新德育培训(班部委制)1..
德育专题培训
德育专题培训
德育专题培训是指针对教师或学生开展的一系列培训活动，旨在提高其德育素养和能力。
德育专题培训可以包括以下内容：
1. 德育理论与实践：介绍德育的基本理论和实践方法，让参训者了解德育的基本概念、目标和策略，以及如何在学校教育中实施德育。
2. 德育课程开发：培训参与者如何编写和设计德育课程，包括设置德育目标、确定教学内容和方法，并提供实际案例和经验分享。
3. 德育活动策划：指导参训者如何策划和组织学校德育活动，包括庆祝活动、团队建设、志愿者服务等，以提高学生的道德素养和社会责任感。
4. 德育评价与反馈：介绍德育评价的方法和工具，让参训者了解如何对学生进行德育评价，并提供有效的反馈和指导。
5. 德育领导力培养：指导学校领导者如何发挥其领导力，推动学校德育工作的发展，包括制定德育政策、组织德育培训和落实德育工作等。
德育专题培训可以通过讲座、研讨会、讨论班、案例分析等形式进行。
通过这些培训活动，教师和学生可以提高对德育工作的认知水平，增强德育能力，为学校的德育工作提供更好的支持和指导。
德育工作培训计划内容
德育工作培训计划内容一、培训目标1.加强德育理念和意识，提高德育工作水平和能力。
2.深入了解德育工作的内容、方法和手段，掌握德育工作的基本理论和技能。
3.培养德育工作的责任感和担当精神，提高德育工作的有效性和实效性。
二、培训内容1.基础理论知识(1)德育概念、特点和作用(2)德育目标和任务(3)德育原则和方法(4)德育工作的基本流程和步骤2.德育工作方法(1)德育工作的设计与组织(2)德育工作的实施与监督(3)德育工作的评估与总结(4)德育工作的创新与实践3.德育案例分析(1)校园欺凌事件的处理(2)学生违规行为的处理(3)学生心理健康问题的关爱(4)学生品德养成的引导4.德育素质提升(1)德育工作者的职业道德与能力(2)德育工作者的沟通与协调能力(3)德育工作者的团队合作与领导能力(4)德育工作者的自我管理与成长能力三、培训方式1.专题讲座(1)邀请专家学者讲解德育理论知识和案例分析(2)邀请学校德育工作者分享工作经验和做法2.案例教学(1)结合学校实际案例，进行讨论和分析(2)校园德育事件演练和模拟，角色扮演培训3.互动讨论(1)分组讨论，分享德育工作心得(2)集体讨论，提出解决问题的建议和方案四、培训计划1.第一阶段：基础理论知识的学习时间：2天内容：(1)德育概念和作用(2)德育目标和任务(3)德育原则和方法(4)德育工作的基本流程和步骤2.第二阶段：德育工作方法的掌握时间：3天内容：(1)德育工作的设计与组织(2)德育工作的实施与监督(3)德育工作的评估与总结(4)德育工作的创新与实践3.第三阶段：德育案例分析时间：2天内容：(1)校园欺凌事件的处理(2)学生违规行为的处理(3)学生心理健康问题的关爱(4)学生品德养成的引导4.第四阶段：德育素质提升时间：3天内容：(1)德育工作者的职业道德与能力(2)德育工作者的沟通与协调能力(3)德育工作者的团队合作与领导能力(4)德育工作者的自我管理与成长能力五、培训效果评估1.学员考核(1)参与培训的学员需要通过培训结业考核(2)考核内容包括基础理论知识、案例分析和实际操作2.学员反馈(1)培训结束后，学员进行培训效果评价(2)收集学员的反馈意见和建议，进行总结和改进3.成果展示(1)培训结束后，学员展示培训成果和学习收获(2)分享成功案例和工作心得，进行互相学习和交流六、培训后续支持1.定期跟踪(1)定期回访学员，跟踪培训效果和成长情况(2)针对学员的需求，提供个性化的培训支持和服务2.信息通报(1)定期发布德育工作的最新理论和实践动态(2)及时通报德育事件处理经验和成功案例3.经验交流(1)组织学员集体讨论，分享德育工作的成功经验和困惑(2)定期举办德育工作者交流会，提供交流学习的平台以上是一份针对德育工作者的培训计划，通过这样的培训，相信能够提高学校德育工作者的水平和能力，为学生的健康成长和教育事业的发展做出贡献。
德育队伍培训计划
