工会在企业人力资源管理中的地位与作用
工会在企业人力资源管理中的地位与作用
工会在企业人力资源管理中的地位与作用【摘要】工会在企业人力资源管理中扮演着至关重要的角色。
工会参与企业人力资源管理，可以促进员工权益保障，协调与沟通企业管理层，解决劳资矛盾，以及促进员工职业生涯发展。
通过这些作用，工会对企业人力资源管理产生积极影响，使员工更加满意和忠诚，提高企业绩效和稳定性。
工会在企业人力资源管理中应当得到重视和支持。
企业和工会之间需要建立良好的合作关系，共同促进企业的可持续发展。
【关键词】工会、企业、人力资源管理、地位、作用、参与、员工权益、保障、管理层、协调、沟通、劳资矛盾、职业生涯发展、积极影响、重视、支持。
1. 引言1.1 工会对企业人力资源管理的重要性工会作为劳动者组织的重要一环，在企业人力资源管理中发挥着重要的作用。
工会对企业人力资源管理的重要性主要体现在以下几个方面：工会是连接员工和企业管理层的桥梁。
通过工会，员工可以表达他们的意见和需求，同时企业管理层也可以及时了解员工的想法和感受。
这种双向沟通有助于建立和谐的劳动关系，提高员工的满意度和忠诚度。
工会在维护员工权益方面发挥着重要作用。
工会可以为员工争取更好的工资福利、提供更好的工作条件，确保员工的合法权益得到保障。
这不仅有助于提高员工的生活质量，也有利于提高员工的工作积极性和生产效率。
工会与企业管理层之间的协调和沟通也是工会对企业人力资源管理的重要影响之一。
工会可以帮助管理层更好地了解员工的需求和意见，从而制定出更合理和人性化的管理政策，促进企业的稳定和发展。
工会对企业人力资源管理的重要性不可忽视。
只有充分发挥工会的作用，促进劳资双方的和谐合作，才能实现企业的可持续发展和员工的长期福祉。
企业应当重视工会的地位和作用，积极支持工会的工作，共同推动企业人力资源管理的健康发展。
1.2 工会在企业人力资源管理中的地位与作用工会在企业人力资源管理中的地位与作用非常重要。
作为员工的代表组织，工会在企业中扮演着至关重要的角色。
企业人力资源管理中工会的作用
企业人力资源管理中工会的作用工会作为企业内部的组织，是为了维护员工权益和促进劳资关系和谐发展而设立的。
在现代企业人力资源管理中，工会的作用十分重要，它不仅可以帮助员工解决工作中的问题，还可以提升企业的整体管理水平。
本文将从不同角度阐述工会在企业人力资源管理中的作用。
工会在企业人力资源管理中扮演了保护员工权益的重要角色。
在现代社会，员工的权益受到更多的重视，工会作为员工的代表，可以帮助员工维护自身的权益。
比如在工资、福利、工作环境等方面，工会可以在员工与企业之间进行协商，争取更好的条件和待遇。
通过工会的介入，员工们的需求得到了更好的保障，他们的权益也得到了更好的保护。
工会在企业人力资源管理中可以促进劳资关系的和谐发展。
劳资之间的矛盾是不可避免的，但是通过工会的介入，可以在一定程度上化解矛盾，使劳资之间的关系更加和谐。
工会可以为员工和企业提供一个沟通的平台，促使双方能够就存在的问题进行合理的协商和解决，避免产生大的矛盾和冲突。
这对于企业人力资源管理来说，是非常有益的，因为和谐的劳资关系可以提高员工的工作积极性和企业的生产效率。
工会还在企业人力资源管理中具有调解纠纷的作用。
在员工和企业发生冲突时，工会可以充当调解者的角色，帮助双方化解矛盾，找到共同的利益点。
通过工会的协调和调解，可以使纠纷得到及时妥善的解决，不至于拖延和扩大化。
这对于企业来说，是非常有利的，因为解决矛盾可以避免产生额外的损失，对企业经营和管理有着积极的促进作用。
工会在企业人力资源管理中还可以发挥监督管理的作用。
工会可以代表员工对企业的管理进行监督，确保企业依法合规经营，保障员工的权益和利益。
通过工会的监督，可以避免一些不良的管理行为和制度的出现，使企业的管理更加规范和公正。
这对于企业来说，是非常有益的，因为规范的管理能够提升企业的整体形象和声誉，提高企业的市场竞争力。
