营销方案
营销策划方案范文3篇
营销策划方案范文营销策划方案范文精选3篇（一）营销策划方案范文：一、背景分析：随着市场竞争的激烈化，企业需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。
本次营销策划方案旨在通过一系列策略和活动，推广公司的产品，并吸引更多的目标客户。
二、目标客户：1.主要客户群体：年轻人群，年龄在18-35岁之间，对时尚、潮流有较高需求。
2.次要客户群体：中年人群，年龄在35-45岁之间，对品质、实用性有较高需求。
三、营销策略：1.品牌定位：将公司定位为时尚、个性、高品质的品牌，与年轻人的生活方式和价值观相契合。
2.产品差异化：通过技术创新和设计优势，为客户提供独特的产品，满足他们对时尚和个性的需求。
3.渠道拓展：与时尚杂志、社交媒体等合作，增加品牌曝光度，并扩大产品销售渠道。
4.促销活动：定期举办限时促销活动，如打折、赠品等，吸引客户购买，并增加品牌忠诚度。
5.口碑营销：通过社交媒体平台的口碑传播，鼓励客户分享使用体验和产品评价，增加品牌信誉度。
四、推广方案：1.社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台，发布品牌信息、产品介绍、促销活动等内容，吸引用户关注和转发，提高品牌知名度和曝光度。
2.线下活动推广：举办产品发布会、时尚派对等活动，邀请行业内和目标客户参与，展示产品特点和品牌形象。
3.与时尚杂志合作：在知名时尚杂志上购买广告位，展示产品图片和介绍，吸引读者的注意，提高品牌认知度。
4.优惠券促销：制作品牌优惠券，通过线上和线下渠道发放，吸引客户购买，增加销量和品牌忠诚度。
5.礼品赠送活动：购买指定产品可以获得礼品赠送，增加客户购买的意愿，提高销量。
五、预算安排：根据营销策划方案的具体内容和活动规模，制定对应的预算，并确保充分利用预算的有效性和效益。
以上是一份营销策划方案的范文，可根据实际情况进行调整和参考。
营销策划方案范文精选3篇（二）亲爱的领导和团队成员们：在此我写下这封辞职报告，向大家表达我辞去公司营销策划职位的决定。
营销方案范文6篇(最新)
营销方案范文6篇一、销售部1、旅行社客源（1）把价格做杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季时追求高的出租率，吸引各社团队。
（2）稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作，力争为指定酒店。
主要是岛内旅行社。
他们的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市场的开发，主要以价格为杠杆，接待好各社的老总，保证节日用房，障碍基本不存在问题，而价格是竞争对手最容易做到的。
怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率，那就必须对计调部人员进行公关。
（3）积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。
（4）推出“年价团队房”（一年一个价）。
（5）为扩大餐饮消费，团队要求含早餐、正餐。
（6）加强日本团、韩国团、会议等促销。
2、会务客源促销（1）促销时间：上半年1至4月下半年10至12月（2）促销对象：（a）政府各职能部门（b）本地商务公司（c）岛外商务公司（3）以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客。
（4）建全代理制，组织省内外会务客源。
策划一些企业经济类的，学术研讨，培训班会议和事业单位的会议。
3、散客客源散客市场客源的开发，是我们酒店客房追求的最主要的客源市场，()要在有限的房数提高总量，散团比例的改变是根本途径。
在开拓散客市场，重点是海口市场，其次是岛内其它县市，从战备方向上来讲最后的重点移向岛外，广东、上海和北京等地。
1、参加行业的连锁服务，加强与各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户，本地市场客户要逐一登门拜访。
2、针对散客，客房、餐饮捆绑销售，客户在酒店住房，可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。
3、根据不同客人的需要，设计多种套餐（包价），含客房、餐饮、。
4、大力发展长住客户；制定内部员工合理的客房提成奖励制度。
5、扩大司机拉客量，对出租车司机的促销。
建全中介差价规定和订房差价提差方法。
6、开辟上订房，加强络促销，扩大络订房中心的订房，二、餐饮部（1）增加品种和特色菜，降低价格，提高质量。
