当好总经理的助手
总经理助理岗位职责(优秀15篇)

总经理助理岗位职责(优秀15篇)总经理助理工作职责篇一1、在总经理领导下负责总经办的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。
2、在总经理领导下负责各项重点工作的实施、检查、督促、落实执行情况。
3、负责产业园区的招商、合同管理、安环管理以及政府事务对接。
4、负责各类文件的分类、整理、收发,总经理审批后并转有关部门处理。
5、负责各类政策申报、科技项目申报、知识产权申报、财税补贴申报的归口管理。
6、做好总经理各类办公会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、负责保管使用企业图章以及用印申请的审核。
8、负责总经理商务随行及重点客户的接待、参观工作。
总经理助理岗位职责篇二1、负责总经理办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的`作用,认真做到全方位服务;2、负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;3、负责协助经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;4、负责会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布;5、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;6、负责上级领导机关或单位领导的接待、参观工作;总经理助理岗位职责说明篇三1、协助总经理跟进客户,定期给客户推荐礼品方案,维护企业原有老客户;2、能独立跟进公司现有客户,根据公司客户情况开展工作;3、每月根据公司提供的客户资源进行跟进工作,完成销售目标;4、家庭稳定,能长期稳定在公司发展,对工作负责,对公司尽责。
5、有广州地区销售、保险、微商、电销、网络客户跟进经验优先录取。
总经理助理岗位职责篇四1.依据客户订单交付要求,拟定合理的生产计划、物料需求计划、进料计划、成品交付计划等;2.统筹和跟进相关物料齐套回货,并协调处理过程中的`异常问题,确保整体交付进度达成;3.针对生产过程中的异常问题,及时与采购、品质、工程等部门沟通,协调解决处理问题;4.下达物料需求计划,并监督采购需求下达及回货进度,控制和节约物料成本。
公司总经理助理岗位职责十篇

公司总经理助理岗位职责十篇公司总经理助理岗位职责篇1总经理助理岗位职责:组织聘请活动,准时满意企业进展对人员的需求,并完成公司年度人事聘请目标;1、跟踪员工培训方案,组织技能考核鉴定和培训实施;2、建立人事管理信息系统,为公司的人事管理决策供应参考;3、负责公司日常报销、基础财务、对外工商、法务等事务;3、负责深圳办公室日常管理、会议支配等,确保办公室运作正常;4、负责企业文化推广,确保与总公司制度文化保持全都;5、完成领导交办的其他工作。
总经理助理岗位职责:1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,仔细做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。
3、帮助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、帮助总经理调查讨论、了解公司经营管理状况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、打算等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,准时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理岗位职责:1、负责处理公司的综合性日常事务;2、帮助公司领导处理公司的日常公关危机事宜;3、负责公司重要来宾的接待以及重要会议的组织与会务支配工作;4、娴熟运用公司资源,负责协调各部门、各区域的业务和工作沟通。
总经理助理岗位职责:1、参加部分总经理对公司的运营管理工作的执行、跟进与效果监督和反馈;2、帮助重点项目的项目经理进行项目的方案、组织、实施与监控;3、帮助总经理依据公司现有业务及长期进展规划做出改进,并据此制定项目方案;4、为总经理的'各类日常工作供应协作与关心;5、更新总经理工作日程方案;6、帮助组织各类会议,参加会前组织、会议记录、会后落实等工作;7、帮助总经理协调各公司资源,落实各项工作支配;8、帮助起草各类信函、公文等日常所需文件;9、帮助总经理做好相关资料的搜集和整理归档工作;10、负责接听电话、客户接待工作。
总经理助理岗位职责范例(六篇)

总经理助理岗位职责范例1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定,一般情况下,总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在网上搜索,例如:涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的,房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作,包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司____;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
