建筑设计创业计划书
建筑创业计划书3篇
建筑创业计划书第一篇：创业背景和项目概述一、创业背景随着国家不断加强对城市建设的投入和规划，建筑行业逐渐成为了一个新的创业热点。
同时，建筑行业涉及领域广泛，包括了设计、施工、材料、装修等多个领域，具有很大的市场潜力，是一个非常值得开拓的市场。
二、项目概述在众多的建筑行业中，我们选择了建筑设计为我们的创业方向。
建筑设计是建筑行业的一个核心环节，决定了整个建筑的风格和质量，是建筑行业中不可或缺的一部分。
我们的项目主要是为客户提供专业的建筑设计服务，从建筑外观、内部结构、空间规划、装修风格等多个方面进行设计，确保客户获得满意的建筑物。
三、市场分析在新的城市建设和老旧城区改建中，建筑设计的需求逐渐增加。
国内建筑市场对建筑设计的需求呈增长趋势，同时企业对于建筑设计的要求也越来越高。
我们的目标客户主要是大中型企业和个人业主。
四、项目优势1. 专业优势：我们拥有一支专业的设计团队，涉及建筑、室内、景观、规划等多个领域，设计理念独具特色，能够满足各类客户的需求。
2. 定制优势：我们能够根据客户的具体要求，量身打造最适合他们的建筑设计，为客户提供最满意的服务。
3. 质量优势：我们拥有丰富的设计经验和资源，设计出的建筑物具有良好的质量和口碑，得到了众多客户的好评。
五、总体策略我们的总体策略是以"专业、服务、质量、创新"为宗旨，打造一个以建筑设计为核心，设计、施工、后期服务相结合的建筑服务品牌。
我们的目标是成为国内一流的建筑设计企业，为客户提供更专业、更有价值的建筑设计服务。
六、运营模式我们采用以设计主导的运营模式，即通过设计服务为客户提供建筑设计的全套解决方案，为客户提供从设计到施工的全程服务。
另外，我们还会开展相关的培训和咨询服务，不断提高自身的能力和知名度。
七、未来规划我们的未来规划是不断提高自身的实力和服务能力，开拓更广阔的市场，成为具有天时、地利、人和的行业龙头企业，并进一步拓展多元化产业。
建筑景观设计创业计划书
建筑景观设计创业计划书一、企业背景建筑景观设计是一个充满创意和技术的领域，它涉及到建筑、园艺和艺术等多个领域的知识。
在当今社会，人们对于美好环境的需求日益增长，建筑景观设计作为打造美丽城市的有效手段，已经成为城市规划中的重要组成部分。
因此，建筑景观设计领域的市场需求非常广阔，而且具有较大的发展潜力。
我公司将专注于建筑景观设计业务，为城市规划提供创新设计方案和解决方案。
我们将以高端定位，以创意和质量为核心竞争力，为客户提供专业的建筑景观设计服务。
二、市场分析1. 行业前景建筑景观设计是一个极具发展潜力的行业，随着城市发展和人民生活水平的提高，建筑景观设计将更加受到重视。
特别是在新冠疫情之后，人们更加重视居住环境和公共空间的质量，建筑景观设计将扮演着越来越重要的角色。
2. 存在问题目前建筑景观设计市场存在一些问题，比如设计单一、缺乏创新、服务品质低下等。
这些问题给我们提供了机会，只要我们能够提供高品质、创新的设计方案，一定能够在市场中脱颖而出。
3. 竞争对手目前建筑景观设计市场竞争激烈，竞争对手有大型设计公司、独立设计师等。
他们拥有一定的市场份额和客户资源，我们需要加强自身实力，提供更好的设计服务，争取客户的认可。
三、产品及服务我们将提供以下产品和服务：1. 建筑景观设计服务：为城市规划、住宅小区、园林景观等项目提供创新的设计方案。
2. 定制化设计服务：根据客户需求，提供个性化的设计解决方案。
3. 咨询服务：为客户提供关于建筑景观设计的专业咨询和建议。
四、市场定位我们的目标客户主要包括政府机构、房地产开发商、设计公司等。
我们将以高品质、创新为竞争优势，争取客户的认可和信任。
五、营销策略1. 线上营销：通过建立官方网站、社交媒体平台等，提升品牌知名度和影响力。