营销方案(精选10篇)
营销方案营销方案是企业实现市场营销目标的重要工具，也是企业赢得市场竞争优势的重要手段。
基于市场需求和竞争情况，制定营销方案可以帮助企业精准定位目标客户，实现销售增长和市场份额提升。
本文将从营销方案的定义、制定流程、关键要素及实施效果等方面，分析企业如何设计和实施营销方案。
一、定义营销方案，是基于市场分析及目标客户群的需求和行为特征，经过一定的调研和策划，制定出促进消费者认知、满足其需求和刺激其购买行为的一系列营销策略的计划。
它是企业在市场营销活动中做出的预测和决策的综合体现，以实现公司的销售和营收目标。
二、制定流程1.从市场角度出发，对市场环境、消费者需求、竞争情况等进行分析，明确市场背景和形势，把握市场机遇和风险。
2.明确企业的市场目标，包括目标客户群、市场占有率、销售增长等，制定营销目标，并且要保证营销目标与企业整体发展战略紧密相连。
3. 对目标客户进行精准分析，查明目标客户的行为特征、消费心理和购买意愿，区分目标客户的生命周期阶段，从而确定营销定位。
4.结合目标客户的行为特征，明确营销策略，并且制定详细的营销计划，涉及产品包装、定价、促销手段、销售渠道等各个方面。
5. 使用关键绩效指标(KPI)监测执行效果，在整个营销周期中不断调整，针对性地优化营销方案。
三、关键要素1.目标客户：制定营销方案的第一步就是确定目标客户，对这些目标客户的行为特征、需求和行为进行细致分析，并设计与之匹配的营销策略。
2.品牌定位：品牌是企业的核心竞争力之一，品牌定位是营销方案设计中的重要组成部分。
企业应该通过品牌定位来赢得消费者的关注和信任，提升品牌在市场中的知名度和美誉度。
3.营销策略：营销策略是实现营销目标的关键，它涉及到营销的多个方面，包括产品定价、媒体广告、促销手段、销售渠道等等。
企业需要根据自身情况和竞争情况，科学制定营销策略，不断提升执行效果。
4.资源投入：营销方案的成功需要有足够的经费和时间投入，企业需要制定合理的预算计划，并监测执行效果，及时调整投入。
营销方案优秀10篇
营销方案优秀10篇营销方案篇一一、活动时间：20xx—12—12 上午8：00—12：00 员工到场时间：上午7：30二、活动地点：“会销酒店”三、活动主题：“健康万里行体验服务点”上海区授牌仪式四、活动任务分解：XX六、活动参加人员：120人，每店20人。
上海所有店工作人员与各店的会员顾客七、会议服装：店长工装；其他店员：蓝色短袖、深色裤子八、本次活动分工：总负责：XX前期安排：XX活动总安排协调：XX策划：XXX酒店货物安排：XX现场备货：（展示产品）XX。
（空箱堆头）XX。
抽奖礼品(XX)扎气球产品(XX)宣传单张(XX)场地背景制作：XX（横幅、背景、优惠政策KT板、牌匾5块）电脑2台、投影1部准备、插线板带7块：XX费用分摊、借款、工商报批：XX公司车辆协调：XX礼仪、签到物品准备：XX（表格、积分劵、电笔、纸屑等）布场安排：12月12日下午横幅背景悬挂、桌椅摆放：XX（酒店员工配合）音响电脑调试、企业文化短片准备、音乐准备：XX桌面摆放（食品、报纸、产品折页摆放）：XX纸箱产品堆头（三个）及奖品摆放：XX奖品台的摆放：抽奖礼品(XX)扎气球产品(XX)宣传单张(XX)水机展区布置：XX含实验用品的准备：(水)烟、油、矿泉水、纯净水、透明杯子；食品购买、咨询区布置：XX食物（饼干、香蕉等）、气球等物品购买及会场气球准备现场安排：现场总指挥：XX配合：XX（催场）1楼礼仪人员、抽奖箱准备、绶带、现场礼仪：XX签到人员：XX会场领座：各店员工投影仪、电脑、音响：XX灯光：XX;拍摄：XX主持：XX专家：讲课专家XX会场纪检：XX撤场安排：横幅背景收集：XX（酒店员工配合）电脑、投影收回：XX纸箱产品堆头（两种）收回：XX水机展区撤场：XX车辆协调：另外，请大家要了解熟悉“优惠政策”，在会场中难免会有顾客疑问活动程序：表格略优惠政策：XX【会场纪律】1、各店经理带队8：00开始入场，建议不要太晚入场；所有员工着统一工装、带工号牌，保持良好的精神面貌（衣冠不整不许入内）；服装及礼仪要求：市场一线人员；着蓝色T恤、配工牌；总部人员：按公司标准着装（白色衬衫）、配工牌；2、主持人上场时，各店员工要和顾客一起配合喧染气氛；3、会议开始时，各店员工分立于市场两侧，站立整齐，呈一条直线，严禁交头接耳和在会场来回走动；4、模板讲解时，现场灯光关闭，必须保持会场安静，暂停咨询沟通工作、员工站立两侧，保证顾客认真听讲，顾客上厕所只需搀扶到门口即可，员工不得外出，讲座中不得服务沟通；5、各店员工应积极配合主持人，营造会场气氛，如有奖问答、游戏、节目环节积极参与、各环节积极鼓掌；6、顾客订单、扎奖、中奖时各市场员工积极鼓掌，形成强烈的冲击力；7、各店员工管理好自己带来的顾客，严防骚乱；提示顾客及其带的小孩不要在酒店台布上乱涂乱划，不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮、纸屑等垃圾，不要损坏酒店设施（若有损坏，由所带顾客市场负责赔偿）；8、员工在与顾客交流时，应注意借势，可带顾客到咨询区或展品区。
