工作汇报模板
工作报告通用模板12篇

工作报告通用模板12篇工作报告通用模板篇1回顾的工作,我在律所主任及同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照办理法律业务的要求,较好地完成了律所指派及其当事人委托的工作。
现作如下工作总结:一、开展各项律师业务情况(一)在思想品德方面。
本人虽然不是党员律师,但是始终保持清醒的政治头脑,始终坚持国家宪法和法律精神,遵守律师职业道德和执业纪律,维护国家法律的正确实施,促进司法公正,促进社会和谐与稳定,并对国家颁布和修改的各项法律法规进行认真的学习,跟上法治发展的脚步。
特别是对新的刑事诉讼法和刑法修正案(八)的学习。
(二)在政治学习方面。
虽然我很少观看新闻联播,但是通过网络如博客、各类论坛、微博和微信等新媒体,对国内外重大事件和我国政府的对策都时时关注,特别是一些在全国范围内影响巨大的大案要案。
同时,也利用新媒体为当事人提供法律咨询,普及法律知识,提高公民的法律素质,取得了良好的实际效果。
(三)办理业务方面。
1年来共办理民事案件5件,刑事代理(辩护)3件,非诉讼案件12件,法律咨询45件。
在办理各类案件过程中,我认真分析法律关系,研究法律、法规规章及地方性法规,拟写辩护词和代理词,整理并制作证据目录,找出案件的争议焦点,通过办理各项案件从中学习和锻炼了业务能力,也从中温故了法律知识。
特别是自己办理的房地产公司的股权纠纷案件。
其他大部分是普通民、刑事案件,通过提供法律服务,让每个当事人都充分行使了法律赋予他们自己权利,彰显了法治的精神。
每个案件办理完毕后,我都抽时间将办案心得发表在自己的博客上,在总结中认识到自己的不足。
在平日的法律咨询过程中,大部分是婚姻、赡养、财产分割、合同纠纷等法律问题,对于每个前来咨询的当事人都耐心倾听,认真说理释法,耐心解释,提供良好的法律意见,化解社会矛盾。
二、参加律师协会组织的培训每年律师协会为律师组织的培训分为网上听课、全市律师现场业务培训和律师自愿的培训,去年我在网上听课主要涉及民、商事方面的,现场的三天培训。
工作汇报报告模板6篇

工作汇报报告模板6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!工作汇报报告模板6篇我们每次写思想汇报都是需要结合自己的经历的,述职报告是向上级汇报工作完成情况的文书,我们一定要认真完成,以下是本店铺精心为您推荐的工作汇报报告模板6篇,供大家参考。
工作汇报总结模板8篇

工作汇报总结模板8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作汇报稿模板范文5篇

工作汇报稿模板范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作报告模板10篇

工作报告模板10篇工作报告模板篇1__年对于__而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。
在__年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。
在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持创新从心开始的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。
下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。
一、狠抓生产,经营业绩不断提高__年,公司继续围绕争创勘察设计之精品的经营目标,坚持创造从心开始的经营理念,把发展经济作为公司发展的第一要务。
一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩。
二、完善制度,管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。
__年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。
三、注重培训,员工综合素质不断提高一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。
采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。
内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。
通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。
__年,公司先后组织员工培训10人次。
目前公司正在开展创新标兵、技术能手和科研小组活动,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。
工作报告模板4篇

整体的工作打算之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方 面的培训。
3、人力资源管理工作:依据各部门的人员需求,在确保人员 编制完全限制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部引荐 等方法,帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工,定期与其面 谈,发觉问题随时沟通,深化的了解,协助他解决思想上的难题, 通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文 化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核, 确定优点,更不保存的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实 习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬报的 监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月 考勤记录、月工资报表的上报工作。
八、行政部 20xx 年工作纲要 20xx 年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们 将接着围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深化调研,驾 驭实情;加强管理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新 方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展 作出更大的奉献! 下面依据本年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司开展状 况和今后趋势,行政部打算从下几个方面开展 20xx 年度的工作: 1、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业
化、细化、明确化。日常性工作无需描述。 三、工作中存在的缺乏与问题解决方法 填写:受自身专业技能或其他因素影响所在岗位工作的事项
及相应解决的方法。 要求:问题客观明确,解决方法内容应清楚明白可操作性强。 四、20xx 年度岗位工作打算概要 填写:所在岗位 20xx 年度重点以及 20xx 年度顺延完成的工
七、存在的缺乏
第9页 共13页
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的 大力帮助下,行政部取得了必须的成果。尽管我们取得了必须成 果但仍存在着许多缺乏之处,主要表此时此刻以下几个方面:一 是由于行政部工作时时事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能 完成得最好,但由于实力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭 真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥 不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到 位,因而存在必须的重制度建立,轻制度落实现象。四是对公司 的传播力度有待加强,加大对内对外的传播力度,成立传播小组, 保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不 够。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。
工作汇报万能模板8篇

