项目经理离任审计报告
领导离任审计个人工作总结

领导离任审计个人工作总结
在领导离任审计的工作中,我深感责任重大、使命光荣。
在过去的工作中,我
不断学习、努力工作,为领导离任审计工作做出了积极的贡献。
在此,我将对自己的工作进行总结,希望能够在今后的工作中不断提高,为公司的发展贡献更多的力量。
首先,在领导离任审计的工作中,我始终坚持以责任心和使命感为指导,严格
按照相关规定和标准进行工作。
我深知领导离任审计工作的重要性,因此在工作中严格遵守相关制度,确保审计工作的严谨性和公正性。
同时,我也不断学习相关知识,提高自己的专业水平,以更好地完成领导离任审计工作。
其次,在工作中,我注重团队合作,与同事们密切配合,共同完成领导离任审
计工作。
我积极参与团队讨论,提出自己的观点和建议,与团队成员共同解决问题,确保审计工作的顺利进行。
在工作中,我也乐于分享自己的经验和知识,帮助团队成员提高工作水平,共同完成领导离任审计工作。
最后,在领导离任审计的工作中,我注重总结经验,不断提高自己的工作能力。
我在工作中不断总结经验教训,发现问题所在,及时调整工作方式,提高工作效率。
同时,我也积极参加相关培训和学习,不断提升自己的专业水平,为领导离任审计工作提供更好的服务。
总的来说,领导离任审计是一项重要的工作,需要我们始终保持责任心和使命感,严格遵守相关规定和标准,注重团队合作,不断提高自己的工作能力。
在今后的工作中,我将继续努力学习、提高自己的专业水平,为公司的发展贡献更多的力量。
希望在未来的工作中,能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献更多的力量。
离任审计报告范文

离任审计报告范文离任审计报告。
尊敬的各位领导:经过对公司进行了一段时间的离任审计工作,我们整理了以下离任审计报告,希望对公司的管理和运营提供一些有益的建议和意见。
一、审计目的和范围。
本次离任审计的目的是对公司的财务状况、经营管理、资产运营等方面进行全面审计,以便为公司的下一步发展提供参考和建议。
审计范围包括公司的财务报表、内部控制制度、资产管理、人力资源管理等方面。
二、审计结果。
1. 财务状况。
经审计,公司的财务状况良好,资产总额和利润水平均处于行业领先水平。
但是,我们发现了一些资产负债表上的数据不够准确,建议公司加强财务数据的真实性和准确性。
2. 经营管理。
公司的经营管理方面存在一些问题,主要表现在市场营销策略不够明确,产品研发投入不足,人力资源配置不合理等方面。
建议公司加强市场调研,优化产品结构,合理配置人力资源,提高整体经营管理水平。
3. 内部控制。
公司的内部控制制度不够健全,存在一些管理漏洞和风险隐患。
建议公司建立健全的内部控制制度,加强对各项业务的监管和管理,降低经营风险。
4. 资产管理。
公司的资产管理方面存在一些问题,主要表现在资产配置不合理,资产使用效率不高等方面。
建议公司对资产进行合理配置和利用,提高资产使用效率,降低资产损耗。
5. 人力资源管理。
公司的人力资源管理方面存在一些问题,主要表现在员工培训不足,员工激励机制不健全等方面。
建议公司加强员工培训,建立健全的员工激励机制,提高员工的工作积极性和创造力。
三、审计意见。
综上所述,我们认为公司在财务状况、经营管理、内部控制、资产管理和人力资源管理方面存在一些问题和不足之处。
建议公司加强财务数据的真实性和准确性,优化经营管理,健全内部控制制度,合理配置和利用资产,加强员工培训和激励。
希望公司能够重视我们的意见和建议,做好相关改进和调整工作,提高整体管理水平,实现更好的发展。
最后,我们对公司未来的发展表示祝愿,也希望公司能够在未来的经营管理中不断完善自身,取得更好的成绩。
离任交接审计情况汇报

