煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版

合集下载

煤矿企业安全文化实施办法(二篇)

煤矿企业安全文化实施办法(二篇)

煤矿企业安全文化实施办法矿属各单位:为了扎扎实实地开展我矿企业安全文化建设,进一步引深企业安全文化的建设工作,全面提高我矿员工的整体素质和综合管理水平,增强凝聚力、向心力,把全矿员工的思想统一到我矿企业安全文化的思路上,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,使广大职工时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能自主管理,不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。

特制定本办法,望各单位认真执行。

一、企业安全文化指导思想:以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党和国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,落实“以人为本,安全发展,做强同煤,造福员工”、“安全第一,超前预防,贯穿全程,落实关键”、“人人都是通风员”的核心理念,以精细化人性化管理为基础,推进员工安全行为养成,加强现场管理,提高员工队伍安全素质,全面提升安全管理水平,为实现集团公司“做强同煤,造福员工”的总体目标提供安全保障。

二、我矿企业安全文化建设的奋斗目标:通过积极推进人性化、精细化管理,全面提升员工安全素质,营造安全氛围,促进员工“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的行为转变,建立企业安全生产长效机制,努力实现“零事故现场、零事故环境”的奋斗目标,实现矿井的长制久安,促进矿山的和谐稳定。

三、企业安全文化领导组:组长:安全矿长副组长:安监站第一副站长办公室设在安监站办公室主任:企业安全文化副站长四、推进企业安全文化具体要求:1、制定实施方案(1)制定工作目标和任务。

(2)制定中长期工作规划、年度工作方案。

(3)根据总体和阶段目标制定具体有力的措施。

2、制度梳理整合(1)按照4E标准建立安全工作标准。

(2)建立安全工作日卡,对安全工作进行记录。

(3)施行看板管理,以队组为单位进行安全工作班讲评和月讲评,考核结果看板上公布。

(4)对现有安全管理制度进行全面、系统地梳理整合。

3、推进行为养成(1)制定安全军事化管理实施方案,开展全员安全军事化教育,规范员工行为,培育“有令必行、有禁必止”的工作作风,增强安全工作的强制执行力,促进安全各项工作落实到位。

如何在煤矿企业中开展安全文化建设

如何在煤矿企业中开展安全文化建设
近 年来 ,随着 市场经 济 的发展 和政府 职能 转 变 。煤矿 企业 的

煤炭企 业 要想 在激 烈的竞 争立 于不 败之地 , 得 到长足 发展 , 必须 重 室 为 主 的安全 教 育一 园地 , 以广 播 、板 报 、简 报 为主 的安 全教 育 视人 本管 理 ,切实加 强煤 炭企 业安全 文化 建设 。让企 业文 化建设 载体 , 全 方位 、全 过程 、多领 域 、全 员性 的安全 宣教 工 作。 形 成 在煤矿 扎根 开花 结果 。 理 念 引领 、行 为养成 、环境 感 染 的安全 氛 围 , 使职 工 安全 理念 、 目前 我国煤矿 企 业安全 文化 建设 的现 状 安全 意识 在潜移 默化 中在脑 中扎根 。 ( 1】 随着 我 国改 革开 放 的不 断深 入和 社会 经 济 的发展 。多 ( 2) 让 安全 文化 理念 进 班组 。 以政工 科 室负 责人联 点 包 队 数企 业都 开展 了企业 文化 建设 ,甚至 形成 “ 文化 热 ”。但 是 ,就 的 方式 , 利 用班 前会 、周五 活动 日等 形式 , 将 理念 的 内容 与具有 典 煤矿 安全 文化 建设开 展 的情况来 看 ,许 多地方普 遍重 视安全 技术 型 意义 的 安全现 象 “ 解剖 ”开来 给职 工看 , 将 故事 理念 化 , 理念 故 改造 的投 入 ,忽视 了企业 安全 文化建 设 的投 入 。尽管 在各 种会议 事化 , 使 安全理 念通俗 易懂 , 具体 形象 。
山 西 青 年
管 理 创 新
如何在煤矿 企业 中开展安全文化建设
唐 帅
大同煤矿 集团大 同地 煤东周窑煤矿 团委
发展 与生 产安 全面 临考验 ,国有煤矿 事故 多发 ,教育 和开展 安全活 动相结 合 ( 1 】 开展 “ 五个 一 ”安 全宣 教 阵地建 设 。 “ 五个 一” 即 : “ 煤 与瓦 斯突 出防 治”等 煤矿 安全客 观规 律 的科 学认 识还 有待进 以采 掘面 为 主 的安全 教 育一 条 线, 从井 口到井 下运 输 大巷 为 主 的 步 研究 和揭 示有 紧密联 系外 ,其根 本原 因还是 人 的 因素 。 因此 安 全教 育 一条 龙, 以工 业广 场 为主 的安全 教育 一 条街 , 以区队学 习

