本年工作总结和下年工作计划
2024年工作总结和年工作计划(5篇)
2024年工作总结和年工作计划2024年工作总结：2024年对我个人而言是一个充实而有意义的一年。
在这一年里，我在工作上取得了很多的进步和成果，也面临了各种挑战和困难。
下面是我在2024年工作总结的主要内容。
首先，说说我在2024年的工作成果。
作为一个市场营销经理，我取得了一些重要的成绩。
首先，我成功地推动了公司在市场上的品牌知名度，通过对市场的深入调研和分析，我制定了一系列的市场推广策略，并与团队紧密合作，成功地将这些策略付诸实施。
由此，我们的产品知名度得到了大幅提升，销售额也实现了显著增长。
其次，我还成功地建立了一支高效的销售团队。
通过优化团队的组织架构，重新分配人员和资源，我们的销售业绩得到了大幅度的提升。
最后，我还参与了一些重要的谈判和合作项目，成功地与一些重要的客户建立了长期的合作关系。
除了工作成果，我也面临了许多的挑战和困难。
首先，市场竞争日益激烈，我们的产品需要与其他竞争对手进行角逐。
这要求我们不断地创新和改进，提高产品的质量和竞争力。
其次，人员管理也是一个重要的挑战。
团队中有一些人员的工作态度和能力存在一定的问题，这需要我进行有效的沟通和调整，以提高团队的整体能力和凝聚力。
最后，我还面临了一些个人的压力和困惑。
工作中的不确定性和快节奏让我感到有些压力，需要我调整自己的心态，保持良好的工作状态和心态。
综上所述，2024年对我而言是一个有进步和有困难的一年。
我在工作中取得了一些令人满意的成绩，但也面临了一些挑战和压力。
回首2024年，我感到自豪和满足，但也意识到还有很多需要改进和提高的地方。
2024年工作计划：在2024年即将结束之际，我开始思考并制定了明年的工作计划。
下面是我在____年的工作计划的主要内容。
首先，我计划在新的一年里进一步提升自己的专业能力和知识水平。
市场营销行业发展迅速，充满了变数和挑战。
为了能够更好地应对市场变化，我计划通过参加培训课程、学习相关的书籍和文章，不断提高自己的专业水平和知识储备。
年终工作总结及下一年工作计划7篇
年终工作总结及下一年工作计划年终到了，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅，是时候做一下年终工作总结和工作计划了。
今天小编整理了年终工作总结及下一年工作计划7篇，大家一起来看看吧!经典的工作总结句子医院年度考核个人工作总结房地产销售工作计划及目标餐饮年终工作总结及工作计划会计人员个人年度工作总结生产部年终工作总结及下一年工作计划1时光似箭、日月如梭。
20__年已经结束了，我们迎来了新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾1、产品产量方面从_月__日开业以来，共生产产品__吨，己发货产品___吨，库存__吨，消耗废钢__吨，石英砂__吨，水玻璃_吨。
目前共有_种产品，在批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。
为达到客户产量和质量的要求，生产部合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面今年工作中，在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到_% ，离公司的目标有一定的距离。
只要每个员工在提高产品质量意识情况下，全力的投入到生产每个环节中，产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年，在员工对产品的工艺不太熟悉，人员不太稳定的情况下，这无疑给生产管理带来了极大的压力，但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本能胜任本岗位工作，在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训，正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各工段存在的安全隐患。
2024年工作总结及工作计划(3篇)
2024年工作总结及工作计划工作总结：回顾____年，这一年对于我来说充满了挑战，但同时也是个充实而有成就感的一年。
在这一年里，我面对了各种职业机会和挑战，也取得了一定的成绩。
首先，我在职业发展上有了重要的突破。
我积极主动地参与公司项目，并尽力发挥自己的长处和专业技能。
我主动争取了更多的责任和机会，并在工作中获得了认可和赞赏。
我的领导能力和团队合作能力得到了幅度提升，我学会了更好地与同事合作，有效地分配任务和管理各种资源。
在这一年里，我学到了很多新知识和技能，并将它们应用到工作中，为公司带来了更多的价值。
其次，我注重自我学习和提升。
我每天都保持学习的习惯，通过阅读书籍、参加培训课程和参与行业交流会议，不断更新自己的知识和技能。
我不仅学会了如何更好地管理时间和资源，还提升了沟通、领导和创新能力。
这些学习和提升帮助我在工作中更好地解决问题和做出决策。
最后，我注重自我反思和总结。
