2019-2020安全生产工作计划
2019年总结暨2020年计划
2019年工作总结2019年我矿以安全一号文为管理思路，以“责任全覆盖、区域全覆盖、专业全覆盖、检查全覆盖、考核全覆盖”为抓手，采取随机抽查动态达标的方式，解决了煤矿基础安全生产标准化搞应付等问题，把事故隐患消灭在萌芽状态，全面推进了煤矿风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”的安全生产标准化体系建设，使我矿安全生产形势持续稳定好转。
一、《安全生产标准化》管理制度的工作体系2019年特制定了《2019年安全生产标准化考核办法》，明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的《安全生产标准化》组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、标准化办公室牵头、各专业组科、队成立的组织、指挥、执行、落实的管理体系，安全生产标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
二、建标准，完善标准、提高标准、推广标准准根据上级主管部门及首钢福山中心发字【2019】7号文件精神及实施方案，为进一步推进安全生产标准化建设工作，加大监管力度，各科队必须做到高标准、严要求、精细化、标准化的要求下，特制定了安全生产作业标准实施方案。
建立的32项标准实施项目，分别于4月-5月份开工。
现临时阻车器的标准、皮带机搭接溜煤槽的设置标准、皮带机清扫器设置标准、井下固定设备操作室设置标准、水文观测点、井下固定排水点的标准、井下通讯的设置标准、井下小灵通机站的设置标准、机房的设置标准、摄像头的安设标准等已通过验收。
三、煤矿自查自检四、集团公司标准化检查本年度至9月份共打分6次，在矿领导与各种专业组日常的共同努力下，均顺利通过验收，每月所查的问题全部明确到队责任到人，未在规定时间内整改的问题都以报告的形式说明原因向公司汇报，其余问题全部整改完毕。
通过此次检查验收使生产现场本质安全水平得到全面提高。
五、安全月活动（六月份）开展了“防风险除隐患遏事故”为主题的安全生产月活动，通过安全知识竞赛活动，进一步让职工了解、掌握了安全生产常识和企业安全文化，使广大员工受到一次生动的安全生产教育，进而提高了全矿全体职工的安全意识。
2019-2020安全生产计划_1
安全生产计划根据XX集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门2018年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据XX集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。
使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，2018年我们应重点做好以下几方面的工作。
一、确立指导思想，明确管理目标1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。
2018年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。
2、安全目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。
b、千人重伤率：≤0.15‰c、千人负伤率：≤2‰d、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善管理制度，健全安保体系1、完善安全生产责任制度。
落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
2、完善安全教育培训制度。
新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。
3、完善安全生产奖罚办法。
制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。
2019年安全工作总结及2020年安全工作计划
2019年安全工作总结及2020年安全工作计划2019年，在领导班子的决策支持下，***广泛深入地开展各项安全创建活动，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。
通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动，夯实安全管理，培养员工良好的安全生产行为习惯，确保公司全年工作顺利开展。
一、2019年安全工作开展情况（1）强化责任意识，***完善人员组织机构，建立健全安全组织领导小组，全员签订安全绩效目标责任书，层层分解全年安全工作目标。
根据***要求，组织贯彻学习，做到全员应知应会。
创建安全标准制度化和规范化，编制***手册，明确全员的安全职责，深入一线，狠抓安全管理。
***负责日常安全管理工作，统筹监督检查各项日常安全工作，发挥自己的潜能，尽职尽责，切实解决实际问题，对安全隐患按***进行整改，抓住源头，把安全隐患消除在萌芽状态。
（2）根据***要求编制***文件制度，落地推行。
健全完善各类安全生产档案，做好安全日常管理工作。