煤矿安全文化建设的途径和方法范文

煤矿安全文化建设的途径和方法范文

煤矿安全文化建设的途径和方法范文煤矿安全文化建设是保障煤矿安全生产的重要举措,它旨在通过培养员工的安全意识、提高管理水平和推动组织文化变革,从而达到全员参与、共同维护安全的目标。

本文将从三个方面介绍煤矿安全文化建设的途径和方法,分别是组织领导、教育培训和奖惩措施。

一、组织领导是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之一。

煤矿企业要明确安全生产的重要性和必要性,形成齐抓共管的工作局面。

首先,企业要明确安全生产的责任体系。

建立科学的组织结构,明确各级管理人员的职责和权限,确保安全生产工作的高效运行。

其次,领导干部要增强安全意识,把安全生产摆在重要位置,不仅要严格执行相关法规和规定,还要发挥带头示范作用,亲自参与安全工作,督促落实各项措施。

最后,要加强对基层安全生产工作的检查和督导,及时发现问题并处理,确保各项安全制度的有效执行。

二、教育培训是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之二。

通过教育培训,提高职工的安全意识和安全知识,增强其自我保护能力和安全行为自觉性。

首先,要加强职工的安全培训。

组织开展安全技能培训和知识普及,使职工掌握必要的安全知识和技能,能够正确使用安全设备,学会应对突发事件和灾害事故。

其次,要进行定期的安全演练。

通过模拟实际情况,让职工亲身参与并掌握相应的应急处理方法,提高应对突发事件的能力和反应速度。

最后,要加强安全意识教育。

开展安全文化宣传活动,组织讲座、讲解和安全知识竞赛等,不断提升职工的安全防范意识和主动参与安全工作的意愿。

三、奖惩措施是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之三。

通过奖惩措施,激励积极参与安全生产的职工,同时约束违规行为和漠视安全的行为。

首先,要建立健全奖励制度。

制定奖励办法,对在安全工作中表现突出和取得成绩的单位和个人进行表彰和奖励,激励职工积极参与安全生产,形成良好的工作氛围。

其次,要建立严格的违规处罚制度。

对违反安全规定和规程的行为进行严肃处理,依法依规进行惩处,形成高压态势,提醒其他职工引以为戒。

煤矿企业如何构建安全文化体系

煤矿企业如何构建安全文化体系

煤矿企业如何构建安全文化体系【摘要】煤矿企业如何构建安全文化体系对于保障员工生命安全和企业稳定发展至关重要。

本文从建立安全生产理念、加强安全培训教育、设立安全奖惩机制、建立安全检查制度和加强安全意识宣传等方面介绍了煤矿企业构建安全文化体系的具体措施。

通过这些措施,煤矿企业能够树立安全意识,增强员工安全意识,规范安全管理,提高安全生产水平,降低事故风险,实现企业稳健发展。

而持续改进安全文化体系,不断优化和完善安全管理制度,能够使企业逐步形成有效的安全文化体系,为员工创造更安全、稳定的工作环境,提升企业形象和竞争力。

建立健全的安全文化体系对于煤矿企业而言具有重要意义,有助于促进企业可持续发展。

【关键词】煤矿企业、安全文化体系、安全生产理念、安全培训教育、安全奖惩机制、安全检查制度、安全意识宣传、重要性、益处、持续改进。

