维修主管年度工作总结五篇
维修主管的工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，本年度的工作已经接近尾声，我在此向大家汇报一下我在过去一年的维修主管工作中的总结与反思。
一、工作回顾1. 维修团队建设过去的一年，我始终将团队建设放在首位，注重提高团队整体素质。
通过开展内部培训、技术交流等活动，提升团队成员的专业技能。
同时，关注员工个人成长，为员工提供晋升通道，激发团队活力。
2. 设备维修与保养在日常工作中，我严格按照设备维护保养规程，确保设备正常运行。
针对设备故障，组织维修人员迅速响应，及时解决问题。
此外，我还加强了对维修记录的整理和分析，为设备维护提供有力依据。
3. 安全生产管理我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度。
定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。
同时，加强对施工现场的巡查，确保施工现场安全有序。
4. 节能减排在设备维护保养过程中，我注重节能减排，鼓励员工采取合理措施降低能耗。
通过优化维修方案，提高设备运行效率，降低企业运营成本。
二、工作亮点1. 设备故障率降低在过去的一年里，通过加强设备维护保养和故障排查，设备故障率较去年同期降低了30%，为企业节省了大量维修成本。
2. 员工满意度提高通过团队建设、技能培训等措施，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升，员工满意度达到90%以上。
3. 安全生产无事故在安全生产方面，我严格执行各项规章制度，确保了全年安全生产无事故。
三、工作不足与改进措施1. 工作计划不够周密在过去的工作中，我发现自己在工作计划方面存在一定不足，导致部分工作进度滞后。
针对这一问题，我将加强与各部门的沟通协调，提高工作计划的准确性。
2. 管理经验不足作为一名维修主管，我在管理方面还存在一些不足。
为了提高自己的管理水平，我将继续学习相关管理知识，不断提升自己的综合素质。
3. 节能减排工作有待加强在节能减排方面，虽然取得了一定的成效，但仍有提升空间。
今后，我将进一步优化设备维护保养方案，降低能耗。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，带领团队为实现企业高质量发展贡献力量。
维修主管年终工作总结(共11篇)
维修主管年终工作总结（共11篇）修理主管年终工作总结（共11篇）希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
第1篇：修理主管年终工作总结XX年是简洁而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程修理也有了更高的要求。
为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，美兰金邸整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。
为了总结阅历，探寻差距，规划前景，促成XX 年工作再上一个新的台阶，现将XX年工作总结如下：一，主要工作汇报：1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关；今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。
2，独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，把握箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队依据标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3，日常修理工作的开展；今年我工程部接到修理单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。
先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换修理工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。
维修主管年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我在公司领导的正确指导和同事们的共同努力下，认真履行维修主管职责，充分发挥维修团队的力量，确保了公司设备的正常运行。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1.设备维修与管理（1）设备巡检：本年度，我带领维修团队对公司的设备进行了全面巡检，确保了设备的安全运行。
通过巡检，发现并解决了部分设备的隐患，降低了设备故障率。
（2）设备维修：针对设备故障，我们采取了及时、有效的维修措施，确保了设备在最短时间内恢复正常运行。
本年度，共完成设备维修任务XX项，维修合格率达到95%以上。