德育队伍培训计划篇一：德育队伍培训计划一、指导思想以邓小平理论和“ XX大”精神为指导，全面贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想，坚持依法治校与以德治校相结合的治校方略，加强师德建设，推动教育创新。
以开展师德实践活动为抓手、以加强师德评估为动力，推动我校德育队伍整体素质的提高，丰厚我校教育底蕴，迅速形成爱岗敬业、为人师表、无私奉献的师德风尚，实现“创优良的校风、促优良的学风、促学生德、智、体、美全面发展、实现学校、教师、学生的可持续发展”之目标。
二、任务目标（一）、教师目标1、教师要对教师职业道德有更深入更清晰的认识。
理解师德对教育教学的意义和作用，2、掌握密云教育20XX 发展规划。
3、找出自己的不4、足和适合自身师德修养的方式，5、师德修养有所提高。
3、密切与学生、家长的关系，让学生、家长满意，不出现任何教学事故，为学生献爱心、做好事。
4、争做师德标兵。
（二）、集体目标1、提高德育队伍的管理水平，力求管理方法的规范化、科学化，适应学生的身心发展需求。
2、不出现任何违反师德规定的事故，不出现因师德问题引起的学生、家长的各种形式（来电、来信、上访、媒体暴光）的不满。
提高本单位的社会声誉，争创密云县文明校园。
3、培养挖掘、树立一批师德先进典型。
4、做好德育科研工作，三节合教育工作，争创“百所好家长学校”三、方法措施从加强学习、提高认识入手，按照抓整体、树群体、扬个体的工作思路，通过自身修养、制度保障和实践活动，逐步完成任务目标。
（一）从贯彻“三个代表”重要思想的角度，充分认识师德建设的重要性。
江泽民同志指出：“我国广大教师要率先垂范，做先进生产力和先进文化发展的弘扬者和推动者，做青少年学生健康成长的指导者和引路人，努力成为无愧于党和人民的人类灵魂工程师” 。
并提出了“志存高远、爱国敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”的殷切希望和要求。
充分体现了党和国家领导人对教育对教师的关注和信任。
我们理应自觉担负起传播和发展先进文化、满足人民群众的教育要求。
2024年德育干部培训计划
2024年德育干部培训计划一、培训目标德育干部是学校德育工作的骨干力量，他们需要具备较高的道德素养和教育专业知识，能够承担学校德育管理、教学和辅导工作。
为了提高德育干部的综合素质和专业水平，培养一批德育工作骨干，我校决定在2024年开展德育干部培训计划，提升学校德育工作的质量和水平。
二、培训内容1. 德育理论知识学习通过针对性的理论课程学习，包括德育理论基础、学校德育管理模式、德育心理学等内容，帮助德育干部加深对德育工作的理论认识，提高专业素养。
2. 专业技能培训开展德育干部的实际工作技能培训，如德育方案设计、德育活动策划与实施、学生心理辅导等，提高德育干部的工作技能和实践能力。
3. 课程教学与评价针对德育干部的教学能力和评价水平进行提升，包括课堂教学技能、教学方法和学业成绩评价等内容，提高德育干部的课堂教学水平和能力。
4. 德育案例分析与研讨通过案例分析和研讨，对学校德育工作实践进行深入剖析，借鉴成功经验和教训，提升德育干部的实际工作能力和应变能力。
三、培训方法1. 理论学习采用课堂教学、讲座、研讨会等形式进行德育理论知识的学习，加强理论与实践相结合。
2. 实践课程设置实践课程，包括实际操作、模拟演练等形式，提高德育干部的实际工作技能和应变能力。
3. 案例分享邀请优秀的德育干部及相关专家分享成功案例和经验，帮助学员深入理解和掌握德育工作的关键环节。
4. 辅导指导安排专业导师对学员进行个别辅导指导，解决学员在德育工作实践中的问题和困惑，提高工作水平。
5. 评估考核设计多种评估方式，包括考试、实际操作、课程论文等形式，对学员的培训效果进行评估，并对学员提供个性化的发展建议。
四、培训实施1. 培训时间根据德育干部的实际情况和工作安排，安排培训时间，一般为半年至一年的时间。
2. 培训地点选择学校内部或外部专业培训机构为培训地点，确保培训设施完备、环境舒适。
