孵化器招商运营手册
孵化器运营管理手册(最全)
科技企业孵化器从业人员培训教材科技企业孵化器运营管理手册双创管理曾敏璐目录前言第一节适用范围及制定原则 (6)一、适用范围 (6)二、制定原则 (6)第二节关于我们 (7)一、源于***................................................................................................................................错误！未定义书签。
二、***........................................................................................................................................错误！未定义书签。
三、***........................................................................................................................................错误！未定义书签。
四、***........................................................................................................................................错误！未定义书签。
第三节创业服务行业 (8)一、创业服务与创新链 (8)二、创业服务分类 (9)1、市场类服务 (9)2、园区类服务 (9)3、政务类服务 (10)第四节品牌规范 (12)一、场地建设 (12)1、前厅 (12)2、展厅 (12)3、公共会议室及多功能厅 (12)4、集中工位办公区 (12)5、独立办公区 (12)6、路演区 (12)7、室内休闲区 (13)8、户外休闲区 (13)二、VI标准 (13)1、基础设计系统 (13)2、应用设计系统 (14)第五节团队建设 (18)一、团队架构设计 (18)二、岗位职责 (18)1、市场拓展部 (18)2、创新服务部 (19)3、投资发展部 (19)5、财务资金部 (20)6、***各基地 (20)第六节招商拓展 (21)一、***市场拓展选址规范 (21)1、***市场拓展选址条件 (21)2、***市场拓展类型 (21)3、***市场拓展空间要求 (21)二、建设工作流程 (22)三、***市场拓展总体工作目标及2017年度工作计划 (22)四、***合作规范 (23)1、确立重点发展产业方向 (23)2、争取城市（区域）政府合作资源 (23)3、海外***合作规范 (24)五、合作对象的基本条件 (24)六、合作对象选择和谈判逻辑 (25)1、合作对象选择和合作方式 (25)2、合作对象谈判方式及内容 (26)附件一：***标准版拓展流程 (28)附件二：***旗舰版拓展流程 (29)附件三：***特色版拓展流程 (30)附件四：***海外版拓展流程 (31)附件五：***客户跟踪记录表 (32)第七节孵化管理 (34)一、孵化策略制定 (34)1、产业方向 (34)2、收费标准 (34)3、项目选择 (34)二、申请孵化标准 (34)1、入孵项目规模 (34)2、入孵申请通道 (35)3、入孵办理流程 (35)4、入孵申请材料 (36)5、项目初评 (36)6、入孵审批 (37)7、签订协议 (37)8、资料归档 (37)三、团队/企业入驻 (37)1、入驻交接 (37)2、办理入驻 (38)3、档案管理 (38)4、欢迎仪式 (38)四、孵化服务 (39)1、服务分类 (39)2、具体操作 (40)3、第三方合作 (43)五、阶段考核 (44)六、退孵管理 (44)2、发展过程中人群退去 (46)附件一：***（基地名）运营方案 (47)附件二：***孵化服务协议 (51)附件三：***房屋租赁协议 (60)附件四：***入驻申请表 (63)附件五：***固定资产交接单 (66)附件六：***服务需求表 (67)附件七：企业创业计划书提纲 (68)附件八：评估企业的三个层次 (70)附件九：***日常办公使用规范 (71)第八节创业活动 (73)一、活动推广要点 (73)1、有计划性 (73)2、借力借势 (73)3、创新 (73)4、借鉴和学习 (73)5、设置年度***活动规划时间表 (74)二、活动需求沟通 (74)三、十大品牌活动概述 (75)1、***CEO沙龙 (75)2、***创业咨询港 (75)3、***精英路演汇 (76)4、***VC私教日 (76)5、***能量教室 (77)6、***创业加速营 (77)7、***游学团 (77)8、***公益行 (78)9、***时尚趴 (78)10、***大讲堂 (79)四、十大品牌活动详解 (79)1、***CEO沙龙 (79)2、***创业咨询港 (81)3、***精英路演汇 (83)4、***VC私教日 (85)5、***能量教室 (87)6、***创业加速营 (89)7、***游学团 (91)8、***公益行 (93)9、***时尚趴 (94)10、***大讲堂 (96)五、活动考核分值详解 (98)1、活动举办 (98)2、活动人数 (99)3、导师级别 (100)4、媒体曝光 (100)5、邀请参观 (100)6、材料提交 (101)附件一：活动导师邀请函及回执模板 (102)附件二：会前宣传模板 (104)附件三：签到表模板 (105)附件四：短信提醒模板 (106)附件五：活动报道模板 (107)附件六：大赛评分表模板 (108)第九节公共关系 (109)一、行为规范 (109)1、安全管理 (109)2、仪容仪表 (109)3、环境卫生 (109)二、基地资料准备 (110)三、常用商务礼仪 (110)1、接听电话礼仪 (110)2、名片递送礼仪 (111)3、行进引导礼仪 (111)4、座次安排礼仪 (112)四、工作场景标准 (114)1、会议接待服务 (114)2、客户来访接待 (115)五、公关媒体传播 (116)1、新闻稿结构 (116)2、新闻稿主题 (116)3、新闻导语 (116)4、新闻背景 (116)5、新闻主体 (117)6、新闻结尾 (117)7、新闻稿模板 (117)六、政府关系管理 (120)1、企业与政府关系的认识 (120)2、政府关系具体处理方式 (120)第十节投资金融 (121)第十一节线上系统 (122)一、总述 (122)1、平台建设 (122)2、平台管理 (122)3、合作模式 (123)二、金融服务平台 (123)1、平台资源 (123)2、战略合作 (123)三、天使投资平台 (124)四、知识产权平台 (125)五、人力资源平台 (125)第一节适用范围及制定原则一、适用范围本手册适用于***运营人员使用。
孵化器招商策略方案范本(三篇)
孵化器招商策略方案范本一、背景分析随着科技的快速发展和创新创业风潮的兴起，孵化器成为了许多创业者的首选。
作为一种提供资源、指导和支持的创业环境，孵化器不仅可以帮助创业者降低创业风险，还能帮助他们加速发展并取得成功。
因此，在____年招商方面，孵化器需要有一套有效的策略来吸引更多的创业者。
二、目标定位1. 吸引高质量的创业者：孵化器应该吸引那些有创新意识、创业经验和市场敏感性的创业者，他们具备实施创业计划的能力，并且有潜力成为市场领导者。
2. 培养优秀的创业项目：孵化器应该培养那些具备市场竞争力、有发展潜力和能够带来经济效益的创业项目，为创业者提供优质的支持和资源。
三、招商策略3.1 建立品牌形象品牌形象是吸引创业者的关键因素之一。
孵化器应该通过市场推广、媒体宣传和参与各种活动来塑造自己的品牌形象，营造出创新、活力、专业和有利于创业者发展的氛围。
3.2 提供全方位的支持服务创业者更多的是希望能够获得全方位的支持服务，因此孵化器应该提供一站式的服务，包括提供办公空间、资源共享、市场拓展、培训指导、法律咨询等，以满足创业者在创业过程中的各种需求。
孵化器可以与各大企业、高校、研究机构、创业投资机构等建立合作伙伴关系，形成产业联盟，通过与这些机构合作，孵化器可以获得更多的资源和支持，吸引更多的创业者。
3.4 创业项目评估和筛选为了保证孵化器的品质，孵化器应该对申请项目进行严格的评估和筛选，选择那些具备发展潜力和市场竞争力的项目，同时，孵化器可以与创业投资机构合作，共同进行项目的评估和筛选，以确保项目的高质量和流动性。