每次工作结束后，我都会花一些时间回顾和总结自己的工作表现，找到自己的不足之处，并设定改进的目标。
我意识到自己在一些方面还有待提升，比如情绪管理和跨部门合作。
因此，我从工作中找出相关案例，并制定行动计划来改进自己。
工作计划：____年对于我来说是个新的起点，我将继续努力，取得更大的成就。
以下是我的工作计划：1. 提升领导能力：我将参加领导力培训课程，学习如何更好地管理团队和引领他人。
我会寻找机会去带领一些小型项目，并尝试在工作中发挥更多的领导作用。
2. 拓展人脉：我计划参加更多的行业交流会议和活动，结识更多的行业内同行和专家。
我希望通过与他们的交流，了解行业最新动态和趋势，并借鉴他们的成功经验。
3. 多学一门外语：我计划学习一门新的外语，以增强自己的国际交流能力。
这对于我未来的职业发展和与海外客户合作将是非常有益的。
4. 提高项目管理能力：我计划参加项目管理培训课程，学习更有效地规划和管理项目。
我将寻找机会在工作中承担更多的项目管理责任，并尝试应用新学到的知识和技能。
个人工作总结和工作计划
个人工作总结和工作计划个人工作总结和工作计划（通用15篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，制定一份工作总结吧。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的个人工作总结和工作计划，欢迎阅读与收藏。
个人工作总结和工作计划篇1岁月荏苒，时光如梭，忙碌的20xx即将过去，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，在忙碌的工作中不觉得到了年末，回首自己这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，现自己今年来的工作总结如下:一、工作情况20xx年是生产任务繁重繁忙的一年，在过去的一年，我积极投身到工作中，服从领导上级的安排和要求，虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流，熟悉各工序流程对操作要求的区别，准时安全地完成各项生产任务，努力做好自己的本职工作。
对于我们分厂行车司机来说，工作任务繁重枯燥，而且所担负的责任重大，安全生产就是生命;安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。
过去的一年里，我严格执行岗位安全操作规程。
严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前，先进行例行检查、发现装置和零件不正常时，必须在使用前排除，开车前必须鸣铃或报警。
操作中行车吊物接近人时，亦应给以断续铃声提示。
操作时精神饱满精力集中。
工作中做到“十不吊”在行车保养方面，认真进行保养清洁，使行车性能保持最佳状态，积极参加安全学习。
确保了全年安全行车无事故。
今年分厂进行了团支部改选，我有幸担任支部宣传委员，在分厂领导的大力支持领导下，支部书记带领下，我们支部委员和广大青年团员团结一心，积极努力对于团支部存在的各种问题，进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。
对于宣传方面，我认真完成上级交予的各种宣传任务，并积极主动采集各种新闻人物素材，进行宣传写作，使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足尽管经过学习努力，我的技术水平和工作能力较以往提高了不少，但还存在一些不足。
1、在工作中还是存在对工序生产的不熟悉，工作技能也有待加强。
2024年度工作总结及下一年工作计划标准范本(五篇)
2024年度工作总结及下一年工作计划标准范本____年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。
____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。
我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。
坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则。
在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，____年共完成甲供材料设备采购计划____份，新签合同____份，完成乙供材料计划核批价格____份，共计完成材料设备采购计划____份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。
现将主要工作情况总结如下：一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
____年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
____年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了____%。
本年度工作总结及下年度工作计划(6篇)