2. 线下营销：参加行业展会、举办专业讲座等活动，扩大客户群体。
3. 合作伙伴：与设计公司、建筑公司等建立合作关系，互相推荐客户，实现互利共赢。
建筑设计创业计划书
建筑设计创业计划书创业计划书：建筑设计公司1.公司概述1.1公司名称：建筑艺术设计公司（简称：AAD）1.2公司定位：以创意和实用性为基础，提供高品质的建筑设计服务1.3公司愿景：成为行业内领先的建筑设计公司，为客户提供独特和创新的设计解决方案1.4公司使命：通过合作与创新，为客户提供满足他们需求的建筑设计方案，为城市的发展做出贡献2.市场分析2.1市场需求：随着城市化进程的加快和人们对生活质量要求的提高，建筑设计行业正在经历快速增长，客户对个性化和创新设计方案的需求日益增加。
2.2市场竞争：建筑设计行业竞争激烈，已有许多大型设计公司占据市场份额。
然而，这也为我们提供了机会，因为客户对小型设计公司提供的个性化和高品质设计方案的需求也在增加。
3.产品与服务3.1产品：我们提供多种建筑设计服务，包括住宅、商业、公共建筑和景观设计等。
3.2特色服务：我们将注重客户需求，并结合我们的专业知识和创意，为客户量身定制独特和实用的设计方案。
同时，我们将提供高品质的施工图纸和现场指导，确保设计方案能够顺利实施。
4.市场推广策略4.1品牌建设：我们将注重公司形象的建立和维护，包括设计出独特的标识和宣传资料，积极参加行业展会和活动，提高公司的知名度和声誉。
4.2线上推广：通过建立专业的网站和社交媒体账号，展示我们的设计作品，并与潜在客户进行沟通和交流，扩大我们的市场影响力。
4.3合作伙伴：建立良好的合作关系，与地产开发商、建筑施工公司和建筑师等行业相关企业合作，为他们提供优质的设计服务，并获得更多的业务机会。
5.团队建设5.1创始团队：由建筑设计专业人士组成的专业团队，具有丰富的设计和实践经验。
5.2人才招聘：我们将注重招聘具有创新和团队合作精神的设计师，建立专业的、高效的团队。
5.3培训发展：我们将提供培训和发展机会，提升团队成员的设计水平和专业能力。
6.财务规划6.1资金需求：通过初创阶段的自有资金和外部投资，满足公司的起步资金需求。
建筑设计创业计划书范文
建筑设计创业计划书范文一、项目背景建筑设计是一门综合性的学科，涉及到建筑结构、空间设计、材料选取等方方面面。
随着城市化进程的加快，建筑设计行业也日益繁荣。
然而，目前市场上的建筑设计公司众多，激烈竞争使得行业内部难以突围。
因此，我们希望通过自身的专业技术和创新理念，打造一家与众不同的建筑设计公司，为客户提供优质的设计方案和服务。
二、项目内容1. 公司名称：XXXX建筑设计公司2. 公司定位：XXXX建筑设计公司致力于提供高品质、创新性的建筑设计方案，为客户创造独特的空间体验。
3. 公司目标：成为行业知名建筑设计公司，赢得客户口碑和市场认可。
4. 公司服务内容：包括建筑结构设计、空间规划、室内外装饰设计等服务。
5. 公司优势：我们拥有一支资深、专业的设计团队，能够根据客户需求提供个性化的解决方案；我们还致力于引入最新的设计理念和技术，保持行业领先地位。
6. 公司发展方向：未来我们将拓展国内外市场，与国际知名建筑公司合作，开展跨国项目设计。
三、市场分析1. 行业背景：当前国内建筑设计行业市场规模庞大，竞争激烈，但仍存在需求缺口。
2. 市场需求：城市化进程加快，建筑项目的增多带动了建筑设计行业的需求，尤其是一些高端项目对设计品质有较高要求。
3. 竞争对手：目前市场上已经有很多知名的建筑设计公司，竞争激烈。
我们需要通过不断创新和提高服务质量，突破重围。
4. 潜在客户：我们主要的客户群体包括地产开发商、政府机构、企事业单位和个人业主。
四、营销策略1. 品牌推广：通过建立专业、可信赖的品牌形象，提升公司在行业内的知名度。
