浅谈工程技术管理存在问题与解决措施
浅谈建筑工程技术存在的不足及提升措施
浅谈建筑工程技术存在的不足及提升措施摘要：随着社会经济的发展，建筑业的发展越来越快。
同时，人们越来越重视工作和生活建筑的质量安全。
建筑工程的独特施工特征决定了它的施工难度，在建筑工程中，会有很多不确定因素影响工程的质量和安全。
建筑工程技术的应用在一定程度上提高了建筑工程的质量，保证了建筑工程的安全。
关键词：建筑工程；施工技术；不足；提升引言在施工过程中，我们不能忽视施工过程中发现的各种质量问题，质量问题会导致建筑寿命和质量的降低，对建筑业的持续健康发展不利。
因此，有必要采取严格的质量管理机制来解决这些缺陷和不足，完善相应的管理措施和机制。
1 建筑工程技术质量管理存在的主要问题与其他行业相比，建筑行业具备一定的特殊性，想要保证建筑工程质量，必须保证建筑工程施工技术有较高的水平。
然而从整体角度来看，当前的建筑工程施工过程存在众多问题，且以如下几点影响最为严重。
1.1 管理技术手段较落后建设项目的施工进度关系到施工企业的经济效益，所以在实际施工过程中，大部分施工企业都采用事后管理的方法进行施工技术管理，后控制法的优势在于施工企业可以按照相关规定负责施工工程。
但是后控制方法有几个漏洞和不足，如果在工程中不能及时处理各种技术问题，建设项目有技术风险，从长远的角度来看，会影响整个工程的质量，可以降低整个施工技术的管理水平。
1.2 工程质量检测行业机制需健全质量检查工作是施工品质管理中非常重要的工作。
但是，现阶段，检查技术的水平和检查体制的运营虽然得到了提高和强化，但是还是存在着诸多问题。
例如，检查技术的应用水平不高，检查员的技术水平和专业素质较低，设备老化和故障频繁。
并且有些质检项目必须及时改进才能实施，但工程建设中的不规范施工流程不能及时准确发现问题，也不能进行有效处理。
除此之外，业界现有的检查机构虽然很多，但专业素质不足。
1.3 技术管理目标不明确明确的建筑工程施工技术管理目标是保证建筑施工管理落实到位的关键因素。
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策摘要：建筑工程技术管理贯穿于工程项目的整个过程，对建筑企业的发展有着十分重要的作用，它能够有效促进建筑企业的质量管理和成本管理工作的实施，通过建立完善的技术管理体系，为建筑企业的质量管理打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：abstract:building engineering management throughout the whole process of the project, the construction enterprise development has a very important role, it can effectively improve the construction enterprise quality management and the implementation of the cost management, and by establishing a perfect technical management system for the construction enterprise quality management and lay a solid foundation.key words:building engineering; technical management; problem; measures1. 建筑工程在我国国民经济中的重要地位分析1.1 建筑工程是我国国民经济的基础性产业建筑工程是我国经济活动和文化、科学、卫生、教育等社会活动的基础条件，也是社会经济活动和社会生产的主体。
随着建筑行业的快速发展，已经成为了我国国民经济的支柱产业。
根据国外的建筑行业来看，美国建筑业占国家gdp的11.8%，加拿大建筑业占国家gdp的15.7%，日本建筑业占国家gdp的11%。
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是保障工程质量和工程安全的重要手段，它涉及到工程设计、施工、验收等多个环节。
在实际的监督过程中，仍然存在着许多问题，这些问题严重影响着工程质量的保障和工程安全。
本文将从以下几个方面进行讨论：建设工程质量监督存在的问题、导致这些问题的原因以及解决这些问题的控制措施。
一、建设工程质量监督存在的问题1.监管力度不足目前一些地方的建设工程质量监督存在监管力度不足的问题，监督部门的监管力度不够大，导致一些施工单位和相关人员存在隐患。
在工程施工过程中，往往存在一些违规行为，监督部门未能及时发现和纠正，导致工程质量无法得到有效保障。