1. 引言1.1 煤矿企业如何构建安全文化体系煤矿企业如何构建安全文化体系一直是一个备受关注的问题。

随着煤矿行业的发展,安全事故频繁发生,给企业带来了严重的经济损失,更是给员工和社会造成了重大影响。

构建安全文化体系成为了煤矿企业发展的关键之一。

安全文化体系是一个综合的安全管理体系,它涵盖了安全生产理念、安全培训教育、安全奖惩机制、安全检查制度、安全意识宣传等诸多方面。

只有将这些方面做好,才能构建一个完善的安全文化体系,提高煤矿企业的整体安全水平。

在构建安全文化体系的过程中,企业需建立安全生产理念,将安全放在首位,使员工时刻牢记安全第一。

加强安全培训教育,提高员工的安全意识和技能,减少安全事故的发生。

设立安全奖惩机制,激励员工积极参与安全管理,形成共同维护安全的氛围。

建立安全检查制度,定期对安全管理工作进行检查和评估,及时发现问题并及时解决。

加强安全意识宣传,通过多种渠道向员工宣传安全知识,提高员工的安全意识和自我保护能力。

通过以上措施的实施,煤矿企业可以构建一个稳定而健全的安全文化体系,从而提高企业的安全生产水平,降低安全风险,保障员工的生命财产安全,实现企业可持续发展。

浅谈煤矿企业安全文化建设的途径和方法

浅谈煤矿企业安全文化建设的途径和方法
21 0 0年 4月
山东行政 学院山东省 经济管理干部 学院学报
J un l f h n o ̄ A mii r t nIsi t o r a o a d r d ns a o tu e& S a d n c n mi Ma a e n es n e n t t S t i n t h n o gE o o c n g me t r n l s i e P o I t u
体 系, 高安全 管理水平是企业及 管理部 门当前乃至今后一段 时期 的重要任务 。 提
关 键 词 : 全 ; 化 ; 径 安 文 途
中国分类号 :2 0 F7
文献标识码 : A
文章编号 : 0 35 f0 0 0 O l 1 8— 14 2 1 )2一 15—0 0 2
D :0.9 9 J IS 1 0 OI 1 3 6 / .S N. 0 8—3 5 . 0 0 0 . 3 142 1 .20 8
Co m e t n t eW a s a d M eh d fS ft l r n tu t n f r Co lM ie En e p ie m ns o h y n t o so a ey Cu t e Co sr c i o a n tr rs s u o
C N i i HE L —i e
( ak agG op Y nhu 7 12 C ia Y n u n ru , azo2 2 0 , hn 】
Ab t a t s r c :W i e rp d d v l p n so r e c n my a d e t r r e rf r -c a n aey p o u t n i t t a i e eo me t f hh ma k te o o n n e p i eom s ol mi e s f t r d ci s o

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设摘要:煤炭是我国发展过程中重要矿产资源,伴随着国家经济以及科研技术的发展,对煤炭的需求也逐渐增加。

