双11房地产活动方案

双11房地产活动方案

【篇一：房地产活动方案】

浓情端午一见粽情

一、活动背景

目前房地产市场普遍冷淡，且我项目上访量不足。而端午节是中华名

族的传统节日，将会迎来一批返乡客，通过举办暖场活动的形式来加深新老客户对项目的认知，以活动噱头邀约客户，保证上访量，促进项目成交。另外活动现场的氛围会强化、影响客户的决策，同时一部分人群通过对项目的了解、认知，也会转化为项目的潜在客户。

二、活动主题

浓情端午一见粽情

三、活动地点营销中心

四、活动时间 2014年5月31日

五、参与人员新、老客户

六、活动前宣传①置业顾问call客②拓展派单③老业主邀约

④乡镇人群集中地区横幅广告

七、活动内容

幸福满满+香囊diy+包粽子diy比赛+冷餐

幸福满满（上午9:00—12:00，下午14:00—17:30）入场签到即可获得奥地利春天项目赠送节日礼物一份（手提袋+纸巾+项目单张+项目logot恤)

香囊diy（上午9:00—12:00，下午14:00—17:30）端午节小孩佩戴香囊，传说有避邪驱瘟之意，实际是用于点缀装饰。现场准备薰衣草、薄荷叶、菊花、苹果、甘松……各种

各样的干香料，可随意搭。

包粽子diy（下午14:00—17:00）端午节吃粽子，这是中国人民的传统习俗。

现场准备米、红枣、粽叶、线。让客户亲身去感觉、去体验，与此同时现场人员互动使现场氛围热闹起来，营造强烈的节日氛围。

现场比赛

五人一组，限时10分钟。在现场可由专业人员指导，来宾进行自由包粽子，10分钟时间到，包的最多的我们讲取前3名进行丰厚的奖

励（第一名电风扇1名、第二名冰裂茶具2名、第三名三层便当盒3名）。其他未获奖来宾都可获得奥地利春天项目赠送的粽子（比赛

时本人包的全部粽子）作为节日的祝福。

套圈圈（下午14:00—17:00）

端午节在儿童节的后一天，在儿童节的回忆热潮还未褪去的时候，

让我们在这一天共同回忆儿时的快乐——套圈圈

每位来宾都可到自己的置业顾问的带领下，在现场领取处进行签字

并领取相应的竹圈。（每位来宾限10个圈圈）礼品：

10~7个：冰裂茶具1套 6~4个：雨伞1把 3~1个：水杯1个冷餐（上午9:00—12:00，下午14:00—17:30）

客户在谈客区坐定时，为客户提供水果、茶饮，由物业人员进行递送。（活动当天每桌限定一碟）

八、活动目的

1、维护新老客户关系

2、利用现场氛围促进成交

3、加大项目宣

传力度

九、人员安排

【篇二：2014年双11活动方案】

传真函件 pp20140710301a

广州喜登露易皮具有限公司

传真

facsimile transmission

致送：各代理商传真号码：

抄报：总经办页数（含本页）： 3 页

由：广州喜登露易皮具有限公司日期： 2014年9月15日

主题：关于双11促销方案

存档号： pp2014091501a

签发人：市场管理部

所有传真若有不清不齐之处请速联系ＴＥＬ：86-20-61812988fax：86-20-61812977

双11促销方案

一、促销活动目的；

1、清库存，特别是滞销产品。

2、通过这次活动，促进销售，提高市场占有率，进一步巩固喜登露

易皮具

的市场地位。

二、活动主题：

双11来了

三、活动内容

1、11月11日11:11分至14:30分，部分商品买一送一！疯狂秒杀！

2、、活动期间消费满110元，即减少11元！

活动时间：

自2014年11月8日至11月11日止，统一行动。

五．广告支持及费用方面：

1、卖场现场用pop和天花吊旗、台卡、柜贴、地贴来营造节日气氛，

吸引消费者注意。（广告物料费用由我司承担）

六．其他注意事项：

1、各级代理商、经销商必须严格按照公司的要求来开展促销活动，

如果当

地有实际情况，不便按公司要求来执行的必须将当地活动方案传真

至公司备

案。

广州喜登露易皮具有限公司

2014-09-15

【篇三：房地产营销活动策划方案】

房地产营销活动策划方案

经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休

闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业

方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营

销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场

推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的

论述。

一、项目营销总体策略

营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全

方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的

最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的

营销总体策略，可以简述为五个一，即树立一个新锐概念、倡导一

个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热

销风暴。

二、项目营销目标方针

根据本项目五个一的总体营

销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲

领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

4. 启动一个前卫市场：崇尚创投性商业、休闲式购物，摒弃传统商

业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消

费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。

5. 酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休

闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业

的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

三、销售目标及目标分解

1. 销售(招商)目标

2. 销售目标分解

四、营销阶段计划

根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶

段工作重点如表8-5所示。

五、项目销售时机及价格

为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方

针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。

(一)项目入市时机及姿态

1.入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在2008年5月份房交会期间开盘(或2008年9月)，可以抓住2008年春季房交会、

五一国际劳动节等机会掀起第一个

启动高潮;在国庆节、2008年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的

销售高潮。

2.入市姿态：以全市乃至西北地区财富地产、休闲购物形象登场，

开创全新休闲商业投资经营理念。

(二)价格定位及价格策略

1.价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。

2.价格定位：整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米，其中起

价为3 328元/平方米，最高价为4 000元/平方米。