2.监督手段单一目前的建设工程质量监督手段相对比较单一，主要采用定期检查和抽查的方式来进行监督，这种监督方式存在着一定的盲区和随机性，监督结果并不能真正反映工程质量的真实情况，容易出现漏洞。
3.监督人员素质不高一些地方的建设工程质量监督人员素质参差不齐，有的监督人员技术水平不够高，缺乏必要的监督经验，导致监督工作的效果不佳。
一些监督人员存在着贪污腐败等行为，严重损害了监督的公正性和权威性。
4.监督制度不健全二、导致问题存在的原因1.监管部门职责不清晰目前的监督手段相对比较单一，缺乏创新性和前瞻性，无法及时有效地发现和纠正工程质量问题。
监督手段不足导致监督效果不明显，工程质量无法得到有效保障。
目前的监督制度不够完善，存在一些漏洞和短板，无法完全保障监督工作的公正和准确。
监督制度的不健全导致了一些监督问题的存在，无法及时有效地监管工程质量问题。
三、控制措施1.完善监管体系建设工程质量监督部门应当加强监督体系的完善，明确监管部门之间的职责和监督范围，建立监管部门之间的协作机制，形成监管合力，做到无盲区监管。
建设工程质量监督部门应当创新监督手段，利用先进的技术手段，开展远程监控和实时监测，做到全面监督和及时纠错，提高监督效果。
建设工程质量监督部门应当加强对监督人员的培训和考核，提高监督人员的技术水平和监督经验，建立健全的监督人员管理制度，严格监督人员的行为规范，切实提高监督人员的素质和监督工作的效果。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。
房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。
因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。
这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。
鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。
与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。
1建筑工程质量管理存在的问题1.1管理人员综合素质较差因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。
从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。
此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。
现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。
1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。
同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议摘要:在建筑施工全程都必须贯彻管理人员,主要是对建筑施工规划的控制,建筑施工过程的控制,施工安全的控制,以及技术的控制等等。
不管是在前期准备过程,或是在后期的验收过程,在项目管理中放慢步,都要持续地深入探讨项目管理的日常难题,并且采用积极的措施予以解决,进一步提高项目管理的技术水平,以保证建筑工程管理工作的品质进一步提高。
关键词：建筑工程管理；问题；解决建议引言建筑工业作为我国新兴的第三产业,其发展趋势直接关系到我国经济社会的稳定发展。
在新世纪的市场经济条件下,现代化管理技术已变成公司经营管理的重点目标,而建筑施工行业亦不例外。
所以,建筑企业施工管理人员必须加强对过程控制技术,以及时发现过程控制中的安全隐患,并采用相应的预防,以提升工程质量水平。
1建筑工程管理存在的问题1.1管理制度不完善建设工程施工活动中,缺乏完整的管理体系对现场控制作出规定,也缺乏具体的管理体系对现场人员进行职责的规定。
关于施工单位内部的管理机构和管理制度并不完善,或者设计管理不当,见到情况常常产生了互相推诿的状况。
而针对很大一些施工单位,在建筑施工活动中常常只关注于进度和效益,对现场的施工管理人员关注程度不足,未能建立起合理的管理制度来约束现场施工人员,对现场管理人员的事业的发展也亟待提高认识。
1.2建筑项目施工现场管理问题建设项目的施工现场涉及许多复杂因素。
在建设项目施工现场的监督管理中，应根据建设项目实施的具体要求，严格制定合理的施工组织设计，以指导施工现场的布局，以及成本、进度和质量控制等方面。
然而，目前许多建筑工地的管理非常混乱，主要体现在建筑工地布局不合理，以及各类施工机械、设备、材料和人员安排存在的问题。
首先，目前许多建筑工地的布局非常混乱，虽然人员生活区和工作区与建筑工地是分开的，但彼此之间会有很大的影响。