3. 培训教师邀请学校内部德育工作资深专家和外部专业教育培训师承担培训教学任务，确保培训质量。
班级部委制管理心得体会
班级部委制管理心得体会（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学校德育培训方案精选5篇
学校德育培训方案精选5篇学校德育培训方案【精选5篇】着眼于提高教师综合素质与专业水平，服务于课程改革，培养终身学习和创新能力的新型教师队伍，着力构建学习型的教师组织。
下面是小编为大家带来的学校德育培训方案，希望大家能够喜欢!学校德育培训方案篇1为整体提升我市小学英语教师教学能力和专业素养，进一步提高课堂教育教学质量，确保本次培训达到预期效果，特制定本方案。
一、培训人员小学英语专任、兼任教师，共79人左右。
二、培训目的通过本次培训，力图使参训教师能够掌握现代英语教育教学的理论和方法，熟知课程标准，吃透教材内容，掌握教学策略，提高教学效率。
非英语专业毕业的教师通过培训还能够掌握英语基础知识和常规英语教学策略，包括基本的语音、语法、听说读写等。
三、培训时间：__年7月22日————8月3日四、培训地点：桐城市实验小学五、培训内容：1、理论学习：学科理论前沿知识(4课时)、课程标准(4课时)、英语基础知识：语音、语法、听说读写基本技能训练(12课时)、小学英语教学法(4课时)、英语课堂教学中简笔画运用的技能训练(3课时)、英语课堂教学中音乐运用的技能训练(3课时)、多媒体在小学英语教学中的应用及课件的制作(6课时)等;2、教材解读：小学英语教材整体特点及基本框架的介绍(2课时)、教学理念及教学方法建议(2课时);3、教学实践(40课时)：观摩优质课;分组定课题、集体备课、评课、说课、上课及观摩研讨;4、教学研究：专家讲座(3课时)、分组交流研讨及定课题研究(7课时)六、培训办法根据骨干教师成长的一般规律，培训内容分为理论学习、教材解读、课堂实践、教学探究、交流总结五块。
集中培训时间为两周，共计90学时。
理论联系实践、教学相长、专家引领、名师指导; 大班教授，分组学习，以优带差;以学区为单位进行课题研讨，方便后续研究。
学本理念上：邀请安庆市英语教研员、特级教师陈俊主任传递人本、生本、学本前卫理念。
教师成长上：邀请安庆市。
中小学德育工作指南培训手册
中小学德育工作指南培训手册一、引言德育工作在中小学教育中具有重要的地位和作用。
本手册旨在为中小学德育工作提供指导和培训，帮助教师更好地开展德育工作，培养学生的思想品德和综合素质。
二、德育工作概述德育工作是指针对学生的思想道德教育，旨在培养他们正确的价值观、道德观和行为习惯。
德育工作的目标是培养学生健康发展、具有社会责任感和创新能力的优秀公民。
三、德育工作原则1. 科学性原则：德育工作应基于科学的教育理论和心理学原理，针对学生的成长发展规律进行科学设计。
2. 整体性原则：德育要渗透到学校教育各个方面，形成全员参与、全方位发展的格局。
3. 个性化原则：尊重每个学生的个性差异，因材施教，注重培养个体的特长和潜能。
4. 实践性原则：德育工作要结合实际生活和学习环境，通过实践活动培养学生的德育意识和实践能力。
5. 协同性原则：德育工作需要学校、家庭和社会的共同合作，形成育人合力。
四、德育工作内容1. 学校文化建设：以学校核心价值观为指导，营造积极向上、团结互助的学校文化氛围。
2. 师德师风建设：教师要树立正确的道德观念，以身作则，成为学生道德行为的榜样。
3. 学生日常管理：落实学生的日常行为规范和管理制度，培养学生的自律意识和遵纪守法的习惯。
4. 课堂德育教育：将德育内容融入各学科教学，培养学生的道德情感和人文素养。
5. 校园文化活动：组织形式多样的校园文化活动，培养学生的文化修养和审美能力。
6. 优秀品德典型培养：树立典型榜样，通过表彰、宣传等形式激励学生向优秀品德典型看齐。
7. 心理健康教育：关注学生的心理健康成长，提供心理支持和辅导服务。
五、德育工作方法1. 面向问题：德育工作要贴近学生的实际需求和问题，针对性地开展教育活动和引导。
