12月项目策划书范文标准版
12月户外活动策划方案5篇
12月户外活动策划方案5篇12月户外活动策划方案篇1一、活动时间：12月15日二、活动地点：三、活动人数：全体员工四、活动目的：为营造健康积极的工作环境，提升员工的精神文化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚力。
五、活动过程：1、乘车方式：自驾或自行乘坐公交车至东坪山，八点半清点人员，传达注意事项和活动目的(如遇雨天，本活动推迟进行，工会另行通知)。
2、按部门分若干小组，每小组配1名经理与1名工会小组长。
3、开始出发，队伍行进。
队伍行进过程中必须整齐，不可太嘈杂，小组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。
4、爬山：爬山过程中建议各队分开行动，各队之间评比爬山快慢，最快的.一组有优先向社旗上写名的权利，最慢的一组要有处罚性的节目演出，过程中有精彩的部分，做好拍照工作，要有一定秩序，注意安全。
5、休息：建议休息半小时后开展活动。
6、开展娱乐性活动，无固定时间，若爬山用时过长可对时间进行压缩，若短也可以增加。
本活动在团队之中展开。
(1)接歌。
分若干队，由干部带领，社长唱一句，各队根据其中最后一个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字，可谐音。
(2)拉歌。
各队伍之间要攀比士气，互相拉歌。
(3)成语接龙。
(4)类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。
(5)给出几个成语编故事。
(6)小型辩论会。
推举十个人，分成两队在团队就某一问题展开辩论。
(7)小型舞会，找一块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。
(8)超级模仿秀。
自愿参加，模仿某一明星唱歌或表演。
7、午餐。
计划用时五十分钟。
8、自由活动。
原则上不允许单独活动，可以几个人结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。
9、会员感言。
再次集聚，每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。
10、全体拍照留念。
企业培训项目策划书12月
企业培训项目策划书12月基本信息项目名称：企业培训项目项目时间：12月项目目标：提升员工技能和团队合作能力，提高企业绩效和竞争力项目背景随着市场竞争的不断加剧，企业对员工的要求越来越高，提升员工技能和团队合作能力成为企业发展的关键。
为此，我们计划在12月举办一次企业培训项目，以提高员工的专业知识水平和团队协作能力，进一步提升企业绩效和竞争力。
项目目标1. 提升员工技能：通过培训，提升员工的专业知识和技能水平，使他们能够更好地适应市场的变化和企业的发展需求。
2. 加强团队合作：通过培训，增强员工的团队协作能力，培养团队意识和沟通能力，提高团队的整体绩效。
3. 提高企业竞争力：通过培训，提高员工的综合素质和能力，进一步提升企业的绩效和竞争力，为企业的持续发展提供有力支撑。
项目内容1. 专业知识培训：针对企业所需的专业知识领域，邀请内部和外部专家开展针对性的培训，提升员工的专业知识水平。
2. 技能训练：通过模拟实战、案例分析、角色扮演等方式，培训员工的实际操作技能，提高员工的工作效率和质量。
3. 团队合作培训：通过团队建设活动、团队合作项目等方式，增强员工的团队协作能力，培养团队意识和沟通能力。
4. 绩效评估：通过定期的绩效评估，对员工的培训效果进行跟踪和评估，及时发现问题并调整培训方案。
项目计划1. 前期准备：确定培训需求和目标，制定培训方案，准备培训材料和设备。
2. 培训推广：通过内部宣传和外部推广，提高员工的培训意识和参与度，确保培训的顺利进行。
3. 培训实施：按照培训计划进行培训，邀请专家进行知识传授和技能培训，组织团队合作活动。
4. 培训评估：定期对培训效果进行评估，收集员工的意见和反馈，及时调整培训方案。
5. 培训总结：总结培训成效和经验教训，为下一次培训项目做好准备。
预期效果1. 员工技能提升：通过培训，提高员工的专业知识和技能水平，帮助他们更好地完成工作任务。
2. 团队合作加强：通过团队合作培训，增强员工的团队协作能力，提高团队的整体绩效。
12月活动方案
12月活动方案一、活动主题“冬日狂欢，共迎新年”二、活动目的在 12 月这个充满节日氛围的月份里，通过举办一系列丰富多彩的活动，增强团队凝聚力，提升员工满意度，同时吸引新客户，回馈老客户，提高品牌知名度和影响力。
三、活动时间12 月 1 日 12 月 31 日四、活动地点根据不同活动的性质和规模，分别选择公司会议室、活动中心、户外场地等。
五、参与人员公司全体员工、客户及合作伙伴六、活动内容1、员工生日会在 12 月的第一个工作日，为当月过生日的员工举办一场温馨的生日会。
准备精美的生日蛋糕、水果和饮料，让大家在轻松愉快的氛围中为寿星们送上祝福。
2、圣诞晚会12 月 24 日晚，举办圣诞晚会。
场地布置成充满圣诞氛围的样子，有圣诞树、彩灯、雪花等装饰。
安排精彩的文艺表演，如歌曲、舞蹈、小品等，员工们可以自愿报名参与表演。
同时设置抽奖环节，准备丰厚的奖品，如电子产品、购物卡、旅游券等。
3、客户答谢会12 月中旬，举办客户答谢会。
邀请重要客户参加，准备精致的美食和饮品。
在活动中，向客户介绍公司的新产品和服务，展示公司的发展成果，听取客户的意见和建议，增进与客户的合作关系。
4、户外拓展活动12 月的第三个周末，组织员工进行户外拓展活动。