营销方案策划案例(实用16篇)
营销方案策划案例（实用16篇）营销方案策划案例第1篇一、市场背景分析清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能，香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想，又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富的目标市场细分消费需求，与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同，拥有完全独立的全新概念空间。
近年来，随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及，香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。
由于迎合了休闲经济时代的消费时尚，香薰类产品市场前景广阔，预测短期内将会有大量同类产品上市推广，1~2年后将出现流行风潮，但捷足先登者必将取得热销的优势。
因而目前市场态势，极其有利于以中偏低档的价位切入市场的xx系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。
二、公司终端销售支援1、售点文宣：海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。
2、促销道具：帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。
3、助销用品：销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。
4、赠品：101g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。
5、广告：在全国性主流媒体如《xx》上发布招商或产品宣传广告。
6、其它支援。
如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障，为确保xx系列产品顺利上市，各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头，至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名)，及时成立品牌小组，专职负责新品上市推广工作。
(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础，新品入市，培训是当务之急。
各市场在公司xx新品调拨到位前一周，善于引导员工高涨的热情，迅速完成xx 系列产品知识培训工作，深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。
同时，酌情做好xx专职促销人员储备工作。
营销方案策划范本5篇
营销方案策划范本5篇营销方案策划范本篇1房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。
在目前的市场形势下，全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。
不但能扩大客户面，还能介绍人带来一定的收益，既加强了介绍人的积极性，也提高了项目的成交量。
全员营销方案具体内容如下：一执行时间：和老带新政策一块执行，具体时间待定二全员营销范围：除代理销售公司内部员工外所有人三执行方法：介绍人如有可介绍客户，必须事先通知销售部经理，并由销售部经理指定置业顾问进行接待四提成政策：经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户，介绍人的佣金标准：一套2000元五佣金发放形式：1介绍人需带新客户来案场，并且报出自己的姓名联系方式已购房号。
2正确填写全民营销确认单：本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。
3本确认单须在本活动时间内填报。
4介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》，并按合同约定付清房款(按揭款到账)后，即可兑现奖励结算。