（3）设备保养：为确保设备长期稳定运行，我们制定了设备保养计划，并严格按照计划进行保养。
通过保养，设备故障率明显下降，使用寿命得到延长。
2.人员管理与培训（1）团队建设：我注重团队建设，通过开展团队活动、加强沟通交流，增强了团队的凝聚力和战斗力。
本年度，维修团队整体素质得到提升，工作积极性明显提高。
（2）人员培训：为提高维修人员的技术水平，我组织开展了内部培训，邀请了行业专家进行授课。
通过培训，维修人员的技术水平得到了进一步提升。
3.安全管理（1）安全意识：我始终坚持“安全第一”的原则，加强安全意识教育，提高员工的安全防范意识。
（2）安全隐患排查：定期对维修现场进行安全隐患排查，确保现场作业安全。
（3）事故处理：发生事故时，迅速启动应急预案，妥善处理事故，降低事故损失。
4.成本控制（1）优化维修流程：通过优化维修流程，减少不必要的维修环节，降低维修成本。
（2）采购管理：严格执行采购制度，确保采购物资的质量和价格。
（3）节约能源：通过合理使用能源，降低能源消耗，降低运营成本。
二、工作亮点1.设备故障率降低：通过加强设备巡检、维修和保养，设备故障率较去年同期降低了20%。
2.维修团队素质提升：通过内部培训和外部交流，维修团队的整体素质得到显著提高。
3.安全意识增强：员工的安全防范意识明显提高，安全事故发生率较去年同期降低了30%。
维修主管年终工作总结(8篇)
维修主管年终工作总结光阴似箭，日月如梭，转眼间又到了年终岁尾。
古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。
其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。
透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。
对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。
现就____年维修工作简要总结如下：____年维修班在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。
总的来说一切都都算安全，没有什么事故。
但是工作中也有不少的问题凸显出来了。
工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。
提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。
再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作熟练度。
这样一来他对设备也可以起到一定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本。
今年的维修费用高过去年很多，其中原因有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。
电缆老化更换这一块也不少。
车间吊车的维修频率很高也是很难避免的。
因为咱们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。
对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。
工人随手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发现。
现在车间换遥控器的手柄已经坏了____个。
其中有设备自身的原因，但是和我们平时的操作保护跟不上也有一定原因。
吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。
维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。
在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。
在使用特殊设备上面我们没有做到精工精做。
无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。
而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。
无稀喷涂设备的维修费用已经可以买台新设备了。
以后再喷漆的时候一定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。
数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的浪费和滑块的损坏致使设备的精准度下降。
维修领导年度总结报告(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在此，我代表维修团队向大家汇报本年度的工作情况，总结经验，查找不足，为新一年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 完成年度维修任务本年度，我团队共完成了各类维修任务1000余项，其中设备维修800余项，设施维修200余项。
