概预算学习的经验之谈
技术经济与概预算

技术经济与概预算一、技术经济与概预算的概述1.技术经济概述技术经济学是研究技术和经济矛盾关系的科学,具体说它是专门研究技术方案经济效益和经济效率问题的科学。
技术经济学的研究任务是正确地认识和处理技术和经济之间的关系,寻找技术经济的客观规律,寻找技术和经济之间的合理关系,包括最佳关系和协调关系。
具体研究任务有以下三个部分:(1)研究技术经济评价和综合评价理论和方法。
一是研究共同的评价理论和方法;二是结合不同技术研究不同的评价理论和方法。
这两种研究互相促进,相辅相成。
有了理论和方法,规划设计、生产运行和经济管理等部门就能够根据各种具体情况来解决各种具体的技术经济问题。
(2)从总的技术经济分析论证出发,寻找国内外技术(包括硬技术和软技术)发展的客观规律以及技术进步与经济发展的相互关系和发展规律。
(3)研究解决实际技术经济问题,特别是因素复杂、综合性很强的重大技术经济问题,提出具体结论和建议,供实际应用。
技术经济问题,存在于国民经济的各个部门:农业和工业、交通运输和邮电、市政生活和建筑业、商业和外贸、旅游和服务业、环境保护和卫生、教育和文化、科学研究和国防、行政管理和金融等;存在于生产建设的各个阶段:试验研究、勘测考察、规划设计、建设施工和生产运行等;存在于全国和各地区国民经济建设的各个综合领域。
由此可见,技术经济的研究内容相当应泛,除了研究理论方法和客观规律以外,结合实际研究内容很多,大致有以下若干方面的技术经济问题:(1)地质资源的勘探开发。
(2)各种资源的合理开发利用和综合开发利用。
(3)农业优良品种的培养和选择。
(4)各种工业原料、材料的制造和利用。
(5)能源的生产和供应。
(6)新技术、新工艺、新设备和新仪表的采用。
(7)各种标准和系列的制定。
(8)产品和设备的生产、造型和结构。
(9)生产专业化、协作化和联合化。
(10)生产规模、结构、布局和后备。
(11)建设方式(新建、扩建和大修)和建设工期的确定。
浅谈工程概预算的重要性

浅谈工程概预算的重要性【摘要】工程概预算作为工程管理中的重要组成部分,发挥着至关重要的作用。
本文通过深入探讨预防超支和延期、优化资源配置、提高工程质量、引导工程进度以及增强项目管理能力等方面,彰显了工程概预算在项目中的重要性。
通过对预算的制定和执行,可以有效预防项目超支和延期的风险。
精准的预算可以帮助实现资源的最优配置,提高工程效率和成本控制。
通过预算的有效管理,可以提高工程质量,确保项目达到预期目标。
工程概预算可以明确工作计划和进度要求,引导工程顺利进行。
预算也能够增强项目管理的能力,为各项工作提供有力的支持。
工程概预算对于项目的成功进行至关重要,是项目管理中不可或缺的重要环节。
【关键词】工程概预算、定义、作用、预防超支、延期、资源配置、工程质量、工程进度、项目管理能力、重要性。
1. 引言1.1 工程概预算的定义工程概预算是指在工程项目初期,通过对项目所需资源的估算和分配,确定工程项目整体的成本预算。
它是工程项目管理的重要组成部分,也是项目实施过程中的基本依据之一。
工程概预算涉及到各个方面的费用,包括人力、物力、资金等各种资源的预估和控制。
工程概预算的定义不仅仅是对项目成本的预估,更重要的是在明确项目的整体预算和资源配置的基础上,为项目实施提供了有力的支撑。
通过工程概预算,项目管理者可以对项目的资源投入和成本消耗进行合理规划和控制,避免出现超支和延期的情况。
工程概预算在工程项目管理中具有非常重要的作用,它不仅是项目实施过程中的参考依据,更是项目成功的关键因素之一。
通过对工程概预算的认真制定和执行,可以有效地优化资源配置,提高工程质量,引导工程进度,增强项目管理能力,确保工程项目顺利完成。
1.2 工程概预算的作用工程概预算在项目实施过程中起着至关重要的作用,它不仅是项目顺利进行的基础,也关系着项目最终的成败。
具体来说,工程概预算在以下几个方面发挥着重要作用:1. 预防超支和延期:通过工程概预算,可以提前规划项目所需的资金和资源,有效控制项目成本和进度。
建筑工程概预算实习报告

