产品策划方案 ppt课件

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产品功能之二点击增加文本点击增加文本点击增加文本点击增加文本
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PART 03
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结束语
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制定产品质量计划PPT课件

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30
APQP阶段1:计划和确定项目 PLAN AND DEFINE PROGRAM
顾客呼声
关键术语和基本概念
小组经验
• 来自更高层体系或过去质量功能展开(QFD) 项目的输入
• 媒介的评论和分析:杂志和报刊报告等 • 顾客的信件和建议 • 运行情况良好(TGR)/不良报告(TGW) • 经销商评价 • 政府法律/法规要求 • 现场服务报告 • 合同评审
概念提出/批准 项目批准
样件
试生产
投产
Concept
Program Approval
Prototype
Pilot
Launch
Initiation/Approval
策划 PLNNING
策划 PLNNING
产品设计和开发
PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT
过程设计和开发
PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT
34
APQP阶段1:计划和确定项目
PLAN AND DEFINE PROGRAM
设计目标
关键术语和基本概念
• 设计目标就是将顾客的呼声转化为初步并具 体的设计任务
• 设计目标的正确选择确保顾客的呼声不会消 失在随后的设计任务中
2023/12/30
35
பைடு நூலகம்
APQP阶段1:计划和确定项目 PLAN AND DEFINE PROGRAM
2023/12/30
8
小组组成
多功能小组 • 工程(典型的领导者) • 质保 • 采购 • 工程制造 • 原料控制 • 销售/营销
资源 可能包括顾客和供应商的参与
2023/12/30
9

《科迪乳业策划方案》PPT课件

《科迪乳业策划方案》PPT课件

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4
----中国牛奶业的领导者
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5
北京2008年奥运会唯一 一家乳制品赞助商
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6
光明新鲜牛奶、新鲜酸奶、 新鲜奶酪的市场份额均位居全国 首位
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7
南京卫岗乳业由 1928年宋庆龄、宋美 龄创办的国民革命军 遗族学校实验牧场发 展而来。
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8
三、SWOT分析
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32
1.核心产品定位:
此次我们将科迪核心 产品定位在农村。将科迪 牛奶普遍到农村,而农民 就是科迪牛奶的消费服务 群体,在城市中,牛奶的 竞争是很大的,如果仅仅 定位在城市,相比较与蒙 牛,光明等牛奶的竞争实 力,科迪的竞争能力还是 较为不足的,所以将科迪 的营销范围扩大到农村, 以固定科迪在农村的市场 优势。
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28
四、营销战略
내용
营销目标
目标市场和 市场定位
渠道策略
产品营销方 案设计
营销战略
推广计划
价格策略
促销策略
29
目标市场和市场定位
基于科迪自创建以来一直致力于做 “三农”文章,因此我们把它定位在农 村,又因为科迪乳品的包装图案都是非 常朴实的,所以相信它是非常受朴实的 农民们欢迎的,以及会受到中老年人的 青睐。最后我们就把目标市场主要定位 于农村以及中老年人。
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16
坚持基地型路子的发展原则
科迪乳业始终坚持先建基地,再建工 厂,后建市场,有多大的基地就建多 大的工厂和市场,改变了国内乳企先 市场再工厂后基地的发展模式,加上 标准化的管理,实现奶源自有自控, 确保奶源优质。
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17
坚持纯奶概念发展原则

产品众筹策划方案 ppt

产品众筹策划方案 ppt

奖项设置
一等奖
苹果电脑一台
二等奖 优秀奖
三等奖 参与奖
0
活动运作方案
3
广告宣传
海报宣传
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微信宣传
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多种形式进行推广宣传
微博宣传
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短信群发
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赞助方案
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冠名赞助
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友情赞助
协力赞助
收尾阶段
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嘉宾介绍
Nancy . Wong
Add Title
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个人情况
手机: 民族: 生日: 籍贯: 邮箱: QQ:
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产品策划方案(PPT 31张)

产品策划方案(PPT 31张)