当下的煤炭企业发展较为迅速,煤矿的安全问题也一直是人们关注的焦点。

如何加强煤炭企业的安全文化建设成了当下煤炭企业的重点工作内容之一。

本文将简述煤炭企业安全文化构建的要点,并且提出煤炭企业安全文化建设的方法,希望能够让我国煤炭企业在未来的生产运作中尽可能减少安全事故的发生。

关键词:安全文化;煤炭企业;文化建设引言在我国近几十年的发展过程中,对煤炭的需求不断增加。

也正是因为需求大的原因,在日常生产的过程中,难免会过度注重煤炭的生产效率以及经济效益,对煤炭企业内部的安全文化建设较为疏忽,安全事故频发。

近几年,煤炭企业的安全问题逐渐被人们所重视,并且将其当做煤炭企业发展过程中较为重要的工作内容,以此减少煤炭生产过程中可能发生的事故。

1 煤炭企业安全文化构建的要点1.1企业安全文化的内涵安全文化是企业文化的一部分,安全文化建设程度直接决定着企业的生产环境[1]。

所谓的安全文化,是企业内部所有工作人员秉持安全生产理念,形成的一种思想与观念,并且落实在实际的生产过程中。

在企业生产运营的过程中,人身安全应当高于一切,只有做好了安全文化建设,才能保障整个企业的正常运作。

1.2加强企业安全文化培训的重要性企业安全文化建设的复杂性较高,并且具备较高的系统性[2]。

对于企业而言,只有企业内部的员工切实拥有较高的安全意识,才能切实做好安全文化建设。

想要提高员工的安全意识,就必须要加强企业安全文化培训,通过企业安全文化培训,让员工将安全生产落实到实际的生产工作当中,自觉遵守操作规范,减少可能发生的事故。

1.3明确企业安全生产责任至关重要想要加强企业安全文化建设,就要落实生产责任制。

为了确保每个员工都能按照操作规范开展生产活动,就必须要落实员工之间的责任制,保障每个员工都能够在自己擅长的岗位展开生产活动。

企业安全文化建设的模式与途径(三篇)

企业安全文化建设的模式与途径(三篇)

企业安全文化建设的模式与途径企业安全文化建设是指企业在运营管理中,通过建立和培育安全意识和安全行为的价值观,构建起一套具有企业特色的安全文化体系,并通过各种途径和方法,使全体员工都能够形成安全意识和安全行为习惯,提高企业的整体安全管理水平。

下面将从模式和途径两方面对企业安全文化建设进行探讨。

一、企业安全文化建设的模式1. 领导示范模式: 企业领导者在安全管理上要示范作用,率先垂范,以身作则。

他们应当关注和推动企业安全文化建设,并树立良好的安全行为示范,激励全体员工形成安全意识和安全行为。

2. 教育培训模式: 通过开展安全知识教育和技能培训,提高员工的安全意识和安全技能,使他们能够正确应对各种安全风险和挑战。

教育培训方式可以采用线上课程、线下培训、模拟演练等形式,使员工能够深入了解和掌握安全知识和技能。

3. 规章制度模式: 建立健全的安全规章制度体系,明确企业安全管理的要求和标准,约束员工的行为,规范企业的安全管理。

同时,要与员工积极互动,培育员工的安全责任感,使规章制度不仅成为一纸空文,还要能够落到实处。

4. 激励机制模式: 设立激励机制,通过奖惩制度激发员工的安全行为。

可以设置表彰奖励机制,鼓励员工展示出色的安全行为;同时,对于安全事故责任人要追究责任,给予相应的处罚,并及时进行事故调查和处理,形成良好的安全管理氛围。

5. 安全文化建设模式: 企业需要通过不断强化企业文化建设来培养安全文化,将安全观念融入企业的核心价值观,使所有员工都认同和遵守安全文化。

可以通过组织安全文化宣传活动、开展安全主题教育活动等方式,促进员工对安全文化的理解和认同。

二、企业安全文化建设的途径1. 建立安全教育培训体系: 企业可以根据具体情况制定安全教育培训计划,开展安全知识教育和技能培训,提高员工的安全意识和安全技能。

培训形式可以多样化,如线上课程、线下培训、模拟演练等,以满足不同员工的需求。

2. 加强安全科技支撑: 引入先进的安全监控设备和技术手段,实现对企业安全状况的实时监测和预警,及时发现和处理安全隐患。

煤矿安全文化建设的途径和方法

煤矿安全文化建设的途径和方法

煤矿安全文化建设的途径和方法煤矿安全文化建设是指在煤矿中树立和发展一种安全意识、安全行为和安全价值观的理念,通过培育和强化煤矿作业人员的安全文化意识和安全行为习惯,改善和提高煤矿的安全生产管理水平和安全生产绩效。

煤矿安全文化建设的途径和方法主要包括以下几个方面:1. 领导重视和示范煤矿高层领导要高度重视安全文化的建设,树立正确的安全理念,以身作则,示范和引领全员遵守安全规章制度,积极参与安全管理活动,营造良好的安全文化氛围。