本年度工作总结及下年度工作计划（6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、演讲致辞、述职报告、心得体会、工作总结、工作计划、自我鉴定、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, speeches, job reports, insights, work summaries, work plans, self-evaluation, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!本年度工作总结及下年度工作计划（6篇）为了更好地开展工作，公司领导要求我们每个人写一份年终工作总结和下一份工作计划。
2024年办公室工作总结及2024年工作计划范文(3篇)
2024年办公室工作总结及2024年工作计划范文____年办公室工作总结____年对于办公室工作来说是一个挑战和机遇并存的年份。
在过去的一年里，我在办公室里面取得了一些突破，同时也面临了一些困难和挑战。
在这份工作总结中，我将回顾自己在____年的办公室工作表现，并总结经验教训，为2025年提出明确的工作计划。
____年的工作总结分为以下几个方面：1. 工作成果总结2. 团队合作与沟通3. 自我成长与提升4. 问题与挑战分析5. 对2025年工作计划的期望1. 工作成果总结____年是我在办公室工作中成果斐然的一年。
我成功地完成了一系列的项目，包括组织和协调大型会议、策划和执行市场推广活动以及管理办公室日常事务等。
通过高效的工作和良好的组织能力，我保证了每个项目按时完成，并顺利达到了预期目标。
一些具体的成果包括：- 成功组织并主持了三次大型会议，参与人数超过500人，为公司树立了良好的形象。
- 策划和执行了一项市场推广活动，为公司引入了大量新客户，促进了销售增长。
- 管理办公室日常事务，确保各项工作有序进行，提高了办公效率。
这些成果的取得离不开我对工作的热情和专注，同时也离不开团队的支持和配合。
2. 团队合作与沟通团队合作和良好的沟通是一个高效办公室工作的关键因素。
在____年，我意识到了这个重要性，并加强了与团队成员之间的合作和沟通。
我们建立了良好的工作关系，一起面对各种挑战，共同完成了一系列重要项目。
通过团队的配合和协作，我们提高了工作效率，同时也促进了个人和团队的成长。
在团队合作和沟通中，我也学到了一些经验教训。
首先，开放和包容的态度是建立良好团队合作关系的基石。
我认识到每个团队成员的不同意见和想法都是宝贵的资源，我们应该鼓励和尊重多样性，倾听和接纳其他人的建议。
其次，及时和清晰地沟通是解决问题和推动工作的关键。
我注意到当沟通不畅时，项目的进展会受到影响，产生误解和冲突。
因此，我努力改善自己的沟通能力，更加注重与团队成员保持良好的沟通，并且及时地解决沟通中的问题。
2024年工作总结和年工作计划(5篇)
2024年工作总结和年工作计划尊敬的领导：时光如梭，转眼间，我已在公司工作已经三个年头了。
回首往事，我不禁感慨万分。
这三年来，我在您的带领下，经历了无数的挑战和机遇，逐渐成长为一名优秀的职业人士。
在这即将结束的2024年，我要对过去的工作进行总结，并为____年制定工作计划。
首先，回顾2024年，这是我职业生涯中非常重要和充实的一年。
在过去的一年中，我一直努力培养自己的专业技能，严格按照公司的要求完成各项工作任务，并为公司的发展做出了积极的贡献。
在这个过程中，我对自己的能力和职业发展规划有了更清晰的认识。
首先，我全力以赴完成了各项工作任务。
在这一年中，我参与了多个项目，担任了项目组的核心成员。
我积极参与项目的讨论和决策，为项目的顺利推进提供了有力的支持。
在项目实施过程中，我认真执行了公司制定的各项工作流程和规范，确保了项目的高质量完成。
同时，我也积极主动地与团队成员合作，共同解决项目中遇到的各种问题和挑战。
其次，我扩展了自己的专业技能。
在过去的一年中，我利用业余时间参加了一些专业培训课程和学习交流活动。
通过这些活动，我了解了最新的行业动态和趋势，拓宽了自己的专业视野，并学到了一些实用的工作技巧。
通过不断学习和探索，我提高了自己的专业素养和能力，为公司的发展提供了更多的支持和帮助。
最后，我积极投身于公司的团队建设。
在工作中，我注重与同事的合作和沟通，努力提升团队的凝聚力和执行力。
我始终保持积极向上的态度，给团队带来了正能量。
通过积极参与团队活动和组织各类培训，我促进了团队成员之间的交流和合作，进一步提升了团队的整体素质。
展望未来，我对____年的工作充满了信心和期待。
在新的一年里，我将坚持持续学习和自我提升，不断提高自己的专业素养和能力。
同时，我还将注重拓展自己的人际关系和领导能力，争取成为一名更全面的职业人士。
在____年的工作中，我计划有以下几个方面的工作重点：首先，我将继续深化专业知识学习。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本年工作总结和下年工作计划篇一：本年度工作总结下年度工作计划本年度工作总结及下年度工作计划时光荏苒，XX年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。