3.5 提供高质量的导师资源导师是创业者成功的重要因素之一，因此，孵化器应该有一支高素质的导师队伍，他们应该具备丰富的创业经验和行业知识，能够给予创业者指导和支持。
3.6 吸引国际化创业者随着全球化的发展，越来越多的创业者愿意赴其他国家创业。
因此，孵化器应该积极吸引海外创业者，提供相应的服务和支持，加强国际创业交流与合作。
创业孵化基地孵化器运营服务操作手册
创业孵化基地孵化器运营服务操作手册目标本操作手册旨在提供创业孵化基地孵化器运营服务的指导和操作步骤，确保高效、稳定地运营孵化器，促进创业者的发展和成功。
1. 开放时间和安全措施- 孵化器开放时间为每天早上8点至晚上9点。
- 确保安全措施得到落实，包括安全门禁系统、监控摄像等设施的正常运行。
- 收集并维护创业者和工作人员的联系信息，保证与他们进行及时沟通和紧急联系。
2. 孵化器空间管理- 确保孵化器内空间的干净整洁，及时清理垃圾和保持卫生。
- 确保各工作区域和设施设备的正常运行，如空调、电源、网络等。
- 提供办公桌、椅子、书桌灯等基础设施，并根据需求进行调整和补充。
3. 孵化服务支持- 设立孵化服务咨询台，提供创业者咨询和反馈渠道。
- 组织定期的创业培训和讲座，协助创业者提高管理和技能能力。
- 提供企业法律、财务、市场等咨询服务，帮助创业者解决问题和难题。
4. 活动组织与推广- 组织创业者交流活动、产业研讨会等，促进合作和资源共享。
- 利用社交媒体和官方网站等平台进行孵化器和创业者的宣传推广。
- 提供场地和支持，协助创业者举办展示会、路演等活动。
5. 合作伙伴关系管理- 建立和维护与政府部门、大学、行业协会等合作伙伴的联系。
- 寻求合作机会，提供创业者与投资机构、企业等的对接服务。
- 定期进行会员满意度调查，改进服务质量和效果。
6. 安全与紧急事件处理- 制定安全预案和紧急事件应急预案，确保创业者和工作人员的安全。
- 定期检查消防设备和应急物资，确保其运行和储备充足。
- 当发生紧急事件时，迅速采取适当的应对措施，保障人身和财产安全。
7. 绩效考核与改进- 设立合理的绩效考核机制，对孵化器的运营和服务进行评估。
- 收集用户反馈和投诉，及时解决问题和改进服务。
- 定期汇总和分析运营数据，为决策提供依据和参考。
结论通过本操作手册的指导，我们将能够高效、稳定地运营创业孵化基地孵化器，为创业者提供优质的孵化服务和支持，推动创业生态的良性发展。
孵化器招商运营手册
孵化器招商运营手册一、引言孵化器是一个为初创企业提供资金支持、创业辅导和资源共享的平台，是现代创业生态系统中不可或缺的组成部分。
招商运营是孵化器成功运营的重要环节之一，本手册将介绍如何进行孵化器的招商运营，以实现孵化器的长期可持续发展。
二、招商准备1.确定目标市场：根据孵化器的定位和特点，确定目标市场，包括行业、地理位置、企业规模等。
2.编制招商资料：准备招商资料，包括孵化器介绍、服务内容、优势、成功案例等，以便向潜在客户展示孵化器的价值。
3.建立招商团队：组建专业的招商团队，包括市场营销、招商专员等，确保有足够的人力资源支持招商工作。
三、招商策略1.多渠道宣传：通过宣传活动、媒体报道、社交媒体等途径宣传孵化器品牌，增加知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
2.招商活动：组织招商活动，如创业大赛、高峰论坛等，吸引创业者来到孵化器，同时展示孵化器的优势和特点。
3.合作推广：与相关机构、企业建立合作关系，共同推广孵化器品牌，实现互利共赢。
例如与大学、科研机构、投资机构、产业园区建立合作关系，共同支持创业者的发展。
4.个性化服务：根据不同客户的需求，提供个性化的服务，如定制化孵化方案、专业导师辅导、资金支持等，增加客户黏性和满意度。
四、招商流程2.商务洽谈：孵化器招商团队与客户进行商务洽谈，了解客户的项目情况、需求以及能够提供的资源和支持。
4.签约入驻：经过评估审核后，与客户签订入驻协议，明确双方的权责和服务内容，确保双方的利益。
5.入驻孵化器：客户正式入驻孵化器，享受孵化器提供的各项服务和资源。
五、招商管理1.运营管理：孵化器招商团队需要与孵化器的运营团队密切合作，共同推动孵化器的运营工作，确保为入驻企业提供优质的服务和支持。
2.客户关系管理：建立有效的客户关系管理系统，及时跟进客户需求和反馈，提供持续的服务和支持，增强客户的黏性和满意度。