工会在企业人力资源管理中还可以发挥员工代表的作用。
工会可以选派员工代表参与企业的重要决策和管理活动，代表员工提出建议和意见，使员工在企业管理中发挥更大的作用。
企业人力资源管理中工会的作用
企业人力资源管理中工会的作用随着社会经济的不断发展和企业规模的不断扩大，企业人力资源管理变得越来越重要。
而工会作为企业中重要的组织形式之一，在人力资源管理中发挥着重要的作用。
工会的存在和发展对于维护员工的合法权益、促进企业的和谐稳定、优化人力资源配置等方面都具有重要意义。
本文将从几个方面来探讨企业人力资源管理中工会的作用。
工会在企业人力资源管理中的作用在于维护员工的合法权益。
作为员工的代表组织，工会在企业中扮演着维护员工权益的重要角色。
工会会在员工的待遇、福利、劳动保障等方面积极发声，要求企业依法依规对员工进行合理的薪酬调整、提供良好的工作环境、保障员工的合法权益。
在企业中，工会可以直接与企业雇主协商，帮助员工争取到更好的权益和待遇。
通过与企业协商、谈判，工会可以促使企业更加关注员工的利益，提高员工的获得感和满意度，从而有效提升员工的凝聚力和忠诚度，有利于企业的稳定发展。
工会在企业人力资源管理中的作用在于推动员工参与企业决策和管理。
工会作为员工的代表组织，有义务协助雇主管理企业，并推动员工更多地参与企业的决策和管理。
在企业决策中，工会可以为员工代言，提出员工的合理诉求和建议，为员工争取更多的表达权和参与权。
通过工会的努力，员工可以更多地参与到企业的决策过程中，增加员工对企业的归属感和责任感，提高员工对企业目标的认同感和执行力，从而推动企业更加顺利地实现组织目标。
工会在企业人力资源管理中的作用在于促进企业的和谐稳定。
通过建立和谐的劳资关系，工会可以帮助企业缓解劳资矛盾，促进企业的和谐稳定发展。
通过工会与企业协商，处理好劳资关系，可以有效降低劳资纠纷，缓解员工的情绪，避免因劳资矛盾而造成的生产事故和企业不稳定情况。
工会可以通过各种形式的活动，增进员工之间的交流和团结，促进员工之间的互助合作，建立和谐的企业文化和团队精神，有利于企业更顺畅地开展生产经营活动，提高企业的核心竞争力。
工会在企业人力资源管理中的作用在于优化人力资源配置。
企业人力资源管理中工会的作用
企业人力资源管理中工会的作用工会在企业人力资源管理中扮演着非常重要的角色。
工会作为员工的代表组织，有着维护员工权益、促进劳动关系稳定、提高员工福利待遇等职责。
下面将从以下几个方面阐述工会在企业人力资源管理中的作用。
1. 维护员工权益和促进劳动关系稳定：工会是员工的代表组织，可以通过集体谈判、协商等方式为员工争取合理的权益和待遇，例如提高工资、改善工作条件等。
工会也可以帮助解决劳资之间的纠纷和矛盾，通过协商达成双方都能接受的解决方案，从而维护劳动关系的稳定。
2. 参与制定企业人力资源政策和规定：工会作为员工代表，有权参与制定企业的人力资源政策和规定。
工会可以就员工关心的问题提出建议和意见，共同参与企业决策，保障员工的权益和福利，提高员工满意度。
3. 为员工提供培训和职业发展机会：工会可以与企业合作，为员工提供培训和职业发展的机会。
工会可以开设职业技能培训课程、举办职业发展讲座等，帮助员工提升自己的专业技能和发展空间，增强员工的职业竞争力。
4. 提供福利和服务：工会可以为员工提供各种福利和服务，提高员工的工作满意度和生活质量。
例如提供免费医疗保险、提供员工购房贷款优惠、组织员工旅游等活动，增加员工的福利感和幸福感。
5. 加强员工与企业之间的沟通和合作：工会作为员工代表，可以加强员工与企业之间的沟通和合作。
工会可以通过各种渠道，了解员工的需求和意见，向企业传达员工的诉求和建议，促进沟通和合作，实现员工与企业的共赢。
工会在企业人力资源管理中的作用非常重要。
工会通过维护员工权益、促进劳动关系稳定、参与决策、提供培训和职业发展机会、提供福利和服务等方式，为员工的发展和福利提供了很大的支持和帮助，有助于增强员工的归属感和工作满意度，提高企业的绩效和竞争力。