2. 安全教育和培训通过定期的安全教育和培训,向煤矿作业人员传授安全知识和技能,提高他们的安全意识和安全素质。

同时,加强对新员工和临时工的安全培训,确保他们能够正确理解和执行相关的安全规章制度。

3. 安全激励和奖惩建立科学合理的安全激励机制,鼓励和表彰那些积极参与安全活动、出色完成安全任务的人员,形成安全工作的正向激励机制。

与此同时,对那些违反安全规定、发生安全事故的人员进行批评和惩罚,形成安全工作的警示和威慑效应。

4. 建立健全的安全管理制度和流程制订和完善煤矿的安全管理制度和流程,明确各个环节和岗位的职责和权限,确保安全管理工作的规范化和高效运行。

同时,加强对安全管理制度的宣传和培训,确保所有人员能够正确理解和执行。

5. 加强安全监测和预警建立完善的安全监测和预警机制,通过科技手段对煤矿的各项安全指标进行实时、准确的监测和分析,及时发现和预警潜在的安全隐患和风险。

同时,加强对安全事故的调查和分析,总结教训,推动安全管理的不断改进。

6. 加强安全生产的日常管理加强对煤矿的日常管理工作,包括巡检、检修、设备维护等,确保设备和作业场所的安全可靠性。

同时,加强对特种设备和特殊工种的监管和管理,提高其安全保障能力。

7. 加强安全文化的宣传和弘扬通过宣传栏、海报、标语等形式,向全员传达安全文化的理念和要求,宣传安全事故的教训和警示,引导和激励全员形成安全意识和安全行为的习惯。

定期组织安全文化活动,如知识竞赛、演讲比赛等,营造积极向上的安全文化氛围。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

YF-ED-J4342可按资料类型定义编号煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.(示范文稿)二零XX年XX月XX日煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版提示:该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。

下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。

煤矿企业是一个特殊的高、危、险行业,煤尘、瓦斯、垮塌、水害、火灾五毒俱全,稍有不慎就会发生安全事故,给人民的生命安全带来严重的伤害、给职工的家庭带来惨重的悲剧,给国家财产带来巨大的的损失。

实现企业长效安全是每个煤矿企业和企业领导孜孜以求的重要目标。

而要实现这个目标,企业和企业领导必须重视安全文化建设,让安全文化成为每一名职工思想中的“潜意识”,成为企业的核心价值观,成为企业文化重要的组成部分。

安全是人命关天的大事。

人的生命只有一次,弥足珍贵。

“明者见危于无形,智者窥祸于未萌”。

谁不重视安全生产,谁就是在轻视人的宝贵的生命。

一言一行法规至尊。

冒险蛮干,隐患重重,危机四伏。

只有认真贯彻落实安全法规,把安全法规置于至关重要的地位铭记心中,落实在行动上,依法办事,遵章指挥,按章作业,严守纪律,才能有效地解决长期存在的“三违”现象,确保职工生命安全。

职工最大的福祉是什么?就是身心健康,生命安全。

职工最根本的利益是什么?还是身心健康,生命安全。

一个人身心健康能为国家,为社会创造难以估量的价值,能给家庭带来莫大的幸福。

相反,一个人由于工作不注意安全,轻则身受皮肉之苦,甚至残废,重则将会失去生命,除了造成重大的经济损失和社会影响外,单就失去亲人的痛苦就是刻骨铭心,永远无法弥补的。

