工作计划 产科年度工作计划
医院妇产科年度工作计划6篇
医院妇产科年度工作计划6篇第1篇示例：医院妇产科年度工作计划随着社会的不断发展，人们对医疗服务的需求越来越高，妇产科作为医院的重要部门，肩负着保障妇女健康、帮助孕产妇顺利分娩等重要使命。
为了更好地提供优质的医疗服务，医院妇产科制定了年度工作计划，以确保医院妇产科工作的稳步开展和提升。
一、提升技术水平，加强科室建设在新的一年里，医院妇产科将加强医疗设备的更新和维护，不断提升技术水平，引进先进的诊疗技术，提高医护人员的综合素质。
优化科室布局，改善环境，提高妇产科的服务水平和品质。
二、严格管理，提高医疗质量医院妇产科将继续秉承“以患者为中心”的理念，加强医疗服务团队建设，注重医疗服务质量的管理和提升。
在医疗过程中，将严格遵守医疗纪律和操作规范，提高医护人员的责任心和服务意识，确保医疗质量和医疗安全。
三、加强学术交流，提高学科水平作为医院的重要学科，妇产科将加强与其他医疗机构、学术团体的交流合作，提高学科水平，不断推动学科发展。
积极参加学术会议、研讨会等活动，提升医护人员的学术水平和专业素养，为患者提供更专业的医疗服务。
四、加强宣传，提高患者满意度医院妇产科将加大宣传力度，提高科室知名度和美誉度，增强患者对医院妇产科的信任。
通过建立患者满意度调查机制，了解患者的需求和意见，不断改进服务，提高患者满意度。
五、打造团队，建设和谐医患关系医院妇产科将注重医护人员的团队建设，加强团队协作，提高医护人员的整体素质和工作效率。
加强医患沟通，建立和谐的医患关系，提升患者对医院妇产科的满意度。
六、努力提高服务水平，满足患者需求医院妇产科将不断提高服务水平，增加服务项目和服务内容，满足患者日益增长的医疗需求。
优化医疗流程，减少患者等待时间，提高医疗效率，为患者提供更加便捷、舒适的医疗服务。
七、加强队伍建设，提升医护人员素质医院妇产科将加强医护人员的培训和学习，提升医护人员的专业水平和服务意识。
注重医护人员的职业道德建设，培养医护人员的责任感和使命感，确保医护人员能够胜任自己的工作。
妇产科年度工作计划5篇
妇产科年度工作计划5篇篇1一、引言随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益增长，妇产科面临着巨大的挑战与机遇。
为了更好地为广大妇女提供优质医疗服务，我们制定了以下年度工作计划。
二、总体目标本年度，妇产科工作计划围绕“提高医疗服务质量、加强学科建设、提升科研水平、优化患者体验”为核心，力争实现以下目标：1. 提升医疗服务质量，确保医疗安全。
2. 加强学科建设，提升科室整体实力。
3. 加强科研工作，提高科室科研水平。
4. 优化患者体验，提高患者满意度。
三、具体工作计划1. 提升医疗服务质量（1）加强医疗质量控制，制定并实施更加严格的医疗操作规程，确保医疗安全。
（2）定期组织医务人员培训，提高业务水平和服务意识。
（3）推行临床路径管理，规范诊疗行为，提高诊疗效率。
2. 加强学科建设（1）制定科室发展规划，明确学科发展方向。
（2）加强人才队伍建设，引进和培养高水平人才。
（3）加强科研平台建设，提高科室科研能力。
3. 提升科研水平（1）制定科室科研计划，明确科研方向和目标。
（2）鼓励医务人员积极参与科研活动，争取获得更多科研成果。
（3）加强与国内外同行的学术交流，提高科室学术影响力。
4. 优化患者体验（1）改善就诊环境，提供更加舒适的就诊体验。
（2）优化服务流程，减少患者等待时间，提高就诊效率。
（3）加强医患沟通，提高患者对医务人员的信任度。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保工作计划的有效实施。
2. 制定绩效考核方案，激励医务人员积极工作。
3. 加强财务管理，确保科室经济运行稳健。
4. 加强与其他科室的协作，提高医院整体服务水平。
五、总结与展望通过以上年度工作计划的制定与实施，我们相信妇产科将实现既定目标，为广大妇女提供更加优质、高效的医疗服务。
同时，我们也应清醒地认识到工作中可能存在的不足和挑战，我们将持续改进，不断探索创新，以适应医疗行业的快速发展和患者需求的不断变化。
篇2一、引言随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益增长，妇产科面临着巨大的挑战与机遇。
2024年妇产科工作计划(七篇)
2024年妇产科工作计划一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，____医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。
但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。
要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上，增加助产人员____-____名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。
因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生育，随时可能休假。
人员严重短缺和不足。
加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。
考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目），年度涨工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。
要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。
使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。
5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。
二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。
在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。
