班组隐患排查与治理制度(新版)
班组隐患排查整改制度（3篇）
班组隐患排查整改制度是指为了确保班组的安全生产，预防和减少事故隐患，采取一定的制度和措施，对班组进行定期的隐患排查，并及时整改的规定和要求。
1. 制订制度：组织编制班组隐患排查整改制度，明确制度内容、要求和责任。
2. 排查责任：明确班组负责人的隐患排查责任，制定班组隐患排查计划，确保定期排查。
3. 排查内容：制定班组隐患排查内容标准，包括设备、工具、用品的完好性、操作规范、环境卫生等方面，全面检查排查。
4. 排查方法：明确班组隐患排查方法，包括现场巡查、设备和工具检测、操作流程检查等。
5. 隐患记录：制定隐患排查记录表，记录已发现的隐患，包括隐患的具体描述、所在位置、责任人、排查时间等信息。
6. 整改措施：对发现的隐患及时采取整改措施，明确整改责任人和整改时限，并记录整改情况。
7. 整改追踪：对已整改的隐患进行追踪检查，确保整改措施的有效性。
8. 汇报和通知：定期向上级报告班组隐患的排查和整改情况，确保上级和相关部门了解班组的安全状况。
9. 评估和奖惩：对不合格的隐患排查整改情况进行评估，并采取相应的奖惩措施，对表现优异的班组给予表彰和奖励。
班组隐患排查整改制度的实施，可以提高班组的安全意识和安全管理水平，减少事故隐患，保障工作人员的生命财产安全。
班组隐患排查整改制度（2）第一章总则第一条为了加强对班组隐患的排查和整改工作，确保人员安全和生产稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有班组的隐患排查和整改工作。
第三条班组隐患排查整改是指班组对本班组存在的安全、环境和卫生方面的隐患进行全面排查和及时整改的工作。
第四条班组隐患排查整改工作应坚持预防为主、综合治理的原则，定期进行全面排查，发现问题及时整改，消除安全风险。
第五条班组隐患排查整改工作应坚持科学、依法、全面、严格的原则，做到依法排查并及时标记，依法整改并复核验收。
第六条班组隐患排查整改工作应坚持上下联动、层层负责的原则，各级负责人要切实加强对班组隐患排查整改工作的领导和组织。
班组隐患排查治理制度
班组隐患排查治理制度一、总则为了确保企业生产经营的安全和员工的身体健康，有效预防和控制生产过程中的各类安全隐患，提升生产环境的安全性和稳定性，特制定本《班组隐患排查治理制度》（以下简称“制度”）。
二、适用范围本制度适用于企业下属各班组，在生产经营过程中负责隐患排查和治理工作的相关职能部门。
三、管理标准3.1 班组隐患排查1.班组应每月制定隐患排查计划，并按计划实施排查工作；2.排查内容包括但不限于生产设备、工作场所、电气线路、通风设施、危险品储存等方面；3.排查过程中要全面、细致地查找安全隐患，严禁漏查和疏忽；4.发现隐患后，应立即做好记录，并及时上报给上级主管部门；5.针对发现的隐患，班组应制定整改方案，并设定整改期限；6.定期开展隐患排查质量评估，对排查过程中发现的隐患数量、隐患整改的及时性和有效性等进行评估。
3.2 隐患整改1.班组负责制定和实施隐患整改方案，并明确整改责任人；2.隐患整改方案应细化具体措施、整改时限和验收标准；3.整改期间，应不断跟进隐患整改进展情况，确保按时完成整改；4.完成隐患整改后，应及时进行验收，并记录整改结果；5.整改结果应报告上级主管部门，确保整改闭环。
3.3 隐患治理1.针对常见的隐患，班组应制定相应的治理方案，并将其纳入工作程序；2.治理方案应包括隐患的治理原则、具体措施和责任分工；3.班组负责制定隐患治理计划，并按计划进行治理工作；4.治理过程中应根据实际情况及时调整方案和措施，确保治理效果。
四、考核标准4.1 隐患排查考核1.隐患排查工作按时完成的得分加2分，延期未完成的扣1分；2.排查记录的详实程度和准确性得分加1-3分，不完整或错误的扣1-3分；3.排查过程中发现的隐患数量得分按比例计算，每发现一个隐患加1分；4.隐患整改的及时性和有效性得分按比例计算，整改期限内完成的得分加2分，延期完成的扣1分；5.隐患整改结果的验收情况得分加1-3分，合格的加1分，不合格的扣1-3分；6.定期开展的隐患排查质量评估得分按评估结果计算，良好的加3分，一般的加1分，差的扣1分。