企业人力资源管理中工会的作用
企业人力资源管理中工会的作用在企业的人力资源管理中，工会扮演着非常重要的角色。
工会作为劳动者的组织，有着维护劳动者权益和利益的职责，同时也参与了企业的管理与决策。
本文将从多个方面介绍工会在企业人力资源管理中的作用。
工会在企业中发挥着维护劳动者权益的作用。
在现代社会，劳动者的权益受到越来越多的关注，而工会作为劳动者的组织，主要的职责之一就是维护和捍卫劳动者的权益。
通过工会的组织和协调，劳动者能够更好地维护自己的利益，争取合理的薪酬和福利待遇。
工会也可以代表劳动者与企业进行谈判，以达成双方都能接受的劳动合同和福利待遇，确保劳动者在工作中得到应有的权益保障。
工会在企业中还发挥着监督和参与管理的作用。
作为劳动者的代表，工会对企业管理决策的合理性和公正性进行监督，确保企业的管理决策符合相关的法律法规和劳动者的利益。
工会也会参与企业的管理决策，通过与企业管理层的沟通和协商，共同制定和完善企业的管理制度和政策，确保劳动者的权益得到充分保障，企业的发展能够更好地符合劳动者的利益。
工会在企业中还发挥着促进员工发展和培训的作用。
作为劳动者的组织，工会可以积极组织和推动员工参与各类培训和发展计划，提升员工的综合素质和能力水平。
通过工会的组织和协调，企业能够更好地满足员工的培训需求，提升员工的职业技能和发展空间，从而提升企业的整体竞争力和创新能力。
工会还可以发挥促进员工参与企业决策的作用。
在现代企业管理中，越来越重视员工的参与和建言，而工会作为代表劳动者利益的组织，可以帮助企业建立健全的员工参与机制，促使员工更加积极地参与企业的管理和决策，从而使企业的管理更加民主和科学。
工会在企业的人力资源管理中发挥着多方面的作用，包括维护劳动者权益、协调和沟通、监督和参与管理、促进员工发展和培训以及促进员工参与企业决策等。
在实际操作中，企业应当充分重视工会的作用，积极与工会展开合作，共同推动企业的良性发展，确保企业的管理能够更好地符合员工的利益和企业的发展需要。
企业人力资源管理中工会的作用
企业人力资源管理中工会的作用工会在企业人力资源管理中扮演着重要的角色。
工会作为组织员工利益的重要机构，为企业和员工之间的沟通提供了平台。
它可以促进雇主和雇员之间的谈判，帮助劳工维护权益。
下面将从以下几个方面阐述工会在企业人力资源管理中的作用：1. 维护员工权益工会是维护员工权益的重要组织，对于保护员工的权益和福利具有非常重要的作用，如维权、讨薪等。
在企业管理中，员工的福利是一个非常重要的问题。
如果员工认为自己受到了不公正的待遇，往往会通过工会来维护自己的权益。
工会可以向企业提出员工的合理诉求，并通过协商和谈判来达成妥协。
2. 健全企业人事制度工会可以通过与企业沟通交流，推动企业人事制度的完善和健全。
工会可以发挥监督、协调和咨询的作用，对企业的人事制度进行评估，提出合理化的意见和建议，使企业人事制度更加科学、公正、合理和透明。
3. 提升员工的工作意愿和积极性工会可以建立起员工和企业之间的桥梁，创造良好的工作氛围，提升员工的工作意愿和积极性。
通过开展员工培训、技能提升、文娱活动等，使员工有更多的参与感和归属感，促进员工的发展和企业的发展。
4. 促进公平竞争和谐发展工会可以促进企业的稳定和和谐发展，为企业提供公正竞争的环境。
工会可以通过引导员工按照规定流程参与职业晋升，保证所有员工公平竞争，同时也可以为企业提供系统和合理的人力资源管理服务。
5. 与管理层合作，为企业提供建议工会可以向管理层提供关于企业人力资源管理政策的建议，帮助企业识别出人力资源管理方面的问题并提供解决方案。
这些建议可以从员工的角度出发，更好地促进企业的管理层和员工之间形成共识。
企业人力资源管理中工会的作用
企业人力资源管理中工会的作用
