建设项目现场查看记录表

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工程总承包项目现场检(核)查记录表

工程总承包项目现场检(核)查记录表
按合同约定条件、程序申请,报监理、客户签认。
分析延误原因并制定纠偏、赶工措施,对非自身原因导 致的延误,已及时取得相应证明文件并保存完整。
是否 是否
是否 是否 是否
1 质量管理制度
建立项目质量体系,落实质量责任制。
是否
2 设计技术、质量管理 按约定组织或参与审查设计报告、图纸。
是否
3 施工技术、质量管理 审核施工组织设计或施工技术方案。
是否
4 试验室管理
审查或抽检分包商试验室管理制度、人员资格等。
是否
5
原材料、设备管理
审查或抽检分包商进场原材料、设备及其试验检测资料、 试验报告等。
是否
6 现场管理
定期或不定期抽检分包商材料设备进场、存放及使用。 是 否
7 工程验收
按约定组织或参与或协助工程验收并签署意见。
是否
8 质量评定
按约定组织或参与评定、分析,建立质量评定台账。
是否
9 单、专项或联合检查 由安全环保部按相应规定执行
1 安全环保制度
建立了项目安全体系、环保和文明施工等管理制度。
是否
2 安全管理机构
成立了项目安全生产管理机构且分工明确。
是否
3
设备管理(含车辆)
建立了特种设备、大型专用设备、特种设备作业人员及 其证照动态管理台账,定期或不定期抽检核实。
是否
3
4 单、专项或联合检查 由安全环保部按相应规定执行
是否
4 以包代管
组建了项目部对现场实施管理,不存在只收管理费和相 是 否 应行业主管部门认定的挂靠情形。
5 分包商证照
建立了分包商企业资质、安全许可证和特种作业人员持 是 否 证情况台账,并定期抽查和动态更新。

施工现场检查记录表

施工现场检查记录表

工程质量、安全、环保检查记录表工程名称施 工单位建设单位 开 工 日期 计划竣 工日期 技术 项目 负责人 设计 负责人 监理 单位 单位 序号 检查项目 检查内容和方法检查记录 整改建议1、审批手续是否齐全;2、施 工组织安排是否合理、可行;3、是否编制质量、安全、环境保证措施,并有针对性;1 施 工组织设计 是否有开 工报告,审批手续是否齐 全。

2 开 工报告 组织机构 1现场组织机构是否按股份公司(分公司)下达的 文件要求设置;2是否设立专门的 质量、安全机构。

31项目经理是否具有建造师执业资 格证书和三类人员证书,是否满足投标承诺; 2专职质量人员是否具有质量专业 技术人员证书或质量(检)员证书; 45 人员资质 3专职安全管理人员是否具有三类 人员证书; 4关键 工序人员是否持证上岗;5特种作业人员是否持证上岗;6是否建立项目部人员台帐。

1、业主或监理是否对本项目有安、 质、环要求; 业主或监理单位安、质、环要求 2、是否进行了安排部署并按要求 回复。

1、是否进行识别获取适用本项目的 法律法规及其他要求(安、质、 法律法规及其他要求(安、质、环) 环); 4 2、是否检索到常用技术标准 /规范; 3、是否向员 工、相关方传递相关要求。

1、是否有图纸会审记录及设计回复资料; 567 施 工图纸 施 工复测 设计变更 2、是否有发放记录。

是否进行施 工复测,相关记录是否齐全。

1、设计变更手续是否齐全;2、是否发生未批准先施 工现象。

1、质量自控体系是否健全、质量职责是否明确; 2、质量方针、目标的 建立是否满足业主 /上级主管部门的 要求,相关 89 质量自控体系 文件中质量方针、目标描述是否一 致; 3、质量目标是否分解(可测量),是否落实到人;实现情况是否定期 检查;是否建立和检索到以下质量管理质量管理制度 制度:罗列1011质量保证措施 是否制定质量保证措施; 是否编制创优规划,规划是否有利创优规划 于质量目标实现。