近些年,煤矿企业各级领导对安全工作可以说是最关注、最重视,投入精力最大的一项工作,做到了年年抓、月月讲、天天谈、时时管的程度上了。

但是,重特大事故、零星事故为什么仍时有发生。

究其原因是企业安全文化还没有真正融于职工心、眼、口、手、行上。

要实现安全生产,就要抓好安全文化建设,搞好安全文化宣传教育工作,实现“五个融入”,他是安全工作的重要组成部分,也是实现安全生产不可缺少的重要内容。

企业的效益和生存离不开安全,安全离不开人的行为能力。

随着科学技术的飞速发展,一个追求利润最大化的企业,想要具有持续的经济效益,必须坚持科学发展、安全发展、和谐发展。

在一些企业流传着这样一句名言:安全措施管住人,安全文化抓住魂。

人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。

谁拥有了自己的安全文化,谁就拥有了企业生命的活力,就能够把职工凝聚在企业周围,充分发挥各自能力,把“要我安全”变成“我要安全”的自觉行动。

煤矿安全文化是煤炭企业在长期的生产、经营实践中,坚持以人为本,以安全生产为目标,以先进科学技术为手段,所创造的一切物质财富和精神财富的总和。

它包括物质层、制度层、精神层三个方面。

物质层是企业安全文化的表层部分,是企业创造的器物文化,是精神层的载体,它往往能折射出企业的安全生产思想、安全管理哲学、工作作风和安全审美意识。

制度层是企业安全文化的中间层次,主要指对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分。

如企业的领导机制、组织结构和安全规章制度等。

精神层是指企业领导和职工共同信守的安全准则、信念、安全价值观和标准、人的安全行为规范、安全意识、安全态度、职业道德等,是安全文化建设的核心和灵魂,是企业员工对安全问题的个人响应和情感认同。

安全文化建设的物质层、制度层和精神层是不可分割的浑然一体,缺一不可。

精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化建设的核心和灵魂;制度层制约和规范着物质层和精神层的建设,没有严格的规章制度,安全文化建设也就无从谈起;物质层是企业安全文化建设的外在表现,是精神层和制度层的物资载体。

安全文化建设强调制度建设,有利于安全规章制度的建立、完善和落实。

有利于弥补矿区生产力水平不高、技术装备不强存在的缺陷。

由于矿井的点多、面广、战线长,安全管理难度大;井下自然灾害严重,安全威胁大;劳动用工多样化,职工素质参差不齐,安全意识淡薄,自主保安意识不强;违章指挥,违章操作现象时有发生;技术装备的相对落后,安全设施的不完善等,都必须从解决人的问题入手,靠人的主动管理来弥补。

有利于规范职工安全生产行为,营造浓厚的安全生产氛围。

人不仅是安全管理的主体,而且是安全管理的客体。

在煤矿安全生产人、机、环境三要素中,人是最活跃的因素,同时也是导致事故的最主要因素,扮演着主导角色。

所以,能否做到安全生产关键在人。

能否有效地消除事故,取决于人的主观能动性,取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则,取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。

而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本,全面培养、教育和提高人的安全文化素质,完全符合安全生产工作规律。

同时,通过人性化安全活动的开展,营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。

有利于提高企业安全管理的水平和层次,树立良好的企业形象。

安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,是安全管理的发展趋势。

在这一转变过程中,没有先进的安全文化做指导,安全生产工作就会迷失前进的方向,现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。

安全文化是一种新型的管理形式,它区别于传统安全管理形式,是安全管理发展的一种高级阶段,其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来,转移到以预防为主的方针上来。

通过安全文化建设提高职工队伍素质,树立职工新风尚、企业的新形象,增强企业的核心竞争力。

建设安全文化,搞好安全文化宣传教育是强力营造浓厚的安全氛围,建立职工安全知识学习阵地,牢固树立思想防线的重要途径。

众所周知:人,物,环境是发生事故的根本原因。

人的不安全行为,物的不安全状态是发生事故的最直接因素,其中人的不安全行为是最重要的原因。

因为大多数事故都是由于人的失误造成的。

抓好煤矿企业安全文化宣传教育的关键就是要管好人,教化人,激励人。

让职工在潜移默化中形成强烈的安全意识,掌握必备的安全技能知识,具有相当程度的安全预制能力,判断水平,应急方法,实现“要我安全”到“我要安全”及“我会安全”的根本转变。

从某种意义上说,安全文化教育在安全生产中具有重要的基础性地位。

抓好了安全文化的宣传教育工作就是把党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针落到了实处,就是在构筑一道广泛而坚固的安全生产防线。

