汉江集团王甫洲公司电厂维护QC小组--减少机组非计划停运次数.
汉江集团铝业公司电解铝分公司电解三车间QC小组--降低200kA电解铝预焙槽的吨铝直流电耗
2006年QC小组活动材料降低200kA电解铝预焙槽的吨铝直流电耗课题类型：现场型小组名称：汉江集团铝业公司电解铝分公司电解三车间QC小组发表人：王宇1.小组概况⑴小组名称：汉江集团铝业公司电解铝分公司电解三车间QC小组⑵课题名称：降低200kA电解铝预焙槽的吨铝直流电耗⑶成立时间：2005年1月⑷活动时间：2005年8月~2005年11月⑸小组成员：（见表1）表1 QC小组成员列表2.选题理由2.1选题意义⑴2005年7月，市场Al2O3价格攀升至4700元/吨，造成生产成本的进一步提高，同时铝锭单价却一直在16700元/吨徘徊；⑵电解三车间五万吨生产系统，系外购协议供电模式，电价为0.345元/度，使得五万吨相对于原铝业公司3+2系统生产成本又进一步提高；⑶目前，我公司Al2O3供应日趋紧张，整个十万吨系统随时会面临“断粮”的危险，公司于2005年9月对我车间40台电解槽进行停槽处理，这无形给我车间形成一种压力；⑷我车间自2005年初以来，电流效率持续下滑，吨铝电耗持续上升，槽工作情况逐渐呈恶化趋势，如不及时解决，可能会使槽技术条件严重破坏。
面对上述困境，电解三车间不得不在这次QC活动中寻求一条稳定生产，节能降耗，提产增效的途径，来为企业创造更多利润，实现更多价值。
2.2选定课题降低200kA电解铝预焙槽的吨铝直流电耗3.现状调查从图1可以看出，三车间一区在2005年5~7月，吨铝直流电耗明显上升，7月时吨铝直流电耗达到13509.12kWh/t-Al，比设计指标13397.00kWh/t-Al高出112.12kWh/t-Al。
图1 2005年5~7月一区吨铝直流电耗情况3.活动目标3.1目标确认吨铝直流电耗达到设计要求13397 kWh/t-Al（见图2）。
图2 目标柱状图3.2目标依据⑴五万吨吨铝电耗设计值为13397 kWh/t-Al，只要通过良好的技术条件摆布，严格的生产运营管理，完全可以达到目标要求；⑵一区直流电耗于04年12月~05年2月平均吨铝直流电耗达到13426 kWh/t-Al，非常接近设计目标；⑶五万吨系统设计先进，后期管理严格有效，为后面正常生产提供了良好的基础；4.原因分析经过小组讨论分析，认为造成一区吨铝直流电耗偏高的主要原因可能有以下几个方面（见图2）：图2 1区技术指标偏低的主要原因分析5.要因分析我们继续对上节中的末端要因进行鉴定，并排除了一部分影响因素，最终要因确认结果如表2所示：表2 要因确认表续表2 要因确认表6.对策计划针对上面的6个要因，QC小组制定相应的对策表如下（见表3）：表3 对策表7.对策实施7.1试验计划为了更好的了解两水平对生产技术各项指标的影响，同时避免试验失败时带来的过多的经济效益损失，QC小组经过商议决定从一区中抽出9个试验槽（701～709＃）分为3组分别进行对比研究。
百万火力发电机组防止非停的技术措施
百万火力发电机组防止非停的技术措施一、管理措施1、深入学习公司安全生产一号文，要以严谨的工作态度、科学的工作方法、务实的工作作风，结合现场实际情况，不断提高安全意识，严防发生人身伤害及设备损坏事故，全面防止机组非停事件的发生。
2、加强责任制落实，严格执行各项规章制度。
对发生的各种非停事件，要按照“四不放过”原则及时查找存在的问题并制定有效的管控措施，要层层落实，要落实到每个人每一个环节；对各项重大操作及高风险定期切换工作要按照公司人员到位制度要求，待各级人员到位后才可执行；对可能影响机组出力或安全运行的缺陷，必须有经公司领导批准的技术方案后才能许可工作。
3、所有班组都要加强运行相关制度的学习，主要有运行部各级人员岗位工作标准、运行部各级人员安全生产及消防责任制、运行部设备定期试验轮换管理规定、运行部巡回检查管理规定、运行部交接班管理规定、运行部制氢站安全管理规定、运行部脱硝氨区安全管理规定、运行部危化品管理规定、运行部钥匙（门禁）管理规定、运行部操作票管理规定、运行部工作票管理规定、运行部防止电气误操作管理规定、动火作业管理规定等。