因此，我做出如下总结。
绩效考核管理工作一、取得的成绩：绩效考核管理工作从XX年6月正式开始，具体做了如下工作：年6月到XX年8月完成了对《绩效考核管理制度》的编制，并最定稿。
2.从XX年9月份至今，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，基本上能正常的运行。
绩效一词已经逐渐的成为了员工关心的话题。
二、不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。
2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。
社会保险顺利圆满完成了公司的社会保险工作，全公司本年度参保人数为125人，其中新参保人员9人。
社会保险中三、下一年度的工作计划与安排。
总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。
1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正；另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。
其他问题也应该制定出相应的解决办法。
3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。
4、积极制定XX年考核工作计划，消除以往考核中的盲点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。
新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们决定在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。
总经办绩效考核专员高健篇二：年终总结与下年工作计划XX年年终总结一、游族络员工工作流程的编写与培训;1、编写了员工的岗位编制，岗位工作标准及岗位要求等。
2、对员工进行清洁剂、清洁技能及清洁流程方面的培训。
二、国家核电6号楼代项目主管的工作；1、代理国家核电6号楼主管的日常巡检工作，找出问题并做好工作记录。
2、对员工进行了清洁剂的使用培训、公司的规章制度、员工手册、国核员工作业规范等方面的培训。
3、与员工进行沟通，了解他们的思想动态，并进行合理的引导及处理。
三、游族项目员工工作的检查与质量的提升;1、对游族络员工的工作质量进行检查，及时的找出保洁员工的工作问题，并与其沟通，提升项目的工作质量。
2、对服务员、前台、保洁员的工作进行巡查找出不足之处，进行质量提升。
XX年工作计划一、继续加强学习提升自己的项目前期进场的能力与项目后期维护的能力；1、取长补短，加强向孙文项目经理的学习，学习他接人待物和项目前期进场的长处。
2、与优秀的项目主管与优秀项目经理在管理技能、沟通方面及上海地方特色人文的交流，注意学习提升自己的能力。
3、逐步的接触及深入项目的前期进场和后期的项目维护。
二、了解上海地区标书的制作规范、成本预算数据及方法等，争取拥有拓展上海市场的能力;1、接触上海地区以前的招标文件和投标文件，深入了解其中的地域性差异，提升在上海地区投标的能力。
2、全面了解上海方面的人员报价、物料报价、设备报价、人员福利方面的规定与要求，加强自己在上海的成本预算和成本分析的能力，尽可能通过成本分析与前期项目考察避免公司的投标亏损和增加投标利润率。
3、通过参加项目的投标前期的人员的接触与沟通，增加自己对上海投标市场潜规则的了解与沟通能力，希望加强投标前期沟通能力。
三、继续加强清洁技能及清洁专业知识的细化与深化的学习，为项目提供更专业的指导和服务；1、全面了解和分析上海与深圳清洁用品的差异与优劣之分，通过分析寻找更合适的清洁方案。
2、提升自己对各种大理石翻新知识方面的弱项，弥补自己对上海清洁剂的不熟悉。
3、提升自己可以对项目进行针对性进行专业指导和服务的能力。
篇三：公司年度工作总结和下年工作计划第一部分：20..工作总结年是公司深入推进一体化发展进程，是跨越式发展奠定坚实基础的关键一年，公司围绕“以装置保运为中心，创一流队伍，创一流管理”的工作思路，以保证生产装置的安稳长满优运行为中心，强化生产受控，持续推进规范化作业，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯实“五型班组”建设，完善内控体系，争创自主管理团队，提高管理水平，公司综合实力大幅提升。
现将一年来的工作总结如下。
一、全年目标完成情况1、收入、利润完成情况年公司签订合同额万元，实现经营收入万元，完成年收入计划万元的 %，实现利润万元。
2、管理目标完成情况上报公司级事故为零，发生事件起。
事故、事件比年下降 %。
上报公司级重大质量事故为零；检修项目完成率100%；单项工程交工完工率100%；检修服务合格率100%；产品合格率100%。
作业规程使用率100%。
二、全年工作任务完成情况1、到月底完成了包括装置及项目的正常保运、抢修、大修等装置检修任务共计项；备件加工项，件；密封件制作项。
