公司工程分包申请表

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【工程文档】施工分包申报表

【工程文档】施工分包申报表
签 收 人:(签名)
日 期: 年 月 日
说明:1、本表一式 份,由承包人填写,监理机构签收后承包人份、监理机构份、发包人份。
2、本表中的分包工作金额=合同单价X分包工程量
施工分包申报表
(承包[ ]分包 号)
合同名称: 合同编号:
致(监理机构):
根据施工合同约定和工程需要,我方拟将本申请表中所列项目分包给所选分包人,经考察,所选分包人具备按照合同要求完成所分包工程的资质、经验、技术与管理水平、资源和财务能力,并具有良好的业绩和信誉,请贵方审核。
分包人名称
序号
合同工程量清单项目编号
分包工作名称
单位
合同工程量
合同单价
(元)
合同总金额
(元)
分包金额
(元)
占合同总金额的百分比(%)
1
2
3
合 计
附件: 分包人简况(包括分包人资质、经验、能力、信誉、财务,主要人员经历等资料)
承 包 人:(现场机构名称及盖章)
项目经理:(签名)
日 : 年 月 日
监理机构将另行签发审核意见。
监理机构:(名称及盖章)

分包申请报告范文

分包申请报告范文

分包申请报告范文一、背景和目的分包是指在进行工程项目时,将其中一工作任务或一部分工作任务交给其他承包商执行的一种管理方式。

在项目管理过程中,分包可以有效地提高工程项目的效率和质量,同时也能够分散风险和减少项目管理的工作量。

本次分包申请报告的目的是为了说明为什么需要进行分包,以及选择何种承包商来进行分包。

二、分包的理由1.实力不足:当前项目涉及到的工程量非常大,如果由本公司独立承包可能面临人力和资源的短缺问题。

因此,选择适当的承包商来分包一些工作任务,能够帮助我们解决实力不足的问题,确保项目按时按质完成。

2.专业方面:当前项目中,有一些工作需要特定的技术和专业知识,而本公司并不具备这些方面的能力。

因此,通过选择具有相关专业背景和经验的承包商进行分包,可以保证工作质量和效率。

3.成本控制:通过进行分包,可以使项目的成本更加可控。

因为承包商通常会提供明确的报价和预算,我们可以根据这些信息来合理安排项目资金。

三、选择承包商的标准1.经验和能力:承包商必须具有相关领域的工作经验和能力,能够胜任所分包的工作任务。

可以通过查看承包商的过往项目经验、公司资质等信息来评估其实力。

2.信誉和口碑:选择有良好信誉和口碑的承包商非常重要。

可以通过调研、询问其他项目经理等方式来了解承包商的信誉和口碑情况。

3.价格合理:分包的目的之一是为了控制成本,因此选择承包商时需要综合考虑其报价是否合理。

4.管理能力:承包商需要具备一定的管理能力,能够独立进行工作,并能够及时与我们进行沟通和协调。

四、分包计划1.确定分包内容:根据项目需求和实际情况,确定需要分包的工作任务。

2.寻找承包商:通过网上搜寻、招投标等方式,筛选出一批符合我们标准的承包商。

3.评估和选择:根据经验和能力、信誉和口碑、价格合理和管理能力等标准对各承包商进行评估和选择。

4.洽谈和签约:与选定的承包商进行洽谈,商订合作细节和条件,并签订正式的分包合同。

5.监督和管理:在分包过程中,我们需要对承包商的工作进行监督和管理,确保工程质量和进度的控制。

工程监理分包单位资格报审表

工程监理分包单位资格报审表
4、施工单位对分包单位的管理制度
施工项目经理部 (盖章)
项目经理 (签字)×××
××××年××月××日
审查意见:
经审查,×××××公司(分包单位)具有设备安装专业一级施工资质,满足拟分包专业工程要求;已取得安全生产许可证且在有效期内;该单位具备拟分包的专业安装施工工程能力和经验,人员资格满足拟分包工程要求;施工单位对分包单位管理制度完善;分包单位与施工单位签订了安全生产管理协议。
工程监理分包单位资格报审表
工程名称:×××工程项目监理部(项目监理机构)
经考察,我方认为拟选择的×××××公司(分包单位)具有承担下列工程的施工或安装资质和能力,可以保证本工程按施工合同第××条款的约定进行施工或安装。请予以审查。
分包工程名称(部位)
分包工程量
分包工程合同额
通风空调安装专业
45000m2
953万元
消防工程安装专业
45000m2
636万元
电气工程安装专业
45000m2
1567万元
合 计
3156万元
附件:1、分包单位资质材料;营业执照、资质证书、安全生产许可证
2、分包单位业绩材料:近三年承揽安装工程业绩材料
3、分包单位专职管理人员及特种作业人员的资格证书
专业监理工程师(签字)×××
××××年××月××日
审核意见:
同意申报,该分包单位可在指定的施工范围内开展施工。
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字)×××
××××年××月××日
注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

