《建筑施工组织与管理》教案0001

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《建筑施工组织与管理》教案

《建筑施工组织与管理》教案

建筑施工组织与管理对于普通民众来说,是一个既熟悉又陌生的概念。

在讲授时,通过对建筑行业的介绍,引入准确概念后,配合丰富的图片,结合文字说明,让同学们对建筑施工组织设计有基本了解,这样就比较容易实现预期的教学目标。

我将课程的教学目标确定为以下两点:认知目标:使学生对建筑施工组织与管理有一基本了解。

情感目标:培养学生积极向上,认真探究和思考的精神以及乐观的学习态度.由于建筑施工组织与管理等专业建筑知识较为复杂,不易短时间理解掌握,因此,为了实现既定教学目标,我准备从教学方法着手,主要采用教授法、板画演示和PPT 演示法、分解法以及提问法等,通过综合使用各种能够使抽象知识具体化、使复杂过程直观化的教学方法,从而让学生易于接受并吸收。

在对教学过程的设计中,我将本次课划分为引入、展开、小结和布置作业四个阶段。

首先,通过讲述一个故事,引出本课程的主要授课内容;在正文部分的讲授中,充分利用板书和 PPT 演示,阐明混凝土的进本组成部分;然后进行小结,指出混凝土各组成部分的性能;最后布置课后思考题,启发学生的思考能力,巩固和拓展本节课所学知识.以上,是我从教材分析、学情分析、教学目标、教学方法及教学过程等五个方面对本次课进行的说明,绪论部分一节课,装饰概念部分一节课,内墙面抹灰四节课,外墙面装饰四节课。

教案首页(简 案)48 学时24 学时24 学时总设计等1— 16 周 课次 32《建筑工程施工组织与管理》。

高等教育出版社, 2015 年版.建筑施工组织 方案、流水施 工以及网计 划、施工组织 课程行课时间教材建筑施工组织与管 理讲授实验练习学时内容制作板书、板图、及本节课的纲要教具用于结合文字以及图片,阐述建筑施工与管理,以及组织、进度计划,便于学生理解以及应用。

教学组织施工的方式、网络计划技术、施工组织设计编制程序目的基本建设程序和施工程序、施工总平面图设计要求总体施工部署、施工进度管理教学重点难点及其解决方案参考资料实施情况小结流水施工原理、网络计划、单位工程施工组织设计、施工组织总设计结合图示,将抽象的概念具体化,引出建筑施工组织管理,并结合板书以及简单的图示将各部分材料具体化,将其特征讲述清楚,以便学生更好地掌握和理解.网络计划、施工组织设计编制借助 PPT 演示和列举说明,对墙面装饰施工逐一细化讲解,这样有条理、有逻辑的讲解方式,能帮助并增强学生们对该知识点的理解和认识.可淑玲宋文学主编《建筑工程施工组织与管理》 2014 年教研室主任签名:年月日教案续页教学方法与手段通过讲述生活相关内容的由来引出本节课的主要授课内容。

《建筑施工组织与管理》教案

《建筑施工组织与管理》教案

《建筑施工组织与管理》教案教案:《建筑施工组织与管理》教学目标:1.了解建筑施工组织与管理的基本概念和原理;2.掌握建筑施工组织与管理的各个环节和要点;3.培养学生的团队合作能力和项目管理能力;4.增强学生的实际操作能力和应用能力。

教学内容:1.建筑施工组织与管理的基本概念和原理1.1.建筑施工组织与管理的定义和作用;1.2.建筑施工组织与管理的基本原理和方法;1.3.建筑施工组织与管理的基本流程和环节。

2.建筑施工组织与管理的各个环节和要点2.1.建筑施工组织与管理的前期准备工作;2.2.建筑施工组织与管理的进度计划和控制;2.3.建筑施工组织与管理的质量管理;2.4.建筑施工组织与管理的安全管理;2.5.建筑施工组织与管理的成本管理;2.6.建筑施工组织与管理的人力资源管理。