在确保维修质量的前提下，我们努力提高维修效率，缩短维修周期，为生产运营提供了有力保障。
2. 提升维修技能水平为了提高团队整体维修技能，我们组织了多次内部培训，邀请专家授课，使团队成员在电气、机械、管道、焊接等方面得到了全面提高。
同时，鼓励团队成员参加各类职业技能鉴定，提高个人综合素质。
3. 加强设备预防性维护我们深入贯彻“预防为主、防治结合”的方针，针对重点设备制定了详细的预防性维护计划，确保设备运行稳定。
通过定期检查、保养，及时发现并排除安全隐患，降低故障发生率。
4. 优化维修流程为了提高维修效率，我们不断优化维修流程，简化审批手续，缩短维修时间。
同时，加强与其他部门的沟通协作，确保维修工作顺利进行。
二、取得的成绩1. 维修质量得到提高通过加强技能培训、优化维修流程等措施，本年度维修质量得到了明显提高，客户满意度达到95%以上。
2. 设备故障率降低通过预防性维护和定期检查，设备故障率同比下降20%，为生产运营创造了良好的条件。
3. 团队凝聚力增强在完成各项维修任务的过程中，团队成员团结协作，共同进步，团队凝聚力得到了增强。
三、不足与改进措施1. 不足之处（1）部分团队成员技能水平仍有待提高；（2）维修物资储备不足，有时影响维修进度；（3）部分维修项目进度缓慢，需要进一步优化流程。
2. 改进措施（1）加大培训力度，提高团队成员技能水平；（2）合理规划维修物资储备，确保维修工作顺利进行；（3）针对进度缓慢的维修项目，优化流程，提高工作效率。
四、展望未来新的一年，我们将继续秉承“客户至上、质量第一”的理念，以更高的标准、更严的要求，全力以赴完成各项维修任务。
维修主管五篇年终工作总结
《维修主管五篇年终工作总结》摘要：回顾年工作历程公司及分厂正确领导下化工、包装工段支持下我们检修班组全体员工齐心协力奋勇拼搏圆满完成了公司及分厂交给各项检修工作，巡检工作对发现设备故障员工我们检修班组给予定奖励因而早上巡检我们检修人员用耳朵听设备是否异常响动或噪音用眼睛观察设备是否损坏、松动用手感触设备是否高温缺油或震动，日常检修工作设备厂长及检修班长带领下我们检修班组发扬实干加巧干精神使得日常检修工作有条不紊开展着并且出色完成各项检修任古话说以铜鉴可以正衣冠以人鉴可以佐言行以史鉴可以知兴替下面是由编整理0维修主管年终工作总结仅供参考欢迎前!0维修主管年终工作总结()光阴似箭日月如梭眼又到了年终岁尾古话说以铜鉴可以正衣冠以人鉴可以佐言行以史鉴可以知兴替其实年年终总结也正像面镜子透这面镜子我们可以看到这年都做了哪些成绩又出现了哪些失误还有哪些长处没有发挥哪些不足还有待改正对己这年工作做翻回顾也下年工作理清思路明确目标现就0年维修工作简要总结如下0年维修班共努力下比较顺利完成了全年维修工作总说切都都算安全没有什么事故但是工作也有不少问题凸显出了工人操作设备候野蛮操作对设备身造成很损害提高操作者对设备性能了是很重要事情再者就是对重要设备定员定岗加强对设备操作熟练这样他对设备也可以起到定维护保养会对设备身损耗降低也降低了维修成今年维修费用高年很多其原因有不少设备改造和老车照明改造是新增费用电缆老化更换这块也不少车吊车维修频率很高也是很难避免因咱们车使用率高再有就是工人使用当些不当操作也加速了吊车老化磨损对吊车今年更换了遥控手柄发现些问题工人随手扔手柄甚至吧上面配件弄丢了也没有发现现车换遥控器手柄已坏了5其有设备身原因但是和我们平操作保护跟不上也有定原因吊车配件使用寿命和我们平操作方式有很关系维修只是处理它病灶而不能改变它运行状态恶劣环境下设备磨损是比平常高出很多倍使用特殊设备上面我们没有做到精工精做无稀喷涂设备身对环境、油漆、和使用保养有很高要而我们环境和油漆对设备造成损害已是很惨了无稀喷涂设备维修费用已可以买台新设备了以再喷漆候定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害数控钻床日常保养不到位导致了液压有浪费和滑块损坏致使设备精准下降单就车所有液压部分今年损耗就是惊人数对设备我们要做到人走机器净这里净是干净和安静断电停止设备空运打沙机皮带和护板磨损严重致使购买配件花费定费用对打沙机修理工作量增加正常生产影响到产品品质除锈不干净和电费浪费坏了维修要花费很长耽误下道工序流程对打沙机应该平就养成谁看护谁保养每天开机前和关机检下设备看是否有毛病立马不要等坏不能正常运作了再修理那样就费费力电焊机维修也是问题产量增加情况下几乎每天都有这样那样问题这和咱们购买设备质量有很关系不适合长情况下连续作业单焊机模块损坏率就很高了这部件也是很贵再有就是电路板子损毁严重模块坏会引起电路板损坏以应该重视电焊机日常保养不能使焊机上面灰尘厚焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏应该平工作尽量避免烫坏0年维修班志们都辛苦了!了能保证车正常生产都付出了辛苦我感谢你们配合没有你们支持我们就不能顺利完成维修任0年我们应该再接再厉努力做维修设备任降低设备损耗了多维明天更加美我们就应该做我们职工作希望新年都有颗奋进心!