公司总经理助理职责

公司总经理助理职责公司总经理助理是直接向公司总经理汇报的高级管理职位,主要负责协助总经理处理公司的日常事务和组织管理工作。
作为总经理的得力助手,总经理助理需要具备出色的组织协调能力、丰富的行业知识和高度的责任心。
下面将详细介绍公司总经理助理的职责。
一、协助总经理制定公司的发展战略和目标作为总经理助理,首要的职责是与总经理一起制定公司的长期发展战略和目标。
总经理助理应该熟悉公司的业务和市场情况,能够为总经理提供专业意见和建议,帮助总经理制定合理的发展战略和目标。
二、协调各部门的工作,推进公司运营总经理助理还需要负责协调各个部门的工作,推动公司的日常运营工作。
他/她需要与各个部门的经理保持良好的沟通和协作,解决各类问题和矛盾,确保公司各项工作的顺利进行。
三、组织和协调重大项目的实施总经理助理需要负责组织和协调公司的重大项目的实施。
他/她需要与各个部门的负责人进行沟通和协商,安排项目的实施计划,监督项目的进展情况,解决项目中遇到的问题和难题,确保项目能够按时完成。
四、分析和报告公司的业绩和经营状况总经理助理还需要负责分析和报告公司的业绩和经营状况。
他/她需要收集、整理和分析公司的运营数据和市场信息,撰写报告并向总经理汇报。
通过对公司业绩和经营状况的分析,总经理助理能够为总经理提供决策的参考依据。
五、处理公司的重要事务和问题总经理助理还需要处理公司的重要事务和问题。
他/她需要及时处理公司内外的各类问题,如员工的纠纷、客户的投诉、合作伙伴的合同问题等。
总经理助理需要具备较强的应变能力和解决问题的能力,确保公司各项事务的顺利进行。
六、代表总经理与外部机构和公司的重要客户进行沟通和协商总经理助理还需要代表总经理与外部机构和公司的重要客户进行沟通和协商。
他/她需要与各类合作伙伴、政府机构以及其他公司的高层管理人员进行沟通和协商,保持良好的合作关系,促进公司的业务发展。
七、维护总经理的形象和声誉总经理助理还需要维护总经理的形象和声誉。
总经理助理工作计划13篇

总经理助理工作计划13篇总经理助理工作计划篇11、做好总经理的参谋助手,协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况,起到承上启下的作用;2、负责各类文件的起草(例如各项管理制度、合同书、工作计划等)、存档整理、分类呈送;3、收集有用信息,协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布;5、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;6、负责保管使用企业图章和介绍信;7、负责企业内外的公文办理、汇报;8、要从小事做起,从自我做起,树立模范带头作用,协调员工内部矛盾,并督促员工积极上进,按时完成公司安排任务,发现问题,及时上报总经理,并协助总经理解决问题;9、设计并完善公司人力资源结构,配合行政总监完成公司人力资源的日常招聘工作;10、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;11、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;12、负责做好来宾接待工作;13、协助总经理分管好财务工作,做到支付手续齐全,原始凭证合规、有效。
对上报的报表、数据进行审查监督,保证帐表、资料数据真实、合法;14、负责的建设及运行、日常维护、更新;15、完善公司绩效考核制度。
总经理助理工作要求第一、总经理助理是总经理的助手,作为助手,你的工作不是提出问题,而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法,并且着手解决实施的人;第二、在做决策的时候,除非总经理征求你的意见,否则不要提出自己的见解和看法(除非万不得已),因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心,没有一项决定是完美的,总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的,所以不要轻易的干扰总经理的思路;第三、作为总经理的助手,永远要学会沉默和慎言。
总经理助理是经理的助手,作为助手,你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实,所以你的任务不是向总经理提出问题,而是回答和落实总经理提出的问题,永远不要在总经理面前说不知道,而应该说我立刻去查??随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质,同时你是一个总经理助理,接近公司的领导决策层,你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料,那么沉默和慎言是你的基本操守,一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人,所以要求你必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解,因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人,同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位,企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上,所以你必须学会如何处理总经理与常务副总等公司领导层的团结和关系上,还有,切记你不仅仅是总经理的助理,你更是整个公司的助理,所以不要把自己的位置摆得太高,如果工作需要的话,哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。