离任交接审计情况汇报根据公司规定,我将对我在离任交接审计工作中所做的情况进行汇报。
在我担任审计工作期间,我严格按照公司相关制度和要求,认真负责地完成了审计工作,现将具体情况如下:一、审计工作内容。
我在审计工作中主要负责对公司财务、人事、行政等方面的工作进行审计,确保公司各项工作符合相关法律法规和公司内部制度要求。
我针对公司的具体情况,制定了详细的审计计划,并严格按照计划开展工作,确保了审计工作的全面性和深入性。
二、审计工作过程。
在审计工作过程中,我与相关部门的负责人进行了充分沟通,了解了他们的工作情况和存在的问题。
同时,我对公司的各项资料进行了认真梳理和核对,确保了审计工作的准确性和可靠性。
在发现问题时,我及时与相关部门进行沟通,提出改进意见,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。
三、审计工作成果。
经过一段时间的审计工作,我已经完成了对公司各项工作的审计,并形成了审计报告。
在审计报告中,我详细列出了存在的问题和改进意见,并对下一步工作提出了建议。
同时,我也对公司的优点和工作亮点进行了总结和肯定,为公司今后的发展提供了参考。
四、离任交接工作。
在离任交接工作中,我将审计报告和相关资料进行了整理和归档,并向接任人员进行了详细的交接说明。
我还对公司的一些工作流程和规定进行了解释和讲解,确保了接任人员能够顺利接手工作,做好后续的工作。
综上所述,我在离任交接审计工作中,严格按照公司相关制度和要求,认真负责地完成了审计工作。
我相信,通过我的努力,公司的各项工作将会得到进一步的改进和提升,为公司的发展保驾护航。
同时,我也将继续关注公司的发展,为公司的发展贡献自己的一份力量。
感谢公司领导和同事们在我工作期间的支持和配合,祝公司在未来的发展道路上取得更大的成就!。
离任的审计报告

离任的审计报告(注意:以下为模拟的离任审计报告,非真实内容)尊敬的委托方:根据你们公司的授权和要求,我们在过去一段时间内对公司进行了审计,并且完成了审计工作。
现在,我们将向您提交审计报告,以便您了解我们的审计发现和建议。
一、审计目的和范围本次审计的目的是对贵公司的财务状况、经营业绩和内部控制体系进行审查,并向公司提供客观、独立的意见和建议。
审计范围主要集中在贵公司的财务报表、财务数据和经营活动的合规性等方面。
二、审计结果1. 财务报表审计结果经过仔细的审查和核对,我们对贵公司的财务报表表示意见如下:(1)资产负债表:根据我们的审计,贵公司资产负债表反映了公司在截止日期的财务状况,各项科目的数额准确无误。
(2)利润表:根据我们的审计,贵公司利润表反映了公司在截止日期的经营成果,各项指标计算和披露合规。
(3)现金流量表:根据我们的审计,贵公司现金流量表反映了公司在截止日期的现金流入流出情况,各项数据无误。
2. 内部控制审计结果我们对贵公司的内部控制体系进行了审查,并发现了以下问题:(1)风险管理方面:贵公司在风险识别、评估和控制方面的制度和程序未能充分健全和完善,建议加强对风险的管理。
(2)审计调查方面:贵公司未能建立有效的审计调查机制,未对涉嫌违法违规行为进行彻底调查和处理。
(3)内部控制流程方面:贵公司在备案、审批、监督等内部控制流程上存在不完善之处,建议加强内部控制流程的规范性和有效性。
三、审计建议基于我们的审计结果和对贵公司运营情况的了解,我们针对以上发现提出如下建议:1. 健全风险管理制度:建议贵公司制定并完善风险管理政策、制度和流程,确保风险得到识别、评估、控制和监控。
2. 加强内部控制流程:建议贵公司对备案、审批、监督等关键控制节点进行规范,确保内部控制的有效性和合规性。
3. 建立审计调查机制:建议贵公司建立健全的审计调查机构,对涉嫌违法违规行为进行彻底调查,保护公司利益和员工权益。