先祝新年里开开心心快快乐乐!0维修主管年终工作总结(二)年年岁岁月相似岁岁年年人不充满风雨0年即将更具挑战0年向我们招手这年忙碌我收获了许多喜悦和快乐也发现了身存些不足现将这年物业公司工作总结如下年我说也是具有义、有价值、有收获年这年里我成功地完成了人人生职业变从印刷设计行业进入物业管理行业这不但是改变更是突破0月进入物业公司以公司领导指导、部门主管引导以及事助下我短认识了物业公司并且很地融入了这团队与也较完成了各项职工作感谢公司领导给予了我这次工作和学习机会感谢各事工作和生活对我助和支持我将继续努力工作积极进取做到与公司步发展进入公司以我完成主要工作有电脑绘图余、协助工程事件60余次协助配合其他部门0余次记得上班天领导安排我绘制平面图纸起初我并没有多认出身设计制图没有什么问题但是当我拿到份建筑施工图才发现绘制建筑平面图并非我想象那么简单面对复杂施工图纸我无从下手不知道各种线条代表什么不明白各种是什么思尤其当领导提出数物业管理这名词要图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、排污系统等我更加识到任艰巨性不面对困难我并没有退缩通进行实地考察、咨询专业人士、寻事助慢慢摸终有了些头绪并且如期圆满完成领导所交付工作只是目前图纸可能还仅仅只能满足现有离领导要数物业管理还有定差距不我知道绘制物业平面图纸工作是项循序渐进工作只要我不断总结制图程验就定能做到合数物业管理通进行这项工作我不仅学会了看建筑施工图还对公司所属物业项目更加清晰这以工作打下坚实基础随着制图工作初步完成我逐渐参与各项工程事件并把工作重心移到跟进工程维修事项上协助各企业水电表协助安装企业水表协助维修路灯协助清并处理乱接水电问题协助安装门锁协助做门牌协助房屋验收协助跟进区物业排污系统堵塞清理等事项通以上工程事件我识到工程部重要性因工程事件都是直接能让业主感观得到事情所以我们必须把事情做做漂亮与部门主管指导下我学会了些基水电知识并能初步进行些工程事件我知道着眼公司今发展仅仅这些还不够还要加强学习和锻炼以满足公司要、合企业目前公司处发展初级阶段些事情必须通多方面努力才能完成这里协助配合就显非常重要通与其他事助我从学习到许多人处世方法和道理辛勤付出总有回报收获也得了公司领导和部门主管及事认可当然工作我也出现了些差错和问题但部门主管及给我指出促进了我工作成熟性0年是充满机遇和挑战年更是发展和成长折面对将各种知困难和挑战我绝不会退缩勇往直前总结验努力改正工作不足且今工作更加严格要己做职工作不断学习与积累不断提出问题问题不断完善我确保工作高效率、高质量公司发展竭尽全力0维修主管年终工作总结(三)虽然我公司不长但是入职我积极向有验老事请教并且积极配合部门培训与考核工作当我也尽心尽力我想以我能力公司发展、部门建设添砖增瓦现我对入职以工作进行总结如下、全面熟悉工作入职全面学习公司企业化了公司各项规制工作系统了管委会项目设施设备现状及运行情况已基掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等二、管理工作我应聘岗位是维修主管所以工作不能按员工标准要己要把更主要精力投入到拉动部门工作方面入职我利用工作和工作余所有主动和老员工、新员工交流了部门运行状况我发现目前整部门缺少积极向上作风工作比较被动如缺少巡检、习惯被动召修等问题是我主动部门领导沟通寻办法并带头工作终使部门实现了划区管理有效提高了部门全员工作主动性三、工作计划与组织实施维修管理精髓有计划地提前进行设施设备维保而不是应急抢险所以我入职这段里我主要带头完成了以下工作、粉刷管委会排污井并划分井盖标识、检箱式变电运行状况对低压部分进行全面检、保养测量、紧固零、地线系统并步完成箱式变压器外卫生清理变压器底座进行补刷油漆工作3、检消防系统对前期消防高位水箱予以投运安全隐患系并组织施工单位调试并投入运行组织人员清理了消防水箱设备卫生、组织人员给供水系统阀门加油并清理井卫生四、关细节、发现并问题巡检发现庭院草坪灯、心广场高杆灯螺丝生锈这件事情虽然不但不予更换会对日维修工作带诸多不便申请材采购并及组织更换确保以便维修省省力五、新年工作重、协助部门理拟定箱式变压器《维修保养计划》编制《停电预案操作规程》呈报公司领导、完善管委会各管道保温工作如消防栓供水阀门浇花取水保温3、冬季临前全面检管委会空调设备保障冬季采暖正常使用近期我虽然工作完成了部分工作但总体说己还不是太满因我工作还有很多不足处我要以工作刻苦学习不断完善使己不断进步争做名优秀管理者管委会增光添彩以上是我对这年工作总结不足处敬请领导事给予指正和助0维修主管年终工作总结(四)流逝眼0年即将回顾年走历程项目部正确领导下、与检修分厂电气车紧密配合下电气专业安全、优质、高效完成了全年检修维护工作年各项检修工作都能做到合理安排有条不紊开展没有发生人身伤害和设备损坏事故实现了全年安全生产零事故目标现将具体工作总结如下、遵守纪安全每周进行两次不少安全学习活动每月进行次安全技术交底明确告知工作危险及发生事故防措施让每位员工思想上刻保持高警惕性进步加强安全知识宣传普及进步反省了己、统了思想、规了作业行对如何预防事故确保身安全杜绝违操作指明了方向年安全工作不易我们定要戒骄戒躁把工作习惯继续延续下二、精心组织、严把质量关通对问题及发现与处理没有影响蒸发系统正常生产并且短高效完成检修任受到了业主致评我们对今更做检修维护工作也充满了信心通对电机保养可以及发现些平巡检发现不了问题并且能够进行处理避免了不必要设备损坏通对保养电机进行观察发现运行稳定性提