2. 服务优势：不断提高设计水平，为客户提供创新性、个性化的设计方案，树立公司在业内的口碑。
3. 价格策略：灵活调整服务价格，针对不同客户群体提供不同的优惠政策，吸引更多的客户。
4. 市场拓展：积极开拓国内外市场，与地产开发商、设计院校等合作，扩大客户群体和影响力。
五、资金需求1. 初期投资：XX万人民币。
建筑设计创业计划书
建筑设计创业计划书篇一：建筑服务有限责任公司创业计划书龙翔建筑服务有限责任公司创业计划书学院：土木建筑学院专业班级：土木工程F0902班团队名称：河南工业大学“筑梦”创业团队团队成员：任孟轲、樊循、罗龙龙、杨艳艳、张晓彤、曾燕20XX年3月作品简介 (2)执行总结 (2)项目背景 (3)市场机会.............. .. (5)公司战略 (5)管理体系 (8)机遇与分析 (10)市场营销 (13)投资与财务 (14)风险与风险资本退出 (15)作品简介本团队拟创办的“龙翔建筑服务有限责任公司”旨在整合城市的分散劳动力和农村地区的剩余劳动力。
一方面，帮助国家解决了农民工务工难、讨薪难的问题，给建筑工人提供稳定的工作、良好的生活环境和福利待遇；另一方面，为建筑施工企业提供合格建筑技术工人，并代为管理、培训并提供食宿，从而促进企业生产效率和生产质量。
本公司与建筑施工企业签订项目劳动力承包合同，并与工人签订雇佣合同，为劳动力发放稳定工资加提成，通过资源整合从中盈利。
执行总结我国是一个人口大国，也是一个劳动力输出大国，随着科技和经济的发展，机械在很多领域已逐渐取代手工，这使得我国出现了劳动力过盛的假局面，加大了我国的劳动力的分配上的不完善；现今，随着人口的增长以及我国人口老年化的加剧，民生问题尤为突出，我国以不到世界7%的土地资源养活世界15%的人口，这更加大了我国的经济负担，随着人口老龄化的加剧，劳动力的整合与合理分配对国家的发展不可忽视。
我国常住农村人口包括农业人口和一部分非农业人口，按照第五次人口普查资料显示，大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人中，居住在乡村的人口80739万人，占总人口的63.78%，这说明了我国劳动力主要集中在农村，怎样整合和合理分配农村劳动力已成为国家经济较好较快发展的一重要渠道，对这一巨大劳动力团体的管理和技术指导也是提高我国人口素质及劳动力生产劳动技术水平的有效渠道，为把我国从劳动力大国建设成劳动力强国的国家经济发展战略这一目标作贡献。
建筑设计咨询创业计划书
建筑设计咨询创业计划书一、项目背景近年来，随着城市化进程的加速和建筑行业的蓬勃发展，建筑设计咨询服务需求不断增加。
然而，市场上缺乏专业的建筑设计咨询机构，致使许多企业在建筑规划、设计和管理等方面面临困难。
因此，本创业计划书旨在提出建筑设计咨询公司的创业方案，满足市场对于专业、高效、可持续的建筑设计咨询服务的需求。
二、项目概述本项目旨在建立一家专业的建筑设计咨询公司，为建筑项目提供全方位的设计咨询服务。
主要经营范围包括建筑规划与设计、项目咨询与管理、可行性研究及选址、建筑施工监理等。
公司将汇聚一批资深的建筑设计师、项目经理和专业咨询顾问，通过整合资源和有效管理，提供高质量、创新性和可持续性的建筑设计咨询服务。
三、市场分析1. 市场需求：城市化进程带来了建筑需求的迅速增长，但同时也带来了对高品质建筑设计咨询服务的需求。
建筑规划、设计、项目管理等环节对专业人才和行业经验的需求将持续增加。
2. 市场竞争：目前市场上建筑设计咨询公司较少，但存在大量小型设计公司以及独立设计师。
这些公司在服务质量、项目管理等方面存在不足，给我们提供了切入市场的机会。
3. 市场定位：本公司将以提供高品质、创新性和可持续性的建筑设计咨询服务为差异化竞争策略，建立良好的企业品牌形象，与客户建立长期稳定的合作关系。