5介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励，逾期未领的视为自行放弃奖励。
营销方案策划范本篇2网络营销已随着网络的普及而逐渐被越来越多的房地产企业所关注，但是在网络营销策划中成功的房地产企业不是很多，网络营销与传统营销是相似的“事无预不立”成功与失败的关键因素在于营销策划。
下面与大家分享一下房地产网络营销策划的关键因素。
一网络营销的正确认识网络营销的成功案例非常多，在做网络营销策划的时候不要只是看到网络营销的成功的案例要将眼睛盯着企业自身的情况，不是有一个好的想法就可以成功，要将整个营销策划考虑到细节，在这点上网络营销和传统营销是相同的。
但是网络营销有有区别于传统营销，只有正确的认识了网络营销才会将网络营销运营到极致。
二专业的网络营销团队“工欲善其事必先利其器”找对正确的人是成功的一半。
通常在网络营销团队建设上普遍有着两种极端：一是抱试试看心态的企业，临时找来两三个人，甚至某一个人就开始了网络营销，并且这些人还不一定是专职做这个事，可能是从原来销售部门找了几个经常会上网的，兼着做网络营销。
营销策划方案精选范文5篇
营销策划方案精选范文5篇营销策划方案精选范文1一、前言大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售?非也，其实小企业更需要品牌，更需要在做好市场营销的同时，建设自身品牌，做到企业发展和品牌营销同步走，互补提升。
何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小，员工人数较少，市场份额暂处于待提升阶段，没有较高知名度和美誉度，企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇中。
但所谓得小企业不是不健康的企业，有自己的思想，有自己的发展方向，也有完整的销售策略，麻雀虽小，五脏俱全的含义。
二、品牌营销__年的`夏末，笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年代中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员工作积极性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态势，并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。
1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。
以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。
9月初，制定销售部市场信息收集计划，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必须完成。
好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系，顺利的将客户资料收集齐全，并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。
9月中旬，完成市场信息库建立工作，着手进行市场目标群体研究，品牌市场定位，公司品牌价值提炼及品牌路线计划。
在此过程中，我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法，作为公司长期发展行之有效的工具，在品牌营销进行的提纲确定下，按照时间、区域、人员、费用制定四区图表，有计划有步骤进行。
有创意的营销策划方案 创意营销方案案例【精彩6篇】
有创意的营销策划方案创意营销方案案例【精彩6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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位置：嘉陵区嘉南新区春江路 占地面积： 263亩 容积率：2.7 建筑规模：64万方 物业类型：14栋高层、4栋洋房（1期） 车位配比：1:1.18
商业体量：6万方
配套：法式滨河风情商业街、甲级写字楼、星级酒店、星级农贸市场、国际幼儿园。 附加值：免费wifi小区全覆盖 适时价格： 高层均价4300（1-5月月均去化100套）
绿地上海滩花园以地标缔造者为主 要宣传口号，瞬间吸引大批关注者。 地标是绿地城绝对的优势，利用高 铁站弱化区域抗性，扬长避短。
主力户型以投资型以一室41、69、 108㎡为主，自住户型80-150㎡。 积极宣传未来投资发展趋势。大型 活动引爆购房热情。