4、加强涉网事故的演习，加强公用系统的管理及风险分析，加强应急预案的学习及演练，部门要做好部门级事故演习工作，班组要结合仿真机培训做好班组级事故演练工作，提高运行人员事故应变处理能力。
5、值内要加强人员的管理，严查违章及差错现象，对值内发生的违章、差错及未遂要分析原因，坚持教育，落实整改措施，并将分析调查报告上报部门，如值内有隐瞒不报的一经发现从重考核，对重复发生的也将进行考核，当班期间发生的参数异常如主汽温大幅下跌、炉膛负压波动等在生产日记里作好原因记录。
6、严格执行“三票三制”和有关运行的规章制度，加强三票三制的日常检查力度。
各班组要加强对工作票的许可审核，对工作的风险要深入分析，值长、机组长、硫化班长等高岗位人员要把好关，遇到问题及时反映到部门，值内要加强对班组三票执行情况的自查及分析，各专业要对三票三制的执行质量进行定期检查，对查出的问题及时通报或制定措施。
(杨鹏)减少1#KDF2单班平均停机次数l
1
调查验证
2010年5月4日
2
刹车片间隙大
验证运行中机器刹 车片间隙大小
现场测量
候建军 朱启明
2010年5月6日
3
成型纸抗张强 度小
验证成型纸的实际 抗张强度
调查分析
朱启明 李海龙
2010年5月7日
4
刹车皮表面凹 陷
检查刹车皮表面凹 陷程度
整片刹车皮表面下陷 深度是否大于标准值 1mm
现场测量
朱启明 吕文胜
月份
单班平 均停机 次数 (次)
5.3
7.5
7.8
7.5
7.9
7.5
7.8
7.6
7.9
7.7
7.6
7.9
制表:杨鹏
时间:2010年4月7日
从表中可以看出,除09年4月份单班平均停机次数偏低外，其余均在
7.5次以上。经调查成型设备的运行档案，档案记录显示1#KDF2机组为09
年2月份车间新进设备，设备生产厂家在3月份刚交验完设备，4月份正式 投入运行，因此4月份设备运行较好，停机次数较少。
年3月份1#KDF2机组设备运行分析，统计月度单班平均停机次数如下:
2009年4月至2010年3月份1#KDF2月度单班平均停车次数统计表
单位:次 09年 4月 份 09年 5月 份 09年 6月 份 09年 7月 份 09年 8月 份 09年 9月 份 09年 10月 份 09年 11月 份 09年 12月 份 2010 年元 月份 2010 年2 月份 2010 年3 月份
续表：
7 机身温度偏高 机器在正常运行状 况下的机身温度
机器在正常运行状况 下机身温度是否超过 标准值60º C 白乳胶粘度是否符合 标准值2600±500（ mPa.s） 拼接后，纸带是否出 现断开现象
公司水电机组运行优化指导意见(试行)
附件中国大唐集团公司水电机组运行优化指导意见（试行）安全生产部二○一三年四月目录1 总则 (1)2 机组启停方式优化 (2)2.2 机组启动过程优化 (2)2.3 机组停机过程优化 (3)3水库运行优化 (4)3.2 水库管理优化 (4)3.3 水文情报及预报优化 (5)3.4水库发电预测优化 (6)3.5防洪调度优化 (7)3.6水库调度及流域梯级调度优化 (8)3.7 船闸运行优化 (9)4.水轮机运行优化 (9)4.2 机组运行工况优化 (9)4.3 冷却水系统运行优化 (10)4.4 主轴密封系统运行优化 (11)4.5 顶盖排水系统运行优化 (11)4.6 拦污排及拦污栅运行优化 (12)4.7 轴承系统运行优化 (12)4.8 发电机空气冷却器运行优化 (12)4.9 机组备用状态优化 (13)5 电气设备运行优化 (13)5.2 发电机运行优化 (13)5.3 变压器运行优化 (14)5.4 外购电优化 (14)5.5 照明系统运行优化 (15)6 控制系统优化 (15)7 辅助系统方式优化 (18)7.2 通风系统运行优化 (18)7.3 排水系统运行优化 (18)7.4 气系统运行优化 (19)8水电设备检修计划优化 (19)9 运行参数优化 (21)10 负荷经济调度…………………………………………………………………错误！未定义书签。
前言为深入贯彻落实集团公司“优化运行、确保安全、降本增效”活动部署，深入挖掘设备潜力，全面优化机组运行方式，降低消耗，提高水电机组运行经济性水平，制定本指导意见。
