商务 综合标评分表 含公式
商业地产：商务标评分表
9
诚信分
各投标人的最终投标报价在最初投标报价基础上每增加（或减少）2%，则该项得分减1分，直到该项分值扣完为止
10
10
评定分值合计（
（8）+（9）+（10）
100
商务标评委
注：本表适用于综合评分法
商务标评分表（招表24）
序号
项目内容
评标标准
总分值
投标单位及评审结论
1
初始投标报价2ຫໍສະໝຸດ 第一次清标问卷后投标报价3
第二次清标问卷后投标报价
4
修正算术误差后报价
5
投标人所报的无条件折扣
6
授予多于一个标段时的折扣
7
小计
8
投标报价评定分值（A1）
E1为第4项中合理最低报价，得90分。其他投标人得分为90-90×（En-E1）/E1
商务评分表
山东国程置业有限公司
商务评分表（100分）
项目标准分评分标准分值备注
投标报价
95分第i有效标得分=95-95×（(第i有效标－最低合理低
价)/(最低合理低价×a)） 0~95分
自报付款条件5分绿化、铺装工程完毕，累计付款低于已完合格工程价
款的70%进度款，每低10%，得1分，最高得2分
0-2 工程验收合格，累计付款低于已完合格工程价款的
80%；每低10%，得1分，最高得3分
0-3 累计评定分值100
注：
1、公式中的“a”值将根据有效投标人的家数、报价的算术平均数、其中各投标人的报价与算术平均数之间的偏离程度等综合分析后确定。
商务综合标评分表(含公式)
商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
商务标评分规则完整版
商务标评分规则完整版商务标评分规则集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]附件二、商务标评分规则招标人可选择以下两种商务标评分规则之一。
采用规则二的应尽量采用计算机辅助评标，否则评标委员会计算量较大，评标时间较长。
规则一：1.评标委员会按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值A ：若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值：设??? ??=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数，不进行四舍五入。
评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序，去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后，再对剩余投标人的投标报价取算术平均值。
2.评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分：S=C AA B ??--100100S —商务标评审得分；B —投标人的投标报价；A —投标报价的算术平均值；C —扣分系数，当B>A 时，C=3；B投标人商务标评审得分最低分为0分，取值保留到小数点后两位；规则二：商务标评审分为投标总报价评审及报价分析评审两部分，其中投标总报价占商务标评审权重％（一般为60-70%），报价分析占商务标评审权重％（一般为30-40%）。
1.评标委员会对投标人的投标总报价进行评审1.1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A ：若初步评审通过的投标人小于或等于五个的，直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的，对初步评审通过的投标人的投标报价，按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值：设??? ??=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数，不进行四舍五入。
商务评分标准
金额（不含税） 达到，则采用此基值及评分细则；
利益的总流入，分为主营业务收入和其他业务收入
否则，采用从高到低排序，前70%应答企业中的最 。
低值为基值及其评分细则。
（3）利润总额(万元）
从高到低排序， 前70%应答企业得满分，其它小于基值情况下得分 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出；
15
前70%应答企业 中的最低值
近一年内（2019年1月1日至2019年12月31日）慈善 公益事业支出金额：近一年内近一年内（2019年1月 1日至2019年12月31日）应答企业对于慈善事业的捐 助。
总分
100
(
应答企业应提供的证明材料
提供经外部审计出具的2018年度财务审计 报告复印件，包含全套财务报表（2018年
财务报表），如2018年财务报表不包含 2017年财务数据，则需一并提供2017年财
总资产平均余额：反映企业一定时期内总资产水平
否则，采用从高到低排序，前70%应答企业中的最 。
低值为基值及其评分细则。
整体实力 45 （2）营业收入(万元）
营业收入=主营业务收入+其他业务收入； 基值及以上满分，小于基值情况下得分=金额/基值
*15；
营业收入：指企业在从事销售商品，提供劳务和让
15
采购包框架上限 备注：如果此项基值有20%及以上的应答企业可以 渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济
=金额/基值*15，如金额小于等于0不得分。（若应 答企业数量计算为非整数，按四舍五入取整）。
利润总额：指企业在生产经营过程中各种收入扣除 各种耗费后的盈余，反映企业在报告期内实现的盈
亏总额。
财
（4）经营性净现金流
商务标评分规则