四、项目策划1. 公司组织架构：本公司将设立总经理办公室、设计部、项目管理部、市场部等职能部门。
建立科学高效的组织架构，实现各部门之间的协同合作。
2. 人才团队建设：公司将招聘一批经验丰富、技术优秀的建筑设计师和项目经理，并配备专业的市场推广和客户服务团队。
3. 技术设备和软件应用：公司将投入资金采购先进的建筑设计软件和相关硬件设备，提高设计效率和质量，并积极引进BIM技术，提供全方位的设计咨询服务。
4. 项目管理与质量控制：公司将建立科学的项目管理流程和质量控制体系，确保项目按时、按质量完成，提高客户满意度和口碑。
五、市场推广1. 品牌宣传：通过专业的企业标识和宣传材料，打造专业、可信赖的品牌形象。
建筑工程设计创业计划书
建筑工程设计创业计划书一、项目背景分析建筑行业作为国民经济的支柱产业，一直以来在国民经济发展中发挥着重要作用。
随着城市化进程的加快，建筑行业的需求越来越大，市场前景十分广阔。
各种高新技术的不断应用，也为建筑行业带来了许多新的机遇和挑战。
因此，我们在这个背景下创业，设计一家专业的建筑工程公司，为客户提供一站式的设计服务，同时结合先进的技术和理念，为客户打造更加舒适、环保、耐久的建筑工程。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程不断加快，建筑行业的市场需求越来越大。
人们对建筑质量、安全性、舒适度等方面的要求也越来越高，这为我们提供了广阔的市场空间。
2. 竞争分析：建筑设计行业竞争激烈，市场上已有许多建筑设计公司。
但是大多数公司缺乏创新能力和市场拓展经验，我们有信心通过先进技术和服务理念为客户提供更加优质的服务，有效突出竞争优势。
3. 市场定位：我们将定位为一家以诚信为本、质量第一的专业建筑设计公司，致力于为客户提供全方位的设计服务，满足客户不同的需求。
三、产品定位我们将专注于建筑设计领域，为客户提供一站式的设计服务。
主要产品包括建筑设计、室内设计、景观设计等。
我们将利用最新的设计软件和技术，为客户提供高质量、高效率的设计服务。
四、营销策略1. 定位：我们将定位为高端客户服务，注重品质和服务。
通过精准的市场定位和品牌塑造，向客户传递我们高品质服务的理念。
2. 渠道：我们将通过多种渠道开拓客户，包括线上推广、线下宣传、展会参展等。
同时，我们还将与一些知名的建筑公司合作，扩大客户范围。
3. 价格：我们的价格将根据项目的规模和复杂程度进行合理定价，同时也会根据市场行情和竞争情况进行适当调整，确保价格具有竞争力。
4. 服务：我们将以客户至上的理念，为客户提供优质的设计服务。
及时回应客户需求，确保客户满意度，提升客户忠诚度。
五、运营管理1. 人员组织：我们将招聘一批有实力、有经验的设计师和工程师，打造一支高素质的设计团队。
建筑设计公司创业计划书
建筑设计公司创业计划书一、市场分析建筑设计行业作为现代社会发展的重要组成部分之一，在城市规划、房地产建设、交通基础设施等领域都有着广泛的应用。
随着人们对生活环境要求的不断提高，建筑设计行业的需求也逐渐增大。
据统计，全球建筑设计市场规模已经达到数万亿美元，市场潜力巨大。
我公司将主要面向国内市场，以城市规划设计、商业建筑设计、居住规划设计等为主要业务方向。
在市场上，我们将竞争对手进行了详细分析，找到了自己的定位和竞争优势。
二、公司定位我们公司定位于提供专业、创新的建筑设计服务，为客户打造满足需求、融合环境、具有独特品味的建筑作品。
我们将注重与客户的沟通交流，了解客户的需求，结合自身的创意和设计能力，为客户提供最具价值的设计方案。
三、公司运营模式1. 项目管理：我们将建立严格的项目管理体系，确保项目进展顺利，按时交付。
2. 团队建设：我们将组建由资深设计师和技术人员组成的专业团队，为客户提供全方位的设计服务。