加强创建过程的管理，使安全管理工作深入、有序地开展，完善了安全生产考核、奖励等一整套档案资料，并健全完善了职工培训记录簿、安全教育记录簿、安全检查记录簿、劳动保护用品记录簿、事故隐患整改记录簿等簿册。
建立了安全管理台账，对于安全生产的投入做好记录。
对于各项作业制定操作手册、技术措施，组织学习进行考试。
编制***体系文件，根据规则全面辨识了设备设施及岗位作业过程中的安全风险，形成安全生产风险管控和隐患排查治理的有效防控。
（3）组织开展***等系列活动，制定方案，全员参与。
通过激励机制，提高员工参与积极性，内抓管理，外树形象，尤其在安全方面加大投入，整体运作，突出重点，使安全管理实践工作得到极大提升，为进一步深化“安全第一”的方针，取得了积极成果。
（4）开展专项***等应急演练活动，增强职工在突发事故的快速反应能力和协调作战能力，熟悉掌握应急救援的程序和方法，从而提升了安全生产管理工作水平，实现了全员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
应急管理局2019年安全生产工作总结和2020年工作计划.docx
今年以来，在市委、市政府的正确领导和高度重视下，我局认真贯彻落实省厅、XX局和市委市政府的各项工作部署，围绕建设“平安XX”战略部署，扎实推进安全生产领域改革发展，持续深化安全生产“治标更治本”，切实落实安全生产各项举措，为建设“世界小商品之都”创造了安全、平稳的安全生产环境。
一、安全生产形势2020年全市共发生各类生产安全事故46起，死亡44人，同比分别下降36.1%、26.67%。
其中，工矿商贸行业发生上报事故5起，死亡6人，同比分别下降37.5%、25%;发生生产经营性道路交通事故41起，死亡38人，同比分别下降35.9%、26.9%。
消防火灾事故方面，全市共发生火灾上报事故301起，同比下降27.29%。
全市未发生较大事故，安全生产形势总体平稳趋好。
二、2020年主要工作(一)推进安全生产领域改革发展促安全责任体系落实。
以贯彻落实我市《关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》为抓手，指导、督促、推动各镇街、部门落实50项安全生产领域改革发展任务， 2020年度的45任务项已全部完成，其余5项正在推进中。
一是安全生产责任体系进一步完善。
建立市安全生产大检查大整治指挥部和市安委办协调联动工作机制，抽调公安、教育、市场监管、卫计委等部门12名人员充实指挥部力量，加强安委办职责作用的发挥。
今年来，市安委办会同安全生产指挥部持续开展督查，共发出督查通报20期，工作提醒单25份，交办单21期，通过推动监管责任落实倒逼企业主体责任的落实。
二是深化“最多跑一次”改革，落实“减权、减材料、减证明、减窗”工作要求，在去年的基础上，进一步削减权力事项2项，减材料28份，减证明3份，剩余的19个权力事项已全部实现“义网通办”和零次跑。
截至目前，办件量1007件，已达去年全年办件量的107%，所有权力事项的办理无一差错。
我局改革做法先后被省政府《专报国办信息》、省跑改办《四单一网简报》刊登，并在全省安监系统会议上推广。
2020年2019年安全生产计划
2019年安全生产计划新年新气象，新的一年对自己来说是新希望的开始，对于一位设计师而已，新的灵感也将随着新的挑战而来。
下面是为你了2019年安全生产计划，希望能帮助到您。
要想成为一个与时俱进的设计师，就要学会不断学习，学会分析和总结，学会规划，下面是我本人2019年的工作计划：一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。
以公司目前配备，是完全不够的。
首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展。
完善设计队伍，招收2-3名优秀设计师。
去年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。
相信2019年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。
建议实行一项目一设计师方案，目的就是完善项目的整体统一性，设计师只要专一的完成本项目，不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。
根据实际的市场，大胆的提出推广与全程营销两体化，这样的一个概念。
以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设。
不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是一样的。
面对的都是甲方。
一定要按程序去做，以完整的制度来说服客户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体的公司。
加强公司各部门人员之间的感情，提高各部门之间的凝聚力，才能发挥出最好的创意，提高各部门工作效率。
内容可以是户外登山，郊游，烧烤，K歌，聚餐等，为了丰富员工业余生活，凝聚员工之间的感情，增强团队建设意识。
1、每周的周五下午的活动，实行办公室人员人人参加原则，特殊情况除外；2、月活动，时间可放在月末，实行方式可以是全公司或则部门。
新年的钟声马上就要敲响，我们需要不断加紧自已的脚步，跟上时代的步伐，不断学习，做好工作计划才能更好的完成工作任务。
