如何做好学校后勤管理工作
学校后勤工作总结范文(5篇)
学校后勤工作总结范文半年以来，总务处在学校的领导的信任、关心、支持下，后勤工作人员积极配合下扎实有效的开展了以下工作。
所有人员力求把各项工作做到实处，落实到实处，提高了后勤工作的服务水平和服务质量。
达到了校长放心师生满意的效果，促进了学校健康良好的发展。
一、提高思想认识增强了做好本职工作的责任感，树立了全心全意为教学工作服务的思想，尽心尽力做好后勤服务工作。
坚持“后勤工作必须服务教学工作中心的”原则，牢固树立了“后勤无小事，服务在细节”的观念。
二、抓好综合管理，为学校的发展做好后勤保障本着安全第一、预防为主的原则，教育员工思想上高度重视，制定了专门的安全制度，明确了各人的安全责任。
与工作人员及相关部门签定了安全责任书，要求工作人员思想上重视、工作中注意，及时检查维修，及时排除一切不安全因素。
学校安全工作做得如何，将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事，关系到学校教育、教学工作的正常开展。
为此，总务处在本学期继续抓紧了这方面的工作，具体抓以下方面。
1、校园内所有的电源线进行检测，是否漏电。
教室内的开关全部进行检查，是否存在不安全隐患。
2、校园内活动场所定期进行安全检查。
3、在食堂管理方面：我们除了抓好卫生防疫外，更重视提高服务质量。
由于吃饭的人数多，众口难调。
家长对食堂的要求高，家长的想法也是五花八门，有时很难达到个别家长的满意，针对这些问题食堂的员工认真研究每天食谱，尽量满足师生的口味，我们的原则是：只要师生们吃得好，喝得好，我们就很高兴，心思也就没有白费。
4、努力为学校创建安全文明校园而认真工作，做好十大安全预案，和开展安全生产月专项活动。
三、加强校园绿化管理，力求校园环境更加美丽。
从校园环境入手，加强校园文化建设，一直是后勤工作坚持的主题。
采取树木与花卉并存的措施，点坠学校环境。
为了让师生走进我校园内更加一目了然的认识植物，时刻关注植物牌挂失。
在确定专人进行花园的管理的同时，制定相应的监管措施和相应的追究责任办法，确保校园在任何时候都保持干净整洁，确保花草的成活率，让校园充满诗意与美丽。
学校后勤管理工作总结(4篇)
学校后勤管理工作总结本学期，总务处在学校领导的关心支持下，以“学习实践科学发展观”指针，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。
在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。
为来年更好的做好服务，现做出总结如下：一、抓好综合管理为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。
学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作、校产管理、食堂、卫生室、小卖部、学生公寓诸多方面。
这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。
财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。
在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品货比三家，为学校节约每一分钱。
在校产管理上，做到工作细心，认真负责。
为了减轻一线教师的工作强度，开学初克服人员少事务多的问题，精心策划，合理安排工作，从办公室、教室的安排，到办公桌、学生课桌的排放，及办公用品的分发，学生床位的安排和安装，加班加点做好，为按时开学提供了保障。
同时校园内今年植风景树200多棵，为学校的美化打下了基础。
学校供暖注水和加压时，我们后勤工作人员听从指挥、统筹安排、全赴一线，及时妥善处理了各种突发事件，有的一上就是24小时，在我们后勤人员和各部门的共同努力下，确保供暖工作顺利完成。
师生吃饭是大问题，是做好一切工作的保证。
