公司奖惩制度范本1

合集下载

公司奖罚管理制度范本

公司奖罚管理制度范本

公司奖罚管理制度范本公司奖罚管理制度范本【通用10篇】在当今社会中,制度的实用场合不断增多,制度具有合理性和合法性分配功能。

那么什么样的制度才是有效的呢以下是小编准备的公司奖罚管理制度范本通用,欢迎借鉴参考。

公司奖罚管理制度范本通用篇1一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。

二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间:每年结束后评选。

四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工,不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准:1.优秀团队评选标准:1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;2)为团队目标共同努力,使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重,对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;4)在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

2024年企业奖惩制度范本(五篇)

2024年企业奖惩制度范本(五篇)

2024年企业奖惩制度范本1、所有员工在每月展现出完美的考勤记录,即无迟到、早退、请假等状况,将被授予____元的全勤奖励。

2、对于那些在各个方面展现出卓越表现的员工,将获得____元的优秀员工奖,此奖项基于全面评估,若当月无合适人选,奖金将被纳入特别基金。

3、网吧鼓励员工提出有助于提升效益的合理化建议,若建议被采纳(需以书面形式提交),员工将得到____元奖金。

同时,积极维护网吧利益,坚决与不良行为作斗争,防止网吧损失的员工,也将获得相同数额的奖金。

4、重大节假日期间的工作将按照双倍工资的标准计算。

5、每位员工每月可在其会员账号中享受公司充值的____小时免费上网时间。

6、贡献奖无时间限制、无名额限制、无岗位限制。

任何为网吧赢得荣誉或做出显著贡献的员工,都将根据其贡献程度获得相应的奖励,如拾金不昧、提高运营效率等。

7、所有请假申请需提前三天提出,特殊情况需得到经理的特别批准,否则将被视为旷工处理(未经许可的请假将不被接受)。

(员工额外福利)一、对于工龄满半年并选择续签合同的员工,每半年将增加____元的薪资(即每年的下半年将进行一次加薪)。

二、节假日福利待遇如下:㈠在三八妇女节,每位女员工将收到网吧赠送的纪念品一份。

㈡五一、十一、元旦期间的值班员工将获得____元的加班费。

㈢端午节、中秋节,每位员工将获得____元的伙食补助;春节期间(除夕至初三),每餐标准不低于____元,除夕晚餐标准不低于____元。

㈣初一、初二、初三上班的员工将按照双倍工资的标准计算。

㈤所有员工在生日当天,将收到____元的红包以示庆祝(红包金额将从特别基金中扣除)。

㈥每月有一次员工集体聚餐活动(费用从特别基金中扣除)。

员工专项资金说明:以下为每月员工专项资金的分配:老板:____元店长/经理:____元领班:____元网管/收银:____元员工专项资金将用于应对员工的特殊需求,如生日、伤病、聚餐等,以体现员工之间的关怀。

奖励惩罚制度范文(5篇)

奖励惩罚制度范文(5篇)

奖励惩罚制度范文1. 奖励机制- 员工表现优秀者,可获得奖励,包括但不限于:- 颁发荣誉证书或奖牌;- 发放奖金或绩效奖励;- 考虑晋升或加薪机会;- 提供员工福利或特殊待遇。

2. 惩罚机制- 员工违反公司规定、工作失职或行为不端者,将受到相应的惩罚,包括但不限于:- 口头警告或书面警告;- 扣除奖金或绩效奖励;- 薪资调整或晋升机会减少;- 员工培训计划限制或取消;- 不予升职或解雇。

3. 奖惩标准与程序- 奖励与惩罚的标准及程序将根据公司业务特点、员工职位和工作表现进行制定,并定期进行评估和调整。

- 奖励与惩罚的决定应公正、公平和透明,员工有权申诉或提出异议。

- 员工奖励和惩罚的记录将被保留并作为工作绩效评估的参考依据。

4. 激励措施- 为了提高员工积极性和工作效果,公司将采取以下激励措施:- 提供良好的工作环境和培训机会;- 资助员工参加学习培训项目;- 举办团队建设活动和员工福利活动;- 实行员工意见反馈机制,鼓励员工参与公司决策。

请注意:此为模板,具体情况需要根据公司的实际情况进行适当调整和完善。

同时,制定奖励惩罚制度时应注意考虑员工权益保护和公平性原则,避免任意歧视或滥用惩罚权力。

最好在制定前咨询专业法律、人事等相关机构以确保合规性。

奖励惩罚制度范文(2)本公司为了激励员工的积极性和工作表现,推行了以下奖励惩罚制度:1. 奖励制度:1.1 公司将设立年度最佳员工奖,颁发给在工作表现、团队合作和创新能力等方面表现出色的员工。

