各岗位工作流程 (1)
各岗位工作流程

各岗位工作流程在一个组织或企业中,不同岗位的工作流程是相互关联、相互配合的,每个岗位都有着自己独特的工作职责和流程。
下面将分别介绍各岗位的工作流程。
1. 管理岗位。
管理岗位是整个组织的核心,他们负责制定和执行公司的战略规划,协调各部门的工作,确保公司的运营顺利进行。
管理岗位的工作流程主要包括,制定公司发展战略、制定部门工作计划、指导和监督员工工作、协调各部门合作等。
2. 营销岗位。
营销岗位是负责公司产品的推广和销售工作,他们需要了解市场需求,制定营销策略,开展市场推广活动,促进产品销售。
营销岗位的工作流程主要包括,市场调研、制定营销策略、制定销售计划、开展促销活动、与客户沟通等。
3. 技术岗位。
技术岗位是负责产品研发和技术支持的岗位,他们需要不断进行技术创新,提高产品的竞争力。
技术岗位的工作流程主要包括,产品研发、技术测试、技术支持、解决客户技术问题等。
4. 财务岗位。
财务岗位是负责公司财务管理和资金运作的岗位,他们需要做好公司的财务预算和资金管理,确保公司的财务稳健。
财务岗位的工作流程主要包括,编制财务预算、资金管理、财务报表分析、风险评估等。
5. 人力资源岗位。
人力资源岗位是负责公司员工招聘、培训、绩效考核和员工福利管理的岗位,他们需要确保公司有足够的人力资源支持公司的发展。
人力资源岗位的工作流程主要包括,员工招聘、员工培训、绩效考核、员工福利管理等。
每个岗位的工作流程都是相互关联、相互配合的,只有各岗位之间密切合作,才能确保公司的正常运营和发展。
希望各位员工能够充分理解和熟悉自己岗位的工作流程,做好本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。
各岗位每日工作流程

盘点、结帐工作
盘点、结帐工作
盘点、结帐工作
冬季
17:00-
短班下班
短班下班
短班下班
短班下班
短班下班
短班下班
夏季
17:30
短班下班
短班下班
短班下班
短班下班
短班下班
短班下班
短班下班
17:30-
18:00
轮流充电
轮流充电
轮流充电
轮流充电
轮流充电
轮流充电
轮流充电
冬
季
18:00-
19:30
晚间营运开始,根据淡旺场掌握工作安排,保正营运安全
晚间营运开始做好导购员本职工作(接一待二忙三)。以冲更高的销售业绩。保持卖场卫生、收集顾客异议,流行咨询。留意前后场及试衣间的相互配合。避免货品流失
夏季
18:00-20:30
遵循淡旺场要求安排关店事宜总结生意,个人业绩,小组运作等,如有特殊情况,请以店铺销售为主自行安排关店时间。
主持关店工作按流程安排同事操作。为保证店铺的正常运作。关店人员离店必须
各岗位每日工作流程
★级店(面积500平方米、员工20人以上)
时间
岗位
店经理
副店长
陈列员
仓管员
核算员
收银员
导购员
7:15
签到做个人准备(5分钟)
签到做个人准备(5分钟)
签到做个人准备(5分钟)
签到做个人准备(5分钟)
签到做个人准备(5分钟)
7:20
主持小组会议制定当日计划
参加(主持)小组会议提供数据、资料及建议。
淡场时与各位同事请在以客为尊的前提下,做更细致的工作,并主动迎宾
淡场时与各位同事在以客为尊的前提下,做更细致的工作并主动迎宾,
秩序维护部各岗位工作流程、内容及标准

秩序维护部各岗位工作流程、内容及标准1.固定岗(门岗)工作流程内容、标准;(1)担负门岗工作的秩序维护员根据小区实际情况确定人数,除正常上岗执勤外通常按秩序维护员“周工作计划”参加训练和学习。
(2)门岗分为三组上岗,执行“三班倒”制度,每8小时一换岗,24小时轮流上岗,第一组为8:00—16:00;第二组为16:00—00:00;第三组为00:00—8:00;以此类推循环执勤。
(3)每次交接岗均由带班员带队按规定着装佩戴好执勤用品接岗,接岗时互相行举手礼,交待清岗位情况后,下岗人员方可离岗位。