建筑工程概预算实习报告第一篇:建筑工程概预算实习报告三。
实习成果与心得顶岗实习是培养学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。
在此次实习中,我学会了如何灵活的运用理论知识,理论与实际相结合,刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜,但是我学到很多很多的东西,不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。
通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。
在刚刚开始实习的时候遇到问题,可以说是困难重重,但是我通过自己的努力,克服困难,查阅资料,积极向指导师傅请教,我终于克服重重困难,向前迈进了一步。
作为一个刚刚参加工作新人,我要注意以下几点:1有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神.作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得别人都看得到,当然表现得不别人眼里也不会融进沙子.2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法.3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结.每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结.主要是记录,计划,和总结错误.工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更.4善于把握机会.如果上级把一件超出自己能力围或工作围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会.5坚持学习.不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识.因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动.要按经济规律和法律规定办事.有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了.这里我把“教育“改成“知识“,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝.这一次的实习虽然时间短暂,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的.通过实习,我们能够更的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。
工程造价个人工作心得体会(通用10篇)

工程造价个人工作心得体会(通用10篇)工程造价个人工作心得体会篇1我所学习的是工程管理专业,在大学的几年当中我已把理论知识牢记在心了,为将理论知识实践到工作中,从今年开始,我在某工程公司附属单位ab公司进行了工程管理实习工作。
在实习的过程中我不断总结自己,我将我所获得的成果写下了实习期自我鉴定。
在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,我展开了自己的工作计划。
积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工程管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工程管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。
简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。
通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我谦虚谨慎,勤奋好学。
注重理论和实践相结合,将所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中,认真听取老员工的指导,对于别人在工作计划中提出的建议,可以虚心听取。
表现出较强的求知欲,并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。
工作中踏实肯干,吃苦耐劳。
有创造性、建设性地独立开展工作的思维;具有一定的开拓和创新精神,接受新事物较快,涉猎面较宽,在工程计算领域不断地探索,有自己的思路和设想。
能够做到服从指挥,认真敬业,工作责任心强,工作效率高,执行公司指令坚决。
在时间紧迫的情况下,加时加班、保质保量完成工作任务。
生活上待人诚恳,作风朴实。
严格遵守单位的各项规章制度,实习期间,未曾出现过无故缺勤,迟到早退现象,并能与单位同事和睦相处,交流融洽,善于取长补短,虚心好学,注重团队合作。
实习是我步入社会前的第一课,教会我怎么待人接物,如何处理各种事情。
虽然在短短的一个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初步的方法,但这些对于我是非常重要的。
这次实习告诉我,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走。
要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实的完成每一件事,走好每一步。
工程造价预算准确性之浅谈