班组隐患排查治理制度
班组隐患排查治理制度一、引言随着社会的发展和经济的快速增长，企业的生产经营活动也日益复杂。
在这个过程中，工作班组成为了企业生产管理中非常重要的环节。
然而，由于工作班组工作环境多样，工人素质差异较大，班组的隐患管理成为了一个棘手的问题。
为了保障企业的生产安全和员工的身心健康，建立班组隐患排查治理制度是必不可少的。
二、制度目的班组隐患排查治理制度的目的在于规范班组内部隐患的排查和治理工作，确保工人的生产环境安全，预防事故的发生，提高班组的整体安全管理水平。
三、制度内容1.班组隐患排查责任：明确班组负责人和员工的隐患排查责任和工作要求，确保隐患得到及时发现和处理。
2.隐患排查周期：确定隐患排查的周期，例如每周、每月或每季度进行一次隐患排查，确保隐患不被忽视。
3.隐患排查方法：指导班组负责人和员工如何进行隐患排查，包括查阅资料、实地巡查以及员工反馈等方法，确保排查的全面性和准确性。
4.隐患排查记录：要求班组负责人和员工进行隐患排查时，对发现的隐患进行记录，包括隐患的位置、性质、等级以及整改措施等信息，以备后续管理工作。
5.隐患整改措施：明确对排查出的隐患进行整改的要求和程序，包括整改责任的界定和整改期限的设定等，确保隐患得到及时有效的解决。
6.隐患整改跟踪：要求班组负责人对隐患的整改情况进行跟踪和记录，确保整改措施的有效执行和问题的彻底解决。
7.隐患排查结果报告：要求班组负责人将隐患排查结果报告上级主管部门和安全管理部门，以备上级部门对工作班组的监督和指导。
8.隐患排查培训：组织专业人员对班组负责人和员工进行隐患排查和治理的培训，提高其隐患排查和处理能力。
四、制度执行为了保证班组隐患排查治理制度的有效执行，企业应采取以下措施：1.制定相关政策和制度文件，并明确责任人和工作要求。
2.通过培训班组负责人和员工，提高他们的安全管理意识和技能。
3.建立隐患排查和整改的跟踪机制，确保隐患得到及时解决。
4.定期组织班组隐患排查治理工作的检查和评估，发现问题及时纠正。
煤矿班组隐患排查治理制度（3篇）
煤矿班组隐患排查治理制度1、施工前，队长、副队长、带班长对施工区域内的安全状况进行全面检查。
2、当班排查的隐患，必须及时处理，隐患处理不彻底不得开工。
当班处理不了的隐患要及时汇报矿领导。
3、当班处理不完的隐患，队长、副队长、带班长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况，采取的措施及注意的安全事项。
4、发现隐患，队长、副队长和带班长应积极组织人员，定人定员定措施，如果由于隐患处理不及时、不到位而发生事故，将追究队长、副队长和带班长的责任。
5、处理隐患时，队长、副队长、带班长必须做好现场的安全监督、隐患处理要彻底，不留后患。
6、隐患排查包括：设备、顶板、安全措施、运输状况等。
7、隐患排查、处理过程中，必须严格执行作业标准。
8、出现较大的隐患，应及时向领导和有关单位汇报。
煤矿班组隐患排查治理制度（2）是为了确保煤矿安全生产，防止事故发生而制定的一套制度。
其主要内容包括：1. 隐患排查责任：明确煤矿班组的隐患排查工作责任，包括领导班子、班组长、工人等各个层级的责任分工。
2. 排查周期和方式：明确隐患排查的周期和方式。
例如，每月至少一次全面排查，每周至少一次局部排查，并规定使用专业工具进行排查。
3. 排查内容：明确隐患排查需要关注的内容，包括设备设施的完好情况、工作场所的卫生情况、操作规范的执行情况等。
4. 隐患整改措施：对发现的隐患要求立即整改，并明确整改的具体措施和时间要求。
5. 隐患汇报和督查：要求班组对排查出的隐患进行及时汇报，并进行定期督查，确保隐患的整改落实到位。