推广活动不间断，积极追逐热点事 件。 绿地城充分把握热点事件，通过媒体 合作，激发客户对项目的关注。
第二章：项目价值梳理
一、项目总体定位
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3000亩低密公园大盘，南充国际生态人居典范
三、典型个案分析
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位置：高坪区江东中路429号 占地面积： 130亩 容积率：2.99 建筑规模：38.8万方 物业类型：6栋别墅、14栋高层 梯户比：2T4高层 车位配比：1:1.04 配套：游泳池、羽毛球场、乒乓球场、儿童老人健身区、幼儿托管所。 附加值：城市江湾上游核心居住区，生态纯住区。独占头排江景，毗邻虎头山等三
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以现金流为先导，明确一期开发导向，控制整体开发风险
项目一期以现金流为导向，强调项目的性价比，并通过低开高走的价格策略，实现开盘即清盘 的销售目标，制造市场轰动效应，树立南充旺销大盘气势，同时提振南充公司团队信心与士 气！
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的认知。
一、区域发展规划——高坪
高坪区位于南充市嘉陵江东，幅员面积806平方公里，人口60万（城区人口30万），辖25个乡镇和 7个街道办事处， 交通便捷、基础雄厚、拥有一定发展潜力。
宜居生态之城：一江两河三公园，三区之中拥有最长嘉陵江江 岸线；清溪河、螺溪河过境；国家4A级公园凌云山以及鹤鸣 山、金城山森林公园，风景处外美。气候宜人，环境优美。 便利繁华之城：整个南充通过距市区仅10余公里的南充高坪 机场、距成都双流国际机场、重庆江北机场仅有1.5小时车程 以及发达的国道路网、高速公路体系与世界相连。 文化活力之城：高坪是南充历史文化发源地，是“以江为轴、 跨江东进、拥江发展”主战场。 商贸重地：高坪规划有物流园、家居园、汽车园、航空港商务 区，成为西部产业的聚集地。
亿元；高坪区库存117.74万㎡，库存去化周期约为3年，在南充市相对库存最大！
2015年1-5月高坪区住宅销售情况统计 均价 套数
4888
4796
4678
4833
4793
高坪区在售在建楼盘共计27个，放量主要集中在江东新区板块、南 渝连接线板块、下中坝板块。
项目作为高坪唯一的千亩大盘，应建立起在高坪买房首 选我项目的市场优势！ 在区域高库存前提下，项目面市价格应采取低开高走策 略，在逐步提升项目品质同时，逐步提升项目溢价！
谨呈：瑶海区政府
xx项目整体运作策略
2015.6
目
I
N
D
E
录
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第一章：竞争市场分析 第二章：项目价值梳理 第三章：一期推售策略
第一章：竞争市场分析
一、区域发展规划——南充
南充是川东北经济区核心城市之一，整体规划为“以江为轴、南延北拓、跨江东进、拥江发展“， 在购房群体选择中，先顺庆、再嘉陵、再高坪，是南充人的固有认知！
附加值
xx开盘即引爆全城，劲销9亿，销
量一直领先南充其他项目。 学习xx客户挖掘能力，掌握本项 目核心卖点。注重产品打造，和项 目的环境塑造xx大手笔活动的宣传造势是一炮 而红的关键，热点事件的制造也是 必不可少的组成部分。
三、典型个案分析
xx加入清泉坝竞争稍晚，在营销上 借助竞争对手发力。 清泉坝的借势者，依靠中航央企品 牌笼络了一部分购房客户。
主力户型段71-105㎡，定位刚需客 群。 超大赠送是xx重点宣传的内容之 一。
结合社会热点事件进行线下公关活 动，如出租车爱心站、高考送考车等。 联合机关单位进行公关活动。增加项 目影响力。
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以价值策划为核心，强化大盘整体运作思维
以土地价值策划为核心，充分发挥项目的规模、生态、低密、坡地景观优势，并严控产品总价， 打造好项目的基本面；通过“知名小学/品牌幼儿园引进、欧洲风情商业小镇打造“等策略，做好 项目技术面；以坡地建筑景观的打造，超震撼示范区充分发挥大盘运作优势，强力提升项目及区 域整体价值！
四、项目地块分析
地块四至：项目位于高坪区虎头山—望城坡生态区，南至斋公山村，北至望城坡生态区、猫儿沟，东至林海北路，西向 江东新区中段； 地块交通：距离南充传统城市中心4.4公里，距离机场2.7公里，距离高坪区政府及商业中心1.6公里。 地块环境：项目地块周边生态良好，2015年之前政府规划报告中没有明确提出区域发展方向，2015年高坪政府首次提 出望城坡板块为高坪区城市中央公园区。可能建成四川最大城市中央公园（概念来自高坪国土投资说明会）。