总经理助手的岗位职责

总经理助手的岗位职责职位概述总经理助手是公司中重要的职位之一,负责协助总经理开展日常工作并保证公司运营的顺利进行。
总经理助手需具备良好的组织和沟通能力,能够独立思考并有效解决问题。
岗位职责1. 协助总经理管理日程安排:负责总经理的日程安排、会议安排和出差行程安排,确保时间安排合理且高效。
2. 筹备和组织会议:协助总经理准备会议材料,安排会议场地并发送会议邀请函。
会议结束后,负责整理会议纪要并跟踪执行情况。
3. 跟进项目进展:协助总经理跟踪和监督公司重要项目的进展情况,及时向总经理汇报项目进度和问题。
4. 处理日常邮件和文件:负责总经理的邮件收发,过滤重要信息并及时转达。
协助总经理处理文件、合同和报告等日常工作。
5. 协调内部部门和外部合作伙伴:与公司内部各部门保持良好的沟通合作,协调解决部门之间的问题。
与外部合作伙伴保持联系,协调合作事项。
6. 进行市场调研和分析:负责对行业、市场和竞争对手进行调研和分析,为总经理提供决策支持和市场情报。
7. 组织培训和活动:协助总经理组织内部培训和团建活动,提高员工的工作效率和团队凝聚力。
8. 保守机密信息:对于涉及公司机密的信息和文件,严格保守,确保信息安全和公司利益。
能力要求1. 出色的组织和协调能力,能够合理安排时间和资源。
2. 良好的沟通和表达能力,能够与不同部门和合作伙伴进行有效的沟通。
3. 具备独立思考和解决问题的能力,能够迅速应对突发情况。
4. 具备良好的团队协作能力,能够与团队成员紧密配合。
5. 熟练运用办公软件,如Microsoft Office等。
6. 具备商业敏感度和市场分析能力,能够提供有价值的决策支持。
总经理助手是公司中承担重要职责的岗位,需要具备高效的工作能力和全面的素质。
通过协助总经理开展工作,总经理助手能够为公司的发展和运营做出积极贡献。
总经理助理管理职责(5篇)
总经理助理管理职责1.协助总经理对公司经营业务或项目业务进行管理,直接参与指定项目的跟踪,配合项目内各部门的工作开展;2.协助总经理制定公司业务及项目业务经营计划并跟进业务/项目落地,推动并确保公司业务能按计划完成。
3.负责收集/整理和分析项目及市场和行业信息,为总经理做决策提供必要依据;4.协助组织实施公司各业务(项目)板块的进展会议,收集各业务(项目)板块过程数据并进行统计分析,定期输出实施各业务(项目)板块进展汇报,有效同步业务日常信息及重要信息;5.协助总经理针对各业务(项目)板块进行内部沟通/外联管理等相关工作;6.及时发现各业务(项目)板块实施过程中存在问题,跟进业务所出现问题的解决进展情况;7.协助总经理进行各业务(项目)板块预算及成本控制追踪工作;8.协助业务的拓展/参与业务的洽谈跟进工作;9.总经理安排的其他工作。
总经理助理管理职责(2)总经理助理是公司的高级管理人员,负责协助总经理完成日常管理工作,以保证公司的顺利运行。
总经理助理的职责很广泛,包括与多个部门合作,协调各项工作,以及处理各种日常事务。
以下是总经理助理的具体管理职责:1. 协助总经理制定和执行公司的长期和短期发展战略。
总经理助理需要参与制定公司的发展计划和目标,并与总经理一起制定实施计划和时间表。
他们需要分析市场和行业趋势,提供意见和建议,并协助总经理制定相应的决策和战略。
2. 组织和协调日常工作。
总经理助理需要与各个部门的经理和员工合作,协调各项工作的进展情况,确保公司各个部门的协调配合,实现公司整体目标。
他们需要制定工作计划和时间表,安排各项工作的优先级,并监督和评估工作进展。
3. 负责公司日常运营和管理。
总经理助理需要监督公司的日常运营和管理,包括财务管理、人力资源管理、采购管理等。
他们需要制定和执行公司的运营计划和预算,监控公司的财务状况,确保公司的资金充足和日常支出的控制。
4. 与外部合作伙伴进行沟通和协调。
总经理助理岗位职责(共15篇)
总经理助理岗位职责(共15篇)总经理助理岗位职责11、协助总经理制定销售团队(业务部、电商部)的'销售目标、制定销售团队的年度、月度工作计划、监督销售团队各项计划的落地执行;2、协助总经理与销售团队(业务部、电商部)负责人一起优化销售团队管理制度、流程、并落实执行。
3、协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行;4、协助总经理合理安排日程与议程,撰写、跟进、落实总经理决议;5、完成总经理授权与交办的其它工作任务。
总经理助理岗位职责21、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。