选择一个风景优美的郊外场地，开展团队合作游戏，如拔河比赛、接力赛跑、户外寻宝等，培养员工的团队协作精神和挑战自我的勇气。
5、新年倒数活动12 月 31 日晚，举办新年倒数活动。
在公司大楼前搭建舞台，邀请乐队表演，准备烟花秀，让大家在欢乐的氛围中迎接新的一年。
七、活动宣传1、内部宣传通过公司内部邮件、公告栏、微信群等渠道向员工宣传活动的时间、地点、内容和报名方式。
2、外部宣传通过公司官网、社交媒体平台、短信等方式向客户和合作伙伴宣传活动，邀请他们参加。
八、活动预算1、员工生日会：5000 元2、圣诞晚会：20000 元3、客户答谢会：30000 元4、户外拓展活动：15000 元5、新年倒数活动：50000 元6、活动宣传：10000 元总预算：130000 元九、活动执行1、成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、协调和执行工作。
12 月景区活动策划书3篇
12 月景区活动策划书3篇篇一《12 月景区活动策划书》一、活动主题“冬日狂欢，畅享景区”二、活动目的通过举办丰富多彩的活动，吸引更多游客前来景区游玩，提高景区知名度和美誉度，增加景区收入。
三、活动时间12 月 1 日-12 月 31 日四、活动地点[景区名称]五、活动内容1. 冰雪嘉年华在景区内设置冰雪游乐区，提供滑雪、滑冰、雪地摩托等冰雪项目，让游客在冰雪世界中尽情狂欢。
2. 圣诞狂欢夜在 12 月 24 日晚上，举办圣诞狂欢夜活动，包括圣诞晚会、烟火表演、圣诞老人送礼等环节，让游客在欢乐的氛围中度过一个难忘的圣诞节。
3. 元旦迎新活动4. 民俗文化体验在景区内设置民俗文化展示区，展示当地的传统民俗文化，如剪纸、年画、糖画等，让游客了解和体验当地的文化底蕴。
5. 美食节在景区内设置美食街，提供各种当地特色美食，让游客品尝到地道的美食。
6. 购物优惠在景区内的商店和餐厅推出购物优惠活动，吸引游客消费。
六、活动宣传1. 线上宣传（1）利用景区官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息和宣传海报，吸引游客关注。
（2）与各大旅游网站、在线旅游平台合作，进行活动推广和宣传。
（3）利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高景区网站在搜索引擎上的排名，增加曝光率。
2. 线下宣传（1）在景区周边地区、城市中心等人流量较大的地方发放活动宣传海报和传单。
（2）与当地旅行社、酒店、景区等合作，进行活动推广和宣传。
（3）在景区内设置宣传展板和指示牌，引导游客参与活动。
七、活动预算1. 冰雪嘉年华：[X]元2. 圣诞狂欢夜：[X]元3. 元旦迎新活动：[X]元4. 民俗文化体验：[X]元5. 美食节：[X]元6. 购物优惠：[X]元7. 活动宣传：[X]元8. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 通过游客数量、收入等数据，评估活动的经济效益。
2. 通过游客满意度调查，评估活动的质量和效果。
九、注意事项1. 活动期间，要加强景区的安全管理，确保游客的人身安全和财产安全。
十二月工作计划模板
一、前言随着年末的到来，为了确保年度工作目标的顺利实现，提高工作效率，现将十二月工作计划制定如下。
本计划旨在明确工作目标、细化工作任务、合理安排时间，为团队和个人提供明确的工作指导。
二、工作目标1. 完成年度工作目标的80%；2. 提高团队协作能力，增强团队凝聚力；3. 提升个人综合素质，为下一年度工作打下坚实基础。
三、工作安排1. 第一周（12月1日-12月7日）（1）回顾总结11月份工作完成情况，分析存在的问题；（2）制定12月份工作计划，明确工作目标和任务；（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
2. 第二周（12月8日-12月14日）（1）完成11月份遗留任务，确保项目进度；（2）加强部门内部沟通，提高工作效率；（3）组织业务培训，提升团队整体业务水平。
3. 第三周（12月15日-12月21日）（1）开展12月份重点工作，确保项目按期完成；（2）加强部门间协作，提高跨部门沟通能力；（3）关注市场动态，为下一年度工作做好市场调研。
4. 第四周（12月22日-12月31日）（1）对12月份工作进行总结，分析完成情况；（2）对下一年度工作进行初步规划，明确工作重点；（3）组织年终总结大会，表彰优秀员工，总结经验教训。
四、具体工作任务1. 项目管理（1）确保项目按期完成，质量达标；（2）跟踪项目进度，及时解决项目过程中出现的问题；（3）对项目进行风险评估，制定应对措施。
2. 团队协作（1）加强部门内部沟通，提高工作效率；（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；（3）组织跨部门协作，提高整体执行力。
3. 业务提升（1）开展业务培训，提升团队整体业务水平；（2）关注行业动态，及时调整业务策略；（3）加强市场调研，为下一年度工作提供有力支持。
4. 综合管理（1）加强内部管理，提高工作效率；（2）优化工作流程，降低工作成本；（3）关注员工需求，提升员工满意度。
五、工作总结与反馈1. 每周对工作完成情况进行总结，及时调整工作计划；2. 定期召开团队会议，反馈工作进展，解决问题；3. 对工作成果进行评估，为下一年度工作提供参考。
办公室十二月活动方案
办公室十二月活动方案办公室十二月活动方案第一段：引言（50字）十二月是一个充满温馨和喜庆氛围的月份，为了增强公司员工之间的凝聚力和交流合作意识，提高员工的工作积极性，在此，特别推荐以下几个十二月活动方案。