高能够很满足生产要三、众志成城、渡难关由执行两班倒制导致部分劳人员辞职面对人数和实力减弱情况全体电气人员并没有退缩而是凝成股劲埋头苦干加班加渡了艰难刻几次申请下人员总算配齐但力量远远达不到先前水平还要我们进步努力做以老带新通短培养支技术硬检修队伍四、要加强和改进方面继续加强班组管理水平不定期开展班组交流会了班成员思想状况让全体电气人员树立识、忧患识、全局识组织全体电气人员进行专业知识和技能学习培训提高身水平让每人都能独当面进步提高检修质量严把质量这道生命关卡让检修品牌市场济浪潮下立不败地成绩是属要想把检修维护工作做得更我们还任重而道远接下年里我们会继续总结验面向、开拓创新今工作我们会以更高标准要己三眼我从事汽车维修工作已有年这年多里我学到了很多关汽车维修知识了对工作有更深入了总结验扬长避短提高维修技能水平现对工作总结如下、工作汇报工作以投入新工作环境我有了新工作汽车维修主管我认真完成工作积极思考问题向车事及车领导学习工作能力有了逐步提高从普通维修到疑难杂症排除对汽车有了深层次认识和了汽车是很复杂机械有各种不上千零部件组成想做名出色维修工必须了汽车构造和原理才能做维修我努力学习维修方面知识使我能够新环境能够胜任新工作外由刚到新工作环境无论从维修能力还是从思想上都存许多不足这些方面我都得到了部门领导及部门老员工正确引导和助使我工作能力提高方向明确态端正从而对我发展打下了良基础二、工作感想踏入新工作岗位年锻炼使己对这份工作有了更多更深认识对工作每人都有不认识和感受我也样对我而言我觉得工作态是重要因态定切有了正确态才能运用正确方法到正确方向进而取得正确结三、工作目标今工作我会加倍努力学习专业知识掌握更多维修技能将工作打坚实基础作风上能遵守纪、团结事、真实、乐观上进始终保持严谨认真工作态和丝不苟工作作风勤勤恳恳任劳任怨生活发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐助人优良传统始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事勤劳简朴生活刻牢记己责任和义我将更加勤奋工作刻苦学习努力提高化素质和各种工作技能做出应有贡献今我将以崭新精神状态投入到工作当努力学习提高工作效率熟练维修能力积极响应公司加强管理措施遵守公司规制做职工作四年巡检工作工作态及各方面技能得到上级肯定人有幸今年五月份上旬聘任主管旬聘任巡检工设备维护是项能延长设备正常运作周期、能把常见故障发生率减到低工程因必须拥有支精修细检维护精神、级工以上维修水平优秀队伍七、八月份候各巡检及维修工班长分批到工班跟岗实习维护工作当他们对工班工作方面、管理方面提出很多要改进宝贵见每当他们提出建议我都及笔录收集因这是维护与巡检沟通桥梁每月都举行次工班例会例会前我都会对近两周维护工作做份维护工班会议摘要和提出相关事项而且狐创建己工班管理博客容涉及到工班会议摘要和己提出工班管理论可与其他人分享工班管理验不断完善技术和管理力把人性化国式管理融入工班管理当了更配合6工作和开展我利用空余学习有关6提高6认知程及合理化应用现维护工班完成了相关6有关容例如工器具标准化、合理化摆放工班电脑件规工班件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统标识值得提是责巡检工班我每次都获得不少6改善工作灵感!特别是工班电脑电子件合理性摆放除了对档件归类外还列出几张工班电脑件存放图片能清晰表现该台电脑电子档摆放减少花量盲目地寻相关录入重要报表数据因维护工班人数比较集基上每月都举行次工班活动是系各事友谊二是减少各员工工作上压力每次活动都能顺利完成希望00年对09工作所汇报事件继续发扬以及改进工班管理能使维护工班各员工能得感觉到二健康兼温暖庭0维修主管年终工作总结(五)光荏苒年瞬又到了岁末回顾年工作历程公司及分厂正确领导下化工、包装工段支持下我们检修班组全体员工齐心协力奋勇拼搏圆满完成了公司及分厂交给各项检修工作实现了技改项目完成率00%日常检修工作完成率00%公司奋斗目标做出了显著贡献硝铵分厂检修班现有员工名岁以下青年名青工比例占 %其具有科学历人专学历名高级技工人技师人整班组主要以年轻化、学历化、多面化基础构成始终充满朝气和青春活力!即将年里我们主要做了以下几方面工作、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂各项规制并且认真学习公司安全报始终坚持安全预防我主方针搞员工安全知识培训安全生产方面做到了以下几从思想上认识到安全生产重要性;二提高检修技术能力熟悉各种人简历设备安全操作规程;三发扬良团结协作和相监督精神所以只有端正了己思想作风树立起了安全重泰山责任识熟练掌握了安全专业知识我们才能做各方面安全防措施我们检修人员作业场合是处易、易爆、高温、腐蚀场所因而刻刻都存着危险所以我们作业不但要团结协作而且要事支持和监督年里我们检修人员共努力下化工、包装工段监护下班组安全形势取得了有目共睹成绩班组实现了全年零事故没有发生起人身轻伤以上安全事故二、生产方面巡检工作我们检修班组制定了详细巡检制推行人人都是设备主人管理理念型设备及易损设备上实行分片责做到了设备到人责任到人巡检工作对发现设备故障员工我们检修班组给予定奖励因而早上巡检我们检修人员用耳朵