2、承担各类单项工程项目、技改技措项，截止月日，完工项，正在施工项，完工率达%。
3、平稳调整部分人员岗位，整合工种结构，人力资源不断优化，进一步形成了适应装置保运组织构架。
4、完成培训1023项，人次，累计完成学时。
外培人。
5、技术管理方面，解决了个重点项目的技术问题，建立了职工培训课件库，开展“工厂化预制、模块化安装、撬装式供货、机械化维修”的新型作业方式。
新编检修作业规程份、修订检修作业规程初稿份，使用检修作业规程份,使用率100%；编制JCC计划份，JCC执行率 %；检修服务满意率100%，顾客满意率达到%以上；注册21个QC小组，攻关项目20余项。
6、经营管理方面，按照公司年度工作计划及综合经营计划，不断深化班组成本核算，监控、考评可控费用的使用情况并控制在切块费用计划范围之内，加强项目预算及成本管理，为全年经营结算做好参考和指导；强化内控执行与持续改进，进一步完善内控管理体系；共签订各类合同份。
三、今年以来开展的主要工作及取得的经验（一）以服务装置生产为中心，强化安全管理，全力以赴做好装置保运、工程施工的各项工作。
一）安全管理坚持以先进的安全文化转变思想观念，并营造安全生产的良好氛围，让员工享受安全工作的成果。
一年来，通过开展安全主题活动，固化特色安全管理，规范行为安全审核、持续改进HSE体系，不断提高职工安全意识和技能，公司安全生产的局面改观显著。
发生事故事件起，比年下降 %，实现安全目标。
开展多种主题的安全月活动，强化全员安全意识。
依据公司的安排，结合事故发生的特点和职工作业中存在的通病，组织开展多种主题的安全月活动，为安全作业打好预防针。
通过开展“我健康、我快乐”征文、“消气防安全”、“节假日安全”、“夏季防暑、防高空坠落”、“自查自改除隐患”等主题的安全月活动，增加职工对作业风险的认识和掌握，提高自我防护能力。
全年共组织个主题的安全月活动。
组织多种类别的安全培训，提高职工防护技能。
分别组织了自主管理评估标准、上锁挂签安全管理、用火管理原则及程序、《公司方针原则》等相关管理程序和标准的培训共116期3660人次。
认真开展应急演练工作，提高应对突发事件的综合能力。
制定应急演练计划，并通过演练实施进行了修订，增强了实施的可操作性，提高了预案应对突发事件的应急能力。
截止月日已完成公司级及部门级演练次、班组级余次；新增防毒面罩、滤毒罐等气防用品2 件，更换消防水带、灭火器等消防用具件，更新存有过期药品和器械的急救包个。
狠抓现场行为安全审核，排查治理安全隐患。
在扩大行为安全审核范围、提高审核质量，加强作业规范化检查，强化高危作业监控的基础上，重点把握好观察与沟通环节，通过对高危项目实行施工部门及时上报，审核小组专项审核，管理人员重点监护，审核情况如实录入的办法加强对项目作业的风险控制。
通过进行专业口统计分析，奖惩每月兑现，增强现场审核的有效性。
共成立了个审核组，全年开展安全行为审核 0次，发现问题 7项，整改项 1，整改率100%。
在重大节日期间开展安全检查次，发现问题 0余项。
全年共查找隐患 0项，整改率达 6%。
努力创建安全自主管理团队。
作为公司今年的重点工作，安全自主管理团队创建工作以巩固已有成果、重点推动创建、培育跟进对象主旨，从重视隐患抓整改入手，采取已经创建的班组对照考评查不足、自我加压带好头，有条件班组对照标准找差距、重点培养力争跟进，后续班组重点辅导找突破，全面推进促提高的办法。
通过结合审核重点培训、专业人员专题辅导、班组联动交流学习等措施，高频次培训，大幅度推进，自主管理工作进展迅速，成效显著。
目前共有班组获得了自主管理班组称号。
持续改进HSE体系，提高体系运行的有效性。
通过内部审核、迎接炼化版块审核发现问题并及时整改，进一步完善体系，保证运行的有效性。
全年内部审核两次，审核出问题项。
公司HSE审核一次，审核出问题 1项。
迎接板块HSE审核两次，审核出问题4项。
通过内、外部审核及存在问题的整改，促进了公司HSE体系的持续改进，确保公司HSE体系得以有效运行。
引导员工参与健康管理。
通过调查摸底，了解职工的健康状况和健康需求，有针对性地组织演讲、征文、健康讲座等形式的活动，提高员工对健康重要性的认识，增强参与的积极性和主动性。
进而组织符合条件的人员参与相关干预，为职工健康管理迈出了可喜的一步。
细化承包商管理。
结合近年来行业内部发生的事故，认真总结经验，吸取教训，加强承包商管理。
通过对承包商队伍进行人员信息普查、相关证件备案、签订个人承诺等保障队伍的可靠性，提高人员作业的安全性。
同时进行的教育培训，对其承包的业务开展过程中执行各项制度的情况进行检查，如劳保用品的正确使用，架子搭设的规范化，作业程序的执行等。
通过检查、监督管理，承包商队伍的作业日趋规范。
二）生产管理坚持以保证装置安稳长满优运行为基础，巩固化肥装置保运组织体系，重视并全力做好炼油装置的保运。
加强项目施工管理，提高单项工程管理水平。
1、合理安排检修计划，加强生产受控管理。
继续完善装置生产的24小时无缝保运络，严格执行生产保运管理制度，及时掌握生产进度，提高检修平台项目完成率，抓好非计划项目的及时率，不断优化检修资源，量化考评标准，细化施工方案，强调服务的及时性并认真抓好服务的优质率，促进生产受控工作的规范化、日常化。