工作汇报万能模板8篇工作汇报万能模板(篇1)自己__年销售工作,在公司经营工作领导__总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,已经将金华区域整合。
以__市__为点,向周边扩散。
现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时追踪区域内工程项目;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守公司制定的各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在日常的事务工作中,带领组员参与工程投标及旧村改造项目,使其尽快业务技能提高。
总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。
今年由于金华地区工程招标要使用参考当地《金华地区工程建材信息》中的铝材,瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求,主动积极,将我司在金华义乌销售点告知零散加工户,避免周边地区对我区域低价窜货趋势。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充建议从义乌提货,避免押款事宜,使该区域小加工户逐步成长。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。
向领导汇报工作发言稿模板

向领导汇报工作发言稿模板在日常工作中,向领导汇报工作是必不可少的一个环节。
一个好的汇报发言稿可以让领导更好地了解你的工作进展和成果,也可以促进团队之间的沟通和协作。
本文将为大家介绍一份向领导汇报工作的发言稿模板,供大家参考。
下面是本店铺为大家精心编写的5篇《向领导汇报工作发言稿模板》,供大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
《向领导汇报工作发言稿模板》篇1尊敬的领导,大家好:我是 XXX,负责 XXX 工作。
今天我来向大家汇报一下我们最近的工作进展和成果。
一、工作进展1. XXX 项目我们团队最近在推进 XXX 项目,目前已经完成了 XXX 的任务,达到了 XXX 的目标。
接下来,我们将继续推进该项目,并努力实现更好的成果。
2. XXX 项目我们团队还在推进 XXX 项目,目前已经完成了 XXX 的任务,但还存在一些困难和挑战。
我们将继续努力,争取尽快完成该项目。
二、工作成果1. XXX 成果我们团队最近取得了 XXX 成果,其中包括 XXX 等重要成果。
这些成果对我们的工作产生了积极的影响,也为我们今后的工作提供了重要的支持。
2. XXX 成果我们团队还取得了 XXX 成果,其中包括 XXX 等重要成果。
这些成果虽然不是很显著,但也为我们的工作提供了一定的帮助和支持。
三、下一步计划1. XXX 计划我们团队下一步计划是推进 XXX 工作,我们将在接下来的时间里重点推进该项目,并努力实现更好的成果。
2. XXX 计划我们团队下一步计划是解决 XXX 问题,我们将在接下来的时间里重点解决该问题,并努力为工作提供更好的支持。
《向领导汇报工作发言稿模板》篇2尊敬的领导:您好!我是 [您的姓名],今天向您汇报一下我近期的工作情况。
自上次向您汇报工作以来,我主要完成了以下几项任务:1. [工作内容 1]:根据您的指示,我积极推进了 [工作内容 1] 的进展,并与相关同事密切配合,确保项目按计划进行。
目前,[工作内容 1] 已经完成,并取得了良好的效果。
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工作汇报模板第1篇:关于公司日常活动的报告董事会:为进一步贯彻永恒进取观和《xxxxx法》,我公司现将近期日常工作报告如下:一、公司成立及会议2012年3月3日,我公司在众人的祝福中正式成立了。
首先,我们进行了公司的人事任免工作,随后便召开了关于公司的中长期规划的会议,并讨论了公司成立即将面对的各项问题、以及日常工作安排。
二、活动概况(一)3月3日至3月18日这半个月是实现本公司奋斗目标的起始的半个月,走过了一段令人难忘的艰辛历程,在村委、村政府的正确领导下,全体员工紧咬改革发展不放松,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,进行了大胆的业务及管理创新,全面落实了四个营销渠道建设,实现了全员岗位竞聘业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。
同时,还顺利通过了村文明单位的评比,在全村窗口行业中用户满意度排名第一,被村委、村政府授予先进单位,取得了一个又一个的胜利,各项工作有序开展,三个文明建设成效显著。