第三节 产品生命周期管理策划
一、产品生命周期的含义和阶段
产品市场生命周期就是指新产品研制成功后,从开始 进入市场,占领市场到被市场淘汰的整个生存历程。 一般把典型的产品生命周期描绘成一条S型的曲线, 根据该曲线的特点,可分为引入期、成长期、成熟期、衰 退期。
二、判断产品生命周期的方法
曲线判断法:做出产品销售量和利润随时间变化的曲 线,然后将该曲线与典型产品市场生命曲线相比较,可以 判断这种产品处于市场生命周期的哪一阶段。 类比判断法:参照类似产品市场生命周期曲线划分企 业产品市场生命周期的各个阶段。 经验判断法:这种方法主要适用于高档耐用消费品的 市场生命周期各阶段的推测。 销售增长率判断法:对产品销售量与时间序列进行观 察,以销售增长率来划分产品市场生命周期的各个阶段。 比率增长判断法:以销售增长率的变化率来判断产品 处于市场生命周期的哪一阶段。
(三)产品组合的深度 产品组合的深度是指产品线中每种产品品牌有多少花 色品种和规格。 (四)产品组合的黏度 产品组合的黏度是指各产品线的产品在最终用途、生 产条件销售渠道或其他方面相互关系的紧密程度。
二、产品组合的调整
(一)调整产品线的数量,扩充或缩减产品组合的宽度; (二)调整现有产品线的长度 (三)调整各产品线之间的相关程度
第五章 产品策划
学习目的与要求
通过本章学习,要能够熟练地对单一产品、 产品线管理、产品组合管理、产品生命周期各阶 段的策略,以及新产品开发进行全面系统地策划。
课程内容讲解
第一节
一、产品质量
(一)产品使用质量 产品使用质量是产品使用价值的重要标志,是提供给 顾客的效用。产品质量策划应考虑以下问题:产品使用质 量的适用性;产品质量的可靠性。
3、品牌质量决策 品牌质量是指使用该品牌的产品质量,主要反映该品 牌产品的耐久性、可靠性、精确度、易于操作和便于修理 等有价值的属性。品牌质量应从顾客感受的角度度量。品 牌的质量水平一般有四种选择,即低质量、一般质量、中 上质量或高质量。

医药产品营销推广策划全案PPT课件

医药产品营销推广策划全案PPT课件

独特之处
强调该药品与其他同类药品相 比的独特之处和优势。
适用人群与适用范围
适用人群
明确指出药品适用于哪些人群, 例如儿童、成年人、老年人或特 定性别。
适用范围
说明药品应在什么情况下使用, 例如疾病的早期、中期或晚期阶 段,或作为辅助治疗或替代治疗 。
02 市场分析
市场需求分析
市场需求规模
根据近年来的医疗消费趋势和人口结 构变化,分析特定医药产品的潜在需 求规模。
客户需求与行为
深入了解目标客户的消费心理、购买动机和行为习惯,以便更好地满足其需求。
03 营销策略
品牌定位与传播
01
02
03
品牌定位
明确医药产品的目标市场、 品牌特色和竞争优势,建 立独特的品牌形象和认知 度。
传播策略
制定有效的传播渠道和方 式,包括广告、公关、内 容营销等,以扩大品牌知 名度和影响力。
线上线下联动
将线上和线下推广方案有机结合,实 现线上线下相互引流,提高营销效果。
多渠道覆盖
综合运用多种营销渠道,实现对目标 客户的全方位覆盖,提高客户对产品 的认知度和购买意愿。
数据驱动营销
通过数据分析,了解客户需求和行为 习惯,制定更加精准的营销策略。
品牌合作
与其他医药企业或非医药企业合作, 共同推广产品,扩大市场影响力。
02
在全国市场中,预期产品占有率 达到10%以上。
评估指标与方法
销售额增长率
市场占有率
通过对比营销推广活动前后的销售额数据 ,计算增长率以评估营销效果。
通过市场调查和数据分析,了解产品在目 标市场中的销售占比。
客户满意度
ROI(投资回报率)
通过调查问卷和客户反馈收集,评估客户 对产品的满意度和忠诚度。

产品销售策划方案PPT

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产品简介
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PART ONE
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产品质量先期策划和控制计划 (ppt 109页)