第二段：方案一—圣诞晚会（200字）圣诞晚会是十二月最受欢迎的活动之一，我们可以在公司会议室或者外包的酒店举办一个盛大的晚会。
晚会上，我们可以邀请公司内部的各种才艺表演，如乐器演奏、歌唱、舞蹈等，也可安排一些小游戏。
此外，我们还可以设立一个“圣诞树装饰大赛”，鼓励员工积极参与，展现自己的创造力和团队合作精神。
第三段：方案二—年终奖颁发仪式（200字）年终奖是对员工一年来努力工作的认可和激励，为了让员工感受到公司的关心和重视，我们可以将年终奖的颁发仪式安排在一个阳光明媚的午后。
会场可选择公司大厅或者户外露天场地，气氛庄重而温馨。
在仪式上，我们可以请老板亲自向每位员工颁发奖金，同时可以邀请一位知名主持人主持整个仪式，为员工营造一个愉快而隆重的氛围。
第四段：方案三—团队拓展活动（200字）团队拓展活动是培养员工团队协作精神和合作意识的有效方式，可以帮助员工更好地了解和信任彼此。
我们可以选择一个室外场地，组织一次全员参与的拓展活动，如攀岩、漂流、脱困等。
活动期间，可以分成几个小组进行竞赛，测试团队解决问题和合作能力。
此外，我们还可以开展团队教育讲座，邀请专业的培训师为员工提供培训，包括团队合作知识、沟通技巧等方面。
第五段：总结（50字）通过上述三个方案的活动，我们可以增进员工之间的交流与了解，增强团队的凝聚力，激发员工的工作热情，提高整个公司的工作效率。
希望这些活动方案能够带给我们一个温馨而又充满活力的十二月！（总字数：700字）。
12月活动方案
12月活动方案一、活动目的12月是年末的最后一个月，也是年度总结和展望未来的时刻。
为了丰富员工的业余生活、增强团队凝聚力，我们公司决定在12月份开展一系列活动。
本文将详细介绍12月活动方案。
二、活动内容1. 晚会为了庆祝即将结束的一年，我们将于12月15日举办一场盛大的年度晚会。
晚会包括庆功宴、文艺表演、抽奖等环节。
庆功宴主要是表彰今年表现突出的员工，并对他们进行赞扬和奖励。
文艺表演环节将由员工自发组织，包括歌舞、小品、朗诵等形式，旨在展现员工的才艺和团队合作精神。
最后，我们将开展抽奖活动，为所有员工准备了丰厚的奖品。
2. 公益活动12月是感恩的季节，也是传递温暖的时刻。
我们计划在12月20日组织一次公益活动，为贫困地区的孩子们送去温暖和关爱。
我们将前往当地的学校，为孩子们带去书籍、文具和礼物，并和他们一起进行亲子活动和交流。
通过这次公益活动，我们希望能给贫困孩子们带去希望和快乐，也让我们的员工感受到奉献的快乐。
3. 团队拓展为了增强员工之间的联系和团队合作能力，我们计划在12月25日进行团队拓展活动。
我们将选择一个风景秀丽的地方，组织员工参加各种户外团队合作项目，如攀岩、绳索踏空、团队拼图等。
通过这些项目，员工能够更好地了解和信任彼此，培养团队协作精神和解决问题的能力。
4. 员工分享会为了在年末聚集员工的智慧和经验，我们将在12月30日举办一场员工分享会。
员工可以分享他们在过去一年中的工作心得、成果和团队合作经验。
这不仅有助于全体员工相互学习和成长，也能激发员工的工作激情和创新思维。
三、预期效果通过12月活动方案的开展，我们期望达到以下几个效果：1. 提高员工的凝聚力和归属感，增强团队合作意识。
2. 激发员工的工作热情，调动积极性，进一步提升工作效率和质量。
3. 增加员工之间的交流和沟通，促进知识的共享和创新的发生。
4. 增强公司的社会责任感和形象，树立良好的企业形象。
总结：12月活动方案旨在丰富员工的业余生活、增强团队凝聚力，并在年末之际表达对一年工作的感恩之情。
12月活动策划方案
12月活动策划方案一、活动目标12月是一年中最后一个月份，也是一个重要的节日季节。
本次活动的目标是丰富员工的业余生活，加强企业文化建设，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识。
二、活动内容1. 圣诞主题活动：举办一场有趣的圣诞主题游戏，如圣诞问答、圣诞拼图、圣诞猜谜等，以增加员工的参与度和团队合作意识。
2. 励志分享会：邀请一位成功人士来讲述他们的职业生涯和工作经验，激励员工在新的一年里更加努力和有动力地工作。
3. 年度盘点：对过去一年的工作进行总结和回顾，对取得的成绩和困难进行评估，并制定明年的发展规划。
4. 年终晚会：筹备一场精彩绝伦的年终晚会，包括音乐表演、舞蹈节目、幽默小品等，为员工提供一个放松身心、欢庆的机会。
三、活动时间和地点活动时间：12月24日-12月31日活动地点：公司大会议室、员工活动场地四、活动预算与资源需求1. 活动预算：总预算为50000元。
具体分配如下：- 圣诞主题活动: 5000元- 励志分享会: 10000元- 年度盘点: 5000元- 年终晚会: 30000元2. 资源需求：- 圣诞主题活动：游戏道具、礼品等- 励志分享会：演讲嘉宾、场地租赁等- 年度盘点：会议室预订、会议材料等- 年终晚会：音响设备、录影师等五、活动推广和组织1. 推广渠道：- 公司内部通告：通过公司内部通告栏、微信企业号等渠道宣传活动信息。
- 员工手册：在员工手册中加入活动信息，并鼓励员工积极参与。
- 活动海报：设计活动海报，张贴在公司各个办公区域。
2. 组织安排：- 活动策划小组：成立活动策划小组，负责活动的具体安排和执行。
- 活动负责人：指定一名活动负责人，对活动的进展情况负责并提出改进建议。
- 志愿者招募：招募一些热爱活动策划的员工作为志愿者，协助活动的组织和执行。
六、活动评估和反馈1. 活动评估：通过参与员工的反馈和观察活动的进程，对活动进行评估，包括活动的流程安排、活动内容的质量等方面。
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12月项目策划书范文标准版