威胁
南充市整体市场库存去化周期为2年，且大型项 南充刚需客群特征明显，客户跨区置业抗性大， 坡地大盘在南充市魅力尚未彰显； 南充市场刚需产品集中度高，刚需价格天花板效 应明显。
六、小结——项目总体发展策略
以城市营销为先导，提升板块形象价值
以城市营销作为项目切入点，强调项目作为南充宜居之首的的核心市场占位，树立3000亩低密 公园大盘，南充首席复合人居大盘典范形象，并通过活动制造区域开发热点，提升区域及项目形 象价值！
南充属于高库存城市，城市整体风险较高，救市政策传递较慢； 我司在项目整体运作上，前期应以投资安全，以现金流为导向； 在产品设计上，以单套总价在40-50万之间的三房产品为宜，以快速去化！
二、房地产市场分析——高坪
2014年高坪区成交套数4026套，成交均价4840元/㎡。 成交面积39.65万㎡，成交金额19.04
奠定了坚实的基础。产品以刚需路
线为主，争取到一大批刚需首置购 房客户。
三、典型个案分析
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位置：顺庆区北部新城潆华大道 占地面积： 732.282亩 容积率：3.72 建筑规模：181.42万方 物业类型：高层 城市综合体 车位配比：1:1 配套：61万平米商业中心，打造川东北规模最大、档次最高世界级消费目的地 附加值：四川第二大枢纽——南充高铁站，238米双塔摩天地标 适时价格： 高层均价4684（1-5月月均去化104套）
南充将进一步完善南充城市综合服务功能， 打造立体交通体系。城市轻轨、城际列车、 城际航班、水上运输规划完善。
南充城市定位为成渝经济区北部中心城市、 重要交通节点和港口城市。
南充第六次城市总体规划确定了“以江为 轴、南延北拓、跨江东进、拥江发展”的 城市整体规划原则。
项目位于南充市高坪区望城坡（江东板块边缘），是南充“跨江东进”战略中的重要组成部分， 未来有较大的升值潜力； 项目是南充市少见的半坡用地，必须高举高打，以大盘运作思维立势，更要刷新南充对居住理念
优势
项目整盘规模优势明显，有较大的腾挪运作空间； 项目容积率1.2，为南充难得的低密宜居大宅； 项目周边生态环境良好，坡地景观优势明显，公园 环绕周围； 公司具备金融运作的背景优势。
劣势
在南坪投资置业认知中，高坪在南充三个区域排名最 后，销量最小，库存消化周期为3年，有较大市场风险； 项目所处的望城坡版块市场客户比较陌生，市场认知度 低，区域价值尚未彰显； 项目地块自身配套缺乏，项目周边配套不强，难以支撑 整个大盘规划。 目、大型开发商较多，市场竞争白热化；
高坪 老城 区
高坪区
成渝 连接 线板 块
江东 板块 城市 中央 公园 版块
航空 港板 块
项目周边无品牌开发商进驻，无大型品质
项目引爆，区域价值暂时无法彰显，本身配套 及交通体系不完善是开发的最大瓶颈！
二、房地产市场分析——南充
产品库存：2014年南充主城三区库存量为543.77万㎡，其中高坪区库存117.74万㎡。创5年来新高，几乎为南充近2年的消化量。 分类去化：从2014年及2015年1-5月成交数据分析可以看出：90-100㎡、100-110㎡和80-90㎡三个户型区间的成交占比最高（2014 年合计占比高:63.38%），小三房和舒适型三房为目前南充市场上最受青睐的产品，单套总价在40-50万区间的房源成交最多（2014年 成交12499套，占比44.28%），此总价段的房源多为刚需置业者。 发展趋势：5月，新一轮降息再次袭来，加上一线城市上涨预期，南充楼市住宅整体成交量平稳释放，迎来了“红五月”的小幅回暖。
营销手段
•采取低价入市的 销售策略，撼动 区域别墅市场 •大手笔活动宣传 造势
景观资源
位置：嘉陵区四川省南充市嘉陵区文峰大道 占地面积： 359亩 容积率：2.1 建筑规模：50.27万方 物业类型：19栋高层、120栋双拼 梯户比：2T3、2T6、3T8 （高层） 车位配比：1:1.08 商业体量：2万方 配套：园林游泳池、2万方牛津风格商业街、规划 五星级酒店和豪华游艇码头 附加值：酒店式物管、项目内部景观精致 适时价格及去化：0首付，八折购房，高层均价 4700，别墅9000（1-5月高层月均去化50套）
183 2015.1 219 2
641 256 3 4 323 5
三、典型个案分析
xx
xx价值塑造策略
•凤垭山森林 公园山地资源 •嘉陵江水景 资源 •前期大手笔 投入景观示范 区打造
产品
•6重立体景 观资源营造 居住氛围 •大面积赠 送，增强性 价比
•2万方牛津英伦风 格商业街 •铂金凤凰管家专属 服务物业 •游泳池 •五星级酒店和豪华 游艇码头 •配套先行