3. 合作发展：我们将积极与建筑施工公司、装饰设计公司等进行合作，实现互利共赢。
四、市场营销策略1. 品牌推广：我们将通过建立官方网站、社交媒体平台、参加建筑设计展览等形式，提升品牌知名度。
2. 客户服务：我们将倡导“客户至上”的理念，为客户提供全方位的服务，树立良好的口碑。
3. 业务拓展：我们将积极开拓新的市场领域，整合资源，提升竞争力。
五、财务规划1. 初期资金：我们将通过融资、股权投资等方式筹集合适的创业资金。
2. 收益预测：我们将通过提高项目成本控制、提升设计质量、拓展服务范围等方式，提高盈利能力。
3. 财务风险控制：我们将建立健全的财务管理制度，进行长期财务规划，降低风险。
六、团队介绍我们的团队由具有丰富设计经验、熟悉市场需求的设计师和管理人员组成，具有强大的执行力和创造力，致力于打造一支高效、有活力的团队。
七、总结我们的建筑设计公司将以专业、创新、服务为核心价值，以客户需求为导向，在市场上不断发展壮大，为客户提供高品质的设计服务，实现共赢发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑设计创业计划书建筑设计创业计划书篇一：建筑服务有限责任公司创业计划书龙翔建筑服务有限责任公司创业计划书学院：土木建筑学院专业班级：土木工程F0902班团队名称：河南工业大学“筑梦”创业团队团队成员：任孟轲、樊循、罗龙龙、杨艳艳、张晓彤、曾燕2012年3月作品简介 (2)执行 (2)项目背景 (3)市场机会 (5)公司战略 (5)管理体系 (8)机遇与分析 (10)市场营销 (13)投资与财务 (14)风险与风险资本退出 (15)作品简介本团队拟创办的“龙翔建筑服务有限责任公司”旨在整合城市的分散劳动力和农村地区的剩余劳动力。
一方面，帮助国家解决了农民工务工难、讨薪难的问题，给建筑工人提供稳定的工作、良好的生活环境和福利待遇；另一方面，为建筑施工企业提供合格建筑技术工人，并代为管理、培训并提供食宿，从而促进企业生产效率和生产质量。
本公司与建筑施工企业签订项目劳动力承包合同，并与工人签订雇佣合同，为劳动力发放稳定工资加提成，通过资源整合从中盈利。
执行总结我国是一个人口大国，也是一个劳动力输出大国，随着科技和经济的发展，机械在很多领域已逐渐取代手工，这使得我国出现了劳动力过盛的假局面，加大了我国的劳动力的分配上的不完善；现今，随着人口的增长以及我国人口老年化的加剧，民生问题尤为突出，我国以不到世界7%的土地资源养活世界15%的人口，这更加大了我国的经济负担，随着人口老龄化的加剧，劳动力的整合与合理分配对国家的发展不可忽视。
我国常住农村人口包括农业人口和一部分非农业人口，按照第五次人口普查资料显示，大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人中，居住在乡村的人口80739万人，占总人口的63.78%，这说明了我国劳动力主要集中在农村，怎样整合和合理分配农村劳动力已成为国家经济较好较快发展的一重要渠道，对这一巨大劳动力团体的管理和技术指导也是提高我国人口素质及劳动力生产劳动技术水平的有效渠道，为把我国从劳动力大国建设成劳动力强国的国家经济发展战略这一目标作贡献。
为此，我公司致力于整合农村分散的、多余劳动力，建立一个现代化管理和具有专业水平的就业渠道和工作平台，整合广大的农村以及部分城市劳动力人口，给予集中的、有针对性的技术生产培训，提高劳动人口的生产技术水平，尤其是农村的散乱的、技术水平相对低下的小型建筑工程承包商，实现我国建筑产业的专业化以及集中化。
为解决我国的就业问题添砖加瓦。
提供更多的就业生产平台，组建专业化水平的建筑服务公司，为推动国家经济良好较快发展做贡献。