建筑工程在建项目每日安全检查记录表

建筑工程在建项目每日安全检查记录表

建筑工程在建项目每日安全检查记录表建筑工程在建项目每日安全检查记录表项目名称:年月日序号检查项目:脚手架基础平整、底座或垫1立杆基础(落地式)木齐全、扫地杆件齐全、排水措施到位。

悬挑梁及架体稳定(悬挑式)。

架体基础及稳定性(门型)。

附着支撑设置(附着升降式)。

升降装置(附着升降式)。

防坠落、导向防倾斜装置(附着升降式)。

安全装置(吊蓝式)。

吊蓝架体稳定性(吊蓝式)。

悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及连接良好。

基础平整、垫木齐全、扫地杆齐全。

附着点稳固、主框架与附着点连接牢固。

装置齐全有效。

按照规定采取固定措施。

按照规定与建筑结构拉接,架体与建筑结构拉接且拉接牢固。

立杆及大、小横杆间距及搭接情况符合规定且相互之间搭接满足规范要求。

脚手板满铺且搭接,脚手板与防护栏杆牢固、按照要求设置防护栏杆及挡脚板。

剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等。

不超过10m设置水平防护网,架体内防护情况自身体系牢固、不得卸料平台与脚手架等连接、防护到位。

按照规定设置通道且牢固,架体荷载不得超过荷载规定、严禁不均匀堆放。

作业人员操作情况无违章操作,按规定使用安全带及安全帽。

专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性。

安全技术交底与验收记录真实、齐全,证件齐全、人证相符,符合施工现场有关安全要求。

整改意见:装置齐全有效。

整改期限:按照规定采取固定措施。

整改负责人:未指定。

整改完成时间:未指定。

复查结果:装置齐全有效。

检查项目:基坑工程临边防护防护措施到位且稳固。

按照规定放坡、支护,坑壁支护做法符合设计方案、无变形。

已按方案设置排水措施、排水畅通,物料堆放距离坑边间距符合要求。

上下通道符合安全要求,确保足够作业面、满足现场施工需要。

作业人员及机械无违章操作。

方案审批符合有关规定、具有指导性。

安全技术交底与验收记录真实、齐全,符合施工现场有关安全要求。

坑边荷载、通道设置、作业环境、土石方开挖等均符合要求。

检查项目:模板工程材质符合要求、基础1立杆稳定性平整、垫板或底座齐全、间距符合规定。

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
检查结论:
总监理工程师
(建设单位项目负责人)年月日
2
表A.0.1施工现场质量管理检查记录
系统名称
施工许可证
(开工证)
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
施工现场质量管理检查记录
工程名称
施工许可证(开工证)
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
现场质量管理检查制度
2
施工安全技术措施
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方确认与管理制度
5
施工图审查情况
6
施工组织设计、施工方案及审批
7
施工技术标准
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程质量检验制度
9
现场设备、材料存放与管理
10
检测设备、计量仪表检验
11
开工报告
12
13
14
检查结论:
总监理工程师
(建设单位项目负责人)年月日