听设备是否异常响动或噪音用眼睛观察设备是否损坏、松动用手感触设备是否高温缺油或震动所以我们检修人员用己慧眼、聪耳、巧手设备正常运行提供了强有力保障日常检修工作设备厂长及检修班长带领下我们检修班组发扬实干加巧干精神使得日常检修工作有条不紊开展着并且出色完成各项检修任我们检修人员炎热夏季钻进多孔工段温高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕容地图每次焊接完成出我们检修人员都像洗次桑拿浴样全身湿完我们检修人员易、易爆、腐蚀等恶劣环境克重重困难按质按量拆检粉硝工段和器我们检修人员紧工作量情况下发扬艰苦奋斗、团结精神和争着干、抢着干作风仅用9天独立完成包裹机拆卸和回装工作设备长期运行提供了强有力保障我们检修人员不但有硬技术而且有能吃苦能战斗优良作风让硝铵分厂各项工作跨上新台阶技改项目工作我们检修人员紧围绕着公司发展计根据公司及分厂要制定了周密技改计划并保质保量完成任使分厂技改紧张、有序进行公司领导下我们检修人员独立完成了多孔工段#离心式抽风机和#鼓风机使得多孔产量由原80吨班到现吨班包装工段我们检修人员新安装了新库水平皮带使得库房堆保量增加利包粉硝工段我们多增加安装了台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目使得粉硝产量由原 3到现 3我们检修人员着爱岗敬业干行爱行精神公司发展做出了己贡献.。
2024年维修工作总结及计划5篇
2024年维修工作总结及计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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维修主管年终报告
大家好！转眼间，一年又即将过去，值此年终之际，我作为维修主管，现将本年度维修工作情况向大家作以汇报，并就下一步工作计划进行简要说明。
一、回顾过去，总结经验1. 完成维修任务本年度，我们共完成各类维修任务500余次，涉及公司各部门及外部客户。
在保证维修质量的前提下，我们做到了快速响应、及时处理，得到了广大客户的一致好评。
2. 提升维修技能为了提高维修效率，我们定期组织内部培训，学习新技术、新工艺。
同时，鼓励员工参加各类维修技能比赛，以赛促学，提升整体维修水平。
3. 优化维修流程针对以往维修过程中出现的问题，我们不断完善维修流程，提高工作效率。
如：实行维修工单制度，明确维修责任；加强备品备件管理，降低维修成本等。
4. 增强团队凝聚力我们注重团队建设，定期组织团队活动，增进员工之间的沟通与交流。
通过举办团队拓展训练，提高员工的团队协作能力，使团队凝聚力不断提升。
二、存在问题及改进措施1. 维修工单处理速度有待提高针对部分维修工单处理速度较慢的问题，我们将采取以下措施：（1）优化维修工单分配机制，确保工单分配合理；（2）加强维修人员培训，提高维修技能；（3）建立维修工单催办制度，确保工单按时完成。
2. 部分维修项目成本较高针对部分维修项目成本较高的问题，我们将采取以下措施：（1）加强备品备件管理，降低采购成本；（2）优化维修方案，提高维修效率；（3）与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格。
3. 员工技能水平参差不齐针对员工技能水平参差不齐的问题，我们将采取以下措施：（1）加强内部培训，提高员工技能水平；（2）鼓励员工参加各类技能比赛，激发学习热情；（3）选拔优秀人才，充实维修团队。
三、下一步工作计划1. 深入推进维修工作标准化、规范化建设，提高维修质量；2. 加强与各部门的沟通与协作，确保维修工作顺利进行；3. 持续优化维修流程，提高维修效率；4. 加大员工培训力度，提高维修技能水平；5. 加强备品备件管理，降低维修成本；6. 深入推进团队建设，提高团队凝聚力。
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维修主管年度工作总结五篇不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。
下面是小编收集推荐的维修主管年度工作总结，欢迎阅读参考。
精选维修主管年度工作总结 (一)时光如梭!转眼间我从事汽车维修工作已经有一年时间，在这一年多的时间里，我学到了很多关于汽车维修的知识，为了对工作有更深入的了解，总结经验，扬长避短，提高维修技能水平，现对工作总结如下：一、工作汇报自工作以来，在投入新的工作环境后，我有了新的工作——汽车维修主管，我认真的完成工作，积极的思考问题，向车间同事及车间领导的学习，工作能力有了逐步的提高，从普通的维修到疑难杂症的排除，对汽车有了大深层次的认识和了解，汽车是一个很复杂的机械，有各种大小不同上千个零部件组成，想做好一名出色的维修工，必须了解汽车的构造和原理，才能做好维修，我努力学习维修方面的知识，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从维修能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。