1.授课结合案例分析。

通过分析实际工程案例,让学生理解建筑施工组织与管理的实际操作过程和技术要点。

2.小组讨论和团队合作。

将学生分成小组,设计并组织一个实际工程项目的施工组织与管理方案。

3.模拟实验和实地考察。

组织学生进行建筑施工组织与管理的模拟实验和实地考察,培养学生的实际操作能力和应用能力。

教学评价:1.课堂讨论和案例分析的评价。

根据学生的讨论表现和案例分析报告,评价学生对建筑施工组织与管理的理解和掌握程度。

2.项目方案的评价。

评价学生设计并组织实际工程项目的施工组织与管理方案的合理性和可行性。

3.模拟实验和实地考察的评价。

评价学生在模拟实验和实地考察过程中的实际操作能力和应用能力。

教学资源:1.教材:《建筑施工组织与管理》;2.案例分析材料:包括实际的建筑施工组织与管理案例和相关报告;3.实际工程项目信息:用于学生设计并组织实际工程项目的施工组织与管理方案;4.模拟实验设备和场地:用于进行建筑施工组织与管理的模拟实验;5.实地考察场地:用于学生进行建筑施工组织与管理的实地考察。

1.第一周:介绍建筑施工组织与管理的基本概念和原理;2.第二周:讲解建筑施工组织与管理的各个环节和要点;3.第三周:案例分析和讨论,通过分析实际工程案例,了解建筑施工组织与管理的实际操作过程和技术要点;4.第四周:小组讨论和团队合作,设计并组织一个实际工程项目的施工组织与管理方案;5.第五周:模拟实验,学生进行建筑施工组织与管理的模拟实验;6.第六周:实地考察,学生进行建筑施工组织与管理的实地考察;7.第七周:总结和评价,对学生的学习成果进行总结和评价。

建筑施工组织与管理教案

建筑施工组织与管理教案

建筑施工组织与管理教案一、教学目标本教学的目标是使学生了解建筑施工组织与管理的基本概念、原则、方法和流程等方面的知识,掌握建筑施工组织与管理的实践技能,能够应对实际施工工作中的各种挑战。

二、教学内容本教学内容主要涉及建筑施工组织与管理的基本概念、原则、方法和流程等方面的知识。

1. 建筑施工组织与管理的基本概念•建筑施工组织与管理的定义、目的和意义•建筑施工组织与管理的基本原则2. 建筑施工组织与管理的基本方法•施工组织设计的基本要求和特点•施工计划编制的基本步骤和方法•施工现场管理的基本方法3. 建筑施工组织与管理的基本流程•施工组织设计的主要内容和流程•施工计划编制的主要内容和流程•施工现场管理的主要内容和流程三、教学方法本课程采用讲授、案例研究、实地考察、分组讨论等教学方法相结合。

具体来说,教师将主要采用讲授方式介绍建筑施工组织与管理的基本概念、原则、方法和流程等内容,引导学生就建筑施工组织与管理中实际问题进行案例研究和讨论,并组织学生到实际施工现场考察,感受建筑施工组织与管理的实际操作。

四、教学评估本课程的教学评估将主要考察学生在案例研究和实地考察等教学活动中对建筑施工组织与管理的掌握和理解程度。

具体来说,课程将安排课堂小测试、学生报告、小组讨论、期末考试等多种教学评估方法。

最终评估成绩将综合考虑学生的课堂表现、作业完成情况、小组讨论表现等方面因素。

五、教材和参考文献教材1.王伟,容李平,臧清华. 建设工程施工组织与管理. 北京:中国建筑工业出版社,2018.2.王志祥,张朝福,叶明辉. 建筑施工组织与管理案例教程. 北京:清华大学出版社,2017.参考文献1.王荣生. 施工现场管理. 北京:中国建筑工业出版社,2015.2.陈晨石. 施工组织设计与管理. 北京:中国建筑工业出版社,2017.3.罗俊,牛全. 建筑施工现场安全与环境管理. 北京:中国水利水电出版社,2016.建筑施工组织与管理是建设工程的重要环节,理论知识和实践技能的掌握对于工程的顺利进行十分重要。