在企业人力资源管理中，工会是一个非常重要的角色，它不仅为员工提供了一种组织管理和维权的方式，同时也为企业提供了一种有效的工作伙伴，通过与企业管理层进行沟通与协商，实现企业与员工之间的和谐与稳定。
具体来说，工会在企业人力资源管理中扮演了如下角色：
1. 维护员工权益
工会作为员工的代表，负责维护员工的利益和权益，通过与企业管理层协商、沟通、交流，代表员工提出合理的要求和建议，确保员工得到公正的待遇和保障。
2. 提供职业培训
工会也可以为员工提供一些职业培训机会，帮助员工提高自身素质和能力水平，进而更好地适应企业的发展和变化。
这有助于增加员工的职业成长和发展，提高员工的工作效率和质量。
3. 组织员工活动
工会也是组织员工活动的主力军。
比如工会可以组织员工进行体育比赛、文艺汇演等各种形式的活动，促进员工之间的交流、沟通和合作。
这有助于提高员工的凝聚力和团队精神。
4. 规范员工行为
工会还可以规范和指导员工的行为，促进员工自觉遵守企业规章制度和法律法规。
这有助于增强员工的纪律性和服务意识，提高员工的工作效率和工作品质。
5. 推动企业发展
工会和企业管理层有着积极的沟通和协调关系，可以帮助企业解决困难和问题，推动企业的发展和进步。
此外，工会还可以在人力资源管理领域提出一些合理化建议，帮助企业优化人力资源管理，提高企业的竞争力和创新能力。
企业人力资源管理中工会的作用
企业人力资源管理中工会的作用作为企业内部的重要组织形式，工会在人力资源管理中扮演着重要的角色。
工会可以为员工维护权益、促进劳资双方平等沟通、提高企业员工的凝聚力和满意度等多方面发挥作用。
本文将从工会的功能、作用和价值三个方面展开，详细解读工会在企业人力资源管理中的作用。
一、工会的功能1. 维护员工权益工会是员工维护自身利益的重要组织形式，它能够代表员工与企业管理层进行协商和谈判，保障员工的合法权益。
在劳动合同、工资福利、工作环境等方面，工会可以为员工争取更好的权益，确保员工能够在良好的条件下工作。
2. 促进劳资双方平等沟通工会作为劳方的代表，在企业内部起到了促进劳资双方平等沟通的作用。
通过工会的参与，员工与企业管理层之间的信息沟通更加畅通，问题能够得到及时解决，双方关系也更加和谐。
3. 维护企业稳定发展工会在企业内部可以起到维护稳定的作用。
通过工会的渠道，企业可以更好地了解员工的诉求和意见，及时作出回应和调整，保持企业内部的稳定和和谐。
4. 促进员工发展与职业素养提升工会还可以通过开展各种培训、交流活动，促进员工的发展与职业素养提升。
通过工会举办的各类活动，员工可以得到更多的知识和技能，提高自身的综合素质，为企业的发展和创新注入新的活力。
二、工会的作用工会的首要作用是代表员工的利益。
在劳动关系和劳动法律关系中，工会扮演着非常重要的角色，保护员工的权益，维护员工的合法权益。
2. 参与劳资谈判工会可以代表员工与企业管理层进行劳资谈判，协商劳动条件、薪酬福利等问题。
工会参与劳资谈判，能够平衡双方利益，确保决策的公正和透明。
3. 组织员工参与企业管理工会可以组织员工参与企业管理，让员工的声音被听到。
通过工会的渠道，员工可以积极参与到企业管理中来，发挥自身的作用，为企业的发展贡献力量。
4. 提升员工凝聚力工会的存在能够提升员工的凝聚力，增强员工对企业的归属感和认同感。
工会组织各种员工活动，增进员工之间的交流和沟通，促进员工的凝聚力和团队合作精神。
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工会在企业人力资源管理中的地位与作用
【摘要】：随着我国社会主义市场经济的不断发展和深入，现代企业的管理也在发生着变化，企业管理的组织资源的开发与利用、现代企业管理的内涵、管理理念的创新与实践等已逐渐成为各企业发展中普遍关注的问题。
越来越多的企业管理者清醒的认识到：现代企业的发展，不仅需要对企业组织管理的加强，更需要对企业人力资源的开发与管理。
现代企业中，工会的角色也正随着经济环境、社会环境的变化而悄然发生着变化。