产品质量先期策划和控制计划 (ppt 109页)
精品ppt模板供大家使用
AOQP讲义
DFMEA是一种评定失效可能性及其失效影响 的分析技术,DFMEA的一种形式为系統失效 模式及后果分析(SFMEA),DFMEA是一种动能 文件,隨顾客需要和期望不断更新,DFMEA 的制定为小组提供了评审以前选择的产品和 过程特性和作出必要補充、改变和刪减的机 会,利用FMEA手冊,还应评审A-1中的设计 FMEA清单,以保证已考虑合适的设计特性。
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AOQP讲义
组织小组 –产品质量策划供方的第一步是确定橫
向职能小组职责,有效的产品质量策 划不仅仅需要质量部门的参与。适当 时,初始小组可包括技术、制造、材 料控制、采购、质量、销售、现场服 务、分承包方和顾客方面的代表
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AOQP讲义
确定工作范围
产品项目的最早阶段,对策划小组而言,重要的是识 別顾客需要、期望和要求,小组至少应聚到一起以 – 选出项目小组负责人监督策划过程
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AOQP讲义
可靠性目标是在顾客需要和期望、项目 目标及可靠性基准的基础上制定的。顾 客需要和期望可以是无安全问题和可维 修性。有些可靠基准可以是竞争者产品 的可靠性、顾客的报告或在一设定时间 內修理的频率。总的可靠性目标可用概 率和置信度表示。质量目标是基于持续 改进的目标,诸如PPM、缺陷水平或废品 降低率
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AOQP讲义
产品的后续顾客可提供与他们需要和期 望有关的有价值信息,此外,后续产品 顾客可能进行部份或全部前面已提到的 评审和研究。顾客或供方应使用这些输 入以开发统一的衡量顾客满意的方法
以上为第一阶段输入,以下为第一阶段输出
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用并被了解与认识。
2020/12/27
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四、行销目标
在最短的时间,提升Nuskin的品牌知名度,缩短产品推广期的 时间长度(约2--3个月),尽快进入成长期,创造效益。 使目标消费群产生试用的欲望,逐步培育成品牌忠诚者,形成 一定数量的固定消费群。 完善现有的销售渠道,渠道向多样化、多元化发展,形成一套 适合Nuskin发展的渠道运营方式。 要让产品在2004年的各项化妆品评选中跻身前十,主打方面的 产品类型应跻身前5名。 增加产品销售量,使其每年以双位数进行增长
口号 代言人
系列 价格 产品特点 宣传渠道
销售渠道 VIP制度 最近促销活动
2020/12/27
NU SKIN
L’OREAL
NU SKIN,肌肤如心般美丽 无
日常护理,特效保护,魅力香氛,
巴黎欧来雅,你值得拥有 巩莉
护肤、彩妆、染发系列
35~~~~~400 荟萃优质,纯然无暇
高雅的专卖店
专卖店 产品九折
2020/12/27
11
二、 Nuskin现状SWOT 分析
弱势/W
➢ 品牌建立较晚,知名度有待提高。 ➢ 缺少前期导入式传播的化妆品,对消
费者而言,某些主打产品定价仍属偏 高。
➢ 系列产品的价格结构不合理 ➢ 销售渠道过于单一,宣传力度有待提
高。
➢ 入市较晚,各大品牌已抢占先机,在 各大评比中处领导地位,拥有各自的 固定消费群
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
2020/12/27
4
我们注重外在美 更注重内在美
美丽离得很近 却藏的很深
我们用心去挖掘肌肤的秘密 终于找到 ………
NUபைடு நூலகம்SKIN 肌肤如心般美丽
2020/12/27
5
一、背景环境
1、企业与产品背景
➢ 美国如新企业集团公司是世界上经营优质个人护理用品,营养保 健品的最大集团公司之一
➢ 上海如新日用保健品有限公司(上海如新)是如新企业集团(Nu Skin Enterprises)的独资子公司,采用专卖店的营运模式,设 立固定地点的专卖店,并且雇用销售人员来销售产品
➢ Nu Skin(如新)个人护理产品以“荟萃优质、纯然无暇”(All of the Good, None of the Bad )为产品宗旨,确保所有产品成 份纯净、精良,摒弃对肌肤有害的不良杂质。
大。
2020/12/27
7
一、背景环境
美宝莲
玉兰油
玫琳凯
雅芳
口号 代言人
美来自内心 美来自美宝 莲
章子仪
无 根据不同产品 不同
张曼玉
丰富女性人生 比女人更了解 女人