四、结论根据我们的审计结果和建议,我们认为贵公司在财务报表和内部控制方面有较好的表现,但仍需加强风险管理、内部控制流程和审计调查机制建设。
离任审计的报告

离任审计的报告尊敬的各位领导、各位同事:根据公司的安排和要求,我对本公司的离任审计工作进行了全面的调查和分析,并编写了以下的离任审计报告,以供各位参考。
一、审计目的本次离任审计的目的是对本公司过去一段时间内的财务状况进行全面的检查,以确认各项财务数据的准确性和可信度,并对可能存在的问题和风险进行识别和评估。
二、审计范围本次离任审计涵盖了本公司在2019年至2021年的财务报表和相关的财务记录。
审计范围包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表、财务报告附注等。
三、审计方法本次离任审计采用了多种审计方法和技术,包括文件审计、会计核对、抽样确认、内部控制评估等。
同时,也对本公司的相关人员进行了面谈和访谈,并查阅了相关的文件和记录。
四、审计结论根据对本公司的离任审计工作,我得出以下结论:1. 财务数据准确性:经过审计,本公司的财务数据记录准确无误,资产、负债和所有者权益的计算和报告没有发现明显的错误或疏漏。
2. 内部控制评估:本公司的内部控制体系相对完善,能够有效地保护公司的财务安全和资产安全。
对于已发现的一些问题和风险,公司也已采取相应的改进措施。
3. 做好记录与存档:本公司在财务记录与存档方面做得非常出色,所有的财务文件和凭证都得到了妥善的保存与管理。
总体而言,本公司在过去一段时间内的财务管理和运营方面表现良好,财务报表的准确性和合规性得到了保证。
五、建议和改进建议虽然本次离任审计未发现重大问题或违规情况,但为了进一步提升财务管理水平和风险控制能力,我提出以下几点建议:1. 加强内部控制:继续加强内部控制建设,完善各项财务管理制度和流程,提高信息安全和风险管理水平。
2. 加强培训与沟通:加强对员工的培训,提高他们对财务管理的认识和理解,加强内外部沟通,防止信息传递的失误和误解。
3. 定期审计与检查:建议本公司每年进行定期审计和检查,确保财务数据的准确性和合规性,及时发现并解决潜在的问题和风险。
六、感谢辞在本次离任审计期间,我得到了公司各位领导和同事的大力支持和配合,在此表示由衷的感谢。
项目经理离任审计报告

项目经理离任审计报告篇一:离任审计报告北京中天呈会计师事务所BEIJING ZHONG TIAN CHENG CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS 关于对北京*****发展有限责任公司原总经理*****同志离任经济责任的审计报告中天呈审字[20012]第6008-1号北京*****投资发展有限责任公司:我们接受贵公司委托,于2012年1月4日开始对北京*****投资发展有限责任公司(以下简称*****)原总经理*****同志2009年1月1日至2011年12月31日任职期间(以下简称任职期间)所应承担的经济责任进行了审计。
审计过程中涉及的会计报表和其他相关资料由*****负责,我们的责任是通过履行相应的审计程序,真实反映所约定事项的审计结果。
我们的审计是依据《中国注册会计师执业准则》和《审计业务约定书》以及相关法律法规、规章制度规定进行的。
在审计过程中,我们结合*****的实际情况,实施了包括抽查会计记录、座谈了解、实地调查、抽查盘点等我们认为必要的审计程序。
现将审计结果报告如下:一、基本情况(一)所在单位的基本情况北京*****投资发展有限责任公司由北京市*****资产经营公司、北京市产经营公司两方根据《中华人民共和国公司法》的规定,于2003年3月4日共同出资成立,于2009年7月30日变更为北京 xx程有限公司三方共同出资。