从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。
对于工作，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。
对我而言，我觉得工作态度是最重要的，因为态度决定一切。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的维修技能，为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练维修能力。
积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
经过四年的巡检工作，工作态度及各方面技能得到上级的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任xx主管，中旬聘任xx巡检工。
设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。
因此，必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。
在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。
在维护工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。
每当他们一提出建议，我都及时笔录收集，因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项，而且在搜狐的网站创建自己的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论，可与其他人分享工班管理经验，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。
为了更好配合6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s认知程度及合理化应用。
现在，维护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。
值得一提的是，xx负责的xx巡检工班，我每一次去，都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰表现该台电脑的电子文档摆放，减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。
因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都举行一次工班活动，一是联系各同事间友谊，二是减少各员工在工作上的压力。
每次活动都能顺利完成。
希望在2020年，对2019工作所汇报的事件，继续发扬以及改进工班管理，能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。
参考维修主管年度工作总结 (二)XX年即将过去，我作为安环部的一名员工，在公司领导的带领下，围绕着管理制度的建立健全，工程项目的申报审批等工作要点，较好地完成了公司所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。
一、XX年主要工作内容如下：1、理顺安评、环评办事程序，推进安评、环换手续办理进程。
我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作，由于安环部门成立不久，开发区的相关工作部门也是刚刚成立，很多工作都没人涉及过，所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。
在公司领导的带领下，我们勤走、多问，通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习，一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作质量。
目前，安评、环评工作都有了较大的进展。
2、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司安全、环保制度。
按相关部门要求，今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作，很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意，结合厂区实际情况总结制定的。
这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求，也方便了我们公司的管理。
3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作由于公司的属于新建企业，各职能部门对公司的检查和管理比较严格。
在过去的一年里，我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。