产品价格(元) 15~~100
20~~200
60~~800
10~~300
销售模式
商店与超市专 商店与超市专 直销,会员制, 专柜,专卖店
2020/12/27
6
一、背景环境
2、市场状况
1)中国化妆品市场状况 品牌繁多,竞争激烈 化妆品市场更加活跃,产品技术不断改进与完善,而
且销售额每年以两位数进行增长,潜在市场不可低估。 护肤品仍是主流产品 ,其他化妆产品的销售呈上升
趋势,美白防晒成为新的热点 地域性分布特征明显 。 女性市场仍是主导市场,儿童,男士用品市场也在扩

35-40岁 的中年女性
• 特点 : 经济基础较好,相对购买能力较强 ; 对化妆美容有一定认识,且比较注重自己的形象; 对品牌包装与专卖店的布局摆设较重视; 消费心理成熟,较理智并愿意尝试购买新产品;
2020/12/27
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三、目标消费群定位
• 需求
➢ 性价比高、适合自己需要的化妆产品 ➢ 品牌要有一定知名度,美誉度 ➢ 产品的系列较为广泛 ➢ 能表现自我特色的品牌产品。 ➢ 产品购买方便,而且产品要较容易使
一次购买产品五百元分别得到三张 七折,七五者,八折的优惠卡
40~~~~~~250 自然天成,高贵典雅 高档时尚杂志,繁华街上广告招
牌,电视,网络 大公司专柜
积分送礼品 北京路银座商场二楼的美发沙龙
展示会
10
二、Nuskin现状SWOT 分析
强势/S
➢ 国际知名度较高,优秀的发展潜 力。
➢ 丰富的销售经验与理论、实践基 础。
威胁/ T
➢ 正值销售旺季,其他竞争品 也开始有新的市场行动
➢ 各品牌有各自固定消费群, 为Nuskin新品抢摊市场带来 难度。
➢ 各大品牌销售渠道上不断创 新导致生动活泼的终端陈列 抢占了目标消费群的第一视 线,削弱了Nuskin的各种促 销活动的影响效果。
2020/12/27
12
二、 Nuskin现状SWOT 分析
8

一、背景环境
2)购物场所状况
大商场仍是消费者主要购物场所,专卖点、连锁零售也 日趋成为新的消费选择。
各地区的商业布局各具特点,而且地区人们的消费习惯 也各具特色。
2、竞争状况分析 竞争者多,攻占的产品市场较全面。 竞争对手的销售渠道广泛,销售方式多样化。
2020/12/27
9
主要竞争对手比较
Nuskin(如新)产品 营销策划方案
2020/12/27
1
文章结构
背景环境 SWOT分析
目标消费者定位
销售营销计划
2020/12/27
具体活动演示
2
精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
策略重点
打开市场,提高品牌知名度。 确立品牌的定位与宣传口号。 挖掘潜在市场,加大化妆品教育的普及力度。 丰富销售手段,实行有效行销组合。 不断开展促销活动并与产品展示相结合。
2020/12/27
13
三、目标消费群定位
• 重点目标消费群:25 — 35岁的中青年女性
• 辅助目标消费群:20 — 25 岁的青年女性 与
➢ 专卖店经营,且布局、摆设统一, 吸引不少消费者。
➢ 产品种类多样,适合不同需求的 消费者
机会点/O
➢ 男性化妆品在西方国家由来已 久,但在中国市场却一直不振, 这块土地亟待开发。
➢ 现在正值夏季到来,许多消费 者均将消费目标锁定为具防晒、 爽肤、美白功效的化妆品。
➢ 国际知名度高可以吸引部分崇 尚国际品牌的消费者。


美容讲座
主要宣传渠道
电视,杂志, 报纸,灯箱广 告
电视,杂志, 报纸,灯箱广 告
人与人的传播
专卖店
目标消费群
大众消费,年 大众消费,年
轻的一群
轻的一群
中挡消费,中 年的一群
大众,中档消 费, 中青年的一群
品牌特色
2020/12/27
以彩妆为主 产品更新速度 以女权主义为 善用专卖店和

中心,服务细 女销售员
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