2. 寓德于学：将德育融入学科教学过程，培养学生的德育意识和道德判断能力。
3. 以身作则：教师要做学生的良师益友，通过自身言行激发学生的学习热情和道德感召力。
4. 多样化教育：采用多种形式和方法进行德育教育，如讲座、小组讨论、社会实践等。
德育队伍建设培训计划
德育队伍建设培训计划一、培训目标德育队伍建设培训计划的目标是提高德育队伍的整体素质和服务水平，有效提升德育工作的质量和效益，培养德育工作者的专业能力和道德修养，激发他们的工作热情和创造力，以更好的为学生的全面发展和身心健康服务。
二、培训内容1. 德育理论知识培训内容包括德育理论的基本概念、德育目标、德育任务和德育方法等方面的知识，使德育工作者明确德育工作的基本原理和规律，增强德育理论素养。
2. 德育工作实务培训内容包括德育工作的具体实施方式、工作技巧、问题解决方法等，使德育工作者掌握德育工作的具体操作技能，提高实际工作能力。
3. 德育案例分析通过分析实际德育案例，让德育工作者了解各种德育情景下的应对方法和技巧，提高处理德育案例的能力。
4. 德育素质培养培训内容包括德育工作者的道德修养提升、情感管理、团队协作等方面的内容，以提升德育工作者的综合素质和综合能力。
5. 激励与奖惩通过培训，使德育工作者了解激励与奖惩的原则和方法，提高他们在实际工作中的激励和奖惩能力。
6. 德育队伍建设培训内容包括德育队伍的建设方式、队伍管理、队伍激励等，加强德育队伍的凝聚力和战斗力。
三、培训方法1. 理论讲解采用讲解、讨论、咨询等方式，让德育工作者了解德育理论知识，提高理论素养。
2. 案例分析通过讲解和分析德育案例，让德育工作者了解实际案例中的应对方法和技巧，提高实际工作能力。
3. 角色扮演采用角色扮演、模拟演练等方式，让德育工作者在模拟情景中进行操作，提高处理德育案例的能力。
4. 团队建设通过开展团队活动、团队讨论等方式，增强德育队伍的凝聚力和战斗力。
5. 实地考察组织德育工作者到学校、社会组织等单位进行实地考察和实践，让他们了解实际德育工作中存在的问题和难点，提高实际工作能力。
四、培训安排1. 培训时间本次培训计划为期一个月。
2. 培训内容周一到周五上午为理论讲解和案例分析时间，下午为角色扮演和团队活动时间。
每周六为实地考察和实践时间。
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新德育
冯家寨中心小学
王英霞
朱洪秋教授简介
朱洪秋 ，男，北师大教育博士。曾任北京市 陈经纶中学副校长。现任北京市西城区教育研 修学院德育心理部副主任。近几年来，有30多 篇德育方面的论文在各类教育期刊发表，在北 师大、国家教育行政学院、北京教育学院等校 长、副校长、班主任培训中承担讲座，德育方 面在全国有一定知名度。朱洪秋教授最崇拜是 魏书生教授。
表彰体系
颁奖章程 延续 创新
大小 结合
完善 机制
宣传 造势
及时表彰是学生持续动力的有效手段
表彰要以年级“章程”的形式,让学生 有努力的方向。 表彰要动态静态相结合，每月要有创 新。 平时小表彰和月度大表彰要相结合
表彰要声势浩大，实际上还是定标准、 建机制、造氛围、抓落实。践行新德
正能量传递之
层次鲜明的立体表彰体系
二、声势浩大新颖别致的表彰
1、表彰大会每个月会举行一次，结 合部委制管理量化得分，对过来一个 月中所涌现出的优秀班级、优秀同学 会依据《颁奖章程》大力的表彰。 2、 年级大表彰，班级中表彰，平 时窗口小表彰、
三、表彰要不断地创新，不仅要奖励先进，更激励后进。
1 、如上个月“明日之星”的选拔条件是： 1 ）学习态度转变明显。 2 ） 改进行为习惯效果显著。3）为班级、年级争光添彩。4）以自我 争取+班主任推荐+同学认可方式产生。决定能否成为正式的明日 之星 这个月，就做了一点调整：月初“明日之星”候选人报名，考察期一 个月 ，月末由德育处、班主任、同学共同决定该生能否成为正 式的“明日之星” 2、比如可以预约奖项
公益环保部章程
公益环保部章程
一、部长：
成员：
副部长：