公司工程分包申请表(模板格式)

公司工程分包申请表(模板格式)

公司工程分包申请表SQY—QG4.14—2012 —53
公司工程分包申请表
SQJQG4.14—2012 —53 NO:
项目经理部名称: 拟分包单位名称:
拟分包单位法定代表人及联系电话:
分包工程暂估价 分包单位在用项资质
及资质等级
分包工程名称 及主要实物量
各公司
审批意见 经营部:
申请分包理由 经办人:
项目经理:
(盖项目部公章)
传真:
分包单位项目经 理及联系电话
分包单位
营业执照注册号
项目监管部:经理:年月日
公司项目监管部
审核意见
负责人:年月日公司预结算部
审核意见
负责人:年月日公司施工
副总经理审批
公司总经理审批。

拟分包项目情况表oA-2~A-6

拟分包项目情况表oA-2~A-6
日期: 年 月 日
A—3分包人表
申请单位: 申请合同段:
拟定的分包人
资质等级
分包人
承建资格范围
拟分包的分部(项)工程名称及工程量
分包工作量点总工作量的比例(%)
完成同类工程的施工经历
拟配备的主要施工机械
其他
(注意:对每个分包项目,投标人应报三家以上质量好、信誉好的分包人。)
投标人:(盖章)
法定代表人或委托代理人(签字):
日期: 年 月 日
A—5 商品混凝土供应商名录
序号
单位名称
资质等级标准
备注
1
2
3
4
5
6
投标人:(盖章)
法定代表人或委托代理人:(签字)
日期: 年 月 日
A—6深化图纸和综合管线图纸目录
序号
图号
图纸名称
图纸规格
图纸数量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
A—2主要项目管理人员汇总表
序号
姓名
公司任职
拟在本项目任职
学历
职称
项目经理等级
项目经理证书号
备注
1
蒋显德
总经理
项目主管
大学
工程师
总部
2
丁秦生
总工程师
技术负责人
高级工程师
总部
3
项目经理
现场
4
项目副经理
5
项目总工
6
质量员
7
安全员
8
材料员

分包工程方案审批表

分包工程方案审批表

分包工程方案审批表项目名称:xxx工程项目地点:xxx编制单位:xxx公司审批单位:xxx建设部审批日期:xxxx年xx月xx日一、项目基本情况项目名称:xxx工程项目地点:xxx建设单位:xxx公司总承包单位:xxx公司分包单位:xxx公司项目概况:xxx工程是位于xxx的xxx项目,总建筑面积xxx平方米,主要包括xxx、xxx 等工程内容。

本工程涉及xxx个分包工程,总价值xxx万元。

二、分包单位情况分包单位名称:xxx公司注册资金:xxx万元公司性质:xxx承接类别:xxx施工等级:xxx资质证书编号:xxx联系人:xxx联系电话:xxx分包单位简介:xxx公司是一家具有丰富施工经验和优秀施工技术队伍的施工企业,公司自成立以来已开展了众多重大工程项目,具有良好的施工记录和信誉。

三、分包工程内容分包工程名称:xxx工程分包工程内容:xxx公司将承担xxx工程的施工任务,包括xxx、xxx等工程内容。

四、分包工程方案1. 分包工程范围及内容xxx公司承接的分包工程范围包括xxx内容,具体工作内容包括xxx、xxx等。

2. 施工条件及措施xxx分包工程施工条件良好,具备满足施工需要的设备和人员,具备应有的施工技术能力和管理能力。

分包工程施工过程中将采取xxx措施确保施工进度和质量。

3. 质量控制措施xxx公司将采取一系列质量控制措施,包括xxx、xxx等,确保分包工程施工质量符合相关标准和规定。

4. 安全防护措施xxx公司将严格遵守安全生产相关法规和规定,采取一系列安全防护措施,包括xxx、xxx 等,确保分包工程施工过程中人员和设备的安全。

5. 进度计划及保障措施xxx公司已制定了详细的分包工程施工进度计划,并对可能影响进度的因素进行了分析和预防措施。

同时,xxx公司将采取xxx、xxx等措施,确保施工进度的顺利进行。

6. 费用控制及支付要求xxx公司将严格控制分包工程的费用,并在合同约定的时间内按照约定要求进行支付。

中建一局合约管理常用表格分包工程付款申请单(预留帐户)

中建一局合约管理常用表格分包工程付款申请单(预留帐户)