3.创新服务：不断创新孵化器的服务内容和形式，提供更加全面、多样化的创业支持服务，满足不同客户的需求。
孵化器招商运营手册
孵化器招商运营手册一、引言孵化器是一种提供初创企业所需各种资源和支持的机构，它是促进创业者成功创办企业的重要平台。
本手册旨在指导孵化器的招商运营工作，确保孵化器的顺利运营和创业者的成功。
二、背景介绍1.孵化器的定义和功能：介绍孵化器是什么以及其为创业者提供的各种资源和支持，包括办公场所、导师指导、投资机会等。
2.孵化器的市场需求：分析当前市场对孵化器的需求，包括创业热潮、政府政策等。
3.孵化器的竞争状况：分析当前市场上其他孵化器的情况，包括其规模、资源质量、品牌影响力等。
三、招商策略1.目标市场和客户群体：明确孵化器的目标市场和客户群体，包括创业者的行业领域、创业者的规模、创业者的需求等。
2.服务定位和特色：明确孵化器的服务定位和特色，强调孵化器相对于其他竞争对手的优势和差异化服务。
3.招商渠道和方式：制定招商的渠道和方式，包括线上招商、线下推广、参展活动等。
四、孵化器管理体系1.组织架构和职责：确定孵化器的组织架构和各个职责，包括招商部门、运营部门、导师团队等。
2.招商流程和标准：建立招商的流程和标准，包括创业者的筛选标准、入驻流程等。
3.运营管理：确立运营管理的标准和流程，包括日常管理、沟通协调、资源调配等。
五、孵化器服务体系1.创业辅导和指导：明确孵化器提供的创业辅导和指导的内容和方式，包括专业导师的指导、经验分享、创业培训等。
2.创业资源支持：明确孵化器提供的创业资源支持，包括场地租赁、办公设施、人才合作等。
3.创业生态建设：探讨孵化器的创业生态建设，包括与投资机构、大学合作等。
六、合作伙伴和资源整合1.导师和专家资源：明确孵化器与导师或专家的合作方式和渠道。
2.投资机构合作：探讨与投资机构的合作，包括提供投融资服务、寻找创业项目等。
3.大学合作：提供大学资源和合作的方式，包括技术创新、人才培养等。
七、风险管理1.市场风险：分析市场的风险，并提出应对策略。
2.运营风险：分析孵化器运营中可能遇到的风险，如招商不力、导师资源不足等，并提出应对措施。
创业孵化基地运营手册
创业孵化基地运营手册第1章创业孵化基地概述 (3)1.1 创业孵化基地的定义与功能 (3)1.1.1 定义 (3)1.1.2 功能 (3)1.2 创业孵化基地的发展历程与现状 (4)1.2.1 发展历程 (4)1.2.2 现状 (4)第2章创业孵化基地组织架构 (4)2.1 管理团队与职责划分 (4)2.1.1 主任 (5)2.1.2 副主任 (5)2.1.3 部门负责人 (5)2.1.4 市场拓展部 (5)2.1.5 项目管理部 (5)2.1.6 创业服务部 (5)2.1.7 财务部 (5)2.1.8 综合管理部 (5)2.2 基地内设机构及职能 (5)2.2.1 综合服务中心 (5)2.2.2 项目孵化部 (5)2.2.3 技术转移部 (5)2.2.4 培训与活动部 (6)2.2.5 融资服务部 (6)2.2.6 国际合作部 (6)2.2.7 产业发展部 (6)2.2.8 信息化管理部 (6)第3章创业项目招募与筛选 (6)3.1 创业项目招募渠道与方式 (6)3.1.1 招募渠道 (6)3.1.2 招募方式 (6)3.2 创业项目筛选标准与流程 (7)3.2.1 筛选标准 (7)3.2.2 筛选流程 (7)第4章创业支持与服务体系 (7)4.1 创业培训与指导 (7)4.1.1 创业课程培训 (7)4.1.2 创业导师制度 (8)4.1.3 创业交流活动 (8)4.2 技术研发与支持 (8)4.2.1 技术研发资源 (8)4.2.2 创新实验室 (8)4.3 资金与政策扶持 (8)4.3.1 融资服务 (8)4.3.2 政策申报指导 (8)4.3.3 财务管理咨询 (9)4.3.4 知识产权保护 (9)第5章创业孵化基地运营管理 (9)5.1 基地日常运营管理 (9)5.1.1 运营流程规范 (9)5.1.2 人员配置与管理 (9)5.1.3 设施设备管理 (9)5.1.4 资源整合与共享 (9)5.1.5 活动策划与组织 (9)5.2 创业团队绩效考核与激励机制 (9)5.2.1 绩效考核指标体系 (9)5.2.2 绩效考核流程与方法 (9)5.2.3 激励机制 (10)5.3 基地安全管理与风险防控 (10)5.3.1 安全管理制度 (10)5.3.2 风险防控措施 (10)5.3.3 突发事件应急预案 (10)5.3.4 安全培训与演练 (10)第6章创业项目孵化流程 (10)6.1 项目孵化阶段划分与目标 (10)6.1.1 初创阶段 (10)6.1.2 萌芽阶段 (10)6.1.3 成长阶段 (10)6.1.4 扩张阶段 (11)6.2 项目跟踪与评估 (11)6.2.1 跟踪方式 (11)6.2.2 评估内容 (11)6.2.3 评估结果处理 (11)6.3 项目毕业与成果转化 (11)6.3.1 毕业标准 (11)6.3.2 成果转化 (11)第7章创业资源整合与共享 (12)7.1 创业资源分类与整合策略 (12)7.1.1 资源分类 (12)7.1.2 整合策略 (12)7.2 创业资源共享机制与平台 (12)7.2.1 共享机制 (12)7.2.2 共享平台 (13)第8章创业交流活动与品牌建设 (13)8.1 创业活动策划与组织 (13)8.1.2 活动类型与形式 (13)8.1.3 活动组织与实施 (14)8.2 媒体宣传与品牌推广 (14)8.2.1 媒体宣传策略 (14)8.2.2 品牌建设与推广 (14)8.2.3 媒体宣传与品牌推广的实施 (14)第9章国际合作与交流 (15)9.1 国际创业合作模式与途径 (15)9.1.1 国际创业合作模式 (15)9.1.2 国际创业合作途径 (15)9.2 国际创业孵化经验借鉴与交流 (15)9.2.1 国际创业孵化经验借鉴 (15)9.2.2 国际创业孵化交流 (16)第10章创业孵化基地未来发展展望 (16)10.1 创业孵化基地发展趋势与挑战 (16)10.1.1 发展趋势 (16)10.1.2 挑战 (16)10.2 创业孵化基地创新发展策略与规划 (17)10.2.1 创新发展策略 (17)10.2.2 发展规划 (17)第1章创业孵化基地概述1.1 创业孵化基地的定义与功能创业孵化基地，作为一种新型的社会经济组织形式，旨在为初创期企业提供全方位的支持与服务，助力企业茁壮成长。
孵化器招商运营手册
孵化器招商运营手册
有效，内容丰富、规范、专业。
一、发展定位
XXXXX孵化器主要面向创新科技的科技型企业，包括创业公司及创新企业，以及行业内致力于创新的优质企业，提供金融服务、管理服务及专业资讯等服务，协助创新企业打造全方位的创新型企业生态圈。
二、招商对象
招商对象主要是创业者、创新企业及相关业界精英人士。
三、招商形式
1.举办各种宣传活动以宣传孵化器的服务，如讲座、论坛等。
2.参加相关会议，进行宣传宣传孵化器服务。
3.利用社交媒体及其他媒体平台，进行有效的宣传活动。
四、招商渠道
1.通过商务网站及其他营销渠道，推广孵化器服务。
2.参与行业会议，加强孵化器的口碑宣传。
3.发布有效的新闻稿，吸引更多潜在客户。
五、招商策略
1.注重招商渠道的多元化，以提高招商效果。
2.完善招商政策，组织招商人员，提高招商效率。
3.设计有效的孵化服务，提高孵化器的知名度和市场竞争力。
六、营销
通过开展各类的营销活动，增强孵化器的宣传力度以及覆盖面，拓展孵化器的服务市场。
七、品牌加强
1.建立品牌标志，提升孵化器形象，树立品牌形象。
新安双创孵化基地招商手册
新安双创孵化基地一.孵化基地简介： (3)1.基地概况： (3)2.基地规划建设： (4)二.入驻政策： (5)1.基础配套设施： (5)2.整合服务 (6)3.政策优势： (6)三.招商对象： (7)四.入园标准： (7)五.孵化完成标准： (9)六.电商运营小知识： (9)1.浅谈电子商务： (9)2.电子商务的优势： (10)3.电子商务如何去创新？ (10)七.电商运营成功案例： (11)八.政策支持： (12)一.孵化基地简介:1.基地概况:新安双创孵化基地隶属于安徽皖创投资管理股份有限公司，安徽皖创投资主要从事金融投资、股权投资、天使投资和企业孵化。
新安双创孵化基地是由包河区区政府、安徽皖创投资共同打造的新安创业产业园，是集创业指导、创业实训、创业孵化、技能培训于一体的专业性、公益性的新型电子商务创业孵化基地，旨在为初创者提供“一条龙”创业孵化、“一体化”创业实训、"一站式"创业服务。
新安双创孵化基地坐落在包河区互联网产业园，位于包河区花园大道17号，毗临安徽省省政府，交通便利，周边配套设施完善，为我市有志于从事电子商务的大学生及社会青年创业者提供从创业计划到开办企业，从政策扶持到专家指导、从起步发展到创收盈利等全程服务和帮助。