2005年11月15日,吸收北京 xxxx有限公司为股东,北京 xxx有限公司更名为北 xx业集团有限公司,于2009年2月变更为北京市xxx 法人独资。
企业法人营业执照号为110111005506619;法定代表人:;注册资本2000万元;公司住所:北京市xx区*****镇北广阳城村,经营地址:北京市8号;经营范围:投资管理、房地产开发、销售商品房。
*****下设工程技术部、投资经营部、财务管理部、前期开发部、总工办等部门。
总经理:*****,目前公司正式职工45人。
2024年总经理离任审计述职报告

2024年总经理离任审计述职报告尊敬的董事会成员:大家好!我是XX公司的总经理,在过去的一年中,我承担了公司的管理职责并执行了董事会的决策。
现在,我荣幸地向各位提交2024年度的总经理离任审计述职报告。
一、工作目标与任务完成情况根据公司的发展战略和董事会的要求,我确定了以下工作目标,并采取相应的措施来完成任务:1. 实现公司业绩增长:通过制定有效的销售和市场策略,加强产品研发和品牌推广,促进公司的销售额和利润增长。
我很高兴地宣布,我们在过去的一年中实现了稳定增长的业绩,并超过了预期目标。
2. 提升公司的竞争力:加大研发投入,推出一系列具有竞争力的产品。
我们还与供应商建立了良好的合作关系,确保了产品质量和供应的稳定性。
同时,我们积极参与行业协会和展览会,加强了与同行业的交流与合作。
3. 提高员工满意度与绩效:重视员工培训与发展,建立了激励机制,激发员工的积极性和创造力。
我们还加强了内部沟通与团队合作,提高了员工满意度和整体绩效。
二、经营管理与财务状况1. 营销管理:我通过制定一系列的营销策略和行动计划,提高了公司的市场份额和品牌知名度。
我们加强了线上线下的推广活动,提高了产品曝光度和销售额。
同时,我们加强了与经销商和渠道商的合作,扩大了销售网络。
2. 财务管理:我重视财务状况的监控和分析,确保公司的财务健康和稳定发展。
我们制定了科学的财务计划,并严格控制成本和费用。
同时,我们加强了内部控制和风险管理,保证了财务操作的规范和安全。
三、团队管理和领导力作为总经理,我注重团队管理和领导力的培养。
我积极组建了一支高效的管理团队,并指导他们定期制定工作计划和目标,优化工作流程和提高效率。
在团队培训方面,我组织了培训班和讲座,提升了团队成员的专业能力和素质。
同时,我注重激发团队成员的潜力和创造力。
我鼓励他们提出建设性的意见和想法,并给予积极的回应和支持。
在决策方面,我会充分听取团队成员的意见和建议,形成共识,并做出科学合理的决策。
在总经理离任审计情况及结果汇报

在总经理离任审计情况及结果汇报尊敬的董事会成员:根据公司章程的规定,我在此向贵董事会汇报总经理离任审计的情况及结果。
总经理离任审计是指对总经理在离职前期间的工作进行全面审查,以确保其行为符合公司政策、法规和道德标准,并评估其对公司的贡献和表现。
在进行审计过程中,我们主要关注以下几个方面:1. 财务管理:审计过程中,我们对总经理的财务管理能力进行了评估,包括对公司财务报表的准确性和合规性的审查。
我们发现,在总经理的领导下,财务部门的运营非常稳定,财务报表的准确性得到了有效维护,并符合相关法规和会计准则。
2. 业绩评估:总经理的工作表现是评估其离任时的重要指标之一。
我们对公司在总经理任职期间的业绩进行了全面分析和评估。
根据我们的调查发现,公司在总经理领导下实现了持续增长,并取得了显著的财务和市场表现。
3. 内部控制:审计过程中,我们特别关注了总经理对公司内部控制的推动和执行情况。
内部控制的健全性是确保公司利益最大化的关键,我们发现内部控制制度得到了恰当的推动和执行,并且能够有效预防内部潜在的风险。
基于以上的审计过程和结果,我们得出结论:总经理在离任期间的工作成果符合公司的期望,其管理能力和贡献对公司的发展起到了积极的推动作用。