(4)交接班时应检查对讲机、充电器、放电器、电池、警具、头盔的使用功能和状态及岗亭、玻璃、桌面、路面等卫生是否附合标准,并由代班员签字认可。
(5)门岗的管理内容包括:人员(住户、非住户、外来人员、装饰施工人员、执法人员);车辆(住户车辆、非住户车辆、外来车辆、摩托车、三轮车、自行车)物品等;(6)出入小区门口的物品主要是指:住户搬家的家俱,家用大件电器及生活用品、较大件的贵重物品或设备、家庭大件装修材料等物品,公司单位的办公用品,电器设备、机械配件、建筑装修材料商品物资等。
(7)出入小区的物品必须办理出入手续,凭出入手续单据接受门岗查验核实后准于放行,否则不予放行,物品持有人应积极配合,未办理任何手续又未经许可,强行出入小区的当班秩序维护员应立即制止查清事由,必要时扣押物品报告公安机关处理并追究当事人责任。
(8)对出入小区门口不办理登记手续的,其他人员(包括:地产公司、超市、物业公司等)不得循私说情,阻碍秩序维护员执行公务而因此放行,造成影响和经济损失的追究当事人责任,必要时追究法律责任。
(9)门岗要认真进行出入物品登记手续,并留存放行证明信,每月汇总小区物业服务部办公室备存,到一定时限由物管部自行销毁。
(10)住户或公司单位运出本小区需要维修或处理的物品不须办理其他手续,由当班秩序维护员需确认其身份后登记放行即可。
各岗位工作流程范文

各岗位工作流程范文
不同岗位有不同的工作流程,以下是一些常见岗位的工作流程描述:
1.行政助理:
2.销售代表:
3.财务主管:
4.人力资源经理:
人力资源经理负责招聘、培训、福利和员工关系等方面的工作。
工作流程包括:招聘新员工,制定培训计划,维护员工档案,处理员工关系问题,提供员工福利,监督绩效管理,制定公司政策和程序。
5.技术支持工程师:
技术支持工程师负责解决客户的技术问题和提供技术支持。
工作流程包括:接听和记录客户问题,远程或现场解决技术问题,为客户提供培训和指导,与产品开发团队交流客户反馈。
6.品质控制工程师:
品质控制工程师负责确保产品和服务符合公司标准和客户要求。
工作流程包括:开展品质控制测试,制定和实施质量控制计划,分析和解决质量问题,监督生产过程并提供改进建议。
以上只是一些常见岗位的工作流程描述,实际工作流程可能因具体公司和行业而有所不同。
每个岗位的工作流程都需要根据具体情况和公司需求进行调整和定制。
煤矿各岗位工作流程

煤矿各岗位工作流程一、开采岗位(一)井下作业流程:1.矿工下井前,必须先进行安全教育和技术培训;2.矿工下井前,要进行身体检查,发现有疾病的不能下井作业;3.井下的工作时间规定在8个小时,每小时必须停工休息10-20分钟;4.矿工在井下作业时,必须佩戴齐全的安全用品,例如安全帽、防尘口罩、耳塞、安全鞋等;5.在井下作业时,必须严格执行矿山的安全规定,如不能在无人陪同的情况下单独作业等;6.井下矿工作业结束后,必须先进行安全检查,确认无安全隐患后方可离开井下。
(二)地面作业流程:1.地面煤矿作业的责任单位应该制定相关的地面作业规范和安排;2.地面工作时间规定在8个小时,每小时必须停工休息10-20分钟;3.地面煤矿作业人员必须佩戴齐全的安全用品,例如安全帽、防尘口罩、耳塞、安全鞋等;4.地面作业时,必须严格执行矿山的安全规定,如不能在无人陪同的情况下单独作业等;5.地面煤矿作业结束后,必须先进行安全检查,确认无安全隐患后方可离开地面工作区。
二、机电岗位(一)机修作业流程:1.在机修作业前,必须进行安全排查,发现安全隐患的,应当立即排除;2.开机前,必须对机械设备进行细致的检查,确保机械设备安全可靠;3.机修作业现场必须设置警示标志,防止他人靠近;4.在机械设备正常运转后,进行机修作业,必须使用专业的维修工具,以免造成工具外伤;5.机修作业结束后,必须进行安全检查,确认无安全隐患后方可离开机修现场。
