软件项目管理课程完整-清华ppt课件
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３．项目管理
项目管理定义 PMI（Project Management Institute）定义：
在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具 和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要 求。
项目管理又可定义为：在一个确定的时间范围内， 为了完成一个既定的Baidu Nhomakorabea标，通过特殊形式的临 时性组织运行机制，经有效的计划、组织、领 导和控制，充分利用既定有限资源的一种系统 管理方法。
１．项目的概念及特点 项目：是指在一定约束条件下具有特定目标的一
项一次性任务．
共同特点： ① 一次性，又称为单件性 ② 目标的明确性：成果性目标（功能性要求），
约束性目标 ③ 作为管理对象的整体性
.
2、项目的生命周期
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２．项目的生命周期 ① 项目启动阶段 进行可行性分析，若接
受项目进行需求确认，项目立项 ② 项目计划阶段 建立解决问题方案，向
次里程碑： 使用非正式版本，一次迭代结束产生
一个次里程碑。
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各阶段特点
为实现整个项目的某个特定状态，每个阶段都要进 行足够次数迭代。
各阶段的工作产品（制品，文档等），同时进化产 生，但每个阶段都有一个主要焦点： 初始阶段 需求 （生命周期目标里程碑） 细化阶段 设计 （生命周期构架里程碑） 构造阶段 实现 （初始的可操作能力里程碑） 移交阶段 实施 （产品发布里程碑） （这里的模型是渐增式（增量式））
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三．项目管理学科的发展
项目管理学科发展的特点
全球化发展、多元化发展、专业化发展
项目管理学科在双向探索中前进
各学科领域的理论、方法应用于项目管理，项目管 理的理论、方法应用于各学科领域
项目学发展的趋势
1. 微观项目管理，即单一项目的管理
2. PMBOK是当前项目管理学科发展的重要内容
3. 项目学是知识创新与市场相结合的综合化发展 4. 项目学是科学、技术和艺术的综合
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三．软件工程模型
所有软件工程的活动都必须进行管理。 软件项目管理贯穿于软件工程的演化过程。 软件工程的演化过程：
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三．软件工程模型
软件工程模型: 组织软件工程活动的方 法，称为软件工程模型。
软件工程模型是用一定的流程将各个活 动连接起来，并可用规范的方式操作全 过程，如同工厂的生产线。
客户提交各种计划书 ③ 项目实施阶段 执行解决方案，实现项
目的目标 ④ 工作结束阶段 正式验收项目
.
另一书中对项目周期阶段的划分
生命周期阶段
工程阶段 初始阶段 细化阶段
生产阶段 构造阶段 移交阶段
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各阶段特点
工程阶段： 使计划、需求和构架同时进化，并解决
开发风险，这个阶段以一个可执行构架 基线结束，即工程阶段进行设计和综合 活动。
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软件工程的定义有多种说法:
Fritz Bauer[NAV69]在NATO会议上给 出的定义:
软件工程是建立和使用一套合理的
工程原则，从而经济地获得可靠的和能 在实际机器上高效运行的软件。
.
IEEE[IEEE93]给出了一个更加综合的定义： （１） 将系统化的、规范的、可度量的方
法应用于软件的开发、运行和维护的过 程，即将工程化应用于软件中。 （２） （１）中所述方法的研究。
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１．３软件项目管理
一．软件项目产品的特点
1. 抽象性 2. 缺陷检测的困难性 3. 高度的复杂性 4. 缺乏统一规则
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二．软件项目失控的原因
软件失控项目(p15-16)
是指软件项目在进行时遇到困难，导致
大大超出可控制范围的项目。
软件项目失控的原因
七方面原因：需求不明确、计划不充分 和过于乐观的估计、采用新技术、管理 方法缺乏或不恰当、性能问题、团队组 织不当、人际因素
《软件项目管理》
教材：软件项目管理
覃征 等 编著
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第1 章 导论
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1.1软件工程 一、软件工程定义
软件：是与一个系统，特别是一个计 算机系统有关的程序、过程和有关文档 的完整集合。
工程：是科学和数学的应用，通过这 一应用，使得自然界的物质和能源的特 性通过各种结构、机器、产品、系统和 过程成为对人类有用的东西。
等管理。
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二．软件工程框架
软件工程目标 软件工程活动 软件工程原则
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软件工程框架
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软件工程目标
正确性－－软件产品达到预期功能的程 度。
可用性－－软件基本结构、实现、文档 为用户可用的程度。
合算性－－具有经济效益，即开发、运 行的开销满足用户要求的程度。
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软件工程活动---生产软件步骤
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本书给出的定义: 软件工程是一类求解软件的工程。它应 用计算机科学、数学以及管理科学等原 理，借鉴传统工程的原则、方法，创建 软件以达到提高软件质量、降低成本、 按时按量交付的目的。
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计算机科学、数学用于构造模型和算法。 工程科学用于制定规范、设计模式、评
估成本及确定权衡。 管理科学用于计划、资源、质量、成本
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项目管理特点 ① 综合性 ② 创造性 ③ 时间性
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４．项目管理的要素
范围 、 时间 、成本、 质量、 组织 、客户满 意度
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二．项目管理知识体系
1. 集成管理 2. 范围管理 3. 时间管理 4. 成本管理 5. 质量管理 6. 人力资源管理 7. 沟通管理 8. 采购管理 9. 风险管理
生产阶段： 进行构造、测试和实施活动。
.