以"创业孵化"、"创业实训"、"创业服务"三大核心为主旨，实行1 + N培训运营（一个独立的供货在线平台+N第三方B2C商城），与线下多渠道营销相结合，确保自己能独立运营产品与平台快速磨合的同时，全面了解电商经营环境动向，提高产品品类与销售优化，主打特色地区产品供应链，与其他电商基地形成产品差异化，做到以提升商家销售盈利为目标，真正的服务"小微”电商，创造“小微”电商专业领域的第一品牌孵化基地。
2.基地规划建设:一期基地面积为10000平方米，孵化大楼配备办公设备、网络、电梯、食堂等配套基本设施，预计在2016年7月前完成基本招商和盈利。
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招商中期
1，2020.02----长期
根据航空港裕鸿世界港、锦荣广场、世航之窗、国际贸易服务中心等 项目目前的年去化量大概占总体量的10%，XX面积7848.77㎡，第 一年去化量应为785㎡左右，根据项目招商情况可调整第二年年去化 量。
谢谢观赏
THANKS FOR YOUR ATTENTION
2、2020.02----长期
为入驻企业链接政府、企业、学校之间的业务和需求
招商后期--运营
优化项目内的入驻企业，促进 楼
有足够的创新意识和创新能力，有明确的创 新创业方向和构思，或已有具体创业项目
2
项目必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；
文化创意创新项目；现代服务项目或符合洛阳产业结构调
XX众创空间 招商手册
1Plus1 GIS Manual of Business-invitation
目录
CONTENTS
4
空间介绍
1
区位分析
场景图片
政策背景
运营模式
2
项目运营
运营理念
项目组成
项目支持
服务特色
3
招商规划
招商节点
入驻条件
入驻流程
费用收取
政策扶持
PART 空间介绍
1
区位分析
XX项目位于华夏大道、机场高速、迎宾路等主要 交通干道的交汇处，地理位置得天独厚，周边1公里 内涵盖港区丰富的政治、居住、教育、金融、医疗、 交通、商业、餐饮、休闲娱乐等社会资源。项目距机 场仅2分钟车程、离地铁站仅5分钟路程、到郑州CBD 仅需二十分钟。目前中国银行、交通银行、郑州银行、 兴业银行已汇聚到金融广场。此外，郑州建设投资有 限公司已入驻金融广场。
航空港区针对入驻港区的企业，开设工商税务绿色 通道，创业者将更为便捷的注册公司
绿色 通道
全向 结合
团队与人才结合，创新与创业结合，线上与线下结合， 孵化与投资结合
XX项目运营
PART 2
运营理念
空间 定位
搭建“创新创业+开放合作+投资驱动+生态共享”的国际化平台。
华宇 梦创
科技企业、企业+平台、企业+企业、项目+资金、创意+创新、创业+政策、帮扶+补贴
年度输送5家以上科技型企业并经备 案的市级众创空间
每输出一家给予5万元奖励
入驻区级以上双创载体，成立三年内的科 技型企业
三年内给予房租30%、每年最高15万的补 贴
孵化平台每毕业1家企业，在港区发展 给予平台3万元奖励
在孵企业或毕业三年内的企业，被 认定为高新技术企业 给予平台5万元奖励
认定为新三板挂牌企业的 给予平台20万元奖励
收费标准
众创空间收费标准
收费名称
单位
单价
租金
平米
水电及空调
平米
固定工位（含水电） 个
年收费
收费标准
场所名称 茶歇室
功能性场所收费标准
单位
单价
次
会议室
次
多功能厅
次
政策扶持 PART
4
扶持奖励
首创补贴
房租、水电补贴
运营补贴
科技创新大赛奖金
扶持奖励
通过年度运营考核的区级孵化载体 一次性补贴10万
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持 大众创新创业。“众创空间”纲领性文件——《关于发 展众创空间推进大众创新创业的指导意见》提出目标到 2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较 强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放 式等特点的众创空间等新型创业服务平。
运营模式