旨在整合我国分配不均、建筑生产水品低下及分散的农村建筑团体资源，提供专业的技术指导和国际化的管理理念及协调互助的团队建筑方式拟建我国建筑工程生产服务有限公司为目的，整合技术合作和市场推广、规划打造建筑生产服务合作专业团体。
本公司努力营造“重信守诺、通诚合作、科技创新、服务至上”的企业文化和以人为本、综合发展的管理发展理念，为社会提供高质量的建筑服务。
本公司总部位于郑州市高新技术开发区，公司初期创业团队成员主要由河南工业大学各专业的在读本科生组成，该成员都具有相关领域的专业知识，能实现优势互补。
另外，我公司邀请多位管理学院及法学院教授为经营顾问和法律顾问，邀请诸多土木建筑学院资深教授为技术指导和培训。
为公司的管理和技术开发指导提供了有力的保证。
项目背景1、产业、社会背景为响应国家农村经济的发展，我公司致力于将农村建筑事业发展扩大，打造先进水平的农村团体建筑企业，将农村分散的小型建筑工程团体进行专业化、团体化和科技化健康向上发展。
加强现代经济管理理念建设，组建现代化技术为核心的建筑开发公司。
我国常住农村人口包括农业人口和一部分非农业人口，按照第五次人口普查资料显示，大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人中，居住在乡村的人口80739万人，占总人口的63.78%，这说明了我国劳动力主要集中在农村，怎样整合和合理分配农村劳动力已成为国家经济较好较快发展的一重要渠道，对这一巨大劳动力团体的管理和技术指导也是提高我国人口素质及劳动力生产劳动技术水平的有效渠道，为把我国从劳动力大国建设成劳动力强国的国家经济发展战略这一目标作贡献。
当今农村的经济发展得到国家重视，这位企业的市场奠定了庞大的政治市场基础，同时也会得到社会各界相关人士的关注，这为公司的招商引资带来了充足的社会环境，响应社会需要、响应国家经济建设的需要，在建筑方面，农村以新农村建设为中心力量，正逐步向更完善的建筑生产方向发展，我公司的产生也正应运了这一市场需求，以更专业、更高的技术水平的建筑企业的形象屹立于中国的农村及中小型城镇建筑市场。
市场需求得到了根本的保证。
2、技术背景我公司致力于整合农村分散的、多余劳动力，建立一个现代化管理和具有专业水平的就业渠道和工作平台，整合广大的农村以及部分城市劳动力人口，给予集中的、有针对性的技术生产培训，提高劳动人口的生产技术水平，尤其是农村的散乱的、技术水平相对低下的小型建筑工程承包商，实现我国建筑产业的专业化以及集中化。
为解决我国的就业问题添砖加瓦。
提供更多的就业生产平台，组建专业化水平的建筑服务公司，为推动国家经济良好较快发展做贡献。
公司的创业团队主要是由河南工业大学的具有良好的相关技术的本科大学毕业生组成，同时与河工大设计研究院进行长期的技术合作，在技术方面完全达到现代建筑公司的建筑生产水平，我校研究院是一个资深的研究设计开发的研究机构，研究院拥有一大批专业的、具有丰富经验的设计研究人员，为此，在建筑技术开发方面我公司有了坚实的技术后盾。
为公司的发展壮大提供的庞大的技术经验数据库。
3、服务概述在当今经济的快速发展的前景下，我公司为响应国家农村的建设，旨在将农村大量的分配不均匀的劳动力和部分城市多余或潜在的劳动力进行整合管理，培训建筑生产技术人才，提高广大工人的建筑素养最大限度的创造经济价值为目标。
服务我国建筑事业。
市场机会一个公司的存在就少不了市场。
没有市场，就没有公司存在可能性。
在本公司市场的分析主要划归市场营销部处理，其他各部门协助其组织分析，市场营销部对市场分析的数据资料表明本公司市场机遇有一下几个特点；第一，最大的机遇来自于国家的政策，对建筑行业的调控。
近年，国家新农村建设已经正在部分地区试行，在一部分地区还取得了预期的效果，在国家农村发展战略中新农村的建设是一项重要的策略。
国家一定会花费较大人力物力进行建设，这是一个较大的机会第二，经济的发展和人民的需求的提高。