在摆脱了计划经济时期工会“官办”的角色后，现代企业工会的多重职能逐渐体现出来，尤其是在企业的人力资源管理中更是发挥着重要的、积极的作用。
本文对工会在企业人力资源管理中的地位与作用进行了探讨。
【关键词】：工会;企业;人力资源;管理;地位;作用
0、引言
随着经济全球化进程的加快，人力资源越来越成为企业的重要资源之一，更是企业核心竞争力的重要源泉。
做好人力资源的管理和开发将使企业在激烈的竞争中立于不败之地，才能使企业能够健康、持续发展下去。
目前。
我国很多企业的工会只是充当着政治和福利职能，而在人力资源管理中的积极作用并未全面发挥。
1、工会在企业人力资源管理中的地位与职责
1.1、工会是职工的组织
《工会法》规定:“工会是职工自愿组织的工人阶级的群众组织”。
中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工的代表。
中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。
1.2、工会的职责
中国工会的基本职责是维护职工合法权益。
中国工会在企事业单位中，依法行使管理权力，组织职工参加民主监督和民主管理，与企业建立集体协商制度，保障和维护职工的合法权益，充分调动职工的工作积极性，促进企、事业单位的发展。
我国《工会法》规定的工会的主要职责:①教育职工的职责;②组织职工开展社会主义劳动竞赛，开展群众性的合理化建议、技术革新和技术协作活动，提高劳动生产率和经济效益，发展社会生产力;③协助企、事业单位和机关行政方面办好职工集体福利事业，做好工资、劳动保护和劳动保险工作等。
企业中的人力资源部门的职责是管理人事，其工作是与职工密切相连的。
可见，工会与人力资源部门的职能都是联系企业与职工，两者应该共同协作，为构建和谐劳动关系共同努力。
2、工会参与企业人力资源管理工作的基本要求
2.1、坚持以人为本
工会组织要始终围绕员工为中心，维护好和协调好企业和员工间的利益。
深入到企业生产一线，了解职工思想发展动态及心声，关心职工，将职工工作中和生活中的难题当做重点工作来抓，为职工排忧解难，消除后顾之忧。
具体来讲，对于员工遇到的各种生活和工作上的困难，工会要给与真诚关心与帮助，要为员工营造温馨、温暖的企业环境，将所有员工紧密团结起来，为企业的发展积极奉献自己的聪明才智。
工会要密切地联系企业领导，争取企业领导在生活上关心员工，在工作上指导员工，在技能素质上提升员工，要引导员工为企业发展贡献自己的一己之力、一技之长。
2.2、发扬开拓创新精神，寻求工会工作的新突破
在市场经济环境下，企业员工的人生观、价值观、事业观都发生了质的变化，面对职工群体观念上转变，工会要及时地调整工作思路，更新观念，改变思想，以科学发展观为工作导向，探索工作的新方法、新思路、新点子。
这是工会紧跟时代步伐的具体体现，也是在新形势下使工作得以有效开展的途径。
具体来讲，工会组织要创新观念，开发思维，结合企业员工自身特点，合理规划工会组织工作新内容，制定工会工作新目标，并联系企业发展实际大胆实践。
2.3、积极营造宽松和谐的企业文化氛围
和谐融洽的企业氛围有利于培养人才、吸引人才、留住人才。
任何时候工会都要配合企业毫不松懈地抓好企业文化氛围建设，要努力化解和消除各种内部矛盾，营造良好的企业内部人际关系，为企业员工创造团结友爱、和谐共处的工作、生活环境，通过良好的环境氛围来感化员工思想，加强其对企业的归属感和认同感。
要建立和谐融洽的企业内部环境，工会组织要协同企业人力资源管理部门构建公平用人机制，为员工提供自由竞争的平台，充分地激发员工的内在潜能，将自己的聪明才智应用到企业的经营活动中。
此外，工会要协同企业人力资源部门制定科学合理的用人方式和绩效考核方法，通过绩效考核来约束企业员工的行为和体现员工的工作表现及贡献大小。
3、工会管理在企业人力资源管理中的重要作用
3.1、可以在人力资源管理中起到激励作用