学生开学前，充值室加班加点提前制作并测试餐卡3300余张，保证一开学都能按时就餐。
之后每周为学生充值、挂失、补卡、纠错、查询____余次，保证了师生的就餐问题。
学校做好后勤物业服务工作计划优秀5篇
学校做好后勤物业服务工作计划优秀5篇学校做好后勤物业服务工作计划篇1一、指导思想以上级教育主管部门工作部署与计划为指针，全面执行学校2010年工作计划，树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的思想，努力完成学校下达的后勤工作任务。
二、工作目标以管理为中心，狠抓学校后勤的常规管理，通过制度化、规范化、法制化的管理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环发展的工作局面。
进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件，加强校园环境建设，达到校园的美化、绿化，提高校园建设的品味和档次，凸现环境育人的功能。
进一步加强后勤人员的培训，提高后勤管理及后勤人员队伍整体素质和技能。
强化管理，牢固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，使学校后勤服务水平达到优质服务的标准，为全校师生和教育教学活动提供优质、周到的服务。
加强财务审计、监督、管理，严格执行区教育局关于学校财务管理制度，增收节资，量入为出，管好用好有限资金，确保学校教育教学工作运转正常。
三、工作措施1、建立健全规章制度，加强后勤队伍建设根据学校2010年工作计划的要求，加强后勤从业人员的思想教育，安排召开期初、期中、及期末后勤人员工作会议，树立爱岗敬业思想。
(1)要求门卫工作人员要坚守岗位，管好学校大门，实行非本校师生进出学校登记制度，维护校园及周边秩序，杜绝不安全事故发生.(2)要求门卫工作人员要协助值周行政及教师，搞好校门周围环境卫生，做好学校收发工作，做好学生饮水、办公服务、学校小件维修等工作。
(3)食堂工作人员要关心学生生活，讲究卫生，每年要进行一次体检，严格按教育部颁发的《关于加强学校食物中毒预防控制工作的紧急通知》和区教育局有关文件要求开展工作，严防饮食中毒事件发生。
(4)后勤保管工作人员，要管好用好校产，加强守护，防止遗失或被盗。
做好学生课本以及其他教具的发放等工作，保证后勤设施的供应。
(5)根据后勤人员工作的实际情况，合理制定好后勤人员的作息时间表，具体要求可以与教师不同。
如何做好学校后勤管理工作
如何做好学校后勤管理工作学校后勤管理工作的好坏直接关系到学校的正常运行和师生的学习生活品质。
在学校后勤管理工作中，需要注重细节、科学管理、高效运作。
下面就如何做好学校后勤管理工作进行详细阐述。
首先，注重细节。
学校后勤管理工作的重要性在于维护学校公共设施的整洁和安全。
后勤人员需要重视每一个细节，确保所有设施设备的正常运行和有效维护。
比如，定期检查设备设施的使用情况和损耗情况，及时修理或替换旧设备；对学校环境进行管理和维护，定期清理卫生死角和公共区域，保证学校整洁美观。
此外，后勤人员还需注重安全问题，定期检查学校的消防设施和紧急疏散通道，制定应急预案，确保师生的人身安全。
其次，科学管理。
学校后勤管理工作需要借助现代管理理念和技术手段进行科学管理。
首先，建立科学的设备设施清单和档案管理制度，对学校的各类设备设施进行登记并进行分类存档管理，方便后勤人员进行维护和更新。
其次，运用信息技术手段，建立学校后勤管理信息系统，对设施设备的使用情况、维修记录、维修费用等进行实时监控和管理。
此外，要合理安排后勤人员的工作，明确岗位职责，建立考核制度，激励他们高效工作。
再次，高效运作。
学校后勤管理工作的高效运作是保证后勤工作正常进行的核心。
首先，建立科学的运作流程，对后勤工作的每个环节进行规范化、标准化的操作，确保后勤工作的顺利进行。
其次，合理安排后勤工作的时间和人力资源，做到人员分工明确，职责明确，并且根据工作量的大小灵活调配人力资源。
此外，还要加强与供应商的合作，建立稳定的供应关系，确保物资的及时供应和质量。