6. 奖惩机制：建立相应的奖惩机制，对于积极参与隐患排查和整改工作的班组进行表彰和奖励，对于不落实隐患整改或者发生事故的班组进行惩罚。
通过建立煤矿班组隐患排查治理制度，可以提高班组对于安全隐患的认识和排查能力，预防事故的发生，保障煤矿安全生产。
煤矿班组隐患排查治理制度（3）是指在煤矿生产过程中，班组根据相关规定和要求，对煤矿内部存在的各类安全隐患进行排查和治理的一套制度。
班组隐患排查与治理制度范文（3篇）
班组隐患排查与治理制度范文一、制度目的和适用范围本制度旨在规范班组隐患排查与治理工作，确保生产过程中的安全性和稳定性，保障员工的人身安全和财产安全。
适用于本单位各班组的隐患发现、排查和治理工作。
二、隐患排查与治理的基本原则1.安全第一原则：坚持预防为主，安全为重。
始终把人民群众的生命安全和身体健康放在首位。
2.全员参与原则：全体员工应充分认识到对隐患的排查和治理工作的重要性，积极参与隐患排查与治理，共同维护生产环境和安全。
3.风险管控原则：根据工作的特点和环境条件，明确各类隐患的风险等级，并采取相应的措施进行管控。
4.持续改进原则：根据实际情况，及时总结经验，优化制度和规范，不断提高隐患排查与治理工作的效果。
三、班组隐患排查与治理的职责和义务1.班组负责人应定期组织隐患排查工作，并制定排查计划和方案。
2.班组成员应按照规定的时间、内容和要求，认真履行隐患排查的责任。
3.发现隐患的员工要及时上报，确保隐患及时得到治理和整改。
4.工会组织应积极参与隐患排查与治理工作，发挥监督作用，保障员工的合法权益。
5.安全管理部门要对隐患排查与治理工作进行监督和指导，确保工作的顺利进行。
四、班组隐患排查与治理的具体步骤1.制定隐患排查计划：根据工作实际情况，制定年度、季度和月度的隐患排查计划，明确排查的范围和内容。
2.开展隐患排查：按照计划，组织班组成员进行隐患排查，包括设备、场所、用电、用气、用火等方面的检查，重点关注可能存在的安全隐患。
3.隐患记录和整理：发现隐患后，及时记录并整理隐患情况，包括隐患的具体部位、危害程度、责任人等信息。
4.隐患评估和风险等级划分：根据隐患的危害程度和损失可能性，评估隐患的风险等级，并进行分类和划分。
5.制定治理方案和计划：针对不同风险等级的隐患，制定相应的治理方案和计划，明确治理责任人和时间节点。
6.隐患治理和整改：按照制定的治理方案和计划，组织相关人员对隐患进行治理和整改，确保隐患得到及时解决。
班组隐患排查治理制度(3篇)
班组隐患排查治理制度第一章总则为了加强班组内部隐患排查治理工作，保障员工的安全健康，提高工作效率，特制定本制度。
本制度适用于公司各班组，在班组内全面落实，确保安全可靠。
第二章排查治理职责第一条班组长必须具备一定的职业技能和安全生产管理知识，负责本班组的隐患排查治理工作。
第二条班组长要组织班组员工参加安全生产培训，并定期进行安全知识教育。
第三章隐患排查第一条班组长要定期组织班组员工进行隐患排查，建立班组隐患排查记录。
第二条班组隐患排查内容包括但不限于：设备、工具、劳动保护用品、操作规程等。
第四章隐患治理第一条对于发现的隐患，班组长要及时处理，并制定相应的整改措施。
第二条隐患整改措施应当具有可行性和有效性，确保隐患得到彻底解决。
第三条整改措施的落实应当有明确的责任人，并定期进行跟踪检查。
第五章紧急处理第一条发生突发事故或其他紧急情况时，班组长要立即组织班组员工进行紧急处理。
第二条班组长要掌握相应的应急预案，并做到灵活运用。
第三条班组员工在紧急处理过程中要服从指挥，协调配合，确保安全有序。
第六章班组隐患排查治理台账第一条班组隐患排查治理台账要详细记录每一次的排查治理工作，包括排查时间、现场情况、隐患描述、治理措施、整改进展等。
第二条班组长要定期对班组隐患排查治理台账进行审核，确保信息的准确性和完整性。
第七章监督检查第一条公司安全生产部门对班组的隐患排查治理工作进行监督检查，定期对排查治理情况进行复查。