本指导意见明确了水电厂运行优化的范围、内容、基本要求、方法以及注意事项等，为水电机组运行优化工作提供指导。
本指导意见由中国大唐集团公司安全生产部组织起草。
主要起草单位：大唐广西分公司主要起草人：广西分公司张耀平，龙滩电厂王鹏宇、邓家标，岩滩公司王家华、钟华昌、韦辉、姚凌，大化电厂杨国献，平班公司梁国强，广源公司黄志伟、罗香俊、贺晓涛、石艳红、陈光健。
QC小组活动成果-简化设备基础螺栓孔成孔方法
简化设备基础螺栓孔成孔方法浙江省二建集团有限公司高安市垃圾焚烧发电项目部QC小组目录1.工程概况 (5)1.1项目简介 (5)1.2成孔方法介绍 (5)2.小组介绍 (6)团队介绍 (6)3.课题选择 (7)（1）选题理由： (7)（2）选题重点： (7)4.目标设定 (7)（1）目标设定 (7)（2）目标分析 (7)5.提出、并确定最佳方案 (8)5.1提出方案8方案一：采用模板预制螺栓孔成孔模具 (8)方案二：采用PVC管预制螺栓孔成孔模具 (8)方案三：采用挤塑板材料制作模具 (9)5.2方案分析11①制作工艺分析 (11)②加固工艺分析 (11)③拆除工艺分析 (12)④成孔效果分析 (12)5.3方案对比13(1)方案一与方案二对比：13(2)方案一与方案三对比：13(3)方案二与方案三对比：135.4方案改进14（1）针对方案一进行改进14（2）针对方案三进行改进145.5方案改进比较分析145.5.1方案改进比较145.5.2方案要素及子方案151、材料选择 (16)2、加固选择 (16)3、拆除选择 (16)6.制定对策表 (17)7.按对策表实施 (18)8.确认效果 (20)（1）目标效果 (20)（2）经济效益 (20)（3）美观性 (20)（4）社会效益 (20)9.活动总结及今后打算 (21)(1)活动总结 (21)(2)今后打算 (22)1.工程概况1.1项目简介项目名称及规模：高安生活垃圾焚烧发电项目，建设规模2*300t/d，12MW，占地约80 亩。
主厂房占地面积7364.67㎡，建筑面积：15980.13㎡，建筑高度和层数为垃圾受料加料与辅助设施为五层,建筑高度为38.150m，焚烧厂房为单层，局部有操作平台或房间，建筑高度为46.300m，烟气净化厂房为单层，建筑高度为33.219m，主控楼为两层，局部三层为除氧器放置平台，建筑高度为22.000m，汽机房为两层。
第二届“长江委十大杰出青年”先进事迹报告会上的报告
无悔青春路长江科学院李珍我叫李珍，是长江科学院一名普普通通的青年科技工作者，很高兴今天有机会向大家汇报我的思想和工作。
十多年来，在领导的教育和培养下，我从一个地地道道的农家孩子成长为优秀共产党员、先进工作者和杰出青年。
我觉得自己只是在平凡的岗位上做了一些自己应该做的事，却能如此幸运，给予我这样的荣誉，我更觉得，这些荣誉不是我一个人的，它应当属于所有青年科技工作人员。
我深深感谢领导对我的培养和关心，感谢同事们对我的支持和鼓励。
借此机会，我将自己的成长经历和工作情况向大家作一简要汇报。
一、刻苦钻研，勇挑重担1996年从华南理工大学毕业的我，带着对水利事业的热爱来到长江科学院新材料开发研究室工作。
当时的新材料室主要从事与水工建筑物有关的新材料和新技术开发研究，室里11名职工的专业覆盖无机非金属材料、高分子材料、分析化学、岩土工程、环境工程、水土保持等，是一个多学科多专业交叉的综合研究室。
刚分配到研究室时，面对将要从事的材料研究工作，有过迷茫，但在领导和同事们的关怀和帮助下，我很快就调整了自己，不仅虚心向同事们请教，也注重锻炼和积累自己。
为了及时跟踪国内外自己相关专业的最新研究进展，努力拓展知识面，经常一大早带着干粮和水挤着公交车跑遍了武昌洪山广场附近的科技大厦、八一路的省专利局、凤凰山附近的省标准局，同时委图书馆、院图书室也是我常去的地方。
这一摞摞资料、一本本读书笔记和一点一滴的积累不仅为我承担一项项科研任务奠定了扎实基础，而且从中我学会了坚强与执着，锻炼了勇挑重担的胆识。
参加工作以来，先后主持或参加国家重点工程科研项目20余项，国家“十一五”支撑计划、自然科学基金、科技部、水利部等公益性课题10余项。