(二)电气作业流程:1. 电气安装之前必须检查线路文件及接线盒的材料和规格;2. 电气设备安装前必须进行试验验证,确保安全可靠;3. 电气设备安装需符合电气设备安全规范,如禁止空载、漏电等;4. 电气设备开机前必须检查套线夹、线路检查及动态启动;5. 电器产品故障发生时,要立即采取应对措施,防止事故发生;6. 电气设备维修时,必须停止电源,用绝缘手套和绝缘靴等绝缘工具进行维护;7. 电气作业结束后,必须进行安全检查,确认无安全隐患后方可离开电气现场。
各岗位日常工作流程概要

各岗位日常工作流程概要企业中的各岗位日常工作流程,涵盖了企业的各个领域,包括人力资源、财务、销售、营销、生产、物流等等。
下面将分别对这些岗位的日常工作流程进行概括。
一、人力资源1. 招聘流程企业招聘人员时,需要进行职位发布、筛选简历、面试、录用等流程。
2. 培训流程企业需要定期对员工进行培训,包括新员工入职培训、岗位培训、职业发展培训等。
3. 员工管理流程员工管理包括薪资管理、考核管理、福利管理、绩效管理等,需要制定相应的制度和流程。
二、财务1. 采购流程企业进行采购时,需要制定采购计划、询价、招标、合同签订等流程。
2. 费用报销流程员工需要进行差旅、交通、餐饮等费用报销时,需要按照企业规定的流程进行报销。
3. 财务结算流程企业需要进行财务结算,包括应收账款、应付账款、发票管理、财务报表等。
三、销售1. 客户开发流程企业需要进行客户开发,包括市场调研、目标客户分析、招商推广等流程。
2. 销售流程企业进行销售时,需要进行客户接待、洽谈、报价、合同签订等流程。
3. 市场拓展流程企业需要进行市场拓展,包括产品宣传、广告投放、促销推广等流程。
四、营销1. 营销策划流程企业需要进行营销策划,包括产品定位、市场细分、销售渠道等流程。
2. 市场调研流程企业需要进行市场调研,包括数据收集、数据分析、竞争对手分析等流程。
3. 营销执行流程企业需要进行营销执行,包括活动策划、活动执行、数据分析等流程。
五、生产1. 生产计划流程企业需要制定生产计划,包括物料计划、工艺流程、生产排程等流程。
2. 生产流程企业进行生产时,需要进行物料领用、加工制造、入库质检等流程。
3. 产品管理流程企业需要对产品进行管理,包括产品规划、研发、设计、测试等流程。
六、物流1. 采购物流流程企业进行采购物流时,需要进行供应商管理、订单管理、物流跟踪等流程。
2. 库存管理流程企业需要进行库存管理,包括入库收货、库管调配、出库发货等流程。
3. 配送流程企业进行配送时,需要制定配送计划、派车调度、配送跟踪等流程。
公司各部门工作流程

公司各部门工作流程公司各部门工作流程一、综合部1.工作流程综合部下属人事、采购、后勤、仓库、门卫、食堂、保洁和保卫,所有部门的事宜必须经过综合部审批。
未经许可,不得擅自处理,否则后果自负。
公司所有采购和供应的事宜由供应部负责。
在无人的情况下,各部门和各岗位必须指定或委托他人负责。
任何部门的应酬事宜必须向公司总经理申报,若总经理不在,向副总经理申报。
所有完善及档案的存档。
2.招聘流程普通员工的招聘流程为:部门申请→综合部招聘→面试→公司规章制度研究→工作岗位培训→上岗。
管理级的招聘流程为:综合部招聘→总经理面试→公司规章制度研究→工作岗位培训→上岗。
3.离职流程普通员工的离职流程为:辞职报告→部门主管签字→总经理或董事长签字→XXX→工作交接→财务核算→离职。
管理级的离职流程为:辞职报告→总经理或董事长签字→XXX→工作交接→财务核算→离职。
4.请假、调岗、变动工作流程综合部、财务部、企划部、销售部和售后部的请假、调岗和变动工作流程为:书面报告→部门主管签字→综合部主管签字→分管副总经理签字→总经理或董事长签字→综合部存档。
生产部的请假、调岗和变动工作流程为:书面报告→班组长签字→车间主任(工段长)签字→生产部经理审批→总经理或董事长签字→综合部存档。
5.报领、采购流程各部门填写报领及采购申请单→各部门经理签字→综合部审核签字→总经理或董事长签字→综合部联系供应单位→采购部采购→供应单位供货→综合部验收清点→各部门报领→财务部核算结账。
6.用餐接待流程各部门来客登记→接待人填写申请单→部门经理签字→综合部审核签字→董事长或总经理签字→财务审核支钱→报销或财务核算结账。