医院妇产科年度工作计划6篇
医院妇产科年度工作计划6篇篇1一、前言随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益增长，医院妇产科面临着巨大的挑战与机遇。
为了更好地满足患者需求，提高科室的医疗质量和服务水平，特制定本年度工作计划。
二、总体目标本年度医院妇产科工作计划围绕“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，旨在提高科室的医疗质量、服务水平和患者满意度。
具体目标包括：1. 优化科室布局，提升就诊体验。
2. 加强医疗质量管理，确保医疗安全。
3. 提升服务水平，提高患者满意度。
4. 加强人才培养，提高医护人员素质。
5. 拓展业务范围，提高科室综合实力。
三、具体措施（一）优化科室布局1. 对科室进行合理布局，设置清晰的导医台、候诊区、诊室、检查室等区域，确保患者能够方便快捷地就医。
2. 在候诊区和诊室设置舒适的座椅，提供免费的饮水、杂志等设施，提升患者的就诊体验。
（二）加强医疗质量管理1. 建立完善的医疗质量管理体系，明确各级医护人员的岗位职责和操作规程。
2. 定期组织医疗质量检查和评估，及时发现问题并整改。
3. 加强医疗文书书写规范培训，确保病历、处方等医疗文书的质量。
4. 实施临床路径管理，规范诊疗行为，提高诊疗效率。
（三）提升服务水平1. 加强医护人员的服务态度培训，提高医护人员的沟通技巧和服务意识。
2. 定期组织患者满意度调查，及时了解患者的需求和意见，改进服务流程。
3. 开展预约诊疗、随访服务等多种形式的医疗服务，方便患者就医。
4. 加强医患沟通，建立和谐的医患关系，提高患者对医院的信任度。
（四）加强人才培养1. 建立完善的人才培养机制，制定详细的培训计划和方案。
2. 加强医护人员的业务培训和学习，提高医护人员的专业素质和能力。
3. 鼓励医护人员参加学术会议和讲座，了解最新的医学知识和技术。
4. 建立激励机制，鼓励医护人员积极学习和创新，提高科室的整体实力。
（五）拓展业务范围1. 开展新项目和技术，如微创手术、产前诊断等，提高科室的诊疗水平。
妇产科年度工作计划3篇_妇产科工作计划
妇产科年度工作计划3篇_妇产科工作计划Ⅰ、科室整体规划
妇产科作为医院重点学科之一，将以提高妇产科服务水平，提升医疗技术水准，提高患者满意度为目标，全面提升妇产科的整体实力和服务水平。
1.加强科室建设，提升服务水平
2.注重技术培训，保证医疗质量
3.加强科研力量，提高学术声誉
4.加强对患者的健康教育和宣传
Ⅱ、临床服务计划
1.规范管理，提高医疗质量
2.加强医护人员培训，提高技术水平
3.加强对特殊病例的诊治能力
4.提高急救护理水平，提高抢救成功率
5.加强对孕产妇的产前、产中、产后护理
Ⅲ、科研计划
1.加强科室内部学术交流
2.积极开展学术讲座和学术交流
3.鼓励医护人员参加学术会议和学术活动
4.加强科研力量，提高学术水平
Ⅳ、医疗器械设备更新计划
1.及时更新医疗设备和器械
2.保证设备和器械的正常使用
3.定期对设备和器械进行维修和保养
Ⅴ、医务人员培训计划
1.不定期举行医务人员培训班
2.加强医疗人员的专业知识和技术水平培训
3.提高医护人员的服务意识和服务水平
Ⅵ、患者医疗安全计划
1.加强医疗安全知识培训
2.严格执行医疗操作规程
3.保证医疗工作的安全性和可靠性
Ⅶ、医疗质量管理计划。
2024妇产科年度工作计划范文6篇
2024妇产科年度工作方案范文2024妇产科年度工作方案范文精选6篇〔一〕2024妇产科年度工作方案作为医院最重要的科室之一，妇产科在保障妇女和婴儿安康方面起着至关重要的作用。
随着科技的不断进步和医疗效劳的不断完善，妇产科的工作也需要不断的更新和改良。
因此，建立一份详细的妇产科年度工作方案至关重要，这一方案应该包括对该科室在将来一年内的各项重点工作的详细分析和方案，并且需要得到医院领导和其他医务人员的全面支持。
第一局部：目的妇产科的主要目的是确保妇女和婴儿的安康和平安，因此，2024年的工作方案应以此为根底。
详细目的如下：1.进步效劳的质量在将来一年内，妇产科的目的是不断进步医疗效劳的质量，确保患者得到最好的治疗和护理。
这需要改良一些流程和制度，并引入新的技术和方法。
2.加强协调和协作妇产科需要与其他科室严密合作，以确保患者的全面治疗和护理。
在2024年，该科室需要加强与其他科室的协调和协作，共同进步医疗效劳的质量。
3.进步医疗专业程度妇产科需要不断进步医疗专业程度，这将有助于进步效劳的质量和效率。
在将来一年内，该科室需要加强医务人员的培训和教育，确保更多的医务人员精通更复杂的医疗知识和技能。
第二局部：策略和措施1.引入新技术和方法随着医疗技术的不断开展和新方法的出现，妇产科需要不断引入新技术和方法，以进步医疗效劳的程度。
该科室需要投资新技术设备和器械，并建立设计和施行治疗方案的方法。
2.建立完善的流程和制度良好的流程和制度可以确保事情有序和高效。
妇产科需要建立更完善的流程和制度，包括预防措施和应急响应，以及患者保护和跟踪。
3.加强团队建立和培训医务人员的专业知识和技能不断进步是科室稳步开展的最根本条件，妇产科需要加强医务人员的培训和教育，确保更多的医务人员精通更复杂的医疗知识和技能。
更好的团队建立可以更好的保证整个科室的稳步开展。
第三局部：预算和资为了更好地实现妇产科的目的，需要投入一定的时间和金钱资。
妇产科年度工作计划(5篇)
妇产科年度工作计划（5篇）妇产科年度工作计划（通用5篇）妇产科年度工作计划篇1_年，我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步发展。
我科认真贯彻实施《母婴保健法》，积极配合医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作，以优质化服务模式拓展服务领域为核心，努力提高业务水平。
在未来的一年中，我们决心将工作推向更高一层楼，特制定以下计划：一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观，一切遵纪守法，遵守院规院纪，爱岗敬业，以院为家，按时上下班，不迟到，不早退，做到有事先请假。
二.每月政治、业务学习两次。
疑难病例做到要讨论，会诊、转诊要有记录。
三.医疗文书书写方面，甲级病历率90%以上，杜绝丙级病历。