二、由环保部负责：维护环保箱，定期回收，组 织售卖，资金管理。 三、同学们投放的废品（水瓶、废纸），都会成 为美化我们楼内环境的公益金。
四、小水瓶说：请把我放到这里，我会有更美好 的未来！
废纸说：我见证了你用智慧和勤奋走向成功的点 点滴 滴，请把我放到这里，让我走向新生吧！
当前班级管理面临的挑战
班主任
班主任太累风险大
学生
自治
班 分 级 现 权 状 管治 管治
习惯差个性强
动力不足职业倦怠 班级间发展不平衡
标准不一、复制困难
逆反叛逆情绪化 两级分化不平衡
自我中心不合作
走班制下的挑战
抗挫折能力不强
新德育核心理念(朱洪秋教授）
1、主体性唤醒 2、正能量传递 3、全人格培养
活动部章程
部长：徐畅 副部长：郭文诺 叶佳怡
理念：以全人格培养、主体性唤醒、正能量传递 为根本宗旨 。
第一步：探讨学生心中的疑惑和迷茫，寻找切入 点，发现主题。 第二步：在窗口发布活动。各环节明确。 第三步：收集稿件。同学们对热点展开讨论，要 真实、不虚伪。稿件 {写好班级、姓名， 16开纸 } 投到“观点收集箱”。 第四步：活动部对“观点收集箱”中的投稿进行 整理、点评。
三、公益义卖宣言： 1 、你的每一份义卖品，都是你在用智慧和善意让 “它” 重新走向辉煌获得新生，带着你曾经的珍 视和美好回忆。
5、奖励：对捐赠义卖品的同学、老师，会根据 物品价值给予相应物质奖励回报；对义买的同学、 老师，也会以定期抽奖的形式给予物质奖励。 6、公益售义部同学，对各环节负责实施。义卖 资金统一管理，欢迎监督。 7、公益售卖处的布置，张贴好义买须知，使每 位同学知道怎样购买所需物品，张贴公益售卖宣 言，公益金使用管理公告。 一份勤俭 一份爱心 一份诚信 一份青春 一 份美好的记忆 大城二中 留给你的 不仅只是 三年的学习 还有一首 青春无悔
注：每周一下午第三节课课间全体成员例会。迅速 集合，总结经验，改进工作。 分工合作巡查表(公开、隐秘结合)
学生行为管理公约
严禁校园内骑车。 处罚：扣班级月量化0.5分，年级通报。
严禁携带零食进入教学楼。处罚：没收并扣班级月量化0.2分 。 严禁携带手机。处罚：通知家长，学期末归还家长，扣班级月量 化0.5分。 严禁佩戴饰品，留怪发，染发，不穿或涂改校服。处罚：家长领 回家整改。
特 一 部长、副部长组成 每天至少课间巡视一次
班级卫生管理公约
教室：下午放学（晚自习）后彻底打扫，平时专人维护 地面：干、净，不能有顽固污渍。墙面：体现班级文 化，整齐、有特色，无乱涂乱画。窗台上、暖气片后 不能有垃圾。 桌椅：要前后、左右摆放整齐，不能乱涂乱画。讲台 要干净。 工具摆放：拖把：放在水池南侧，东西方向一字摆齐。 大扫帚：放在水池里，头向上。垃圾桶：放在教 室后中或南侧，及时清理 ，周围要干净。小笤帚：前 门后侧一字摆放。 后黑板内容为班级服 务，需整齐。 水池内不能有垃圾。
公益义卖部章程
一、组织机构：部长： 部委： 二、意义：变废为宝，变无用为有用，发现并创造价值，
从而让同学生真正懂得珍惜二字的内涵。一件物品用完或不 再喜欢不是扔掉而是想到它对别人是否还有用途。作为衣来 伸手饭来张口的青少年，当你们发现自己也能创造价值，用 劳动和智慧获得人生第一桶金时，希望同学们对人生对学习 对家长的关爱和辛劳，会有更深的理解和感悟。
严禁课间去车棚、在楼梯逗留。处罚：批评教育。屡犯者通报， 扣0.5分。 严禁课间在厕所外间用水（会严重影响厅、楼道卫生，请同学们 理解）。处罚：用墩布把厕所内外擦干、净。 严禁迟到早退。处罚：班内依次给予 批评教育 通知家长 半天 停课反省。 请假：事先由家长向班主任请假。逃课、无故旷课，处罚：叫家 长，写反思。
评价体系
日评
动态 及时
周评
公平 公开
月评
宣扬 评奖
执法懂法、执法规范 各部委对全年级评价
日评：各部委根据各自部委章 程进行检查巡视，并在专属 窗口表扬先进、激励后进。 周评：各部委根据公约对各班 进行量化打分，每周一次。 月评：每个月把每周量化进行 汇总，公布。