人力资源管理中的关键性问题是如何激发人才的工作积极性。
在对人才进行管理中，一定要清楚在什么条件下人才能够充分发挥其主观能动性，什么条件下，员工才会更加愿意按时工作，会愿意留在自己的工作岗位上，工作效率会更高。
现代企业工会可以凭借自己的优势，建立起适合本企业的优秀技术人才的激励机制，对科技项目实施者进行重奖，对重大科技发明者及技术课题公关负责人实施
奖励等制度，并对在企业技术创新过程中有着突出贡献的人员进行选拔和评选，鼓励企业员工积极进行技术创新。
在企业充分利用工会的组织协调职能，开展各类针对不同层次人员的评比活动，大力树立先进典型，增加优秀人才的成就感与荣誉感。
3.2、培训方面
为了使培训更好地满足企业的要求，企业应该加强与工会和政府部门的合作。
工会和政府作为职工和企业有效的沟通桥梁，他们在企业中有着很大的影响力、权威性和信任度。
为了解决企业培训难的问题，提出了一个新的概念:教育培训。
高校教育培训想进入企业的教育培训领域，就必须借助政府机构和工会组织的力量。
但政府部门限于其职能和业务，不能直接制定企业教育培训项目和具体执行教育培训。
这就为专业教育机构提供了空间。
因此，省市各级工会主办了教育单位(工会职校)，工会主要依托工会职校履行工会教育职能。
工会职校应重视研究运用人力资源管理方法进行培训，帮助职工获得最佳的职业生涯发展。
同时，工会职校对员工进行培训的费用来自工会的经费。
工会的经费是按照工资总额的2%计提的，由企业向工会缴纳。
40%工会经费缴纳给上级工会，可以由税务机关代收，60%缴入本公司工会账户，由本公司工会自由使用。
工会可以运用该经费对员工进行岗位培训，提高员工的岗位工作能力。
这样既可以消除企业的忧虑，又可以使员工得到很好的发展。
3.3、工资薪酬
薪酬设计与薪酬管理是现代企业人力资源管理中重要的技术，企业为了吸引、保留和激励人才将薪酬与职工的贡献和能力相挂钩。
因此，为了保护职工的工资利益，工会应重视对现代企业薪酬设计的研究。
向职工提供的经济性报酬与福利都是现代企业薪酬设计的方面，还包括一些非经济性的心理因素如:为职工营造的良好的工作环境。
职工的物质利益在现代企业人力资源管理中已经呈现出多元化的状态，工会工作者一定要认真加以研究，跳出“工资薪酬”的狭窄视角，带着开阔的视野参与制定企业薪酬制度的计划，并积极参与设计企业的绩效考核标准，将两者结合起来对职工进行管理，最终使职工在增加对企业的贡献的基础上获得与之相适应的多元化的物质利益，从而实现企业与劳动者双方的互利共赢。
3.4、工会参与人力资源管理，能提高企业人力资源计划的有效性
工会掌握企业内部职工的基本信息，如果企业要为当前或未来制定人力资源的供求计划，工会可以根据企业职工信息和企业经营的实际情况，提出建设性的意见和建议。
根据各个职工的工作情况，适当的改变企业单一的管理模式，使管理呈现出多样性和灵活性，提高企业的管理效率。
人力资源部有计划的根据职工的实际情况进行培训，提高培训的目的性和针对性，使培训的知识与技能适应企业的发展需要。
同时，可以提高职工自身的职业技能，使职工感到企业对自己的重视，加强职工的归属感，使企业队伍更加稳定，节约企业因职工流失而招聘的
成本。
在企业人力选拔上，工会要发挥其职工代表的作用积极进言，建议企业领导者深入推行“以人为本，人才强企”战略;发挥其监督作用，为职工创造公平竞争的环境，为企业减少人才的浪费，营造尊重人才、知识、创造和他人的良好环境。
4、结束语
现代企业的工会管理工作是企业的一项长远工作，企业工会工作必须随时做好学习与创新，立足于企业的发展，准确把握时代要素，切实落实好社会主义市场经济时期的工会管理工作，使其在企业的人力资源管理中发挥重要的、积极的作用。
参考文献
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[3]王其增，切实加强党对工会工作的领导充分发挥工会在企业科学发展中的重要作用[J].中国工运，2010.。