四.强调医疗、技能的训练，确保每位医护人员都能做到规范化、程序化，都能顺利、熟练的操作各种技能，严格无菌操作规程。
五、_年我们要大力挖掘自身潜力。
打造科室特色，以院报、传单、广告等方式进行大力宣传，把我们的承诺，优惠政策，优质服务宣传到位。
六、提高住院分娩率，做好产前检查，耐心讲解孕期保健及注意事项，告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率，保证母儿的安全。
七、人才培训方面，为了更好的开展业务，计划明年派张毅到上级医院进修、学习。
八、_年力争完成年总收入420万元，争取在门诊量、住院人数(尤其是产科病人)、手术台次均有较大幅度提高。
_年12月3日妇产科年度工作计划篇2一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1。
重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标2。
加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、实用。
产科年工作计划6篇
产科年工作计划6篇产科年工作计划篇1一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
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产科年度工作计划xx年妇产科工作计划又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。
计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。
细节决定质量，产科随机性强，２０xx年将继续把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。
另外继续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。
二、规范业务查房，提高查房效果。
改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。
同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习，提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。
并进行产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。
四、准备开展气囊助产技术。
（主要用于四、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。
病房管理是科室管理的薄弱环节，xx年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。
五、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
六、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。
七、加强护理过程中的安全管理。
1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
八、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。
九、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务xx年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。
生存与发展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续发展。
一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
篇二:《xx年妇产科工作计划》xx年妇产科工作计划一、继续打造“学习型团队，凝聚型团队”1.科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队，科室首先把终身学习当成自己的职业准则，希望通过学习，提高科室整体理论、技术水平；（1）制定详实的新进人员培训计划，做好三阶梯培训工作；（2）严格按医院要求，每周必教学查房、病例讨论、业务学习；（3）将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等；成立抢救小组，以应对突发情况。
具体措施：科主任制定科室全体人员学习的总计划；刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施；护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施；产房巴金燕制定产房学习计划并实施；2.科室根据每位大夫的专业特长，鼓励和支持开展创新，充分发挥中医的特色，走中西医结合的发展道路。
护理根据本科室特点中医护理开展好，全科医护一条心，建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队，形成一个大家庭，同甘共苦。
科室兴旺，是大家的功劳，以全科的力量战胜一切。
二、打造名副其实的重点专科除了按照三甲要求做好科室各项工作外，重点发展不孕不育，以特色病种，特色疗法带动科室发展。
1.主要板块：围绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗，准备床位15-20张。
通过2年多的临床研究积累，本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果达到国内领先水平，成功率95%，而且已经得到了广大患者的认可，有一定的社会知名度，本年度准备重点发展此病种，并带动科室发展，改变过去十几年我们科大门诊小病房局面，通过努力保胎床位数达到15-20张另外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数：1）稽留流产：（指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者。