1.2 每月将评选出表现突出的员工,授予“月度杰出员工”荣誉称号,并颁发相应奖金。

1.3 对于有独特贡献和创新想法的员工,公司将授予“创新奖”,并奖励相应的经济福利或者参与公司培训课程的机会。

1.4 通过定期组织团队建设活动,鼓励团队成员之间的合作与协作,表现出色的团队将获得额外奖励和公司认可。

2. 惩罚制度:2.1对于工作不认真、懒散怠工或者严重违反公司规章制度的员工,将根据情节轻重给予警告、扣减工资、调整岗位或者解雇等处理措施。

公司考核奖惩制度

公司考核奖惩制度

公司考核奖惩制度公司考核奖惩制度范本(精选3篇) 为了加强企业管理,教育员⼯遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常⼯作程序,需要制定公司考核奖罚制度。

下⾯是⼩编收集的公司考核奖惩制度范本,欢迎阅读。

公司考核奖惩制度范本1 ⼀、总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员⼯⼯作积极性,提⾼⼯作效率和经济效率,本着公平竞争,公正管理的原则,进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程,特制定本奖惩制度。

⼆、公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与各岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

三、适⽤范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员⼯须⾃觉遵守并相互进⾏监督。

四、奖励及处罚情况: 1、公司实⾏绩效奖⾦制度,根据本部门阶段性⼯作完成情况,对⼯作中积极主动,细致认真,责任⼼强,严格控制开⽀,节约费⽤能源,如期完成本部门⼯作计划的给予全部绩效奖⾦。

2、对因个⼈粗⼼⼤意导致⼯作失误或疏忽⽽对公司造成不良影响或因个⼈原因导致他⼈⼯作重复返⼯影响他⼈⼯作进度情况的,视情节严重情况给予处罚。

3、因个⼈原因不能如期完成本职⼯作和领导交办事务的,视⼯作完成情况纳⼊本⽉考核事项,对当事负责⼈进⾏酌情考核扣款。

4、若被处罚员⼯屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管⼈员有权⼒对其进⾏加倍处罚直⾄调职或停职处理,造成后果与损失的,由被处罚当事⼈⾃⾏承担。

⼯作流程中每⼀流程责任⼈要对前⾯各个流程的执⾏情况进⾏监督、检查,如发现上⼀流程有问题,有权拒绝继续进⾏下⼀道流程,并有权向所属主管或经理报告情况。

各流程责任⼈要各司其职,在检查过程中如发现问题要及时提出并解决。

员⼯对所受惩罚存异议者,应在处分决定形成后3⽇内陈述理由申辩,并以申辩后之核定作为公司最后之决定,当事者不得再存异议。

公司考核奖惩制度范本2 第⼀条:为严明纪律,奖惩分明,调动员⼯⼯作积极性,提⾼⼯作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进⼀步贯彻公司各项规章制度、强化⼯作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与⼯作流程,特制定本奖惩制度。

员工奖罚规章制度准则(7篇)

员工奖罚规章制度准则(7篇)

员工奖罚规章制度准则(7篇)员工奖罚规章制度准则范本(7篇)员工是指企事业等劳务单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生,以下是小编准备的员工奖罚规章制度准则范文,欢迎借鉴参考。

员工奖罚规章制度准则精选篇1第一章总则第一条为增强公司员工的主人翁责任感,鼓励其自律性、积极性和创造性,保证公司管理制度的有效执行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,构建和谐稳定的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合公司实际,特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项管理制度,爱护公共财产,学习和掌握本员工作所需要的文化技术业务知识和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。

员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条公司奖惩做到以人为本,把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则;对违规违纪的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作,帮助和引导员工学习了解、遵照执行公司的管理制度,大力宣传员工中的好人好事和典型事迹,同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公正、宽严适度、及时到位。

无论奖励还是惩罚,都要起到对本人或他人的教育启示作用。

第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权,对本人的处罚不当有申诉权。

第二章奖励第七条对于有下列表现的员工给予奖励:(一)在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。

(二)在改进公司基础管理或专项管理,节约公司资财和能源,提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

(三)在改进公司经营管理,开拓市场,扩大销售或项目建设等方面做出较大贡献的。

(四)在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。

公司员工奖惩管理制度范本(四篇)

公司员工奖惩管理制度范本(四篇)