建筑施工组织与管理课件

建筑施工组织与管理课件
作战能力。
加强沟通协 调机制
制定完善的安全管理制度和应急预案,加强安全教育 培训和现场监管力度,提高施工人员的安全意识和操 作技能,确保项目安全无事故。
THANKS.
施工管理作用
确保建筑工程按预定目标进行,提高施 工效率,降低施工成本,保证工程质量 和安全。
施工管理任务与职责
施工管理任务
包括制定施工计划、组织施工资源、指导现场施工、协调各方关系、控制施工 进度和质量等。
施工管理职责
项目经理负责全面管理,技术负责人负责技术支持,施工员负责现场具体施工, 质检员负责质量检查等。
临时设施规划与设计
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临时设施包括办公区、生活区、 生产区等,应根据实际需要合
理规划。
办公区应靠近施工现场,便于 管理和监督,同时应设置必要
的通讯和办公设备。
生活区应远离噪声和污染源, 提供良好的居住和休息环境, 设置必要的卫生和娱乐设施。
生产区应根据工艺流程和材料 设备运输需要设置,同时考虑
不确定性。
实际进度与计划对比分析
前锋线比较法
通过在时标网络图上绘制实际进度 前锋线,与计划进度进行对比,分 析偏差情况。
列表比较法
将实际进度数据与计划进度数据进 行列表对比,分析各项工作的偏差 程度和原因。
S形曲线比较法
以横坐标表示时间,纵坐标表示累 计完成任务量,绘制出实际进度和 计划进度的S形曲线,通过对比曲
经验教训总结与启示
制定科学合理的施工进度计划,充分考虑各种影响因 素,加强进度监控和动态调整,确保项目按期完成。
输入 强化标质题量管
理体系
建立完善的质量管理体系,加强质量监督检查和验收 工作,提高施工队伍的技术水平和质量意识,确保工 程质量达标。

《建筑施工组织》教案

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《建筑施工组织》教案一、教学目标1. 知识目标:(1)了解建筑施工的基本概念和组织管理体系;(2)掌握建筑施工的准备工作、施工过程和竣工验收的基本流程;(3)熟悉建筑施工中的各种施工技术和组织方法。

2. 能力目标:(1)能够分析建筑施工中的组织管理问题,提出解决问题的方法;(2)能够根据施工项目的要求,制定施工组织设计方案;(3)能够对建筑施工过程进行有效控制和协调。

3. 情感目标:(1)培养学生的团队合作意识和沟通能力;(2)培养学生对建筑施工行业的兴趣和责任感。

二、教学内容1. 建筑施工的基本概念和组织管理体系(1)建筑施工的定义和特点;(2)建筑施工的组织管理体系;(3)建筑施工的准备工作。

2. 建筑施工的准备工作(1)施工图纸和施工方案的审查;(2)施工现场的勘察和测量;(3)施工材料的准备和采购。

3. 建筑施工过程和竣工验收(1)施工过程的各个阶段;(2)施工进度控制和质量管理;(3)竣工验收的标准和方法。

三、教学方法1. 讲授法:通过讲解建筑施工的基本概念、组织管理体系和施工流程等方面的知识,使学生了解和掌握建筑施工的基本知识。

2. 案例分析法:通过分析实际建筑施工案例,使学生了解建筑施工的实际情况,提高学生分析问题和解决问题的能力。

3. 小组讨论法:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作意识和沟通能力。

四、教学评价1. 课堂参与度评价:评价学生在课堂上的发言和提问情况,考察学生的学习兴趣和积极性。

2. 案例分析报告评价:评价学生对建筑施工案例的分析能力,考察学生的知识运用和问题解决能力。

3. 小组讨论评价:评价学生在小组讨论中的表现,考察学生的团队合作意识和沟通能力。

五、教学资源1. 教材:《建筑施工组织》教材;2. 课件:建筑施工的基本概念、组织管理体系和施工流程等方面的课件;3. 案例资料:提供一些建筑施工案例,用于案例分析。

六、教学内容4. 施工技术和组织方法(1)模板工程;(2)钢筋工程;(3)混凝土工程;(4)砌体工程;(5)装饰工程。

《建筑施工组织与管理》教学大纲

《建筑施工组织与管理》教学大纲

建筑施工组织与管理》教学大纲一、课程定位1. 课程性质《建筑施工组织与管理》课程是建筑工程技术专业的一门专业必修课程,着重讲授理论知识在实践中的应用,培养学生的实践能力。