同时，根据学校的需求和实际情况，采用可持续发展的方式，节约能源、减少浪费，提高资源利用率。
总之，学校后勤管理工作的好坏关系到学校的正常运行和师生的学习生活品质。
通过注重细节、科学管理、高效运作和加强沟通协调，可以提高学校后勤管理工作的效率和质量。
实施好学校后勤管理工作，为师生提供良好的学习和生活环境，促进学校的健康发展。
如何做好高校后勤管理
如何做好高校后勤管理高等学府的发展与繁荣依赖于良好的后勤管理。
优质的后勤服务不仅能提升校园环境和学术氛围，也直接影响教职员工和学生的生活和学习质量。
本文将探讨如何做好高校后勤管理，并提供一些实用的建议和方法。
一、建立科学的后勤管理机构高校后勤管理是一个庞大而复杂的任务，需要明确的职责分工和科学的管理机构。
为此，学校应建立一个专门的后勤管理部门，明确部门的职责和权责，设立科学的管理制度和流程，确保各项工作有序进行。
二、制定详细的后勤管理计划在制定后勤管理计划时，应充分考虑校园环境和学生需求。
首先，对校园各个区域进行分类，确定各区域的管理重点和要求。
其次，根据学生的实际需求，确定各项后勤服务项目和标准。
最后，将计划分解为具体的工作任务，分配给相应的部门和人员。
三、提供完善的基础设施与设备高校后勤管理需要依赖于完善的基础设施和设备。
学校应确保校园的电力、水务、通讯等基础设施的稳定运行。
此外，也要关注教学和学生生活所需的设备，如教室的多媒体设备、实验室的仪器仪表、学生宿舍的床铺和书桌等。
保持设备的正常使用，并进行定期检修和更换。
四、加强后勤人员的培训与管理高校后勤管理离不开专业的人才支持。
为此，学校应加强后勤人员的培训与管理。
培训内容可以包括专业技能培养、工作规范、服务意识等方面。
同时，建立完善的考核和激励机制，激发后勤人员的工作积极性和创造性，确保工作的质量和效率。
五、注重环境卫生与安全管理优质的后勤管理需要注重校园的环境卫生和安全管理。
学校应建立健全的环境卫生与安全管理制度，制定相应的规章制度和操作流程，确保校园的环境整洁和学生的生活安全。
同时，加强环境卫生和安全意识的宣传教育，提高广大师生员工的环保和安全意识。
六、积极借助科技手段提升后勤管理水平随着科技的不断进步，学校可以积极借助科技手段提升后勤管理水平。
例如，学校可以引入智能化设备和系统，在校园各个领域实现信息化管理。
同时，可以发挥大数据分析的作用，对校园后勤管理进行精细化的分析和调整，提升管理效能。
如何做好学校后勤管理工作
如何做好学校后勤管理工作一、认识学校后勤管理工作的地位和作用只有认识学校后勤工作在整个教学工作中的地位和作用,才能对后勤管理工作给予应有的重视。
必须改变“后勤工作可有可无”、“后勤工作低人一等”的错误观念。
对于确立后勤管理工作的地位和作用,我们有以下几点认识:1.要进一步明确学校后勤管理工作是学校管理工作的重要组成部分后勤管理是学校教育教学工作得以顺利进行的基础,是保证学校安全与稳定的重要环节。
加强后勤管理是维护正常教育教学秩序、提高教育质量的重要保障,是构建和谐校园的重要途径,是办人民满意教育的内在要求。
2.要进一步强化后勤管理的育人功能学校后勤工作关系到学生生活条件的改善和成长环境的`优化,关系到学生良好的行为习惯和良好思想品德的培养,影响学生身心健康。
学校后勤管理在实现管理育人、环境育人、服务育人中发挥着重要作用,也是一项“民心工程”、“爱心工程”和“德政工程”。
3.加强学校后勤管理工作是提高综合办学水平的需要坚持为教学和师生员工服务的方向,按改革的思路,遵循经济规律和教育规律,有利于提高后勤工作服务质量和管理水平,有利于提高办学效益,有利于保证学校稳定和发展,保证学校管理机制的良好运行,挖掘学校人、财、物等要素的潜能,调动师生员工的积极性,使学校后勤管理工作充满生机和活力。
二、明确学校后勤管理工作的任务和要求对于后勤管理工作的任务和要求,我们有以下几点认识:1.坚持正确的后勤管理工作的指导思想坚持以人为本,以学生发展为中心的办学理念,以服务师生、服务教育教学为目标,以加强食堂、宿舍、校园管理为切入点,以制度建设为基础,以加强组织管理为保证,以寄宿制学校为重点,努力开创学校后勤管理工作的新局面。
