一一年九月十七日
XX文化传播有限公司招商简述
（一）、冠名单位（独家）
赞助金额：20万元
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