）的中西医结合诊治；本病发病率较高，是本专科成熟的病种，有系统规范的治疗方案，临床应用时间2年。
2）盆腔炎、子宫内膜异位症；中医病名妇人腹痛，已成为我科优势病种：妇人腹痛（盆腔炎、子宫内膜异位症），患者入院后辩证口服中药配合中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。
配合微波治疗。
对输卵管性不孕根据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。
3）输卵管病变：找西医院顾及不到的病种，将其做规范，吸引病源，（外院介绍）增加了我院输卵管造影人数，增加了理疗人数，增加了住院人数，病房内增加了1个病种妇人腹痛4）宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗，增加床位使用率5）建设好门诊中医综合治疗室：按照国家中医管理局要求建设，开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗2．第二大板块：{产科年度工作计划}.{产科年度工作计划}.宫颈病变：是我们两年来已经在发展的病种，门诊按照国内规范，形成宫颈病变的规范化检查，病房对检查结果进行规范化治疗，治疗娴熟如：宫腔镜宫颈电切，宫颈锥切。
提高了收住院人数、提高手术费3.第三大板块：产科，主要规避风险，在此基础上提高产科病人住院率，为产科独立打下基础具体措施：1）产科在以往工作基础上继续鼓励顺产降低剖宫产率，手术美容切口，加强宣传孕妇大课堂网络宣传等2）建立VIP产科温馨病房，对VIP病人一对一服务，适当收取服务费三、最重要的是规避风险产科是最高风险科室，时时刻刻强调危机意识、风险意识，每个人时刻要求按原则及规章制度办事1、加强学习：强调业务本领过硬，将本科抢救疾病全科反复培训务求人人熟练掌握，务求发生险情，人人都是抢救专家，以确保母儿安全。
2、严格按照医院规定学习各种制度如疑难病例讨论、会诊制度及三级医师查房等并要求必须做到3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次4、加强助产士责任心，产房工作重点抓。
产房是一个高风险的地方，稍有不慎，即危及母儿生命。
组织产房人员反复学习分娩的过程，分娩机转及各种产科急症。
反复模拟各种抢救技术操作，努力提高专业知识。
使人人都能对产程细致观察，并对产程进展做出正确判断，防微杜渐各种潜在危险因素，确保母儿安全。
5、人人掌握沟通技巧。
要求全科人员凡是对病情有疑问，及时向上级医师请教，及时组织会诊，防微杜渐。
提倡凡是有病人稍微不满意，人人及时汇报，科主任护士长立即想法设法及时沟通，使各种矛盾纠纷化于无形。
四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研，另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。
五、准备举办国家级会议一次：已经申请国家级继续教育项目复发性流产中西医结合治疗策略六、完成本年度的门诊、病房工作，教学工作，各项上级检查工作，义诊工作等，配合好各个行政部门的各项工作。
七、中医护理项目继续完善。
如：妇产科术后的足浴，预防下肢深静脉血栓的形成。
加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围，利用我们的优势，运用中医中药解决妊娠恶阻，术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等症状，解除病人的痛苦，使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。
篇三:《xx年产科“爱婴医院”年度工作计划》xx年产科“爱婴医院”年度工作计划为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，保障母子健康为核心，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，为爱婴医院复审做准备，根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下：一、加强产科医疗安全管理，巩固爱婴医院成果1、继续以xx副院长为组长的爱婴医院管理领导小组，并根据医院工作安排成立婴医院管理小组成员，得到院领导对爱婴医院工作的支持，我科力争把爱婴医院的管理工作列为目标，加强培训及督导考核，使我科有关爱婴医院工作得到发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，建立母乳喂养支持组织，进行爱婴医院的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。
在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达95%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在90%左右。
2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
{产科年度工作计划}.3、进一步发展孕产妇学校工作室，我科每月定期对各个孕妇进行授课，其内容涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每月授大课一次，滚动循环。
其授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。
三、加强母乳喂养措施的落实工作1.在硬件建设上，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，我院科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好，病房陈设规范，病床间设有隔帘，病室内配有婴儿床，新生儿洗婴室宽敞明亮，离病房较近，减少因洗婴母婴分离时间，孕妇学校添置有教学用娃娃模型等，力争用好这些设施，做好爱婴医院的各项工作。