面向所有公众群体开放，采取部分服务免费、部分收费，或者 会员服务的制度，为创业者提供相对较低成本的成长环境；低 房租、低水电及物业费用，为创业者提供低成本、高效率、开 放式的创业平台
申请入驻众创空间的企业或团队及 个人向空间运营方提交申请，并提 供项目可行性报告、创业计划书及 所需的其它材料。
受理申请后，空间运营方对申请人 进行考察并审核材料的真实性，提 交项目评审组讨论决定。
受理申请后，空间运营方对申请人 进行考察并审核材料的真实性，提 交项目评审组讨论决定。
签订入驻协议之后，办 理其他相关手续，缴纳 相关费用，办理入驻手 续。
定期开展创业沙龙、创业培训、创业大讲坛等活动，组 建团队由创业导师进行一对一的辅导；通过训练营、创 业大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立，共 同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助、相互启 发、资源共享，达到协同进步的目的，通过“聚合”产 生“聚变”的效应
创业 培训
运营模式
资金 支持
空间对接政府产业引导基金、风投、天使投资以及众筹 等方式帮助初创企业解决资金问题
3
整及产业导向的技术开发项目，能够促进我市经济发展
项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著
壮大
4
大学生，复员军人，下岗失业人员优先入驻
成立
发展
爆发
入驻条件
5
无知识产权纠纷，技术含量高、创新性强、市场竞争 力强，并有利于形成或培育高新技术成果转化项目
6
已拥有被评审专家认可的创新性较高的使用技术和经营构
大众 创业
为响应“大众创业、万众创新”的号召，采取市场化运作。以创新与创业、线上与线下、 孵化与投资相结合的模式通过为科研人员、大学生、草根等创业企业或团队搭建低成本、 便利化、全要素开放式综合服务平台。
万众 创新
打破一切体制机制的障碍，让每个有创业愿望的人都拥有自主创业的空间，让创新创造的 血液在全社会自由流动，让自主发展的精神在全体人民中蔚然成风。
一个 论坛
定期举行“众创空间论坛”，通过论坛招商引资，形成真正的众创空间“孵 化基地”。
PART 招商规划
3
招商前期
1、设计装修方案 2019.11.15----2019.12.30 确定XX项目的设计装修方案 2020.01----2020.03 项目装修阶段 2020.05或者2020.06 项目开业
想，并有明确的市场应用目标和完整、合理及有效的市场
7
经营计划
从事国家规定的特殊行业（如医药、通信、电力、
农作物新品种等）的项目，申请时须有行业主管部
门出具的相关批准证明和有关测试报告
8
创意
延伸
无违法、违纪和不良行为记录，自觉遵守众
创空间相关管理规定
研发
井喷
入驻流程
提交 申请
受理 审核
签订 协议
入驻 手续
空间规划、设计方面文化气息浓郁，以前瞻的视角、 领先的专业化运营及科学的规划能力，实现空间的多 元化功能，打造郑州市最具影响力的众创空间。
政策背景
2016年2月5日，国务院新闻办公室举行国务院政策 例行吹风会，介绍大力发展众创空间、推动科技创新服 务于实体经济转型升级的有关情况。此次国务院再次对 发展众创空间进行研究部署，主要目的是促进众创空间 向专业化发展，为双创提供低成本、全方位、专业化服 务。
项目组成
项目支持
服务特色
服务特色
服务特色
服务对象
在校 学生
实训、实践、就业及就业指导。
入驻 办公、研发、创新、展示，工商注册、金融财务服务、项目众筹、
企业
项目路演、品牌及专利注册申报、政策扶持、法律咨询等。
社会 大众
参观游览、休闲娱乐、文化活动、网红打卡等。
服务特色
一个 协会
联手入驻企业、在校学生、创业团队创立航空港区众创空间协会，定期举行 活动，加强航空港与郑州市双创的接轨，使创新变成生产力，创造价值。
开放与 低成本
空间的 功能及
配套
XX设有办公区、会议室、路演厅、产品展示区、接待区、创业 茶歇室等，各功能区配套设施完整；通过提供场地、举办活动， 能够方便创业者进行产品展示、观点分享和项目路演等。此外， 还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利，比如金融服务、 工商注册、法律法务、补贴政策申请等，帮助其健康而快速地成 长