第二条班组长要配合公司安全生产部门的监督检查工作，如实提供相关资料和信息。
第八章处罚措施第一条对于未按照本制度要求进行隐患排查治理的班组，可以给予警告、罚款或其他相应的处罚措施。
第二条进行治理后未能消除隐患或隐患治理措施不到位的，要及时整改。
第九章附则本制度于制定后立即生效，公司安全生产部门对本制度的解释权归公司所有。
以上为班组隐患排查治理制度的主要内容，旨在规范和加强班组内部的安全生产管理工作。
班组长和班组员工要严格按照制度要求进行操作，确保员工的人身安全以及公司的稳定发展。
班组员工隐患排查治理制度
班组员工隐患排查治理制度一、背景介绍为了确保生产过程中的安全和提高员工的安全意识，公司制定了班组员工隐患排查治理制度。
本制度的目的是通过全面排查隐患并及时治理，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。
二、制定依据1.《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规；2.公司安全生产管理要求；3.班组工作职责。
三、制度内容1.隐患排查责任（1）班组负责人是本班组的安全生产管理责任人，有责任组织全体员工进行隐患排查和治理工作。
（2）班组负责人应明确全体员工的安全生产职责和义务，并对全体员工的隐患排查结果负责。
2.隐患排查内容（1）班组负责人应定期组织全体员工对工作岗位、设备、安全设施等进行全面隐患排查。
（2）隐患排查内容包括但不限于：生产设备的正常运行状态、检查是否存在危险源和隐患、工作岗位操作规范等。
3.隐患排查方法（1）班组负责人应指导员工正确使用隐患排查工具，如检测仪器、测试设备等。
（2）员工应按照统一的检查要求，加强对危险源的排查，特别是可能影响生产安全的危险源。
4.隐患排查记录（1）班组负责人及时记录并归档隐患排查过程中发现的问题和存在的隐患，并制定整改措施和时间表。
（2）员工对于危险源和隐患问题应积极主动上报，并配合班组负责人的整改措施实施。
（3）班组负责人应确保隐患排查记录真实有效，并定期向上级领导报告排查情况。
5.隐患治理（1）班组负责人应按照整改时间表，对隐患问题及时治理，并跟踪整改情况。
（2）班组负责人应确保整改措施的有效性，经验证合格后，方可停止相应的整改措施。
（3）隐患治理过程中，班组负责人要引导员工合理安排工作，避免因治理而影响正常生产。
6.隐患防范与培训（1）班组负责人应定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
（2）定期组织各类应急演练，提高员工处理突发事件和逃生自救的能力。
（3）定期组织对员工的隐患排查进行抽测和考核，以确保员工的隐患排查能力和执行力。
班组隐患排查治理制度范文(2篇)
班组隐患排查治理制度范文1、班组长下井前，通过隐患信息通知卡或队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。
2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。
3、坚持边检查、边处理的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除班组长不得组织生产。
4、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。
5、发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队、信息站、调度室。
遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。
6、对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队、调试室，并按指示安排下步工作。
7、对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。