其次，材料设备的放置面积不能满足高效施工的需要。
物料堆场、加工区与现场施工区域距离太远，施工现场的各种围护结构没有完全按照规范标准实施。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
浅谈工程项目管理存在问题、原因分析及对策
Engineering management 工程管理207浅谈工程项目管理存在问题、原因分析及对策张莹（西安曲江建设集团有限公司）中图分类号：TQ172 文献标识码：B 文章编号1007-6344（2018）08-0207-01摘要：近年来建筑行业发展迅速，工程项目管理虽然有了很大的进步但是还存在了一定的问题，本文结合实践对工程项目管理中出现的主要问题进行全面、系统的分析，并给出相应的对策。
关键字：工程项目；存在问题；对策工程管理是一个完整的体系，是对工程质量、建设成本、生产安全和施工进度多方面的管理。
工程项目涉及面广泛且具有自身的复杂性，对工程前期投资、施工质量及工期都有着严格的要求。
做好工程项目管理不仅能推动项目的发展、实现企业经营目标，可以取得较好的社会和经济效益。
1 工程项目管理中存在的问题1.1项目管理人员缺乏管理经验，水平有限。
现阶段我国的项目管理人很多在之前一直从事的是一些工程类的传统行业。
在创新研究、专业知识等方面缺乏系统、专业的培训，导致工程管理经验匮乏、管理水平不高。
与发达国家相比还是有一定的差距的，究其原因，是缺乏系统的专业培训。
工程项目管理是一种专业的管理模式，根据调查发现，我国从事项目管理的人大部分属于事业单位、政府部门和各类企业。
他们的实践经验较少，目前还无法适应这种新的管理模式，导致项目管理无法真正实现。
1.2信息化管理水平较低随着社会的进步,建筑行业的发展规模的不断扩张。
传统的管理模式早已无法适应现在的工程项目管理，必须使用现代化的管理手段才能满足目前项目管理的需要。
无论是国家还是企业，都越来越重视项目管理信息化，但目前我国建设工程项目的信息化程度还不够高，无法完全实现信息的自动转送和共享。
1.3招投标中存在的一些问题（1）地区和行业保护主义比较严重，招标过程中存在弄虚作假现象。
（2）承发包价格不合理，低价中标易造成施工项目实施过程中偷工减料，整体工程质量无法保证。
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是保障工程施工质量，确保工程安全和可持续发展的重要环节，是建设工程质量管理的重要组成部分。
在建设工程质量监督过程中，也存在着一些问题，如监督标准不统一、监督力量不足、监督手段不够科学等，这些问题给建设工程质量监督工作带来了一定的困难。
针对这些问题，需要采取一些控制措施，来提高建设工程质量监督的水平。
本文将就这些问题及其控制措施进行浅谈。
一、存在的问题1. 监督标准不统一由于建设工程的复杂性和多样性，不同类型的建设工程往往需要采用不同的监督标准，然而在实际监督中存在着监督标准不统一的问题。
这就导致了监督人员在实施监督时存在着标准的混乱和不一致，无法对建设工程进行有效的监督。
2. 监督力量不足目前，建设工程质量监督力量不足，监督人员数量不足以满足实际监督的需求。
监督人员的专业水平和监督技术也存在着一定的问题，导致了监督工作的不及时和不全面。
3. 监督手段不够科学传统的建设工程质量监督手段主要依靠人工巡视和抽样检测，这种方式存在着效率低、盲目性大的问题。
监督手段的滞后性和不可控性，也大大影响了监督工作的效果和质量。
二、控制措施1. 统一监督标准采取统一的建设工程监督标准，是提高监督质量的重要手段。
要制定并实施统一的建设工程监督标准，确保监督工作的科学性和有效性，减少监督工作的不确定性。
4. 完善监督体系建立健全的建设工程质量监督体系，明确监督的责任和权力，将监督工作纳入法律法规的规范范围，保障监督工作的权威和效力。
建立健全的监督反馈机制，及时发现和解决监督中存在的问题，提高监督工作的灵活性和效果。
5. 强化监督宣传加强对建设工程质量监督的宣传和推广，提高社会对监督工作的认知和理解，增强社会监督的力量和效果。
建立健全的建设工程质量监督信息公开制度，增加监督工作的透明度和可信度，促进监督工作的顺利开展。
通过上述控制措施的实施，可以有效解决建设工程质量监督中存在的问题，提高监督质量和水平，确保建设工程的质量和安全性，促进建设工程的可持续发展。
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浅谈工程技术管理存在问题与解决措施
发表时间：2018-06-15T09:34:37.077Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：李焕[导读] 摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。