我们认为总经理在离任后应获得适当的荣誉和认可。
在离任审计过程中,我们也发现了一些改进建议和问题,这些问题需要后续解决和改进,以进一步提升公司的运营效率和业绩表现。
我们将进一步与公司的管理层讨论,并共同制定解决方案,确保公司的可持续发展。
最后,我向贵董事会提出建议,我们应该对总经理在公司的付出表示感谢,并庆祝其在公司的成功贡献。
同时,在总经理离职后,我们也需要尽快找到合适的人选接替其职位,以确保公司的平稳运营。
谢谢。
此致敬礼审计师日期尊敬的董事会成员:首先,我想对总经理在公司的辛勤工作和出色表现表示衷心的感谢。
在他的领导下,公司取得了可喜的成绩并取得了良好的声誉。
总经理的辞职是一个重大变化,因此我们对他的工作进行了离任审计,以评估其任期内的业绩和贡献。
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项目经理离任审计报告篇一:离任审计报告北京中天呈会计师事务所BEIJING ZHONG TIAN CHENG CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS 关于对北京*****发展有限责任公司原总经理*****同志离任经济责任的审计报告中天呈审字[20012]第6008-1号北京*****投资发展有限责任公司:我们接受贵公司委托,于2012年1月4日开始对北京*****投资发展有限责任公司(以下简称*****)原总经理*****同志2009年1月1日至2011年12月31日任职期间(以下简称任职期间)所应承担的经济责任进行了审计。
审计过程中涉及的会计报表和其他相关资料由*****负责,我们的责任是通过履行相应的审计程序,真实反映所约定事项的审计结果。
我们的审计是依据《中国注册会计师执业准则》和《审计业务约定书》以及相关法律法规、规章制度规定进行的。
在审计过程中,我们结合*****的实际情况,实施了包括抽查会计记录、座谈了解、实地调查、抽查盘点等我们认为必要的审计程序。
现将审计结果报告如下:一、基本情况(一)所在单位的基本情况北京*****投资发展有限责任公司由北京市*****资产经营公司、北京市产经营公司两方根据《中华人民共和国公司法》的规定,于2003年3月4日共同出资成立,于2009年7月30日变更为北京 xx程有限公司三方共同出资。
2005年11月15日,吸收北京 xxxx有限公司为股东,北京 xxx有限公司更名为北 xx业集团有限公司,于2009年2月变更为北京市xxx 法人独资。
企业法人营业执照号为110111005506619;法定代表人:;注册资本2000万元;公司住所:北京市xx区*****镇北广阳城村,经营地址:北京市8号;经营范围:投资管理、房地产开发、销售商品房。
*****下设工程技术部、投资经营部、财务管理部、前期开发部、总工办等部门。
总经理:*****,目前公司正式职工45人。
(二)*****同志简介及其主要职责*****,男,1964年10月生,籍贯北京,中共党员,研究生学历。
曾任北京xx中央休闲购物区投资管理有限公司董事长兼总经理、北京*****投资发展有限责任公司总经理、北京市xx区*****镇镇长助理职务。
*****同志曾先后荣获建设部城市住宅小区建设试点部级奖、科技进步金奖、优秀小区奖、优秀开发管理奖、1996-1998年度全国墙体材料革新工作先进个人、第二届北京质量管理优秀企业家等多个奖项和荣誉称号。
根据2004年9月12日公司第一次董事会决议,聘请*****为公司总经理,聘期三年。
(三)所在单位财务状况根据*****提供财务报表反映,截止2011年12月31日*****同志离任时,*****总资产139.28亿元,负债总额为138.97亿元,所有者权益3,090.62万元;2009年1月1日至2011年12月31日累计实现收入1.58亿元,利润总额3,039.67万元,净利润2,231.84万元。