“李珍善于学习新知识，勇于开拓知识面” 这是原长科院副总工刘崇熙老专家对我的评价，也是他老人家把我称为长江科学院混凝土碱骨料反应研究的“传力手”。
学习是使人进步的源泉，我很乐于学习，这样不仅可以充实自己，也能从读书学习中领悟生活，我先后参加了武汉理工大学工程硕士、博士研究生的学习，在单位领导的关怀下，先后赴法国、意大利等国考察和学习了国外混凝土碱骨料反应及耐久性研究方面的最新进展。
QC成果发布材料XX卷烟厂降低锅炉水处理交换器停机次数
XX 卷烟厂QC 成果发布材料降低锅炉水处理交换器停机次数单位：XX 卷烟厂设备工程部小组名称：能源动力QC 小组发布人：XXX时间：XXXX 年 1 月.小组概况1 .小组简介（表一）：2.小组成员概况（表二）：二.选题理由存在问题：动力中心为燃气燃油锅炉提供软化水的水处理交换器设备自今年四月份投运以来，水化人员多次反馈信息，水处理交换器设备停机次数较多，产水量不足，影响了锅炉的正常运行。
表二制表人：XXX 时间：XXXX年5月10日部门症结：由于水处理交换器设备停机次数较多，产水量不足，锅炉所用软水供应不足导致锅炉产汽量受到制约，影响了锅炉正常的运行和全厂的蒸汽供给。
课题选定：降低锅炉水处理交换器停机次数三.现状调查调查一：小组成员统计了XX年4月11 日-5月8日3台水处理交换器交接班运行记录，整理出运行中停机故障次数并作饼分图如下:表 四从饼分图可见，因为盐液浓度低造成停机故障次数占88%，是造成停机次数多的主要问题。
■盐液浓度低 —网络停电 ■自来水压力低调查二：我们对症结产生的设备和工艺进行调查。
图二如图，我们通过对锅炉水处理交换器的盐液阀、电磁阀、管路系统进行检查，发现设备均为完好。
对盐液池的溶盐工艺检查发现，由于工业用盐颗粒较大，浸泡在冷水中，溶解速度慢，难以满足锅炉连续用水的需要。
调查三：以前生产状况链接车间XX年以前，燃煤锅炉使用的水处理设备与之相比，无论从原理、结构、性能上都很相似，而停机次数较低。
我们小组成员查阅了08年水处理交换器交接班运行记录，并对停机次数进行了统计, 如下表五所示：表五制表人：XXX 时间：XXXX年5月12日从上表可以看出，08年水处理交换器运行中出现停机故障较少, 4月份平均为0.3次/台四.设定目标1.根据现场调查，小组经过会议分析讨论，设定了本次活动的目标值：将水处理交换器故障停机次数由月平均5次/台降低到月平均1次/台。
图三制图人：肖平制图时间：XXXX年5月12日2.目标值设定的依据：⑴小组成员知识结构合理，具有丰富的专业知识和实践经验，在生产过程中能运用QC方法找出存在的问题，并解决问题。
王甫洲发电机及主发变保护的升级改造
王甫洲发电机及主发变保护的升级改造关纲要（湖北汉江王甫洲水力发电有限责任公司，湖北襄阳441000）收稿日期：2018－10－29作者简介：关纲要（1974－），男，湖北仙桃人，本科，工程师，主要从事安全发供电与水库安全运行管理工程。
摘要：王甫洲电站装有单机容量为27．25MW 的4台水轮发电机组，总装机容量为109MW 。
经过多年运行，原保护装置DＲS 老化严重。
为保证保护装置的可靠运行，防止主设备出现事故损害，发电机和主发变组保护装置急需升级改造。
本文阐述王甫洲灯泡贯流式发电机及主发变保护运行中存在的问题及保护改造的配置及功能的方法。
关键词：王甫洲水电站；发电机；主发变；保护；升级改造中图分类号：TU528．7文献标志码：B 文章编号：1672－4011（2019）03－0135－02DOI ：10.3969/j.issn.1672－4011.2019.03.0670前言汉江王甫洲水电站位于湖北省汉江中上游，上距丹江水库约为30km 。
汉江属于长江的一条分支河流，王甫洲电站属于梯级开发的第一级。
该电站装有单机容量为27．25MW 的4台水轮发电机组，总装机容量为109MW 。
4台水轮发电机组包括监控、保护、励磁、电调、辅机电源柜、开关柜等一系列配套设备均从奥地利依林（Elin ）公司和安德里茨公司进口。
2000年5月，首台机组并网，同年11月上旬，第四台机组并网。