2.明确学校后勤管理工作的主要职责学校后勤管理要为教育教学提供保障,要紧紧围绕食堂、宿舍、校园管理、劳动实践场所建设、勤工俭学活动、教育资产监管和风险服务等方面开展工作,为师生创造良好的学习、生活、工作环境。
2024年学校后勤工作计划模版(5篇)
2024年学校后勤工作计划模版一、指导思想紧紧围绕校长室提出的三大任务展开工作，面对创一流学校，创一流教学业绩这样光荣而艰巨的任务，全面____校长室的工作意见，抓住为教育教学服务、为师生服务两条线，团结全体后勤人员奋发向上、开拓进取，再创汇中后勤工作新辉煌。
二、具体要求、措施1、抓好后勤队伍建设。
要做好学校后勤工作，建设一支强有力的后勤队伍十分必要。
首先要稳定后勤队伍，做好一人一事的思想工作。
通过学习、思想工作，让他们安心于后勤工作，爱岗敬业，提高服务意识，提高服务质量，让大家都要有一种“汇中是我家”的观念;其次，要有积极肯干、脚踏实地的工作作风，要自觉、勤奋，要雷厉风行;第三，要积极学习本岗位业务。
随着学校装备的逐步现代化，后勤人员工作要求和个人技术业务都必须随之更新，才能适应新情况的需要，做到在行、在岗、在状态中;第四，要团结协作、互相配合，做到一篷风、一股劲，完成中心工作不打折扣;第五，要增强集体荣誉感，校兴我荣，校衰我耻，增强内部团结，有利于团结的话多说，不利于团结的话不说。
2、加强财务管理工作。
财会人员严格遵守财经纪律，依法做好财务工作，认真组织各项政策性的收费工作。
没有校长室____，决不乱收一分钱。
认真编制预算决算，如实决算dai办费并公布。
平时及时结报费用，票据上一定要有验收人、证明人、校长签批三人签字方可报销。
认真做到账目清楚，学校经费状况按月向校长汇报，努力做到增收节支，把有限的经费用到教学最需要的地方。
3、加强校产校具管理。
学校地方大，一要教育全体后勤人员要管好、用好学校财产;二要努力做到增收节支，大力提倡勤俭节约，反对铺张浪费。
维修上做到能修的则修，决不调换新的，做到少花钱多办事，花小钱办大事，不花钱也办事。
本学期一开始就下大力气，对学校各场所进行财产登记工作，通过登记造册，对学校财产做到胸中有数，通过管理进一步使学校财产不散失，进一步降低学校财产的损坏率。
4、努力办好食堂。
学校后勤工作计划8篇
学校后勤工作计划8篇学校后勤工作计划 11、组织我校后勤职工统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高后勤工作人员的业务素质和思想素质，以胜任形势的发展和工作的需要。
2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性。
解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。
依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。
4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。
学校后勤工作计划 2(1)开学初，在总务主任的组织下，做好：书本的提取和发放，卫生工具的采购和发放，教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电暖是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。
(2)班级财产管理。
包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，然后由木工维修。
(3)其他学校财产的管理。
包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按《魏矿学校财产管理办法》处理，自然损坏的要及时维修。
个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。
(4)值班护校工作。