(四)本次审计工作的组织实施情况我们于2012年1月4日组成审计组对*****2009年1月1日至2011年12月31日账内的财务收支、资产质量、经营成果、内部控制、重大经营活动和依法经营等方面进行了审计。
另外,审计组对*****部分管理人员及员工进行了访谈,以深入了解*****实际情况及问题。
我们的审计工作得到了*****管理层及员工的大力支持和积极配合。
二、任职期间所在单位主要财务状况(一)任职期间主要财务指标变动分析2009年1月1日至2011年12月31日任期内(下同),*****账面资产增长1,281,770.46万元,增长了11.54倍、负债增长1,281,318.47万元,增长了11.82倍,所有者权益增长451.99万元,增长了17.13%。
详细情况如下表所示:金额单位:万元1、资产状况截止2011年12月31日,*****账面总资产1,392,814.60万元,比2009年年初数111,044.14万元增加1,281,770.46万元,增长了1154.29%。
增长的主要原因为:任期内土地一级开发、市政基础设施建设等工程项目形成在建工程。
各项资产具体情况如下所示:其中:(1)货币资金:2011年12月31日账面余额26,628.65万元比2009年年初数32,697.91万元减少6,069.26万元,减少了18.56%;减少原因为银行存款余额减少。
(2)其他应收款:2011年12月31日应收账款余额是7,479.69万元,比2009年年初7,411.28万元增加68.41万元, 增加了0.92%。
大额明细如下:(3)预付账款:2011年12月31日预付账款余额是6,342.97万元,比2009年年初13,178.44万元减少6,835.47万元, 减少了51.87%。
大额明细如下:(4)存货:2011年12月31日存货9.12万元,为低值易耗品,从2009年以来一直保持不变。
(5)长期投资:2011年12月31日长期投资367.34万元,比2009年年初267.34万元增加100.00万元, 增加了37.41%。
(6)固定资产: 2011年12月31日期末固定资产原值1,063.08万元,累计折旧483.59万元,净值579.49万元;2009年初固定资产原值313.90万元,累计折旧171.66万元,净值142.23万元;净值增加437.26万元,增长了307.43%,主要是购置了车辆和办公设备。
截止2011年12月31日运输设备原值806.76万元,办公设备原值256.32万元。
(6)在建工程: 2011年12月31日在建工程1,351,168.00万元,比2009年年初56,980.18万元增加1,294,187.82万元, 增加了2271.29%,主要为土地一级开发投入及配套项目回迁楼和周转房、市政基础设施工程投入。
(7)无形资产:2011年12月31日在建工程236.14万元,比2009年年初290.64万元减少54.50万元, 减少了18.75%,为取得的土地使用权。
2、负债状况截止2011年12月31日,*****账面负债总额为1,389,723.98万元,比2009年年初总额108,405.51万元增加1,281,318.47万元,增长了1181.97%;主要原因是预收土地一级开发和市政基础设施建设款。
(1)预收账款:截止2011年12月31日账面余额为1,310,699.97万元,比2009年年初69,724.48万元增加1,240,975.49万元,增长了1779.83%。
增加主要原因为*****土地一级开发和市政基础设施建设未竣工结转,收到的开发建设款篇二:离任审计报告范文(1)、离任审计报告a离任审计目的。