本课程分两大部分,第一部分由施工组织概论、流水施工基本原理、网络计划技术、单位工程施工组织设计、施工组织总设计等章节组成;第二部分包括项目管理概论、建设工程施工招标与投标、建设工程合同管理、建设项目施工成本管理、施工项目安全管理、工程施工进度管理、工程施工质量管理等内容。

2. 课程作用建筑工程技术专业课程体系由院平台课/系技术平台课/专业必修课/ 专业选修课/ 素质教育拓展课/专业核心课程等构成。

其中,学习领域课程主要包括主体工程施工、地基基础工程施工、装饰工程施工、建筑施工组织与管理等核心课程。

本课程在专业课程体系中起核心课程的作用,与课程具有直接教学关系的先修课程是:主体工程施工、地基基础工程施工、装饰工程施工等课程,以及工学结合、顶岗实习等。

先修课程是本课程实施的基础和前提,本课程则为学生毕业设计以及实际工作中的实施和职业能力的提高做好了知识和能力的准备。

3. 课程任务通过本课程的学习,学生在掌握流水施工基本原理、网络计划技术的基础上,熟悉单位工程施工组织设计、施工组织总设计、建设项目施工成本管理、施工项目安全管理、工程施工进度管理、工程施工质量管理等,了解建设工程施工招标与投标、建设工程合同管理等内容。

课程以培养学生施工组织方面的岗位职业能力为核心,注重培养学生分析问题、解决问题的能力,提高学生施工组织安排以及施工项目管理的能力和意识,养成良好的职业道德,为其工作实践打下坚实的基础。

二、课程设计1. 课程设计理念本课程是建筑工程技术专业的重要必修课程,是与工程项目管理结合紧密的课程之一,也帮助学生走向工作岗位提升的必备能力之一。

因此,采用以下形式组织教学:①以行动为导向组织教学,课程设计体现“与专业结合,为岗位服务” ,在实现工作过程的同时培养学生专业能力、方法能力、社会能力,使学生具备的综合职业素质核岗位竞争力;②充分调动学生的自主学习积极性和创新能力,灵活运用多种教学方法,如理论教学引导、结合具体工程项目内容、分析类似实际工程实际等方法;③教学内容实施项目化、模块化,便于学生循序渐进的方式学习;④课程考核采用形成性考核、课程内部的实训大作业、最终的期末终结性考核的方法相结合,重视学生学习过程中的表现。

《建筑施工组织与管理》教案

《建筑施工组织与管理》教案

《建筑施工组织与管理》教案标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]《建筑施工组织与管理》教案任课教师:余杰一、学情分析建筑施工组织与管理对于普通民众来说,是一个既熟悉又陌生的概念。

在讲授时,通过对建筑行业的介绍,引入准确概念后,配合丰富的图片,结合文字说明,让同学们对建筑施工组织设计有基本了解,这样就比较容易实现预期的教学目标。

二、教学目标我将课程的教学目标确定为以下两点:认知目标:使学生对建筑施工组织与管理有一基本了解。

情感目标:培养学生积极向上,认真探究和思考的精神以及乐观的学习态度。

三、教学方法由于建筑施工组织与管理等专业建筑知识较为复杂,不易短时间理解掌握,因此,为了实现既定教学目标,我准备从教学方法着手,主要采用教授法、板画演示和PPT演示法、分解法以及提问法等,通过综合使用各种能够使抽象知识具体化、使复杂过程直观化的教学方法,从而让学生易于接受并吸收。

四、教学过程在对教学过程的设计中,我将本次课划分为引入、展开、小结和布置作业四个阶段。

首先,通过讲述一个故事,引出本课程的主要授课内容;在正文部分的讲授中,充分利用板书和PPT演示,阐明混凝土的进本组成部分;然后进行小结,指出混凝土各组成部分的性能;最后布置课后思考题,启发学生的思考能力,巩固和拓展本节课所学知识。