检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。
2、负责公司管理体系之有效运行,并根据公司中长期及年度经营管理目标,制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标,确保实施。
3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质量目标的完成。
分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务。
4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责项目部主管级以上人员的任免审核。
3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行,确保该类作业文件的适宜性及有效性。
6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。
7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。
8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。
9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理,确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。
10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的'落实,及时了解业主意见和需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作。
总经理助手的岗位职责
总经理助手的岗位职责职位概述总经理助手是一份重要的职位,负责协助总经理完成各种日常工作和管理任务。
总经理助手需要具备优秀的组织和沟通能力,能够独立决策并处理复杂的情况。
以下是总经理助手的主要工作职责。
协助总经理日常工作- 安排和协调总经理的日程安排,确保会议和活动的高效进行。
- 管理总经理的电子邮件和文件,及时处理和回复相关事务。
- 跟进总经理下达的任务和指示,确保及时完成并报告进展情况。
- 协助总经理处理日常事务,如行程安排、会议准备等。
支持管理团队- 与各部门和团队协作,收集和整理相关数据和信息。
- 协助总经理准备和撰写各类报告、演示文稿和会议纪要等。
- 组织和安排内部会议,确保会议的顺利进行和记录重要决议。
- 跟进管理团队的目标和计划,协助总经理监督和评估工作进展。
信息管理与沟通- 负责总经理办公室的信息管理和档案整理,确保文件的安全和便捷访问。
- 协助总经理处理公司内外的沟通和协调工作。
- 维护总经理与内外部人员的良好关系,处理来访和来电事务。
- 翻译和撰写商务文件,确保信息的准确传达和理解。
项目支持与监督- 协助总经理进行项目的规划、执行和监督。
- 支持项目团队的工作,协调资源和解决问题。
- 跟进项目进展,及时向总经理汇报项目状态和风险。
- 确保项目按时完成,并协助总经理评估项目绩效和效益。
总经理助手是一个多任务和高度负责的职位,需要具备良好的时间管理和组织能力,以及快速解决问题的能力。
通过协助总经理完成各项工作,总经理助手对整个公司的运营和发展起到重要的支持作用。
注意:以上内容是根据总经理助手岗位的一般职责进行总结,具体的职位职责可能会根据公司和行业的不同而有所差异。
关于总经理助理的工作职责
关于总经理助理的工作职责总经理助理是一个不可或缺的职位,他们在公司中扮演着重要的角色。
他们与总经理密切合作,协助管理和组织各项业务活动。
总经理助理的工作职责相当多元化,从行政支持到决策制定,从项目管理到人员培训。
下面我们将详细介绍总经理助理的工作职责,帮助了解这个职位的重要性。
1. 提供高效的行政支持:总经理助理是总经理的主要协助者,负责处理日常行政事务。
这包括接听和筛选电话、处理邮件、组织会议等。
他们需要具备良好的时间管理和组织能力,以确保总经理的工作顺利进行。
2. 协助总经理制订决策:总经理助理在重要决策制定过程中起到了关键的作用。
他们收集和整理相关信息,协助总经理分析和评估各种选项,并提供专业建议。
总经理助理需要具备良好的分析能力和决策能力,以支持总经理做出正确的决策。
3. 拟定和监督项目计划:总经理助理负责拟定和监督公司各项重要项目的计划。
他们需要与部门经理和员工合作,确保项目按时完成,并提供必要的资源支持。
总经理助理需要具备良好的项目管理能力和沟通能力,以确保项目的顺利进行。
4. 负责人员招聘与培训:总经理助理在人力资源管理方面也扮演着重要角色。
他们负责招聘新员工,并与部门经理合作进行面试和选拔。
此外,总经理助理还负责制定和实施员工培训计划,确保员工具备所需的技能和知识。
5. 维护客户关系:总经理助理在客户关系管理方面发挥着重要作用。
他们需要与客户保持良好的沟通,并及时回应客户的问题和需求。
总经理助理通过与客户建立紧密联系,提高客户满意度,并为公司的业务增长做出贡献。
6. 监督日常运营:总经理助理也需要对公司的日常运营进行监督。
他们需要确保各个部门按照公司的规定和政策进行运作,并及时解决出现的问题。