施工现场安全情况巡查记录表

施工现场安全情况巡查记录表

施工现场安全情况巡查记录表工程名称:下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。

工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。

二、中期在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质:要善于从政治角度看问题。

面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。

二要政治敏锐性。

密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。

要高尚的政治品格。

眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。

提升能力:提升写作能力。

理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。

提升语言表达能力。

说话训练,汇报工作、简洁、清楚。

提升办事能力。

领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。

提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。

调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。

三、远期学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。

服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。

四、工作措施1、学习。

学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表
施工现场质量管理检查记录
工程名称
开工日期
建设单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目负责人
项目技术负责人
序号
检查项目
主要内容
检查结果
1
施工单位项目管理
项目组织结构应与项目的规模、专业特点、人员素质相适应
符合要求
建立质量保证体系、配备专职质量管理人员
符合要求
制定质量管理各项制度
符合要求
建立安全生产保证体系、配备专职安全管理人员
自检结果:
符合要求
(施工单位项目负责人)
年月日
检查结论:
符合要求
总监理工程师:
年月日
符合要求
2
质量管理
制定《建筑工程常见质量问题预防措施》
符合要求
涉及结构安全和使用功能等项目复试制度
符合要求
建立工程实体质量自检制度
符合要求
3
安全管理
安全技术措施和危险性较大分部、分项工程专项施工方案应符合安全生产强制性标准
符合要求
大型机械、机具及电器设备等检测检验、验收、备案手续齐全
符合要求
高处作业“三宝”四口”的防护符合标准
符合要求
建立应急救援预案,并按规定组织演练
符合要求
4ห้องสมุดไป่ตู้
现场围挡
市区主要路段沿工地四周设置闱挡高度大于2.5米
/
一般路段沿工地四周设置围挡高度大于18米
符合要求
围挡设置应坚固、稳定、整洁、美观
符合要求
5
封闭管理
施工现场进出口设置大门、门头设置企业标志
符合要求
设置门卫、建立门卫制度
符合要求

建筑施工安全检查记录表

建筑施工安全检查记录表
要求:
施工单位及时对上述情况进行整改,整改后以图文形势报建设、监理复查,限3日内完成回复。
建设单位
施工单位
监理单位
签字:
年月日
签字:
年月日
签字:
年月日
注:本表一式三份,建设、监理、施工各执一份留档。
1、个别配电箱日常检查记录未及时更新,配电箱内回路标识未完善;
2、总配电房消防器材缺失;
3、1#、2#塔机专业配电箱未设置完善;
4、1#、2#塔机立面和水平防护未搭设完善;
5、地下室顶板临边、洞口防护局部未完善;
6、施工现场灭火器具配置数量较少;
7、施工现场基坑周边材料堆放凌乱;
8、大门左侧公共区域围挡绿毯及公益广告未完善;
建筑施工检查记录表
(春节节后复工检查)
工程名称:****培训基地项目编号:202301029
检查单位
建设单位
****建设投资有限公司监理 Nhomakorabea位****工程管理咨询有限责任公司
施工单位
****建设集团有限责任公司
检查日期
2023年1月29日
检查记录:(周检)
由建设、监理、施工共同进行的每周检查,存在问题如下:

施工现场质量管理检查记录表

施工现场质量管理检查记录表

2 质量责任制
3 主要专业工种操作上岗证书
内容
质量例会制度;月评比及奖罚制度;三检及交 接检制度;质量与经济挂钩制度 岗位责任制;设计交底会制;技术交底制;挂 牌制度。 测量工、钢筋工、起重工、木工、砼工、电焊 工、架子工、有证
4 分包方资质与分包单位的管理制度
/
5 施工图审查情况
审查报告及审查批准书
钢材、砂石、水泥及玻璃、地面砖的管理办 法
施工现场质量管理制度完整,符合要求,工程质量有保障。
总监理工程师
(建设单位项目负责人)
×××
本表由施工单位填写,施工单位、监理单位各保存一份。
XXXX 年 3 月 8 日
Sheet1
6 地质勘察资料
地质勘探报告
7 施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计编制、审核、批准齐全
8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理 12 检查结论:
有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种
有原材料及施工检验制度;抽测项目的检验计 划
有管理制度和计量设施精确度及控制措施
Sheet1
施工现场质量管理检查记录
编号
表C1-1
工程名称
××大学综合楼
开工日期
施工许可证
(开工证)
×××
建设单位
××大学
项目负责人
×××
设计单位××建筑设计院项目责人×××监理单位
××监理公司
总监理工程师
×××
施工单位 ××建筑工程公司 项目经理
×××
项目技术 负责人
×××
序号
项目
1 现场质量管理制度
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