以上,是我从教材分析、学情分析、教学目标、教学方法及教学过程等五个方面对本次课进行的说明,绪论部分一节课,装饰概念部分一节课,内墙面抹灰四节课,外墙面装饰四节课。

教案首页(简案)14级土建学院学生任课教师:余日教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页。

工程施工组织与管理》电子教案

工程施工组织与管理》电子教案

工程施工组织与管理电子教案第一章:工程施工组织与管理概述1.1 工程施工组织的意义与目的1.2 工程施工组织的形式与结构1.3 工程施工管理的基本原理与方法1.4 工程施工管理的任务与内容第二章:工程施工组织设计2.1 工程施工组织设计的概念与作用2.2 工程施工组织设计的依据与原则2.3 工程施工组织设计的步骤与方法2.4 工程施工组织设计案例分析第三章:工程施工计划管理3.1 工程施工计划的意义与作用3.2 工程施工计划的类型与内容3.3 工程施工计划的编制与调整3.4 工程施工计划的执行与监控第四章:工程施工现场管理4.1 工程施工现场管理的重要性4.2 工程施工现场管理的任务与内容4.3 工程施工现场管理的手段与方法4.4 工程施工现场管理案例分析第五章:工程施工质量管理5.1 工程施工质量的意义与目的5.2 工程施工质量管理的任务与内容5.3 工程施工质量管理的手段与方法5.4 工程施工质量管理案例分析第六章:工程施工成本管理6.1 工程施工成本管理的意义与目的6.2 工程施工成本估算、预算与控制6.3 工程施工成本管理的手段与方法6.4 工程施工成本管理案例分析第七章:工程施工进度管理7.1 工程施工进度管理的意义与目的7.2 工程施工进度的计划与控制7.3 工程施工进度管理的手段与方法7.4 工程施工进度管理案例分析第八章:工程施工安全管理8.1 工程施工安全管理的意义与目的8.2 工程施工安全管理制度与法规8.3 工程施工安全管理的手段与方法8.4 工程施工安全管理案例分析第九章:工程施工合同管理9.1 工程施工合同的含义与类型9.2 工程施工合同的签订与管理9.3 工程施工合同的履行与变更9.4 工程施工合同管理案例分析第十章:施工资源管理10.1 施工资源管理的意义与目的10.2 人力资源管理10.3 材料资源管理10.4 设备资源管理10.5 施工资源管理案例分析重点解析第一章:工程施工组织与管理概述重点:工程施工组织的意义与目的,工程施工组织的形式与结构,工程施工管理的基本原理与方法。

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建筑施工组织与管理》教案
任课教师:余杰
一、学情分析
建筑施工组织与管理对于普通民众来说,是一个既熟悉又陌生的概念。

在讲授时,通过对建筑行业的介绍,引入准确概念后,配合丰富的图片,结合文字说明,让同学们对建筑施工组织设计有基本了解,这样就比较容易实现预期的教学目标。

二、教学目标
我将课程的教学目标确定为以下两点:
认知目标:使学生对建筑施工组织与管理有一基本了解。

情感目标:培养学生积极向上,认真探究和思考的精神以及乐观的学习态度。

三、教学方法
由于建筑施工组织与管理等专业建筑知识较为复杂,不易短时间理解掌握,因此,为了实现既定教学目标,我准备从教学方法着手,主要采用教授法、板画演示和PPT演示法、分解法以及提问法等,通过综合使用各种能够使抽象知识具体化、使复杂过程直观化的教学方法,从而让学生易于接受并吸收。

四、教学过程
在对教学过程的设计中,我将本次课划分为引入、展开、小结和布置作业四个阶段。

首先,通过讲述一个故事,引出本课程的主要授课内容;在正文部分的讲授中,充分利用板书和PPT演示,阐明混凝土的进本组成部分;然后进行小结,指出混凝土各组成部分的性能;最后布置课后思考题,启发学生的思考能力,巩固和拓展本节课所学知识。

以上,是我从教材分析、学情分析、教学目标、教学方法及教学过程等五个方面对本次课进行的说明,绪论部分一节课,装饰概念部分一节课,内墙面抹灰四节课,外墙面装饰四节课。

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14级土建学院学生任课教师:余杰
教研室主任签名:
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