广州市方阵路桥工程技术有限公司 525300 摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。
在建筑工程施工建设中，不能缺少技术的运用，它是提升工程质量，促进企业发展的重要基础，然而，现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题，因此，本文将从建筑工程中做好技术管理的意义入手，联系建筑工程技术管理中存在的问题，并提出做好技术管理的对策。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策引言：建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，通过技术管理的科学方法应用，对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。
技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出，在面对当前建筑工程行业发展的环境下，就要从多方面对技术管理的加强充分重视，保障技术管理水平提高。
1、建筑工程技术管理的重要性 1.1 提高企业的综合实力
随着中国建筑市场的连续发展，许多建筑企业不断成立起来并且希望从中得到巨大的利益。
由于多数的建筑企业太过于重视建筑的数量从而忽略了建筑的质量，导致建筑市场处于一片混乱，进而造成建筑企业效益的不断降低。
因此建筑质量的高低对企业市场具有重要的作用。
技术管理是贯穿整个建筑工程中的重要的管理工作，管理水平的加强不仅仅对提高建筑的质量具有一定的帮助，还可以提高建筑企业的经济效益及其综合实力，促进它在建筑市场中持续发展。
1.2 提高建筑工程施工的质量
若想建筑工程施工顺利的进行，就必需不断提高其技术管理工作。
既要确保建筑材料和相关设备质量及其充足性，也需要保证建筑管理制度的完善性。
另外，还要在确定工期后调整好分包单位的建筑工程项目有顺序的连接关系工作面的流水施工。
因此务必要使参加工程施工的全体员工全面了解建筑工程质量并提高其重视程度，提高施工水平。
2、建筑工程技术管理中存在的问题 2.1 建筑工程技术管理意识薄弱
当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。
由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。
2.2 建筑工程技术管理工作不规范
工程建设是一项关系重大、要求严格的项目，一方面，要求管理者有全局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工中的规范需要严格按照要求落实。
但是，在具体实施中又会出现各种问题。
如管理者为了私利，出现施工中偷工减料等情况。
同时，管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解，造成组织施工过程中常常心有余而力不足，行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷，建筑资源使用效率不高，工程质量难以保障。
2.3 建筑工程技术管理技术水平不高
就当前的形式来看，为了达到利益最大化的目的，建筑公司竭尽所能的降低成本，这就会形成一人饰演多个角色的场面，一些高技术的人才因公司节约成本的原则，不得不担当一些技术管理方面的岗位，这就导致其注意力分散开来，不能只关注和解决技术方面的问题，还要注意技术管理方面的问题，但一个人的精力就这些，最终就会导致技术上没有搞好，技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。
除此之外，建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位，这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。
2.4 建筑工程技术管理措施落实不到位
随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨，规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。
然而，由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量，原本高质量的技术管理要求也大打折扣，而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后，相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。