国家发展迅速，人民日益增长的物质文化需求对建筑行业有较大刺激作用。
从长远来看，衣食住行是人民生存的需要，因此，本行业在现在和将来都有一定的市场。
公司战略1、战略分析（1）企业使命与目标公司志在整合建筑行业劳动力资源，细化建筑行业技术分工，解决施工企业劳动力管理混乱的局面，解决当下农民工就业难、讨薪难和在城市生活的种种难题。
我们的目标是架起企业与劳动力之间的桥梁，为企业批量化提供各种类型的合格劳动力，为建筑农民工解决工作中的各种难题，同时让自己成为行业知名建筑劳动力输出公司。
（2）外部环境分析当下房地产行业依然火爆，随之而来的是房地产开发像雨后春笋般蓬勃发展，社会对建筑工人的需求持续旺盛。
但是现在大多数建筑施工企业都面临用工荒、工人管理难、工人技术不达标不统一等难题；另一方面，很多农村建筑工人面临找不到工作、工作不稳定、讨薪困难、自身安全没有保障、养老难甚至在城市生活难等诸多难题。
这些问题必须得到解决，建筑业才能得到高速的良性发展。
（3）内部条件分析公司正处于创业初级阶段，也是本行业的朝阳产业，并受到国家相关政策的大力支持；公司有一批本专业毕业的优秀大学生和经验丰富的技术工人。
公司实行集团化管理，与施工方签订项目劳动力提供合同，为施工方提供合格的技术工人，并代为管理和培训，便于施建筑设计创业书篇二：装潢建筑设计有限责任公司创业计划书装潢建筑设计有限责任公司创业计划书班级：营销132班姓名：000学号：0002014年10月15日装潢建筑设计有限责任公司创业计划书摘要：家的载体是房子，舒适的载体是装潢，在现在这来去匆匆的现代社会，如何让家这个港湾更加符合自己的需求。
这个创造惬意的工作自然少不了装潢设计建筑公司了，把握人们的需求就是掌握了财富密码！一．公司描述1.公司名称：龙腾装潢建筑设计有限责任公司2.公司宗旨：让我们的设计使您满意，让我们的施工使您放心3.公司的服务：您的微笑是我们的追求，您的满意是对我们的鼓励，您的批评是对我们的提升。
一个电话，一条短信，我们随时为您服务！4.公司的构成：有限责任股份制二．公司简介1.公司构成：总经理财务室室内装潢设计部市场业务部装修队2.公司初期人员吸纳原则：公司初期以合作的形式，吸纳公司需要的专业人才。
主要选择专业知识优秀，积极主动的刚毕业的愿意自主创业大学生，公司以股份制合作，公司初期人人都需投资，人人持有股权。
愿我们刚毕业的大学生一起创造自己辉煌的职业生涯！3.部门职能简介：总经理：建立宏观发展战略，宏观调控，协调各部门合理发展，以组织利益为核心，为公司长远发展负责！在创业初期总经理不仅要积极的搞好公关，还要挖掘市场，以便公司更好的长远发展！财务室：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
参与公司及各部门对外经济合同的签订工作，负责公司现有资产管理工作。
原物料进出帐务及成本处理，外协加工料进出帐务处理及成本计算。
各产品成本计算及损益决算，预估成本协助作业及差异分析，经营报告资料编制，单元成本、标准成本协助建立。
效率奖金核算、年度预算资料汇总。
收入有关单据审核及帐务处理，各项费用支付审核及帐务处理，应收帐款帐务处理。
总分类帐、日记帐等帐簿处理，财务报表及会计科目明细表。
统一发票自动报缴作业，营利事业所得税核算及申报作业，营、印税冲退作业及事务处理。
资金预算作业，财务盘点作业，会计反应及督促，税务及税法研究，完成领导交办的其它工作。
室内装潢设计部：吸纳优秀的室内装潢设计师，以顾客的需求为基础，用自己的专业知识为顾客拿出完美的设计方案。
实时洞察市场潮流动态，实时紧跟时尚。
要不断的学习，提高自身的专业素养，以便为公司专业性打造名声，为公司的良好服务做好！市场业务部：负责公司的所有的营销，活动，积极的打开市场寻找客户，为公司搞好公共关系。