各阶段特点
借助提高功能的演示使系统能力得以进 化。
各种活动同时进化，每个阶段都包括一 次或多次迭代，一次迭代表示一个活动 序列，这些活动有明确的中间事件（里 程碑）。
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各阶段特点
主里程碑： 使用正式版本的评价标准和发布说明书，
一个阶段结束产生一个主里程碑。
常见模型有线性、快速原型、螺旋、渐 增式等模型。
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常见的软件工程模型
线性模型（也称，瀑布模型，顺序模型）
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常用的软件工程模型
螺旋模型 可看成是连接的线性模型
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常用的软件工程模型
渐增式模型（增量模型）
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常用的软件工程模型
渐增式模型首先构建系统的基本轮询回 路：
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1.2项目管理
一．项目与项目管理
问题定义－－明确要解决的问题 可行性分析－－即定义的问题是否有解决的办
法 需求分析－－为解决问题，目标系统必须具备
哪些功能 设计－－总体设计，详细设计 实现－－编写程序代码 确认－－测试 支持－－软件维护
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软件工程原则
选取适宜的开发模型 采用合适的设计方法 提供高质量的工程支持 重视开发过程的管理
３．项目管理
项目管理定义 PMI（Project Management Institute）定义：
在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具 和技术，以满足或超过相关利益者对项目的要 求。
项目管理又可定义为：在一个确定的时间范围内， 为了完成一个既定的Baidu Nhomakorabea标，通过特殊形式的临 时性组织运行机制，经有效的计划、组织、领 导和控制，充分利用既定有限资源的一种系统 管理方法。
１．项目的概念及特点 项目：是指在一定约束条件下具有特定目标的一
项一次性任务．
共同特点： ① 一次性，又称为单件性 ② 目标的明确性：成果性目标（功能性要求），
约束性目标 ③ 作为管理对象的整体性
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2、项目的生命周期
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２．项目的生命周期 ① 项目启动阶段 进行可行性分析，若接
受项目进行需求确认，项目立项 ② 项目计划阶段 建立解决问题方案，向
次里程碑： 使用非正式版本，一次迭代结束产生
一个次里程碑。
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各阶段特点
为实现整个项目的某个特定状态，每个阶段都要进 行足够次数迭代。
各阶段的工作产品（制品，文档等），同时进化产 生，但每个阶段都有一个主要焦点： 初始阶段 需求 （生命周期目标里程碑） 细化阶段 设计 （生命周期构架里程碑） 构造阶段 实现 （初始的可操作能力里程碑） 移交阶段 实施 （产品发布里程碑） （这里的模型是渐增式（增量式））
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三．项目管理学科的发展
项目管理学科发展的特点
全球化发展、多元化发展、专业化发展
项目管理学科在双向探索中前进
各学科领域的理论、方法应用于项目管理，项目管 理的理论、方法应用于各学科领域
项目学发展的趋势
1. 微观项目管理，即单一项目的管理
2. PMBOK是当前项目管理学科发展的重要内容
3. 项目学是知识创新与市场相结合的综合化发展 4. 项目学是科学、技术和艺术的综合
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三．软件工程模型
所有软件工程的活动都必须进行管理。 软件项目管理贯穿于软件工程的演化过程。 软件工程的演化过程：
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三．软件工程模型
软件工程模型: 组织软件工程活动的方 法，称为软件工程模型。
软件工程模型是用一定的流程将各个活 动连接起来，并可用规范的方式操作全 过程，如同工厂的生产线。
客户提交各种计划书 ③ 项目实施阶段 执行解决方案，实现项
目的目标 ④ 工作结束阶段 正式验收项目
.