附件二、商务标评分规则招标人可选择以下两种商务标评分规则之一;采用规则二的应尽量采用计算机辅助评标,否则评标委员会计算量较大,评标时间较长;规则一：1.评标委员会按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值A ： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的,直接对初步评审通过的投标人的投标报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的,对初步评审通过的投标人的投标报价,按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值： 设⎪⎭⎫ ⎝⎛=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数,不进行四舍五入;评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序,去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后,再对剩余投标人的投标报价取算术平均值;2.评标委员会按照以下公式计算投标人商务标评审得分： S=C A A B ⨯⨯--100100S —商务标评审得分；B —投标人的投标报价；A —投标报价的算术平均值；C —扣分系数,当B>A 时,C=3；B<A 时,C=1;投标人商务标评审得分最低分为0分,取值保留到小数点后两位； 规则二：商务标评审分为投标总报价评审及报价分析评审两部分,其中投标总报价占商务标评审权重％一般为60-70%,报价分析占商务标评审权重％一般为30-40%;1.评标委员会对投标人的投标总报价进行评审1.1评标委员会按照下列方法计算投标人投标总报价的算术平均值A ： 若初步评审通过的投标人小于或等于五个的,直接对初步评审通过的投标人的投标总报价计算算术平均值；若初步评审通过的投标人大于五个的,对初步评审通过的投标人的投标报价,按照下列方法计算投标人投标报价的算术平均值： 设⎪⎭⎫ ⎝⎛=4个数通过初步评审的投标人Int N ,其中Int 为取整函数,不进行四舍五入;评标委员会将通过初步评审的投标人的投标报价按由低至高的顺序进行排序,去掉排名最靠前的N 个投标人的投标报价以及排名最靠后的N 个投标人的投标报价之后,再对剩余投标人的投标报价取算术平均值;1.2.评标委员会按照以下公式计算投标人的投标总报价得分： S=C A A B ⨯⨯--100100S —商务标评审得分；B —投标人的投标报价；A —投标报价的算术平均值；C —扣分系数,当B>A 时,C=3；B<A 时,C=1;投标人投标总报价得分最低分为0分,取值保留到小数点后两位；2.评标委员会对投标人的报价分析进行评审2.1评标委员会会在招标文件备选的主要分部分项工程或主要材料项目中随机抽取项一般为5-10项作为评审项目;2.2评标委员会对招标文件中指定的5项必选项目和上述抽中的项目逐项进行评审;2.2.1首先计算每一项的单项基准价：将有效投标人的单项投标报价去掉一个最高价和一个最低价,取其余单项投标报价算术平均值作为单项基准价若有效投标人少于等于5家的,不去掉最高价和最低价；2.2.2单项投标报价在下述规定的区间范围内时,单项投标报价得满分;否则,超出区间部分每偏差1％扣2分,分值按照内插法计算;精确至小数点后2位四舍五入,最低分为0分;区间范围：90％≤单项投标报价/单项基准价×100％≤110％单项投标报价得分Pn的计算公式为：①90％≤单项投标报价/单项基准价×100％≤110％Pn=100②单项投标报价/单项基准价<0.9时,Pn=100-0.9-单项投标报价/单项基准价200；③单项投标报价/单项基准价>1.1时,Pn=100-单项投标报价/单项基准价-1.1200；2.3评标委员会按下列公式计算投标人报价分析得分S2：S2=P1+P2+……+Pn/nn为必选项目和随机抽取项目的总项数,取值保留到小数点后两位；3.评标委员会汇总各投标人商务评审得分3.1评标委员会将各投标人的上述两项得分加权合计,按下列公式计算出商务评审得分;S=S1K1+S2K2S—商务标评审得分取值保留到小数点后两位；S1—投标总报价得分；S2—报价分析得分；K1-投标总报价占商务标评审权重；K2-报价分析占商务标评审权重;采用规则二的,招标人应附上：1.必选项目清单一般5项2.备选项目清单一般为10-20项上述清单编号必须与提供的工程量清单编号一致;。
商务标评分表清单
工程量清单总报价得分(满分50分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日
分部分项工程量清单报价得分(满分40分)
计分方法:投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分;评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),
投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:******************工程年月日
措施项目报价得分(满分10分)
计分方法:(1)评标委员会结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审,按“合理”、“基本合理”二个等级进行评定,合理得4分,基本合理得3分。
(2)措施项目清单报价6分。
(3)评标基准价计算方法:所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率(0、98-0、96),投标竞争率评标前确定;投标报价的偏差率计
算公式:偏差率=100%×(投标人报价－评标基准价)/评标基准价。
偏差率:每上浮1%扣4分,每下浮1%扣2分。
工程名称:***********************工程年月日。
商务标技术标评分表
增值项目
1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项 增值服务项目得1分；