中学由聘请的校外人员值班，月工资400元。
小学部由后勤人员值班。
假期中小学全部由后勤人员值班。
中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度，中小学大门平时要上锁，闲杂人员不得入内，校外人员进入校园要登记，上课期间学生出校门要盘查。
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如何做好学校后勤管理工作
湖北省通山县南林中学吴泰和
后勤工作是学校工作的重要组成部分,在学校管理中,它以大局为先,以服务为重,我在多年的后勤管理工作中,从学校的实际出发,以搞好服务保障为基础,以目标管理、制度管理、规范管理为手段,以提高效益为目的,取得了较好的效果。
学校的后勤工作是为教育、教学、师生服务,服务的问题不是有没有文化的问题,也不是性格粗细的问题,主要是个认识的问题,如果对服务缺少足够的认识,就会导致服务质量的低下,服务态度的蛮横。
后勤管理工作上下左右,纵横交错,事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。
教学用具、水、电、暖等保障样样都要考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响其他工作的正常开展和教师工作的情绪。
因此,后勤工作是打造和谐校园稳定的重要组成部分。
对后勤管理服务有了以上正确的认识,才能在工作中产生高度的责任感,才能摆正自己的位置,明确自己的责任。
后勤管理要想取得成绩,靠一个人的力量是微不足道的。
在后勤管理工作中,以创和谐部门为出发点,学会“弯腰”,讲团结,告诫自己做人要大气,摆正位置不越位,开展工作互补位。
在工作之余常常听取部门同事的合理化建议,必须依靠全体后勤人员,凝心聚立,形成合力,才能提高后勤工作的服务质量。
学校后勤管理需要确立明确的目标,规范化的管理制度,严格的督促检查,才会取得较大的实效。
目标是行动的方向,以目标为导向,以人为中心,即对不同层次的管理人员实施目标管理,以目标管理的绩效来评估管理人员,对后勤管理来说,可行、准确的目标可以正确引导后勤人员进行高效的经营运作。
制度建设是规范后勤管理十分重要的。
制度对于人们的行为具有强大的导向功能,它告诉人们做什么,具体怎么做。
如在学校后勤管理上坚持校园“巡视制”、后勤服务“回访制”,后勤人员常深入实际勤检查,发现问题及时处理,防患于未然;热情为师生员工办实事,坚持每周到年级走走,主动关心师生员工的生活,主动了解老师的心声,听取老师的意见,做到上传下达,不流于形式;超出职权范围的请求则尽快向校长转达并向老师反馈,在问题解决过程过程中,后勤人员要多次进行回访,力争把工作落到实处,及时为师生排忧解难。
同时配合学校的中心工作,尽可能把各项服务内容,服务项目、服务方式考虑的周全些。
提升后勤服务质量,不仅要建立规章制度,还要完善规章制度,更要落实规章制度。
严格按照规范执行各项制度,制度才有效力,管理才有效果。
否则,制度只是一纸空文。
形成规范、和谐的后勤管理模式。
才能“人尽其才,财尽其力,物尽其用”,才能以最小的投入、最低的物质消耗,取得最大的效益。
突出一个中心,即学校后勤工作必须以教学为中心。
一方面,要理顺关系,摆正位置。
学校管理的内容很多,各种机构各负其责,其中教学工作是学校工作的中心。
后勤工作尽管是千头万绪,繁杂琐碎,但其出发点和归宿点都必须落脚到教学这个中心上来,围绕和服从教学需要,保证和促进教学工作的开展。
只有理顺这个关系,才能明确后勤工作在学校中的地位和作用,才能更好地处理好后勤部门的轻重缓急。
另一方面,要保证重点,特别是在财力和物力的安排使用上,要确保教学这个中心,在经费紧缺的情况下,对经费的使用方针应有保有压,有增有减,尽可能增加教
学科研经费,对其他可办可不办的事要压缩或削减经费。
“搞好两个服务”,这是一句老话,但真正做好是不容易的。
要提高服务质量和服务效率,我们感到后勤工作必须有“四性”;一是要注意超前性。
俗话说:“兵马未动,粮草先行。