转眼间就到了2019年，在此，感谢经理给予的这个工作机会，感谢家人，感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。
2020年2019第三季度安全工作计划三篇
2019第三季度安全工作计划三篇为实现20xx下半年的工作计划和安全目标，统一思想，提高认识，强化“红线”意识，夯实安全生产基础，层层落实安全责任，建立起长效的安全管理机制，现将20xx第三季度安全工作安排如下：为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕公司20xx安全目标和安全工作总体安排，以职工安全培训和安全宣传教育为先导，以安全质量标准化为平台，以安健环体系建设为方向，严格落实安全生产责任制，强力推进班组建设，狠抓基层基础建设，提升安全防控装备水平，强化人本管理，丰富安全文化，突出一通三防、顶板、提升运输等安全管理重点，持续构筑安全生产长效记住，树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避免、任何事故都可以预防”的安健环理念，实现我矿安全工作持续稳定健康发展。
(一)加强基层建设、夯实管理基础1.加强业务科室建设。
严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制，强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。
2. 加强基层班队组建设，全面落实队组安全生产责任，充分调动队组在安全管理中的主动性、创造性。
3.确保做到无轻伤以上事故。
(二)加强基础建设、创优安全环境1.大力开展安全质量标准化工作，夯实安全管理基础：各生产区队必须严格按照设计、规范和安全质量标准组织生产和施工，各业务科室要进一步完善安全质量标准化考核管理制度，加强动态管理，确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。
2.加大隐患排查管理，进一步完善隐患排查制度，构建职工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合管理体系，对查出的隐患要分级分类治理，形成闭环。
完善重大隐患举报奖励制度，加大重大隐患责任追究力度，对重大隐患要实行挂牌督办，按“五定五落实”的要求认真整改落实。
3.加强基本功建设，全面实施素质工程，提升全员安全素质。
以班组建设为平台，把班组建设活动制度化，纳入到队组、班组日常安全管理考核内容中，强化技能训练和提高全员安全素质。
2019-2020学年度第二学期安全工作计划-安全工作计划
2019-2020 学年度第二学期安全工作计划-安全工作计划为了有效推动素质教育的发展，全面提升教育教课质量，在新的学期里，学校工作将环绕“增强内部管理，优化育人环境，建立和睦校园，促使师生共同进步”，现依据学校工作计划，并联合本校实质，特拟订本学期安全工作计划：一、指导思想学校安全工作的利害关系到学校的教育教课工作可否正常展开，它的责任重于泰山，一定长抓不懈，不时警钟长鸣。
本学期我校的安全工作在上司的正确领导下，深入学习贯彻落实科学发展观和以人为本，扎扎实实建立全校安全意识，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全工作责任制，鼎力拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效体制，为全校师生创建优秀的校园安全环境，努力保障学校教育次序有序、健康和睦发展。
二、增强领导责任明细（一）成立领导小组1、成立学校安全工作领导小组组长：叶青副组长：王兴华王化庆成员：史秀晴计政刘畅张咏梅各班班主任2、明确安全工作责任，做到各负其责。
师生都应当清醒的认识到安全工作是学校的基础工作，保证学校教育教课活动正常有序进行。
全体教师一定提升认识，一致行动，仔细执行自己的职责。
领导小构成员一定做勤学校安全教育。
组长是学校安全工作的第一负责人，副组长学校安全工作的直接负责人，班主任则是本班安全工作的直接责任人，科任教师是当堂课安全工作的直接责任人，值日教师是值班当天的安全责任人，负责当天学校惯例安全工作。
三、增强安全工作制度建设，把校园安全及综合治理工作归入学校订规化管理轨道。
1、增强工作责任制度。
层层签署安全工作责任书，进一步明确和增强安全工作职责体制。
成立一支学校安全工作管理队伍，建立人人都是安全工作人员的观点，共同做勤学校安全及学校综合安全的治理。
2、落实按期检查制度。
严格依据“实时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字目标，把检查作为做好安全工作的一个重要方面。
学校在本下学期第一、三、七、十五周的礼拜一组织全校教师对学校安全进行一次全面排查，并依据排查隐患状况，制度整顿方案，实时进行整顿。
2019年度安全工作总结暨2020年安全工作计划
2019年度安全工作总结暨2020年安全工作计划2020年1月17日2019年度安全工作总结暨2020年安全工作计划（一）2019年安全工作总结2019年在公司领导的正确指引下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，已深入扎实开展隐患排查治理等各项工作，现场强化安全基础管理，狠抓安全队伍建设，全面提升管理人员的务实能力，现场管理取得了明显的效果。