所以，技术管理无法落到实践当中。
2.5 建筑施工管理的监管不到位
如果在建筑施工过程中存在着监管空白点，这很容易影响建筑工程的施工。
一旦存在拖延施工时间的情况，就会延长了建筑工程的正常进行速度，如果要在规定时间内要完成建筑工程，建筑工程的施工质量的必然会有损。
如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识，对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用，这就会影响施工的技术，最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。
同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点，也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。
3、建筑工程技术管理问题的优化解决措施
针对建筑工程技术管理中存在的问题，建设企业和相关监管部门要予以重视，要不断加强对施工技术管理的研究，在实际技术管理工作中找出问题出现的原因，并通过对原因的分析来找到解决技术管理问题的措施，要加强对技术管理人员的培训和教育、激励员工工作、构建科学可行的技术管理制度并对施工进行全方位的技术管理，以此来提高建筑工程施工技术管理的效率和质量。
这样才能提高建筑工程的建设质量和水平。
3.1 加强技术管理人员的技术管理水平
技术管理的核心就是人才管理。
其改善的手段有以下几点：①预订相关高校的应届毕业人才。
高校毕业生虽不具备实际管理经验，却拥有相对较高的专业素质以及理论知识。
②在企业的内部成立人才的培训部门。
在企业应聘的技术管理人员中，其拥有一定的水平但还远远达不到要求，而且一部分应聘人员的素质也需要提升。
③企业要对招聘标准要进行提升。
对应聘的人员以及晋升管理阶层的人员要进行相对严格的考验。
3.2完善建筑工程技术管理制度
对于技术管理来说，其根本在于制度，因此对制度要进行不断的完善。
对于整个工程来说，其核心在于项目管理部门，同时技术管理也由其进行负责。
①对技术管理的责任制度要进行明确。
一旦将责任落实到个人，同时依据法律进行责任的追究，对于管理技术水平来说才可以有效的进行提升。
②对技术管理的规范要加强。
对各阶段的审核标准要进行提升。
③实现民主化管理。
在较为科学的技术管理制度建立之后，需要持续的进行更新与完善。
而且还要进行民主化管理。
例如，定期举行全员讨论，确保施工人员与管理人员在有争议的问题上能够达成一致，这样才能有效的发挥建筑工程技术管理的作用。
3.3 对技术管理人员进行维护和激励
有关市政工程施工的安全管理工作确实存在一些难度，为了提高安全管理水平，可以首先从相关的安全管理人员出发。
施工过程中的安全管理工作难度较大，责任较重，因此，许多管理人员不愿从事安全管理的相关工作。
针对这种现象，在实际的市政工程的施工过程中，要积极的维护相关的安全管理人员，给予一定的权利，提高其工作环境和工作地位，减少他们在工作中担忧的问题。
另外，还可以采取一定的激励手段和奖励措施，保证安全管理人员的工作热情，从而保证施工工作的安全顺利进行，提高施工安全的管理水平。
3.4 对施工设备的安全因素进行控制
建筑工程大多较为复杂，在施工过程中会使用到一些专业的设备，特别是在应用建筑施工技术时，一般都要用到大型的机械设备，例如起重相关机械设备、混凝土施工设备和检测设备、土石方机械设备以及一些专业计量工具。
这些专业设备的正确运用和有序施工是保障施工现场安全的重要因素，所以对这些设备进行管理也是技术管理的重要内容。
因此，除了保证这些设备使用人员的专业素质之外，还应该从管理方面下手。
在施工前应由专项管理人员负责此类设备的技术交接工作，确定好需要的设备具体型号和规格，对设备进行实际的安装和调试工作并且在安装完成还应进行设备的运行测试。
无论设备的采购还是设备作业的安全性、精确性测试，都应有安全管理工作人员在场监督保证设备能够安全可靠运行。
4、结束语
总而言之，建筑行业在当前得到了迅速发展，建筑工程管理工作是保障工程施工顺利进行的基础，在建筑工程管理工作当中，技术管理是一个重点管理对象。
通过从理论上进行加强研究，对提高技术管理水平就能起到促进作用。
参考文献：
[1]建筑工程技术管理中的关键问题研究[J]. 许永宁. 住宅与房地产. 2017（09）
[2]建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J]. 朱文梁. 工程技术研究. 2017（03）
[3]探讨建筑工程施工管理存在的问题及对策[J]. 薛雄飞. 科技展望. 2015（15）。