2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2分；
3.满分6分
6
10
综合评定
对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清
晰明确的得10分
10
评分合计
100
权重
70%
综合得分
计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70%
分数：
2.资产负债符合行业标准1分
3
6
投标报价
1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明 的合理性、科学性、规范性基础得分40分；
2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准 价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；
3.最高得分50分,最低得分0分。注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价；
5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理 企业的1分；
5
2
经营资质
1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；
2.经营服务范围符合得2分；
4
3
专业资质 等级
1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分；
5
4
企业信誉
1.企业信用等级被评为AAA的得2分；
2.具有银行信誉证明良好得1分；
3
5
财务状况
B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×97%）。
50
7
商务文件 响应
1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应 得5分；
2.描述详尽、 清楚、 合理， 并满足招标任务需求加5分；
3.不响应缺项且不合理超过3项以上（含3项）得0分
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评标标准和方法 一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下： （一）技术标的评标标准：（25分） 1、主要施工办法（5分） （1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
2、拟投入的主要物资计划（1.5分） （1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分） （1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
4、劳动力安排计划（1.5分） （1）分部分项工程所需工种类别和级别 0.8分; （2）分阶段施工计划投入劳动力人数 0.7分。
5、确保工程质量的技术组织措施（2分） （1）质量管理体系、制度及质量保证体系 0.3分；（2）关键部位质量控制 0.3分；（3）工程岗位技术培训 0.3分；（4）先进施工工艺 0.2分；（5）送样检测，见证取样保证措施 0.3分；（6）分部分项分阶段验收步骤及办法0.3分；（7）完成质量目标奖惩办法 0.3分。
6、确保安全生产的技术组织措施（2分） （1）安全管理组织0.3分;（2）专职安全管理人员0.3分；（3）特殊作业人员（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）0.3分；（4）已具备有安全设备或准备配置的安全设施0.2分；（5）安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）0.3分；（6）大、中型施工机械管理0.3分；（7）安全施工责任目标奖惩办法0.3分。
7、确保工期的技术组织措施（2分） (1)编制各施工节点,月、旬作业计划，定期落实计划实施0.5分；（2）交叉、流水施工作业0.5分；（3）合理调配机械、材料、劳动力0.5分；（4）设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法0.5分。
8、确保文明施工的技术组织措施（2分） （1）文明施工技术组织措施1分；（2）文明施工责任目标奖惩办法0.5分；（3）控制扬尘、防止二次污染措施0.5分。
9、施工网络图（2.5分） （1）施工过程项目划分0.5分；（2）编排合理的施工顺序1分；（3）工序合理搭接1分。
10、确保报价完成工程建设的技术和管理措施（2.5分） （1）确保报价完成工程建设的技术措施1分；（2）确保报价完成工程建设的管理措施1分；（3）确保报价完成工程建设的奖惩措施0.5分。
11、施工总平面布置图（2.5分） （1）主要施工机械位置0.5分；（2）建筑材料、半成品的堆放0.5分；（3）临时供电、供水网的布置0.5分；（4）临时道路、排水的位置0.5分；（5）各种临时设施的位置与尺寸0.5分。
注：以上十一项若有缺项，该缺项为0分；若该项目内容重点不突出，又不符合实际，评委可酌情在该项得分中扣分。
（二）综合标的评标标准：（15分） 1、工期（0.5分） 工期为明工期，等于或小于招标文件规定的工期得0.5分，否则不得分。
2、质量（3.5分） 2.1投标书中所报工程质量目标等级：响应招标文件质量目标等级要求的得0.5分，低于招标文件中质量目标等级的不得分； 2.2投标人2007年以来承担过房屋建筑工程（合同额在100万元以上含100，带合同原件）有一项的得1.5分，最多得3分。
3、安全生产、文明施工（1分） 3.1投标书中所报安全目标：杜绝死亡事故得0.5分； 3.2投标书中所报文明工地目标：响应招标文件要求的得0.5分，低于采购文件要求的不得分。