2019年工伤事故相比2018年偏高，各类违章违纪同比持平，全年无重大安全生产事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故。
为进一步总结不足，提升安全生产管理水平，现将2019年度安全生产工作缺陷总结如下：一、安全主题责任不落实问题突出1、安全生产部门负责人对安全生产工作重视不够，安全素质差，对自己的职责不清楚，没有履职尽责，对长期存在的安全问题不过问、不检查、不进行有效整改。
2、安全管理人员配备不足、规章制度不执行，存在相互推诿扯皮现象，主体责任不清，违背了“管生产必须管安全”的原则，导致安全体系建设工作无法正常运行。
3、班组安全纪律管理人情味过重，总觉得不会有事，行动与制度相差较远，往往是领导在于不在两个样，对违纪员工考核不严。
班组长对隐患的查找、整改、跟踪不足，不发现问题，有问题不进行整改。
4、车间对安全工作不推进，安全隐患排查工作存在较多的险肇隐忧，作业过程中规范程度不高，改用的工具不用，该带的防护不带，该做的步骤不做，能省就省。
仍有部分人员对安全管理有抵触情绪，常常认为不可能会发生在自己身上。
安全作业的技能不够，对事情的处理后果预判的能力不足，互保监督的意识薄弱。
5、车间安全工作管理不能平稳有序，善始善终，忽冷忽热、虎头蛇尾，导致每次检查时现场好一些，充其量好一阵，不能做到自觉保持、相互监督。
经常性作业行为责任模糊，好走捷径，自己管理的人、身边的人往往视而不管、视而不见。
二、人员、设备防护不足1、员工的安全劳动防护用品发放不全面，导致部分岗位防护用品不到位，部分员工存在无所谓和侥幸心里，工作服没做到三紧、安全帽不系帽带，高空作业不系安全带，不佩戴或不规范配戴劳动防护用品。
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安全生产工作计划
xx年，XX公司将按照市国资委的统一部署，严格落实省、市各级安全生产会议精神，一手抓安全生产基础管理，一手抓安全生产宣传教育，坚决防范各类安全生产事故的发生。
现将2018年安全生产工作计划汇报如下：
一、高度重视安全生产工作，进一步强化安全生产责任制，做到安全生产责任到人
为切实做好安全生产工作，2018年，XX公司将进一步强化安全生产责任制，并研究创建安全生产一把手负责制，在总公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小组。
同时，为彻底排查安全生产中的隐患，公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能，对各部门、各单位潜在的安全隐患进行认真排查，加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。
对于各种可能导致火灾的电器隐患，公司将责成有关单位尽快筹措资金，由巡检小组给予人员和技术支持，限期整改。
此外，为了明确责任，避免真空，公司还将继续强化落实“总经理—子公司经理（驻厦单位经理）—各部门负责人”的三位一体安全生产责任制，将安全责任层层分解，落实到具体责任人，确保安全生产无缺项，安全责任不漏人。
二、建立完善安全生产的各项制度，真正做到制度到位、责任到位、监管到位
完善的制度是做好各项工作的有力保障。
按照加强安全生产的要求，为重点做好恒信大厦的安全消防工作，公司将进一步制定和完善
《恒信大厦消防安全制度》、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》，对重点位置实行了“制度上墙”，确保安全生产制度到位。
同时，为了进一步明晰权责，公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大厦保安员防火职责》的执行力度，确保安全生产责任到位。
另外，再好的制度如果执行不力，那也将是空中楼阁。
为此，公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检，采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式，严格检查安全隐患整改情况；二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责人参加的安全生产协调会，建立安全事故隐患汇报机制，确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报，否则将按照责任追究制度予以严肃处理；三是要进一步明确奖惩措施，对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励，对违纪违规的给予严肃纪律处理，确保安全生产监管到位。
三、从“七位三区”彻底排查安全隐患，进一步制定具体细致的防范措施
通过对恒信大厦进行彻底排查，2018年，公司将“七位三区”作为大厦的安全生产工作重点，将采取系列措施。
强化整改。
“七位”，即涉及明火的敏感部位：
1、餐厅。
为彻底解决该火险隐患，我们已将液化气迁至大厦院内，单独设立了煤气间，消除了操作间与煤气间共处一室的隐患。
下一步，公司将继续强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的管理，。