工程造价预算准确性之浅谈一、工程造价预算的特点工程造价预算的特点主要表现在以下几个方面:1)时效性,反映的是某一时期内的价格特性,即随时间的变化而不断变化。
2)公正性,既要维护业主(投资人)的合法权益,也要维护承包商的利益,站在公正的立场上一手托两家。
3)规范性,由于工程项目干差万别,构成造价的基本要素可分解为便于可比与便于计量的假定产品,因而要求标准客观、工作程序规范。
4)准确性,即运用科学、技术原理及法律手段进行管理,使计量、计价、计费有理有据,有法可依。
二、工程造价预算存在问题及原因分析当前建筑工程项目实际投资,突破工程造价预算的原定投资额度已屡见不鲜,为何建立于科学基础之上的工程造价预算,在实际结算的时候却出现了严重的超支情况呢?这一问题值得工程造价工作者深入进行探究。
笔者认为在当前导致出现这类情况的原因有很多,具体总结能够分为以下几种:1、定额更新不及时首先是工程预算的定额方面更新速度不够及时,虽然现行的工程预算的定额做出了不断地自我完善和补充,可使其速度方面,仍旧无法切实满足市场的价格变化及建筑材料的新舊更替需求。
2、对于工程造价控制体系欠缺全面到位的监督管控长期以来,我国基本建设工程造价控制的重点侧重于施工阶段的造价控制。
在工程建设过程中,虽然花钱最多的是施工阶段,但施工阶段的造价控制,其实质是控制工程费用不超过设计阶段限定的数值,其基本原则是施工单位必须“按图施工”,因此施工阶段的造价控制缺乏主动性和创造性,其作用是有限的。
加之目前我国基本建设中施工力量供大于求,施工企业在投标报价中的竟相压价,迫使施工企业不断完善内部管理机制、不断加强成本控制的措施,以降低工程成本、保证企业盈利水平。
3、设计单位内部管理机制不健全现行设计体制下设计单位的功能单一,设计专业分工不合理,把设计工作机械地切块分割,对投资的控制是静态和孤立的,无法适应全过程投资控制的需要。
具体表现为:1)前期可行性研究和投资估算不够深入细致,设计单位对其经济指标控制不严,使得限额设计失去依据。
工程造价心得体会5篇

工程造价心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程概预算实习报告

千里之行,始于足下。
建筑工程概预算实习报告建筑工程概预算实习报告一、实习目的和背景建筑工程概预算是建筑工程项目开展前的重要环节之一,通过对项目的各项工程量进行测算、估算和核算,为后续项目的招标和施工提供依据。
为了提高我对建筑工程预算的理解和实际操作能力,我参加了某工程公司的概预算实习。
二、实习过程在实习期间,我主要参与了两个项目的概预算工作。
首先,我了解项目的基本情况,并对施工图纸进行了详细的分析和研究。
然后,我使用建筑工程计价软件进行工程量的提取和计算。
在根据项目的具体要求和标准进行测算后,我还参与了与供应商和施工队的沟通和商务谈判。
在实习过程中,我深刻体会到了建筑工程预算的重要性和复杂性。
一方面,预算过程需要充分了解项目的具体需求和技术要求,通过对材料、劳务和设备等成本的合理估算,保证工程预算的准确性和可行性。
另一方面,预算还需要考虑工程周期、质量要求以及市场竞争等因素,为企业制定合理的报价和盈利空间。
三、实习收获与感悟通过实习,我收获了很多与建筑工程预算相关的知识和技能。
首先,我学会了如何正确使用建筑工程计价软件进行工程量的提取和计算,以及如何根据第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
项目需求进行合理的成本估算。
此外,我还了解了建筑材料和设备的采购渠道和价格信息,提高了对市场的敏感度和分析能力。
最重要的是,通过与供应商和施工队的沟通和谈判,我提高了自己的交流能力和商务谈判技巧。
在实习过程中,我也遇到了一些困难和挑战。
例如,在工程量提取和计算过程中,遇到了施工图纸不清晰或缺失的情况,需要仔细研究和补充,确保预算的准确性。
此外,与供应商和施工队的沟通和谈判也需要耐心和智慧,确保双方的利益最大化。
通过实习,我不仅深化了对建筑工程预算的理解,还提高了自己的实践操作能力。
我学会了如何从施工图纸中提取和计算工程量,掌握了建筑工程计价软件的使用技巧,增强了与供应商和施工队的沟通和谈判能力。
这些都将对我未来的工作和学习有着重要的影响。
工程造价概预算分析控制浅谈