4、注册建造师（6分） 4.1 2007年以来承担本工程的注册建造师获省级以上（含）房屋建筑优秀注册建造师（项目经理）的得3分，获市级房屋建筑优秀注册建造师（项目经理）的得1.5分。
（不累计、不重复计分） 4.2 2007年以来投标人所报注册建造师（项目经理）承担过房屋建筑工程（合同额在100万元以上含100，带合同原件）有一项的得1.5分，最多得3分。
5、设计变更及预算外签证优惠率（2分） 有效投标人的设计变更和预算外签证优惠率：报零的得0分；最高者得2分，最低者得1分，其他按插入法计算得分。
6、综合评价（1—2分） 由评委独立打分，取算术平均值（去掉一个最高、一个最低分）。
（三）商务标的评标标准：（60分）（有效投标指初步评审合格且进入详细评审的投标人的投标）1、投标报价24分（1）评审原则：投标报价应在实质性响应招标文件要求的基础上，以投标报价的高低和合理性作为评分依据。
（2）评标基准价的确定：评标基准价为各有效投标报价，去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效投标报价的算术平均值作为评标基准价。
（3）评审方法：当有效投标人投标报价低于基准价下浮值时[下浮值=评标基准价X（1—F）]，或在评标过程中，评标委员会发现投标人的投标报价明显低于其他投标报价，使其投报价可能低于其个别成本的，评标委员会应当对其质询，并要求该投标人作出书面说明和提供相关的证明材料；该投标人不能合理说明或提供证明材料的，评标委员会应按废标处理。
F值为10%。
有效投标人的投标报价以评标基准价为基准，相等的得24分，每低1%加0.5分，每高1%扣1分。
2、分部分项工程量清单项目综合单价15分。
（1）评审原则：分部分项工程量清单项目的评审以保证工程所必须的实体消耗和保证工程质量为目标，以报价的合理性为评分依据。
（2）基准价的确定：各有效投标报价中同一分项清单项目综合单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该分项基准价。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该分项基准价。
（3）评审方法：分部分项工程量清单项目综合单价由评委根据抽项原则选定15项清单项目，评标委员会对抽取的每一分项工程量清单项目综合单价作合理性判断。
投标人所报分项工程量清单项目综合单价在基准价+5%（含）—0%（含）范围内的，每项得5分；投标人所报分项工程量清单项目综合单价在基准价0%（不含）— -7%（含）范围内的，每项得10分；投标人所报分项工程量清单项目综合单价在基准价-7%（不含）— -12%（含）范围内的，每项得15分；投标人所报分项工程量清单项目综合单价超出基准价+5%（不含）或-12%（不含）的，不得分。
投标人每项得分合计后得出的平均值为“分部分项工程量清单项目综合单价”的总得分。
抽项原则：土方工程为必抽项，其他项目以最接近总报价评标基准价负标价投标人的投标报价为准，按分项清单费用合价占全部清单项目报价的比重由大到小选定。
当不少于三分之二的评委判断某一分项工程量清单项目综合单价为不合理时，该分项工程量清单项目综合单价的不合理性方可成立。
3、主要材料单价9分。
（1）评审原则：以选定材料单价的合理性和材料来源作为评分依据。
（2）基准价的确定：以各有效投标报价中同一材料单价去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为该项基准价。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为该项基准价。
（3）评审方法：必须评审的主要材料的确定由评委根据抽项原则选定9项材料。
评标委员会对抽取的每一项材料单价作合理性判断。
投标人所报材料单价在基准价+5%（含）—0%（含）范围内的，每项得3分；投标人所报材料单价在基准价0%（不含）— -7%（含）范围内的，每项得6分；投标人所报材料单价在基准价-7%（不含）—-12%（含）范围内的，每项得9分；投标人所报材料单价超出基准价+5%（不含）或-12%（不含）的，不得分。
投标人每项得分合计后得出的平均值为“主要材料单价”的总得分。
抽项原则：钢筋（钢筋不分直径和级别按综合价报价）和水泥（水泥为32.5级）为必抽项，暂估价项不抽。
其他项目以最接近总报价评标基准价负标价投标人的投标报价为准，按每项材料费占全部材料费的比重由大到小选定。
投标人对必须进行评审的主要材料如投标报价中的单价低于市工程造价管理机构发布的价格信息10%的或低于该种材料基准价10%时，投标人应在投标文件中提供该种材料的生产厂家或经销商出具的材料供应承诺证明（含材料名称、生产厂家、生产地点或销售地点、规格、型号、供货数量、供货单价、供货时间）。
当有效投标人对必须进行评审的某种材料所报单价低于市工程造价管理机构发布的价格信息10%或低于该种材料基准价10%时，评委应审核该投标人提供的该种材料的生产厂家或经销商出具的材料供应承诺证明。
有下列情况之一，判定为投标报价不合理。
（1）投标人未提供材料供应承诺证明； （2）投标人提供的材料供应承诺证明为非生产厂家或未取得生产厂家授权的经销商出具； （3）投标人提供的材料供应承诺证明中的供货时间与施工时间不一致或供货数量不能满足施工需要； （4）评委确定其低价理由不成立的。
4、措施费报价12分 （1）评审原则：以有效投标人措施费项目报价与相对应施工方案是否可行，以报价的高低作为评分依据。
共分两项：合理性得分和综合评定得分。
（2）合理性得分（4分）： 各有效投标人的措施费报价占总报价比例在0.8%（含）-3.5%（含）之间的均为合理报价，得4分。
在0.8%-3.5%范围之外的为0分，且不进入综合评定得分。
（3）综合评定得分（8分）： ①基准价的确定：各有效投标报价中对应的措施项目费去掉一个最高和一个最低报价后的算术平均值作为措施项目的基准价。
当有效投标报价少于五家时（不含五家），则以所有有效报价的算术平均值作为措施项目费的基准价。