1原保护装置的配置及运行1．1保护装置的配置王甫洲电站有4台水轮发电机组，2台发电机组共用一台主变压器，称为扩大接线方式。
4台机组均有独立的保护，另两机一变的保护配置称之为主发变保护。
这4台发电机组的4套保护与2套主发变的保护装置均由奥地利依林公司进口的成套设备。
发电机的保护配置为过负荷保护（49）、转子接地保护（64E ）、逆功率保护（32）、后备保护（51/27）、励磁变过流保护（51E ）、失磁保护（40E ）、发电机启动接地保护（64S ）、发电机差动保护（87G ）、发电机过压保护（59）、负序保护（46）、轴流保护（SC ）等共有11套；主发变的保护配置有6种，主要有主变零序保护（51N ）、频率保护（81）、发变组差动保护（87U ）、110kV 接地保护（59N ）、110kV 过流保护（50/51）、定子接地100%保护（64G ）。
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减少机组非计划停运次数
发布单位：王甫洲公司电厂维护QC小组
发布人：张祖宇
发布时间：2006年四月
一、QC小组概括
王甫洲电厂于2003年12月26日成立了现场型“维护QC小组”。
小组成立以来，通过开展多种形式的QC小组活动，充分发挥小组成员的积极性和创造性，在生产过程中降低生产消耗，创造了一定的经济效益和社会效益。
1、 QC小组简介
2、成员简介
二、选择课题
1、根据省电力公司与王甫洲水力发电有限公司签定的《2005年购电协议》上要求：电厂发电机组全年度中允许的最大强迫停运次数为10台次。
每超过允许的最大强迫停运次数一台次，该项违约电量=单台机组铭牌容量×2小时×湖北省调电厂上半年发电平均负荷率。
同时，王甫洲公司根据实际情况规定不得超过16次。
为了维护公司经济效益，减少电量损失，电厂维护QC 小组确定了《减少机组非计划停运次数》的课题。
2、 非计划停运的主要因素统计
20
30
10
机的因素环境因素设计因素人的因素
40
频数
从图表中可以看出，各个因素分别对机组安全运行造成了不同程度的影响，
所以为保障公司的经济效益，我们要将一切可控制的因素减小到最低，为此而制
定了本次QC 小组的活动目标。
三、调查现状
四、课题目标
五、原因分析
六、确定主要原因
要因确认表
主要原因：
（一）滑环表面有划痕
（二）出口少油开关漏油
（三）停机备用消缺的时间少七、制定对策
八、实施对策
（一）
针对要因一，我们将滑环表面利用车刀现场固定进行车削，然后用砂纸进行磨砂，使滑环表面光洁度达到0.6。
（二）
采取措施
针对要因二，我们利用现有柜体，在北京开关厂定做一台真空开关，并考虑真空开关有过电压的危险时，特加装过电压保护装置，保护发电机的安全。
并不
破坏原有柜体，同时如当真空开关发生故障时，也可以用少油开关替代，更加减少了非计划停运的次数。
（三）
采取措施
针对要因三，我们认真分析王甫洲水库及上游丹江下泄情况得知零点以后有二至三小时停机备用时间，特将一些维护、检修工作安排至凌晨，这样则减少了非计划停运的次数。
九、检查效果
活动前后，2005年12月份1-4#机非计划停运次数对比表：
从图中可以看出每台机的非计划停运次数，由活动前的35下降到活动后的10，达到了并超过了目标值16的预期效果。
十、效益评估
（一）直接效益
通过这次活动，减少了非计划停运次数，保证了主辅设备的安全稳定运行，根据省电力公司和王甫洲公司鉴定的购电协议上的计算方法，避免了33.9万元的经济损失。
（35-10）×2.725×2×0.4145×60% =33.9万
(二)社会效益
通过本次活动，有力地保障了机组的安全运行，延长了有关主设备的使用寿命，减少了维护量，同时也可以作为其他同类型电厂的借鉴。
十一、巩固措施
1、加强对滑环的维护，如滑环再次出现小划痕，将在小修时及时用砂子磨
至规定光滑度；并将其编入设备检修规程里。
2、继续坚持零点消缺；并将其纳入公司管理规程里。
3、将真空开关的维护要求列入检修规程里。
十二、活动总结及下一步打算
本次活动虽然取得了一定的成绩，达到了预期的目标，但生产过程中还有许多问题等待我们去解决。
我小组将再接再厉，在下一个活动中取得更好的成绩。