公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

一、奖励:企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报,奖金随当月工资发放,详情如下:1、全月满勤,无迟到、早退、病假、事假等,出色完成工作任务,奖励____元,奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正,忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出者,奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一,予以罚款、批评,详情如下:(1)上班迟到或早退____分钟至____分钟,按____元扣除(2)上班迟到或早退____分钟至____分钟,按____元扣除(3)上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除(4)上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除(5)上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。

(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。

(4)不按规定着装。

(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

备注:1、业务人员业绩第一名者,按底薪3倍发放,奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者,按底薪一倍发放,奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资,旷工一天扣除当天工资的____%,譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等),将予以重罚处罚如下:第一次(处罚____元)第二次(处罚____元)第三次(处罚____元)公司员工奖惩管理制度范本(二)(讨论稿)一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。

公司奖罚制度(五篇)

公司奖罚制度(五篇)

公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。

在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

第二节奖励第一条、奖励范围:如有下列情况,公司将予以奖励:a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;o)培养和举荐人才方面成绩显著者;p)满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目:公司设立的主要奖励项目包括:a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式:公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;b)即时奖金;c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;d)奖励性旅游;e)参加外部培训;f)出国考察。

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。

2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。

3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。

4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。

2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。

3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司奖惩制度范本1
公司奖惩制度
一、总则
第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益
和经济效益,特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

二、奖励
第六条本公司设立以下奖励方法:
1.大会/通报表扬;
2.奖金奖励;
3.晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:
1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
2.一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
3.完成计划指标,经济效益良好;
4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;
5.全年无缺勤,积极做好本职工作;
6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
7.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
8.节约资金,节俭费用,事突出;
9.领导有方,带领员工良好完成各项任务;
10.坚持自学,不断提高业务水平,任职期元。

1(在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏,或从事与工作无关的事情;
2(工作时间内仪容不整,不安规定着装,擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
3(因过失以致发生工作错误情节轻微者;
4(妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;
5(无故不参加公司安排的会议、培训课程等;
6(不服从上级管理人员指挥;
7(浪费粮食、水、电、等情节轻微;
8(检查或监督人员未认真履行职责;
9(未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
10(出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝管理人员查询;
11(破坏环境卫生,乱扔乱倒者。

12.违反公司的其他规定情节轻微者。

(二)员工有以下行为者,给予记过处分,并罚款元
1.对上级指示或有期限之命令,在未申报正当理由的情况下而又未如期完成;
2(因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
3(在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
4(未经许可擅带外人入公司参观;
5(携带危险物品入公司;在禁烟区吸烟、打架者;(500)
6(在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉、酒后工作者(50)。

7(涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡(10)。

8.违反公司的其他规定情节较轻重者。

(三)员工有以下行为者,视情节轻重,给予记大过处分或辞退/开除:
1(违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;
2(违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成重大生产任务或工作任务的;
3(擅离职守,不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产
秩序、工作秩序的;导致事故,使公司蒙受重大损失;
4.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;
5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;
6(撕毁、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;违反公司规定带进出物品;
7 .擅自变更工艺方法致使公司蒙受重大损失;
8(拒绝听从主管人员合理指挥监督;挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领
导威信,影响恶劣的;
9.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
10(违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;
11. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;捏造事实,夸大事态,匪谤他
人的;
12. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取不法利益;造谣生事,散播谣言致公司蒙受重
大不利;
13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处
分的;
14.拒不执行会议决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;
15.滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
16.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
17.有其他违章违纪行为,影响恶劣,情节特别严重者,或董事长、总
经理应予以处罚的。

员工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

第十条员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:
1.造成经济损失5万元以下(含5万元),第一责任人赔偿 %- %; 第二责任人赔偿 %- %;第三责任人赔偿 %- %;
2.造成经济损失5万元以上的,由总经办决定责任人应赔偿的金额。

第四节程序
第十二条行政部接到报告、检举、揭发有损害公司利益的违法、违规的事情,应立即报经总经理批准后进行调查处理,并对报告、检举、揭发人予以保密。


无中生有,捏造事实,夸大事态,匪谤他人的,要予以惩罚。

调查完毕,部门主管和行政部提出《处理意见书》呈报总经理批准,交有关部门执行并通知受处分人。

第十三条给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。

必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。

第十四条调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起. 第十五条对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。

第十六条处分决定不服的,允许提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管部门申诉。

第十七条受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第十八条受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,行政部审核后呈报总经理或董事长批准,可酌情减轻或免除处分。

相关文档
最新文档