离任审计报告审计包括离任和企业厂长()离任经济责任审计两种。
审计目的是:1)验证厂长(经理)上任时的财务状况;2)审计厂长(经理)离任时的财务状况和任期内的经营成果;3)评价厂长(经理)任期内各项经济指标的完成情况; 4)厂长(经理)任期内的重大经营和法律诉讼等情况; 5)评价厂长(经理)任期内各项 >内部控制制度的健全情况,有无损失和资产流失情况。
b离任审计特点一是审计的会计期间比较长,审计的时间范围一般是厂长(经理)的任期。
所以,审计期间往往不止一个会计年度。
二是审计的范围较广。
与厂长(经理)任期的经济责任有关的会计资料及非会计资料,均构成厂长(经理)离任经济责任审计的范围。
c离任审计报告撰写注意点1、公正性应站在公正的立场上,既要维护国家的财政经济法律、法规,又要使厂长(经理)的合法权益不受损失,不能受到其他任何因素的影响。
2、谨慎性离任经济责任审计的目的是为企业的部门和组织部门提供辞、聘升调的依据。
3、客观性离任审计报告的撰写应本着实事求是、客观公正的原则,是什么问题就写什么问题,既不夸张,也不缩小,更不盲目推理。
文字简练朴实,表达准确。
d离任审计报告的基本内容1、范围段应说明已审计反映厂长(经理)离任经济责任的会计报表及相关资料的名称,反映的日期及期间,会计责任及审计责任,审计依据和已实现的审计程序。
2、说明段这是审计报告的正文,是审计人员编制审计报告的重点。
审计人员在审计过程中,应对认为需要说明的有关事项在审计工作底稿中详细记载,以备报告之用。
离任审计报告需要说明的事项很多,既包括反映厂长(经理)离任经济责任的正常事项,又包括审计当中认为应当保留的事项。
说明段一般可以从以下几个方面予以说明:第一,财务状况说明。
这是对厂长(经理)上任和离任时的资产负债主要项目的综合分析,一般可以按资产、负债、所有者权益各项目的顺序分别进行评述和说明,说明时要分析厂长(经理)离任时的实际状况,有些项目如所有者权益、资产负债率、资产保值增值率还可通过有关经济指标进行对比分析。
如对应收账款说明,既要反映厂长(经理)离任时的应收账款总额,还要分析应收账款的可实现程度,以确定厂长(经理)离任时的潜在坏账数额。
又如对存货的说明,既要说明存货的实际存量,又要进一步分析存货的计价和存货资产中有无长期积压、甚至霉烂变质情况。
第二,经营成果说明。
主要说明厂长(经理)任期内各年利润 >利润表中主要项目的重要变动事项。
可以运用表格及比率的形式分析经营成果,如分析销售额增加与销售利润减少的原因所在。
第三,内部控制制度的说明。
主要说明会计制度是否完备,内部控制制度是否有效。
有无内部控制松懈而导致的管理上存在错误与舞弊,会计程序是否紊乱,账簿组织是否凌乱,单据是否缺乏等。
若存在上述情况,审计人员应在审计报告中加以评述,并提出改进建议。
第四,其他说明事项。
除上述各项说明外,审计人员对厂长(经理)在任期内的其他经济责任履行情况,如技术改造完成情况、重大法律诉讼情况以及是否存在重大损失浪费和资产流失等情况进行说明。
第五,意见段。
意见段要对厂长(经理)离任审计结果作出结论性的表述。
结论力求简洁中肯。
意见段中首先应对厂长(经理)任期内的经济责任进行客观公正的评价,评价时可运用综合性的财务指标,如资本金利润率、资本保值增值率等进行表述。
指出厂长(经理)哪些指标完成了,哪些指标没完成,原因何在。
还可以在意见段中提出有助于被审计单位改善经营管理、降低成本、提高经济效益的建议。
e离任审计报告的范例关于对××厂××离任经济责任的审计报告××省计划经济委员会:我们接受委托,对××厂×××厂长任职期间1995年12月31日、1996年12月31日的资产负债表以及1995年、1996年损益表和财务状况变动表及1995年1月1日至1996年12月31日与其经济责任有关的资料进行了审计。