Standard version of project planning document in December
汇报人：JinTai College
12月项目策划书范文标准版
前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则;
一）、逻辑思维原则。
策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。
首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
二）、简洁朴实原则。
要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
三）、可操作原则。
编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。
因此其可操作性非常重要。
不能操作的方案创意再好也
无任何价值。
不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
四）、创意新颖原则。
要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。
新颖的创意是策划书的核心内容。
中有些要素是其共同的。
因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。
?封面•策划书的封面可提供以下信息：
①策划书的名称;
②被策划的客户;
③策划机构或策划人的名称;
④策划完成日期及本策划适用时间段。
因为营销项目策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
项目策划书的正文部分主要包括：
一）、策划目的。
要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
•企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
•企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。
•企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
•企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
•市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
•企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
二）、分析当前的营销环境状况。
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
1、当前市场状况及市场前景分析：
二、项目策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三）、市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
•企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
•产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
•产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
•产品价格定位不当。
•销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
•促销方式不务，消费者不了解企业产品。
•服务质量太差，令消费者不满。
但是，从营销策划活动一般规律来看，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓
住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
四）、营销目标。
?营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五）、营销战略（具体行销方案）
1、营销宗旨：
一般企业可以注重这样几方面：
•以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
•以产品主要消费群体为产品的营销重点。
•建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
1）产品定位。
产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
2）产品质量功能方案。
产品质量就是产品的市场生命。
企业对产品应有完善的质量保证体系。
3）产品品牌。
要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。
4）产品包装。
包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5）产品服务。
策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。
这里只强调几个普遍性原则：
•拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
•给予适当数量折扣，鼓励多购。
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