总经理助理需要与不同部门合作,提高公司的运营效率和生产力。
7. 协助总经理进行财务管理:总经理助理在财务管理方面也起到了重要的作用。
他们需要协助总经理拟定和监督公司的财务预算,并监控公司的财务状况。
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目 录
一、角色定位 二、岗位职责
三、自我要求
四、工作态度
三、自我要求
一.要认清自己,处事有原则。 找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着 “感觉”。 助手处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导, 下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要由助手去管。 助手要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽 权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二.要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息, 准确地搞好反馈。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决 策参考。 三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢。待下:以礼, 以诚,以情。不要盛气凌人,外求支持协作,内求团结向上。
理清思路 当好助手
明确ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责 推动发展
目 录
一、角色定位
二、岗位职责 三、自我要求 四、工作态度
一、角色定位
• 参谋者; • 广纳贤言、大胆进谏; • 执行者; • 不折不扣、没有借口; • 管理者; • 品德高尚、求真务实; • 洞察者; • 眼观六路、耳听八方; • 协调者; • 主动协作、积极调解;
目 录
一、角色定位 二、岗位职责 三、自我要求
四、工作态度
“十心”实意 十心” 十心
感恩心 责任心 进取心 务实心 忍耐心 警惕心 凝聚心 仁爱心 赞美心 服务心
心相万千,助手的心相决定着工作风格和 工作效益,也决定着能力的综合评价。总之一 句话,要以平常心进行工作,纠正一些不良的 心相。
谢谢大家!
目 录
一、角色定位
二、岗位职责
三、自我要求 四、工作态度
二、岗位职责
(1)明白职位是做什么的: 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理 目标。 (2)清楚职位有那些工作内容: 协助总经理制定、追踪战略规划、年度销售策略及各阶段工作目标,提供分 析及改进建议; 协助总经理对公司及各职能部门进行管理、协调,尤其是业务部门之间的工 作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 完成其他临时交办的任务。 (3)少提理论和宏观,多做具体实际和补充。在工作中不务虚,必须务实。
七.要不断提升个人素质与自身形象,起到表率作用。自身素质强,就会产生 影响力。要当好总经理助手,要有权力的影响力,但更重要的是非权力的影响 力。 总经理助手必须加强自身修养,注重自我形象塑造。只有二者有机结合, 才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,要善于用德、才、 学、识、高尚的人格及卓有成效的方法来开展工作。在提高自身素质的同时, 还要学会尊重上级,理解同级,“给予”下级。培养人才,帮助下级展现才能, 实现价值。
四. 优化资源配制,关注人才培养。知人善任,量才使用,让英雄有用武之地。 五.要高效快捷处理有关事务。助手必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、
雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。 六、要强化执行,注重落实。公司的方针政策不是公告一贴,规章制度发出就会达到 效果。助手要勤于走动,与员工面对面互动,向他们不厌其烦的解释各项方针政策,这 样干部与员工才能真正理解,推动阻力才能较小。
八.要制订并完善游戏规则。 一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作流程及规章制度,并不 折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。用制度管人、管 事。根据游戏规则,奖优罚劣。确保公司工作正常、有序、高效运转。 九.要努力营造温馨快乐的工作环境。 要着力创造良好的工作环境,用环境去影响人、改造人、约束人。积极倡 导、营造积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强整体效 能。助手要组织健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用 事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。