注意事项： 1、尤其是行为部和卫生部，一定要对 部委成员进行章程和公约的学习，执 法要懂法，执法要守法。 2、行为部、卫生部同学进行入班检查 时，“检查礼仪”要专门尽行培训。 执法者的素质是执法公平的前提。 3、各部委依据不同情况，对日评、周 评、月评要及时在窗口公布
部委组建经验
每个学校都应根据自己的实际情况，成功一个再 组建下一个，切记不要急于求成。
所有公约和章程，都是以班为单位集合大多数同 学意见，最后由部委成员 拟定。这个过程至关重 要，是造势的过程。只有来源于学生，学生才会 乐于遵守，处罚也会乐于接受。
各部委成员以自愿报名的形式产生。行为部、卫 生部基本由各班班长、纪律委、卫生委担任。年 级部委要和班级部委协调一致。 各部要根据实际对成员进行明确分工，任务安排 科学高效，尽量不影响部委成员的学习。 每个部在师生必经之处至少要有两个窗口，一个
个人解读：
新班级： 有信仰 [真、善、美]
共同制定班级公约 建立部委制
（德治） （正能量传递）
（法治） （自治）（共治）
开好主题班会
（善治） （主体性唤醒）
新公民
具有民主与法治精神 诚信与善良品格 自主与自立能力 （全人格培养）
班级决定国家未来
Hale Waihona Puke 践行新德育 培养新公民廊坊大城第二中学 德育主任 申进祥
四、正能量传递之年级活动与表彰相结合
4 月份我们年级以班为单位组织了“最美学生、最美家长征文”，评选 出了班级和年级的“最美学生”“最美家长”及“最美征文”。部分班 级邀请一些家长召开了以此为主题的主题班会。 五月份我们又策划了两个活动：一、年级主题歌、励志格言的征集评选。 入围者会有班级加分、及奖状。二、每班组建“形象策划部”，专职： 树立班级形象、打造班级亮点、推广宣传班级文化。
主体性唤醒
通过主体参与、民主管理、团队 合作、理想信念、激励评价等， 唤醒学生主体性，推动学生自我
管理、自我教育、自主发展。
正能量传递
充分尊重、理解、信任学生，积
极欣赏、肯定、激励学生，实施
个性、差异、多元评价，全方位
进行正能量传递。
全人格培养
尊重知、情、意、行统一规律，
坚持社会主义核心价值观方向，
一、表彰的连续性和动态调整
连续：1、最美班级3个：月量化走读班前两名， 住宿班第一名。（流动红旗获得者） 2、环境最美班级 1个 : 月量化中卫生总成绩 最高（如出现两个及以上班级，则比月量化）。 3、行为最美班级1个：月量化中无任何违纪 扣分（如出现两个及以上班级，则比月量化）。
动态：突出贡献奖若干名：颁发给 为年级和谐 美丽、部委制建设做出突出贡献的集体或个人。
严禁携带管制刀具等危险物品进校。处罚：扣班级月量化 1分， 叫家长，年级通报，回家写反思。损坏公物依规照价赔偿，故意 加倍。
严禁携带烟、打火机，严禁吸烟。处罚：年级通报， 扣班级月量化 0.5 分。吸烟者叫家长，回家戒烟并 反思3—5天。 严禁在校内外喝酒。处罚：扣班级月量化 0.5 分， 叫家长，回家戒酒并反思3—5天。
年级部委制建设的经验
年级部委
源动力
工具（灵魂） 评价体系 表彰体系
五治 四步法 核心
热情 团队
年级部委建设
奖励
行 卫 活 义 环 公 为 生 动 卖 保 益 部 部 部 部 部 金
章程：部委运行科学高效的保证 公约：确保部委评价的公平公正
青年志愿者
一、年级部委制建设。
六大部委
行为部--《行为部章程》《行为管理公约》
3 、卫生部成员认真学习《值日规范》《卫生公 约》，管理好本班卫生工作。公告栏及时公布各 班卫生不合格情况 4、每周三大课间全体成员举行例会，总结、布置
组别 一组 二组 三组
小责任区（东） 小 责 任 区 责任区 （西） 1 3 4班 A组 2 5 6班 B组
时间
3---4 楼 ， 楼 梯 1 、一、二、 及楼道 三组大课间 7 8班 9 10 班 2---3 楼 ， 楼 梯 在 各 自 责 任 区统一行动。 A组 B组 及楼道 2 、其余课间 11、 12班 A组 13 、 14 班 B 一楼全部 A 、 B 组自主 组 安排巡视小 责任区。 3 、严查课间 维护不到位。 4 、发现问题 及时督促整 改。 部长事先安