”后勤工作的性质决定了其必须先行一步,超前准备。
在日常工作中我们要注意根据学校整体工作计划,教育教学工作过程的转换以及时令季节的变化,提前安排后勤工作,调动人力、物力、财力,做到服务工作主动及时。
二是要增强预见性,常规性的后勤工作可以超前准备,而对一些非常规性的工作,就需要我们多动脑筋,注意观察,未雨绸缪,尽可能多一点“先见之明”。
三是要考虑周密性。
后勤工作直接关系到师生的工作、学习和生活,直接影响到学校工作的正常运转,因此要做到周密细致。
例如每年的高考、中考、会考等大型活动,我对所需车辆、生活用品、食宿等都作了细致的安排,从而稳定了师生的情绪,确保考务工作的正常进行。
四是要注意教育性。
学校是育人的地方,学校一切工作人员都是教育工作者,一切工作都是为了育人,后勤部门一切工作都必须用育人这把标尺来衡量。
强化三项建设,即思想建设、队伍建设和制度建设。
在思想建设方面,首先要强化后勤人员的服务意识,使他们增强服务观念,明确服务宗旨,这是搞好后勤工作的根本。
有的后勤人员认为后勤工作是伺候人,低人一等,有自卑思想,我为教师服务,谁为我服务?有的还有攀比思想。
我通过组织学习,开展个别谈心、对话交流等形式,使后勤人员正确认识自身工作的意义,增强光荣感、责任感,提高积极性、主动性和创造性,同时,也要认真解决和关心后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题。
在队伍建设方面,我们在学校内部管理体制改革过程中,对后勤人员实行优化组合,在定编、定岗、定责的基础上,后勤人员根据自己的能力和条件,对照岗位和职责要求,申报工作岗位,然后通过群众考评,领导考核,合格者由后勤工作处聘任上岗。
任期三年,不合格者试聘或待聘,安置临时工作。
实践证明,聘任制打破了“大锅饭”,端走了“铁饭碗”,给后勤工作带来了活力,使后勤职工人人有压力,内在有活力。
在制度建设上,我们从人、财、物、事四方面建立健全了一套比较完整的、行之有效的规章制度。
在学校财力可能保证教学经费的前提下,编制预算计划,统筹兼顾,保证重点,照顾一般,尽量做到少花钱多办事。
健全审批制度,精打细算,引入竞争机制,对大型物品的采购,采用招投标,充分体现公开、公平、公正。
在学校财产管理中要建立学校财产管理制度。
在保管过程中要进行经常性的检查、维修,做到物尽其用。
例如,在管财方面,我们制定了《学校财务管理制度》《总务主任岗位职责》《食堂经理岗位职责》《会计岗位职责》《出纳员岗位职责》等;在管物方面,我们针对学校范围大,物资容易消耗、散失的情况,制定了《房产管理制度》《校产管理制度》《公物损坏赔偿制度》等;在管事方面,我们制定了《校园管理规定》《绿化管理规定》《基建管理制度》《食堂管理规定》等。
这些管理制度的制定和实施,促进了后勤工作的规范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,从而提高了后勤工作的效率。
抓住四个环节,即财务物资、基建维修、生活服务、校容校貌这也是后勤工作的基本内容。
抓住这四个基本环节,就能促进学校后勤工作有序有效地开展。
在财务物资管理上,坚持勤俭办学的方针,合理使用资金,节约使用物资。
对各部门、各年级实行经费定额包干,对各班级签订校产使用奖惩合同。
尽量做到少花钱多办事,不花钱也办事,把有限的资金用在刀刃上,提高教育经费的使用效率。
在基建维修管理上,坚持“百年大计,质量第一”的方针,无论是大工程还是一个门窗桌椅的维修,都要对管理人员落实责任制,严格把好质量关。
在生活管理上,坚持
方便师生,满足需要的方针,努力办好食堂,改善师生住宿条件。
在校容校貌管理上,坚持绿化、美化、香化、净化的四化方针,发动师生自己动手,建设一个良好的教学、生活环境。
做到春有花、夏有阴、秋有果、冬有青。
后勤工作是办好学校的重要条件,搞好后勤工作是我们后勤人员的职责,但是由于各种原因,目前学校后勤工作还存在一些问题需要认真研究解决。
后勤工作以人为本,只有让每个后勤工作人员都成为学校的主人翁,才能发挥他们的积极性,才能开源节流,才能高效率、高质量地做好教学服务工作。