分包商法人单位代码:款项名称代号款项构成工人劳务费其他合计备注a 合同总价(单价合同要暂估总价)b 其中:分包自施部分之合同总价 c 其中:我司供料之总价工程预付款d 预付款(合同中有约定)e 本月完成合同内工作量f 截止本月累计完成合同内工作量g 本月完成合同外工作量h 截止本月累计完成合同外工作量i 工期、质量奖(合同中有约定)j 至本期止应付款合计(f+h+i )k 本月我司垫付款l 累计我司垫付款m 预付款抵扣n 预付款余额(d-m )o 本月其他扣款(应在备注中说明)p 累计其他扣款(应在备注中说明)q 至本期止扣款合计(l +m+p )r 本期预留保留金(保修金)s 本期退还保留金(保修金)t 本期止累计预留保留(修)金余额u 本期预留共管账户(10%)v 本期退还共管账户w 本期止累计预留共管账户余额至本期止应付款x x =(j-q-t-w)+d此前累计已付款y 本期实际付款z z=(x-y)至本期止累计已支付金额A A=(y+z)本期需扣除劳务费之金额B保留金(保修金)项目商务经理: 项目经理:合约部(机电工程部)结算主办:合约部(机电工程部)成本经理:项目合约主办: 项目成本员:分包工程付款申请单工程项目名称: 工程项目代码: 合同编号: 单位:元分包商工作内容及范围:合同形式: 固定总价( ) 固定单价( ) 其他( )本次工人劳务费付款占分包商已完工作量中工人劳务费的比率: %本次付款对应的工作内容是否已从业主回收工程款:是( ) 部分回收,其回收率( %) 否()本期付款对应工作起止时间: 自 年 月 日 至 年 月 日本期付款为该分包合同第 次付款至本次累计付款占分包合同总价(不含我司供料之价款)之比率: %分包工程开工日期: 年 月 日共管帐户分包商法人单位名称:本次付款是否在本月资金计划内:是( ) 有但额度不够,差( 元) 否( )合同总价至本期止累计完成工作量至本期止累计应扣款。

施工分包商入库申请书模板

施工分包商入库申请书模板

尊敬的XXX公司项目管理部:我代表我司(全称:XXX施工分包商,以下简称“我司”),向贵公司提交施工分包商入库申请书,希望能成为贵公司分包商资源库的一员。

以下是我司的基本情况和对贵公司承诺的说明。

一、公司简介我司成立于XXXX年,总部位于XXXX,是一家具有多年施工经验的专业分包商。

我司具备丰富的行业经验和技术实力,拥有专业的施工团队和管理团队,秉持着质量第一、客户至上的原则,为客户提供优质的施工服务。

我们公司具有完善的质量管理体系和安全生产制度,并已通过相关认证。

二、业务范围我司主要从事各类建筑施工分包业务,包括住宅、商业、工业等各类建筑项目的土建、装修、安装等工程。

我们公司具备丰富的项目实施经验,能够根据项目需求提供个性化的施工方案和优质的服务。

三、施工能力我司具备以下施工能力:1. 熟练的施工技术:我司拥有经验丰富的施工队伍,所有施工人员均经过专业培训,具备相应的施工技能和资质。

2. 严格的管理体系:我司实行严格的项目管理体系,确保项目进度、质量、安全等方面的控制。

3. 优质的材料供应:我司与多家知名材料供应商建立了长期合作关系,确保材料质量和服务。

4. 完善的售后服务:我司提供完善的售后服务,确保客户在使用过程中无后顾之忧。

四、入库原因贵公司作为行业内的佼佼者,一直以其高效、优质的项目管理和服务赢得了广泛的良好口碑。

我们一直关注贵公司的发展,并希望能有机会与贵公司合作,共同打造更多优质项目。

成为贵公司分包商资源库的一员,将有助于我司在业务拓展、技术提升、品牌建设等方面取得更大的发展。

五、承诺如果能够成为贵公司的分包商资源库的一员,我们将严格遵循贵公司的管理制度和质量要求,积极投入项目施工,确保项目按时、按质、按量完成。

我们将竭尽全力,为贵公司提供优质的施工服务,共创美好未来。

最后,感谢贵公司花时间阅读我司的施工分包商入库申请书,期待贵公司给予我们一个合作的机会。

如需要进一步了解我司的情况,请随时与我们联系。

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各公司
审批意见
经营部:
项目监管部:经理: 年 月 日
公司项目监管部
审核意见
负责人: 年 月 日
公司预结算部
审核意见
负责人: 年 月 日
公司施工
副总经理审批
年 月 日
公司总经理审批
年 月 日
公司工程分包申请表
SQY—QG4.14—2012—53NO:
项目经理部名称:
拟分包单位名称:
传真:
拟分包单位法定代表人及联系电话:
分包单位项目经理及联系电话
分包工程暂估价
分包单位
营业执照注册号
分包单位在用项资质Biblioteka 及资质等级分包工程名称
及主要实物量
申请分包理由
(盖项目部公章)
经办人: 项目经理: 年 月 日
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