他是一门新的科学,有着内在的规律。

我们要遵守好这个规律,掌握好这一规律,运用好这一规律,以解决在安全生产中出现的新问题。

思想是行动的先导。

要想有正确的安全行动,就必须要有正确的安全思想动机,就要有正确的安全意识。

人们熟知安全的重要性,并不等于就形成了真正意义的安全意识。

安全意识是一个高水平的心理活动:指人运用感觉,知觉,思维,记忆等心理活动,对自己所处的安全状态安全环境中的人,事,物变化的觉知。

安全文化宣传教育可以提高人正确的安全意识,形成安全第一的理念。

正确的安全意识和理念直接作用和影响着生产的具体过程和结果。

这便是安全文化宣传教育的内在规律与外在作用的结合。

安全文化宣传教育工作是一门新的艺术。

艺术就要掌握方式和方法,就要如春风化雨,给人以如啖如诒的精神享受。

安全文化宣传教育要严格围绕安全管理,思想认识,行为管理,技术培训,影响带动,人物激励等各个方面入手,做到丰富多彩,方法创新。

要将安全文化融于职工心,就要把煤矿企业提炼的安全文化理念进行广泛深入持久的宣传教育,使其深入人心,促成全体职工对安全和安全文化有高度的认识,全面的理解和认同。

要将安全文化融于职工眼,就要处处有醒目的安全文化标语、口号、警示语和安全报警标志。

要将安全文化融于职工口,就要使安全文化理念朗朗上口,安全文化人人讲,安全教育、培训、宣传常规化。

要将安全文化融于职工手,就要使干部职工树立安全事故是可以预防的,安全是可以控制的,安全是在控制的意识,做到《安全文化手册》人人有,操作规程握人人会;安全事故应急预案人人清楚,能随时启动。

要将安全文化融于行,就要领导先行、率先垂范,全员参与安全文化建设,体现出安全文化理念的各项管理制度、规范、规程得以执行,人人讲安全话,个个做安全事,把隐患消灭在萌芽状态。

通过先进人物的带动,辐射与激励;事故案例的警示与教训;安全监督的网络化。

让员工观有效果,感有所受。

安全宣传教育板报、专刊专栏、标语、教育室、警醒室是安全宣传的重要阵地、重要内容和形式,它可以起到警示、鼓动和激励的作用。

然而,就目前大多数安全生产板报、标语等的内容来看,还存在着诸多问题,主要表现是:内容更新慢。

有的流传时间较长,人们看后感到司空见惯,已经起不到应有的警示与鼓动作用。

有的缺少人情味,板着面孔训人,如“违章操作,就是自杀”“严禁三违,违者罚款、开除”等。

宣传教育内容如果总是用威胁式的口吻,难以令职工接受,有时会适得其反。

有的大而空,缺乏指导作用,一味强调远期目标,会让职工感到安全生产前景茫然,对当前工作的评价出现偏差,误以为干好干坏都一样,甚至出现安全生产工作要靠运气的想法。

安全宣传教育上存在的问题,实质上是企业不重视安全文化建设的结果,是不重视安全文化宣传教育的体现。

企业领导要充分认识安全文化宣传教育的重要性,看到安全生产板报、专刊专栏、标语、广播、电视等,是职工喜闻乐见的形式,是满足职工对安全生产知识需求的载体。

因此,要把安全文化宣传教育的设计、布置作为企业的一项重要工作,充分发挥其在安全生产中的特殊作用,为企业搞好安全生产提供精神动力和智力支持。

在设计安全文化宣传教育中,要更新观念,从人的需求出发,把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全宣传教育设计的基本出发点,要采用动之以情、晓之以理的方法,增强安全宣传亲和力和感染力,避免居高临下式的空洞说教,使职工想看、爱看。

如“望儿能听父母言,遵章作业搞生产”“盼君天天平安归,年年岁岁永相随”等,使人容易接受。

加强企业安全文化宣传教育设计和布置工作方面的交流与合作,学习和借鉴其他行业安全文化建设的先进经验,提高安全宣传教育工作水平,进而增强职工的安全意识。

加大安全宣传工作力度,寓教于活动中。

如开展安全板报、专刊专栏、征文创作评比等活动,调动职工的积极性,引导和启发职工从生命价值的角度体会安全生产工作的重要性。

相关文档
最新文档