工程造价概预算分析控制浅谈【摘要】工程造价和预算是一项政策性、技术性较强的经济工作,随着我国社会主义市场经济体制改革的发展和深化,工程建设的投资愈来愈大,国家和社会对工程造价的预算员提出越来越高的要求。
造价和预算是工程建设重要组成部分,它们对于控制工程投资、缩短工期、提高建筑方投资效益有着重大作用。
所以,对工程造价管理中的概预算工作的加强有着重要意义。
本文结合了工作中的实际经验,着重阐述了建筑工程造价的预算分析和控制。
【关键词】工程造价管理;工程预算;工程造价工程造价和预算是一项政策性、技术性较强的经济工作,随着我国社会主义市场经济体制改革的发展和深化,工程建设的投资愈来愈大,国家和社会对工程造价的预算员提出越来越高的要求。
在工程建设中无疑会遇到人为、市场等风险,使得工程造价的预算超出投资限度,明显不利于工程的整体建设。
有效合理的控制工程造价是工程造价管理中主要内容,控制风险投资,做好工程造价动态管理,改进、完善工程投资估算,实行全过程的控制管理,才可以完成工程造价概预算工作。
一、对工程造价超预算原因进行分析1.市场波动较大而且竞争激烈最近几年,经过宏观政策的调控,原材料的价格得到了有效控制。
由于建筑工程项目建设周期长、范围广,工程初期所做的概预算虽然对原材料的价格波动和市场风险做了预测,使得预算留有余地,但是并不能做到分毫不差。
与此同时,从事建筑施工的队伍数量众多,因而供不应求的情况使得工程招标时存在着非正当竞争行为,工程造价极有可能会超出预算。
2.工程造价和工程技术结合不够紧密目前,很多工程项目设计工作并非本地的设计院所设计,因而存在着地域差异,设计院所在地与工程建设所在地的规范明显不同,从而增加了工程造价。
举例来说,土质的不同使得东北的孔桩适合基孔,然而西南地区常采用人工挖孔。
虽然设计费只占到工程整体投资的1%还不到,但是倘若设计不当,会对工程造价产生很大影响。
目前,不少地方的设计人员设计思想、施工规则落后,设计理念保守,再加上造价工程师一般不参加建设全过程,他们只是对单项建设的完成进行复核。
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建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。
预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。
做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。
他提问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢?我觉得,不一定。
预算这东西,本来就是一个熟练工种。
我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。
记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。
一般认为,3~5%以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里?实际经验。
如何积累经验?个人有个人的做法。
实际*作必不可少。
实际*作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了,之后用EXCEL 制表,自动计算。
我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。
举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。
当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。
写招标文件,有很多模板可以利用。
但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。
有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。
单价上,各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。
血的教训啊,让公司损失了数十万元。
当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼*的一个亮点。
变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊,有时候得明确。
有时候得详细,有时候得粗糙。
有时候得及时,有时候得不及时。
很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间,对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。
另外转工地的学问。
很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。
比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。
结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。
作为建设方的预算,你要做的也是这些。
因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。
我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。
我说,按8米一个接头,按图纸计算。
老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。
因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。
利润不是干出来的,而是算出来的。
结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。
有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。
需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。
在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。
一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。
个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的,能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。
不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。
一定要有汇总,一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。
有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。
然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。
我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。
但我要问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。
我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。
这里我给你了,但你让我反感了。
在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!但我要说的一点是,建筑工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好!限额领料的问题。
材料费点到建筑工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。
施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。
大件的材料一般没什么问题,不说了。
这次只说说小东西的领料问题。
我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。
满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。
基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。
这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。
当然,他们的利润也是很高的。
像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。
结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。
工程量的计算固然很重要,也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。
关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。
作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。
如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。
分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。
根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。
我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。
如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。
我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。
因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。
事实上是没有人会实实在在的编制结算的。
因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。
报上来之后再发现,再打回去修改。
你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。
时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。
其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。
如何进行成本预控?在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。
如何进行预控,本人还在摸索之中。
进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。
对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。
另外,在合同中约定比例也是很重要的。
针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。
对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。
领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。
如何进行结算造价分析。