7.付款流程采购部采购→开付款通知单→申请部门主管签字→综合部审核签字→总经理或董事长签字→财务部核算结账。
保安各岗位工作流程

安全领班工作流程一:早班工作流程1、提前20分钟进入工作区域,组织白班人员早会,并交代本班工作安排事项。
2、7:00-7:15查看上一班次各岗位记录,有异常及时处理。
3、7:15-7:30查看各岗位设施检查表。
4、7:30-11:00对各岗位进行不定时巡逻、抽查,发现问题及时处理,各岗位上报异常及时联系相关责任人处理。
5、11:00-12:00各岗位轮岗吃饭6、12:00-14:30对各岗位进行不定时巡逻、抽查,发现问题及时处理,各岗位上报异常及时联系相关责任人处理。
7、14:30-14:45填写交接班记录表8、14:45-15:00总结本班工作内容,异常情况告知中班安全领班人员。
二:中班工作流程1、提前20分钟进入工作区域,组织白班人员早会,并交代本班工作安排事项。
2、15:00-15:15查看上一班次各岗位记录,有异常及时处理。
3、15:15-15:30查看各岗位设施检查表。
4、15:30-18:00对各岗位进行不定时巡逻、抽查,发现问题及时处理,各岗位上报异常及时联系相关责任人处理。
5、18:00-19:00各岗位轮岗吃饭6、19:00-2230对各岗位进行不定时巡逻、抽查,发现问题及时处理,各岗位上报异常及时联系相关责任人处理。
7、22:30-22:45填写交接班记录表8、22:45-23:00总结本班工作内容,异常情况告知夜班安全领班人员。
三:夜班工作流程1、提前20分钟进入工作区域,组织白班人员早会,并交代本班工作安排事项。
2、23:00-23:15查看上一班次各岗位记录,有异常及时处理。
3、23:15-23:30查看各岗位设施检查表。
4、23:30-3:00对各岗位进行不定时巡逻、抽查,发现问题及时处理,各岗位上报异常及时联系相关责任人处理。
5、3:00-4:00各岗位轮岗吃饭6、4:00-6:30对各岗位进行不定时巡逻、抽查,发现问题及时处理,各岗位上报异常及时联系相关责任人处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
应答语包含:a)当业主有事呼叫秩序维护员时,可以说:—先生(女士),我来了;—先生(女士),我马上就来;b)当业主感谢时应说:—请不必客气;—没关系;—这是我(们)应该做的。
安慰语
安慰语包含:a)当业主遇到不顺心的事时,秩序维护员应说:—您别着急,我帮您想想办法;—我希望您很快会好起来的;—我希望您没事;b)当业主身体不适或患病,应说:
5当显示火警信号时,应立即通过对讲机或电话通知当值班长(或巡逻队员)前去报警位置核查信号真伪情况,若属误报,则及时复位,若火情确实,立即按《火灾应急规程》执行。
6当电梯监视系统收到故障报警时,应立即通知当值班长和工程部人员前去处理。
7从闭路电视上发现可疑情况或各类违法犯罪活动,应立即通知当值班长前往调查处理,并作好录像留存备查。
c. 注重礼貌,态度和蔼,等客诚恳,一视同仁。
2. 耐心周到,体贴入微:
a. 服务有耐心,不急躁、不厌烦、操作认真。
b. 不怕麻烦,有忍耐精神,忍辱负重,不和客人争吵。
3. 礼貌服务,举止文雅:
a. 注重仪表仪容,体现庄重、大方感观。
b. 说话和气,语言亲切,称呼得体,使用敬语。
c. 服务操作和举止言行文明、大方、规范。
14严禁外围广场车辆及自行车,三轮车乱停乱放,对摆摊销售人员应劝其离开。
10.主动为老.弱.病.孕妇.残疾人客人提供必要帮助(在不影响工作的情况下);
11.在为客人指引方向时手势幅度适中,让客人容易理解;
12.对业主的提问要耐心周到的回答,对关于物业专业知识应请业主咨询客服工作人员;
13.服务语言应使用普通话,禁止使用俗语或粗语;
—请多保重;—祝您早日康复。
道歉语
道歉语包含:
a)很抱歉,打扰您了;b)对不起,给您添麻烦了;c)请原谅,让您久等了;d)请出示(收好)您的证件,麻烦您了;e)对不起,这里是执勤岗位,请不要在这里逗留;
f)对不起,XXX单位(公司)还没上班,请您稍候;g)对不起,您要找的人不在,请您联系好以后再来。
c. 男性员工不留长发,小胡子,长鬓角。女性员工不留奇异发型, 发型应美观大方、整洁。
4.饰物:
a. 员工上岗不得戴贵重戒子、耳环、手镯、项链。
服务质量
1. 主动热情,用户至上
a. 牢固树立用户至上,用户满意第一的观念,以高度的责任心对等本职工作。
b. 想用户之所想,急用户之所急,服务于用户开口之前。
6.接班人员未到,交班人员不得下班。如是接班人员未到,交班人员下班,这期间发生问题,两人共同负责;即使没有发生问题,也要对两人进行考核并通报批评。
7.交接情况进行汇报,实行1小时报岗制。
8.交接完毕领班统一将本班人员带到指定地点做本班值班期间工作总结。
9.下午主管可根据情况安排人员进行相应的训练和培训。
2.交接班时,交班的秩序维护人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题及警戒器具等装备器材向保安员交待、移交及管理区域的卫生、交通等情况交代清楚。
3.接班秩序维护员验收时发现问题,应由交班秩序维护员承担责任。
4.验收完毕,交班秩序维护人员离开岗位后所发生的问题由当班秩序维护人员承担责任。
5.所有事项交待清楚后,交班秩序维护领班在交接班本上纪录时间并签字,由接班秩序维护领班验证无误后,在交班本上签字,上班才可下班。
6.指挥机动车.非机动车辆按规定出入;平视标准,口号清晰,礼貌用语,进出通道通畅。
7.在业主和顾客需要帮助时,主动为其提供必要的服务(不影响正常工作的情况下);
8.对装修运输材料严格按照公司规定进入送货区域(易燃易暴严禁带入楼内,腐蚀性物品按照规定带入);
9.对物品的出入必须要求有客服中心开具的物品出门凭证,值班人员应认真检查物品种类及数量。
d. 尊重服务对象的风俗习惯,注重自身的礼貌修养。
4. 助人为乐,施以亲情:
a. 亲情对等所有服务对象,尤其对老弱病人应主动照顾,问寒问暖,细致服。
b. 对残疾人服务更要细心周详,体贴入微。
c. 努力为有困难的客人提供帮助,对客人的求助不要说“不”。
文明用语
称谓语称谓语包含:
a)XXX先生(同志);b)XXX小姐(夫人、女士)。
8按上级要求负责上报消防设施运行状况的各种数据和报表。
9配合机电人员进行报警系统每Байду номын сангаас一次的功能检查,并启动消防风机,水泵一次,并将测试结果记录《监控室交接班记录》中。
10为保证中控室专线报警信息畅通,除紧急情况外,不得使用中控室专线报警电话。
11当值人员将每班运行情况准确.真实.清晰填写《监控室交接班记录本》《监控室设备运行记录》。
14.岗位值班时不准吃零食,吸烟,聊天,打闹;做与工作无关的事情,禁止酒后上岗。
15.不向客人索要物品.小费.回扣,禁止接收客人的礼物。
16.处理责任区的突发事件。
换岗
1.换岗时认真交接各种记录和票据(包括代办事宜及领导安排)。
:—:
就餐
1.午饭必须在有人替换值班的情况下方可离开岗位;
2.午饭时间最长不超过30分钟;
3.接班秩序维护员验收时发现问题,应由交班秩序维护员承担责任。
4.验收完毕,交班秩序维护人员离开岗位后所发生的问题由当班秩序维护人员承担责任。
5.所有事项交待清楚后,交班秩序维护领班在交接班本上纪录时间并签字,由接班秩序维护领班验证无误后,在交班本上签字,上班才可下班。
6.接班人员未到,交班人员不得下班。如是接班人员未到,交班人员下班,这期间发生问题,两人共同负责;即使没有发生问题,也要对两人进行考核并通报批评。
问候语问候语包含:
a)您(们)好,(欢迎光监);b)多日不见,您好吗?c)早(晚)安;d)早上(下午、晚上)好。
祝贺语祝贺语包含:a)祝您成功!b)祝您节日(旅途)愉快!c)祝您新年(圣诞、春节)快乐!