对上级部门下达的整改意见，我主动督促整改落实情况，组织人员学习培训，提高员工安全意识，对违反安全规定的人或事给予纠正，通过隐患整改，有效的保障了安全生产工作的顺利进行。
4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作5、组建了公司电脑办公网络，完成电脑维护及电脑制图等工作由于个人爱好，我在大学时自学了cad制图软件，参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关，所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。
XX年由于办公需要，公司先后购进了多台电脑，当时公司中懂电脑的人不多，我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作，安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。
6、理顺人事部门工作程序，完成公司人事电子档案的初期建档工作XX年上半年，公司人员还不齐整，我兼管理人事部门的工作，为了便于管理，我努力学习相关知识，从网上搜集资料，并找到了一套免费的人事管理软件，建立了人事电子档案，使人事管理程序化、秩序化，基本理顺了人事管理工作程序。
二、存在不足一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺，和有经验的同事比较还有一定差距，二是涉及工作多样复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作计划1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。
2、发扬吃苦耐劳精神。
不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。
3、发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。
力求把工作做得更好，树立良好的形象。
4、当好助手。
对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，配合部门领导完成公司下达的任务。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。
紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
经典的维修主管年度工作总结 (三)一，主要工作汇报：1，叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。
2，独栋弱点问题查找和恢复监督工作由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，控制箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发现了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决办法，埋线管不够深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队按照标准施工，如今独栋弱点基本已经恢复了常态。
3，日常维修工作的开展;今年我工程部接到维修单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。
先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换维修工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最后协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。
另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的及时和开发商施工队联系，及时维修，此工作得到了业主充分肯定。
在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，寻找积极可行的办法。
另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵，由于先前没有380v电源可供，我们克服人员少，时间紧的情况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，终于赶在暴雨来临时安装好，确保了今年防洪工作圆满顺利的完成，在今年11。
5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查，检查时发现的问题还是比较多的，有点是平时有点疏忽没注意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有及时清理，如果有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。