另一书中对项目周期阶段的划分
生命周期阶段
工程阶段 初始阶段 细化阶段
生产阶段 构造阶段 移交阶段
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各阶段特点
工程阶段： 使计划、需求和构架同时进化，并解决
开发风险，这个阶段以一个可执行构架 基线结束，即工程阶段进行设计和综合 活动。
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软件工程的定义有多种说法:
Fritz Bauer[NAV69]在NATO会议上给 出的定义:
软件工程是建立和使用一套合理的
工程原则，从而经济地获得可靠的和能 在实际机器上高效运行的软件。
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IEEE[IEEE93]给出了一个更加综合的定义： （１） 将系统化的、规范的、可度量的方
法应用于软件的开发、运行和维护的过 程，即将工程化应用于软件中。 （２） （１）中所述方法的研究。
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１．３软件项目管理
一．软件项目产品的特点
1. 抽象性 2. 缺陷检测的困难性 3. 高度的复杂性 4. 缺乏统一规则
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二．软件项目失控的原因
软件失控项目(p15-16)
是指软件项目在进行时遇到困难，导致
大大超出可控制范围的项目。
软件项目失控的原因
七方面原因：需求不明确、计划不充分 和过于乐观的估计、采用新技术、管理 方法缺乏或不恰当、性能问题、团队组 织不当、人际因素
《软件项目管理》
教材：软件项目管理
覃征 等 编著
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第1 章 导论
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1.1软件工程 一、软件工程定义
软件：是与一个系统，特别是一个计 算机系统有关的程序、过程和有关文档 的完整集合。
工程：是科学和数学的应用，通过这 一应用，使得自然界的物质和能源的特 性通过各种结构、机器、产品、系统和 过程成为对人类有用的东西。
等管理。
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二．软件工程框架
软件工程目标 软件工程活动 软件工程原则
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软件工程框架
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软件工程目标
正确性－－软件产品达到预期功能的程 度。
可用性－－软件基本结构、实现、文档 为用户可用的程度。
合算性－－具有经济效益，即开发、运 行的开销满足用户要求的程度。
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软件工程活动---生产软件步骤
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本书给出的定义: 软件工程是一类求解软件的工程。它应 用计算机科学、数学以及管理科学等原 理，借鉴传统工程的原则、方法，创建 软件以达到提高软件质量、降低成本、 按时按量交付的目的。
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计算机科学、数学用于构造模型和算法。 工程科学用于制定规范、设计模式、评
估成本及确定权衡。 管理科学用于计划、资源、质量、成本
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项目管理特点 ① 综合性 ② 创造性 ③ 时间性
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４．项目管理的要素
范围 、 时间 、成本、 质量、 组织 、客户满 意度
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二．项目管理知识体系
1. 集成管理 2. 范围管理 3. 时间管理 4. 成本管理 5. 质量管理 6. 人力资源管理 7. 沟通管理 8. 采购管理 9. 风险管理
生产阶段： 进行构造、测试和实施活动。
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各阶段特点
借助提高功能的演示使系统能力得以进 化。
各种活动同时进化，每个阶段都包括一 次或多次迭代，一次迭代表示一个活动 序列，这些活动有明确的中间事件（里 程碑）。
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各阶段特点
主里程碑： 使用正式版本的评价标准和发布说明书，
一个阶段结束产生一个主里程碑。
常见模型有线性、快速原型、螺旋、渐 增式等模型。
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常见的软件工程模型
线性模型（也称，瀑布模型，顺序模型）
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常用的软件工程模型
螺旋模型 可看成是连接的线性模型
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常用的软件工程模型
渐增式模型（增量模型）
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常用的软件工程模型
渐增式模型首先构建系统的基本轮询回 路：
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1.2项目管理
一．项目与项目管理
问题定义－－明确要解决的问题 可行性分析－－即定义的问题是否有解决的办
法 需求分析－－为解决问题，目标系统必须具备
哪些功能 设计－－总体设计，详细设计 实现－－编写程序代码 确认－－测试 支持－－软件维护
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软件工程原则
选取适宜的开发模型 采用合适的设计方法 提供高质量的工程支持 重视开发过程的管理