(二)这半个月,共完成电信业务收入30万元,列全村第三位,发展固定电话户,列全村第一位,发展宽带用户,发展3G户,企业综合实力进一步提升。
(三)维护工作虽然出了不少问题,但在3G维护方面仍取得了新进展,在全村维护工作评比中获得第三名的好成绩,希望再接再厉。
在接下来的时间里,维护部门摆脱落后面貌,争取再上台阶。
三、公司面临的挑战(一)由于我公司员工大学生占多数,实战经验还不足,造成了一些资源的浪费和利益上的损失。
(二)15日,我公司部分通信环境出现异常,导致交易系统运行障碍。
公司对此次系统短暂中断给投资者带来的不便,表示了真诚的歉意。
对提出的可能涉及的客户损失问题,我公司相关负责人表示,将采取坦诚的态度积极与客户沟通,尊重事实,尊重法律,妥善处理好这一问题。
经调查,该次短暂系统中断主要由于部分通讯环境异常所致。
目前,我公司相关工作人员已对系统做了全面的安全检查,排除类似的安全隐患,并进一步提高系统的监控频度,为投资者提供一个更有保障的投资交易条件。
四、公司工作的改进在肯定这半个月来我们的业绩和成果的前提下,要正确的看待我们的不足之处。
吸取教训,立求改革创新,争取把公司做大做强,实现预期目标。
我公司将举行座谈会,进一步提高业务员的业务水平。
同时,我公司决定开展素质拓展活动,进一步加强团队精神。
女生的可爱毛毛鞋,加绒秋冬新款(网购广告)第2篇:汇报工作,你需要注意什么向上司汇报工作,在许多人看来很简单,似乎没有必要给予更多的关注。
然而,最容易忽视的,也往往是最不应该忽视的。
【案例与分析】有这样两个年轻人在大学毕业后同时进入了一家公司,他们俩人专业知识都很扎实,工作也很勤奋,也有好的工作业绩。
可是,一年以后一个成了业务主管,另一个却依然默默无闻。
为此,私下里有许多的议论,甚至有人说“×××是老板的亲戚”。
有人就问他们的上司,但他只说了一句话:“只是有的人让你放心而已!”。
原来他们俩人有一个只知道埋头工作,却很少主动向上司汇报工作。
而另外那个年轻人非常懂得汇报的重要性,定期向上司汇报工作。
每次出去谈项目都要在结束后的第一时间将情况报告给自己的上司,遇有一些特殊情况,也总是先请示上司有什么样的意见和想法,再做决定。
每次出差在外都要报告出差在外的工作情况,回公司的第一件事是先向上司作汇报。
所以,上司对这个年轻人很放心,也愿意安排给他一些重要的项目和外出任务。
如此下来,这位下属就掌握了很多的资源,建立了广泛的人际关系,也取得了很好的业绩,在公司的地位和影响也就越来越大,提升他做业务主管也就水到渠成了。
可见,“汇报”并不像我们想像的那样简单,可轻可重,可有可无。
有很多的老板不放心。
在家不放心,出门在外不放心,就是因为自己的下属不懂得汇报工作,让他很心焦。
追随松下辛之助30年的江口克彦在《我在松下三十年——上司的哲学下属的哲学》中曾经专门谈到过这个问题。
他认为:“对于上司来说,最让人心焦的就是无法掌握各项工作地进度……。
如果没有得到反馈,以后就不会再把重要的工作交给这样的下属了。
所以要知道,虽然只是一个简单的汇报,却能让你得到上司的肯定。
”《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克说的更加尖锐:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作——相反,谁经常不汇报工作,谁就没有努力工作。
这也许不公正,但是你说老板又能根据什么别的情况来判断你是否在努力工作呢?”我们很多人都不喜欢向自己的上司汇报工作,要么只顾埋头工作,不知道汇报的重要性,甚至不清楚自己应当汇报什么,以及如何汇报;要么自己的工作没有干好,甚至问题一大堆,不敢面对自己的上司。
不论是哪一种情况,这都会让上司对我们的工作不放心,对我们的工作不放心就是对我们的人不放心。
对我们的人不放心,我们的“路”也就基本走到头了。
【建议和对策】1.清楚汇报的内容。
汇报的内容主要有两种,一种是常规性的,比如月度目标、年度目标等,这需要定期汇报,每周或每月汇报一次。
一种是非常规性的,比如突发事件、临时工作等,这需要及时汇报,根据上司的要求汇报,不能让上司找上门来询问我们如何如何,这会让上司很没有面子。
2.把握好汇报的方式。
要依据上司喜欢的方式来汇报,上司喜欢“口头”的方式,我们就要避免长篇大论;上司喜欢“书面”的方式,我们就要避免简简单单;上司喜欢大事小事汇报,我们就要学会一事一报;上司不喜欢事事汇报,我们就要懂得有所取舍。
这样会让上司容易听取我们的汇报。
3.汇报要真实、简洁。
不要在汇报中有虚假的情况,或者说,不要欺骗自己的上司,一旦让上司知道我们欺骗了他,他就会对我们以后所有的汇报持有怀疑的态度。
也不要过分地夸张和渲染,这会让上司感觉我们是不是另有所图,失去对我们的信任,要学会用事实和数据说话。