征询语
征询语包含:a)先生(女士),我可以为您做些什么吗?b)先生(女士),我来帮您,好吗?c)还有别的事需要我帮忙吗?d)我可以进来吗?
3.接班秩序维护员验收时发现问题,应由交班秩序维护员承担责任。
4.验收完毕,交班秩序维护人员离开岗位后所发生的问题由当班秩序维护人员承担责任。
5.所有事项交待清楚后,交班秩序维护领班在交接班本上纪录时间并签字,由接班秩序维护领班验证无误后,在交班本上签字,上班才可下班。
6.接班人员未到,交班人员不得下班。如是接班人员未到,交班人员下班,这期间发生问题,两人共同负责;即使没有发生问题,也要对两人进行考核并通报批评。
指示用语
指示用语包含:
a)请这边走;b)请往前走再往左(右)转弯:c)请把车停在外面;d)请您在这里登记一下。
电话用语
电话用语包含:
a)接电话要及时,不能让对方久等,接电话时应说:—您好,这是XX岗(监控中心);
—对不起,您要找的人不在,需要我转告吗?—对不起,请讲慢一点;—对不起,电话里有噪音,我没听清楚,您再重复一遍,好吗;b)打电话时,语言要简单明了,口齿清晰:—您好,我是XXX;—您好,我想找XXX,麻烦您帮我叫一下好吗?
3.午饭过后重新上岗应检查着装及仪容仪表。
:—:
交接
1.接班人员要按规定提前15分钟上岗接班。做好上岗前准备工作,检查着装.工号牌的佩戴情况,由领班带队以列队形式进行交接仪式。(在交接班过程中,不按规定面对面实地交接,而进行信誉交接的给予相关处理)。
2.交接班时,交班的秩序维护人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题及警戒器具等装备器材向保安员交待、移交及管理区域的卫生、交通等情况交代清楚。
2.吃饭时间最长不超过30分钟;
3.吃饭过后重新上岗应检查着装及仪容仪表。
岗位:门岗(早中晚班)工作流程
时 间
工作事项
工 作 流 程
:—:
交接班
1.接班人员要按规定提前15分钟上岗接班。做好上岗前准备工作,检查着装.工号牌的佩戴情况,由领班带队以列队形式进行交接仪式。(在交接班过程中,不按规定面对面实地交接,而进行信誉交接的给予相关处理)。
2.交接班时,交班的秩序维护人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题及警戒器具等装备器材向保安员交待、移交及管理区域的卫生、交通等情况交代清楚。
12谢绝与本控制室无关人员入内,录像硬盘未经部门主管或经理同意,任何人员无权查看。
13中控室严禁收.录.放电台节目及与工作无关的音乐.录像带。
14每周打扫机房一次,每月清洁设备一次,保持设备.地面.墙壁无积尘.水渍.油渍。
换岗
1换岗时应做好工作和设备的交接工作(包括代办事宜及领导安排)。
:—:
就餐
1.吃饭必须在有人替换值班的情况下方可离开岗位;
10.检查所管理辖区门口有无可疑人员.有无收破烂人员.精神病人等情况。
11.对客户乱丢垃圾及外来人员的不雅行为进行监管。
12.对于形迹可疑人员和在本物业范围内打架斗殴或发现有醉酒者.精神病人等情况,劝离控制事态扩大,必要时拨打110报警。
13对车场进出口有无车辆乱停乱放影响停车场车辆出入现象并进行引导。
:—:
岗位值班
1值班人员要掌握控制室内各系统的简单工作原理熟练掌握各系统操作。
2值班人员要坚守岗位,密切注视监视屏及各类控制柜的运行状态.实施24小时运行操作,监控记录。
3每班至少进行一次各类信号检查,确认正常与否,并做好记录,发生故障时,及时通知工程部对监控室设备进行维修。
4各操作手柄在正常情况下应处在“自动”位置,每月第一周做一次手动、自动实际操作检查,以确认设备是否处于完好的状态。
—请帮我转告一声好吗?
对讲机用语
对讲机用语包含:
使用对讲机进行对话时,语言要简单明了:
a)呼叫时应说:“ XX、XX (某某)呼叫,听到请回答。”事情表达清楚后应马上说:“完毕”;b)接听时应说:“我是XX,收(听)到,请讲。”接听完毕后应说:“明白,我马上去(做)”。