对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。
8、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。
9、班长升井后，到信息站填写隐患反馈卡，并向队值班人员说明具体情况。
班组隐患排查治理制度范文（2）第一章总则为加强班组隐患排查治理工作，确保生产安全，保护员工的身体健康和生命安全，特制定本制度。
本制度适用于企业的各个班组，旨在规范班组隐患排查治理工作，明确责任和流程。
第二章班组隐患排查治理的目标1. 加强对班组内隐患的排查，及时发现和治理各类安全、环境和职业卫生隐患，消除事故隐患，提高安全生产管理水平，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 建立健全班组隐患排查治理责任制，形成全员参与、层层负责的安全文化，促进员工的安全意识和责任意识的增强。
第三章班组隐患排查治理的内容1. 隐患排查（1）定期开展安全检查，对工作场所、设备设施、作业环境等进行全面检查，排查各类安全隐患。
（2）培养员工隐患排查的意识，提醒员工随时注意安全生产问题，发现隐患立即上报。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
班组隐患排查与治理制度(新版)
班组隐患排查与治理制度(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
一、目的和任务：
⑴及时发现隐患，及时整改，杜绝重大事故发生。
⑵发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度和消防安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象。
⑶各项安全检查，要做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。
二、定期性安全检查
单位每周组织一次综合性安全大检查，由本单位管技人员、各班组负责人参加。
检查内容包括：安全管理制度的执行情况、现场环境状况、安全警示标志、安全设施和消防设施的完好情况、各岗位员工规范标准操作情况、机电设备和各岗位机械设备的完好情况、井上库房防火、防盗情况和现场隐患的整改落实情况等。
三、专业性安全检查
由本单位各专业副职负责，每周一次，对顶板、运输、机电、一通三防等方面进行专业检查。
四、季节性安全检查
根据矿有关部署，本单位由安全副职带领各班组负责人进行排查：
⑴春季：井上库房以防火、防雷为重点。
检查消防器材的完好有效性、各安全设施和防雷的完好状况。
⑵夏季：以防暑降温为重点。
每天班前会做好员工身体状态、精神状态确认。
五、节假日安全检查
⑴每年春节、清明、“五·一”、“十·一”放假，由单位党、政正职带队，各专业副职，各班组负责人参加，对井下末一班安全状况进行一次全面检查。
⑵检查内容：工作面是否存在安全隐患，各机电设备打零位情况，库房封库情况等。
六、安全检查结果的处理
⑴各类安全检查后，由安全副职负责检查结果汇总。
⑵及时安排整改方案，由安全副职负责保存检查记录结果。
七、安全隐患整改规定
⑴各班组负责人必须执行班中巡回检查制，发现问题要及时上报，并做好记录。
⑵各班组负责人在作业期间要时刻注意安全状况，发现问题能立即处理的要立即处理，不能处理的要立即汇报单位值班室。
⑶凡安全管理科、单位下发的隐患整改通知书，各班组必须按照限定时间按时完成。
如果存在困难需要延时完成，写出书面申请，由领导同意签字后，备好案。
⑷对安全隐患不积极主动及时整改的要进行经济处罚，情节严重的给予行政处分，造成重大事故的追究其刑事责任。
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。