4.汇报要准备充分。
每一次汇报绝不能简单化,要作充分的准备,要清楚上司最需要了解什么,以及可能要了解什么。
如果我们给上司汇报的是“一张纸”,那么我们的手里就要握有“十张纸”,以尽量避免回答上司问题时“张口结舌”,这会让上司怀疑我们的工作能力和态度。
5.汇报要亲历亲为。
我们需要亲自而不是让下属或他人来代替自己作汇报。
亲自向上司汇报不仅是对上司的尊重,也是一次与上司进行一对一交流的好机会。
很多时候,我们一些好的想法,包括自己的一些要求都可以在这个时候提出来。
6.不要过分地宣扬自己。
汇报的目的是让上司了解我们的工作情况,接受上司的监督和指导,而不是宣扬自己的功劳。
我们可以宣扬自己的上司、宣扬自己的团队,但不能宣扬自己。
我们自己做的怎么样,只要汇报到位,上司心里自然是很清楚的。
好的汇报可以让上司更多地了解我们的能力、追求和业绩,不好的汇报会让上司发现我们的无能、自私和懒惰。
好的汇报不在于你的“汇报”有多么漂亮,而在于你的“业绩”有多么漂亮。
一个人要会做,也要会说。
不会做就没有什么可说的,不会说就没有人知道你会做。
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前缀:表示欢迎+总体情况(概括一下上级的工作要求的纲目都一一对照落实)+取得成效第一部分:落实情况=领导高度重视(组织学习文件+建立领导机构+提高员工认识)+主管部门精心...[阅读全文]第5篇:竣工验收主要工作报告格式竣工验收主要工作报告格式XXXXXX工程竣工验收XXXX工作报告编制单位:批准:审定:审核:主要编写人员:年月日附录O竣工验收主要工作报告内容格式O.1工程建设管理工作报告O.1.1工程概况1工程位置2立项、初设文件批复3工程建设任务及设计标准4主要技术特征指...[阅读全文]第4篇:工作情况汇报的格式【工作情况汇报】工作落实情况汇报的基本格式:总结一下向上级汇报工作落实情况汇报的基本格式。
前缀:表示欢迎+总体情况(概括一下上级的工作要求的纲目都一一对照落实)+取得成效第一部分:落实情况=领导高度重视(组织学习文件+建立领导机构+提高员工认识)+主管部门精心组织协调工作(制定落实工作要求的具体方案+组织全员培训+落实文件细化标准结合实际+其他根据工作要求做了的工作都一一列出)+各基层部门落实方案(统一认识+稳步推进)第二部分:取得成效=(思想转变认识提高+工作要求落实到位使工作更规范、效率更高+其他上级要求达到的目标)第三部分:存在问题=(认识仍有差距(特别是基层的认识)+旧的工作方式和新的工作方式的矛盾冲突+其他不太紧要的问题)这部分要体现总体符合要求、细节有待提高第四部分:下一步打算=(做好上级交办的后续工作+努力解决前期工作中存在问题+其他需要进一步提升的工作)注意不要自爆问题第五部分:建议=(客观困难+行业普遍存在的问题)后缀:对上级的关心表示感谢+工作有进步但仍有差距+下一步会争取做的更好第5篇:竣工验收主要工作报告格式竣工验收主要工作报告格式XXXXXX工程竣工验收XXXX工作报告编制单位:批准:审定:审核:主要编写人员:年月日附录O竣工验收主要工作报告内容格式O.1工程建设管理工作报告O.1.1工程概况1工程位置2立项、初设文件批复3工程建设任务及设计标准4主要技术特征指标5工程主要建设内容6工程布置7工程投资8主要工程量和总工期O.1.2工程建设简况1施工准备2工程施工分标情况及参建单位3工程开工报告及批复4主要工程开完工日期5主要工程施工过程6主要设计变更7重大技术问题处理8施工期防汛度汛O.1.3专项工程和工作1征地补偿和移民安置2环境保护工程3水土保持设施4工程建设档案O.1.4项目管理1机构设置及工作情况2主要项目招标投标过程3工程概算与投资计划完成情况1)批准概算与实际执行情况2)年度计划安排3)投资来源、资金到位及完成情况4合同管理5材料及设备供应6资金管理与合同价款结算O.1.5工程质量1工程质量管理体系和质量监督2工程项目划分3质量控制和检测4质量事故处理情况5质量等级评定O.1.6安全生产与文明工地O.1.7工程验收1单位工程验收2阶段验收3专项验收O.1.8蓄水安全鉴定和竣工验收技术鉴定1蓄水安全鉴定(鉴定情况、主要结论)2竣工验收技术鉴定(鉴定情况、主要结论)O.1.9历次验收、鉴定遗留问题处理情况O.1.10工程运行管理情况1管理机构、人员和经费情况2工程移交O.1.11工程初期运行及效益1工程初期运行情况2工程初期运行效益3工程观测、监测资料分析O.1.12竣工财务决算编制与竣工审计情况O.1.13存在问题及处理意见O.1.14工程尾工安排O.1.15经验与建议O.1.16附件1项目法人的机构设置及主要工作人员情况表2项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准文件及调整批准文件。