[xxx工会20XX年绩效考核指标]各部门工会绩效考核指标
工会考核内容及标准
组织职工参加社会的有关活动时，产生的效果和影响一般
5分
组织职工参加社会的有关活ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时，有损学校形象
0分
4.2学校监督体系建设
负责策划学校监督体系建设方案并按计划组织落实
符合工作标准，领导职工满意
10分
能策划监督体系方案，但方案不够完善或落实情况一般
8分
方案设计有一定欠缺或落实不力
5分
方案策划和落实不力
符合工作标准，职工满意度达到90%以上
10分
能努力帮助职工解决实际问题，职工满意度达到80%以上
8分
能努力帮助职工解决实际问题，职工满意度达到70%以上
6分
对职工遇到的困难，不积极努力想办法解决，职工满意度70%以下。
0分
2.3职工权益
依据国家有关法律法规和学校的有关规定，积极主动维护职工合法权益和女职工特殊利益
2分
因为推委扯皮影响了工作
0分
备注
加分、减分项目及评分标准详见……
0分
行为指标
5团队协作（5%）
5．1团队协作
主动关注内部客户要求，按规定职责为其他部门提供良好服务，职责没有明确规定时能积极配合其他部门工作
符合工作标准及要求，其他部门反映良好
5分
能按规定职责提供良好服务，但职责没有明确规定时积极配合不够，其他部门反映一般
4分
在与其他部门的配合时不能主动履行职责，其他部门感到合作困难，但没有给工作带来明显的影响
符合工作标准，领导和职工满意度达到90%以上
10分
能收集反馈信息，对学校工作没有明显影响，领导和职工满意度达到80%以上
8分
能收集反馈信息，但对学校工作产生明显影响，领导和职工满意度达到70%以上
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案公司绩效考核方案是一个非常重要的管理工具，通过对公司的绩效进行定量化和定性化分析，可以更好地了解公司的运作情况和员工的表现，有利于促进公司的发展和提高员工的工作积极性和创造力。
在公司绩效考核方案中，绩效考核指标是非常重要的组成部分。
为此，本文将对x工会绩效考核指标进行整理，以期为公司绩效考核方案的制定提供参考。
x工会绩效考核指标整理1. 业务目标达成情况业务目标是公司重要的衡量标准，是公司绩效考核的核心内容。
通过评估公司的业务目标达成情况，可以确定公司业绩的优劣，具体指标可包括销售额、营业利润、市场份额等。
2. 财务指标财务指标是衡量公司经济效益的重要指标，对于企业的发展和运营至关重要。
财务指标主要包括营业利润、净利润、投资回报率、资产负债率等。
3. 客户满意度客户满意度是客户对公司提供产品和服务质量的感受程度，对于公司的长远发展有着至关重要的作用。
针对客户满意度的测量指标可以包括投诉率、客户回馈率、客户续订率等。
4. 员工绩效员工绩效作为公司绩效考核的重要因素之一，主要评估员工的工作质量、效率和工作态度等。
员工绩效的考核指标可以包括员工出勤率、岗位能力、个人目标达成情况等。
5. 管理效能管理是公司运作的基础，对于公司的管理效能进行评估有助于公司规范管理流程、提高管理水平。
管理效能的考核指标可以包括上级对下属的评价、管理方式、沟通交流等。
6. 创新能力创新能力是企业长期竞争优势的基础，对于公司的发展至关重要。
创新能力的考核指标主要包括新产品研发数量和质量、创新技术应用、创新成果转化率等。
总结以上就是x工会绩效考核指标的整理。
企业应该根据自身实际情况，选择合适的指标进行绩效考核，绩效考核应该客观公正，避免出现主观偏见。
通过科学合理的绩效考核，可以更好的激发员工的工作积极性和创造力，推动公司的健康稳定发展。
(KPI绩效考核)医院工会各岗位绩效考核指标
3）介于其中按线性关系计算
困难职工档案
6
职工来信来访事件处理率
实际完成的来信来访事件处理÷来信来访事件的总数×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
21
业务招待费用与预算的差异率
（当期实际发生的业务招待费用／当期招待费用预算）×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
4）介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
19
实际支出与预算值的比率
（工会实际支出/预算支出值）×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
Байду номын сангаас3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
财务科统计报表
20
工会经费与预算值比率
（工会经费的实际发生额/工会经费预算值）×100%
组织全院职工开展文化体育活动次数的多少
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
文化体育活动记录
3
组织开展技术交流和技术竞赛的次数
组织开展技术交流和技术竞赛活动次数的多少
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分
工会绩效考核指标
工会工会（副主席）绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标文化中心主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
办公室主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
出纳绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
会计绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
劳保调解干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
宣教组织女工干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
场馆管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
文体干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
活动室管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
综合管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
基层工会主席绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案随着企业发展的日益壮大，加强企业管理也越来越重要。
在这个过程中，公司绩效考核方案是一个不可或缺的组成部分。
通过制定全面的绩效考核方案，可以促进企业员工的积极性和创造力，提高企业整体的效率和质量。
而工会绩效考核指标也是其中一个重要的参考因素。
一、工会绩效考核指标作为一个组织，工会绩效考核指标主要体现在以下三方面：1. 维护会员权益工会是员工利益的代表，在企业中，维护员工权益是其最基本的职责。
对于工会绩效考核指标而言，这意味着需要关注各种工作条件和工资待遇等方面的问题。
有效地提升员工待遇和条件，可以从根本上保障其权益，使之充满工作动力。
2. 安全生产企业要实现可持续性的发展，必须在安全生产工作上下功夫。
对于工会绩效考核指标而言，在安全生产方面的表现也是不能忽视的。
工会需要积极参与企业安全生产的各项政策制定和落实，通过工作中的经验总结和实践推广等方式，提高员工的安全生产意识，确保企业的生产安全。
3. 增强跟踪监督能力包括用于监督和审核的各项工具和方法，以确保工会工作的顺利执行。
监督并推动所有有必要的行动，确保结果符合预期，以及确保改进审查和监察程序得到及时的提出。
二、公司绩效考核方案有了工会绩效考核指标的支持，企业可以更加务实地制定绩效考核方案，既保证了企业员工的权益，又完整的呈现了企业的绩效情况。
对于公司绩效考核方案而言，以下几个方面是比较重要的：1. 明确考核指标和标准企业绩效考核方案需要明确考核指标和标准，这方面应该从多个方面去考虑。
在定制考核指标时，应与工会对话，充分听取工会的意见和建议。
只有全面地考虑企业内部各方面的情况，才能定制出较为完善的考核指标和标准。
2. 追求公正公平绩效考核方案必须公正透明，不应捧高某一特定部门或个人，而忽视其他部门的贡献和成绩。
只有通过公正的评价标准，才能团结所有员工，发出积极向上的声音，提高整个团队的凝聚力和向心力。
3. 稳步改进对于绩效考核方案而言，这是一个不断调整和改进的过程。
xxx工会20XX年绩效考核指标-工会社团.doc
xxx工会2019年绩效考核指标-工会社团xxx工会2019年绩效考核指标1、加强群团组织建设通过加强党建带工建工作，进一步完善基层工会组织设置，扩大组织覆盖，加强班子建设，提高队伍素质，改进工作方式，强化组织功能，促使基层工会组织努力实现“五个好”要求，即领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工群众反映好；以创建基层工会活力建设项目为重点，采取“项目运作、点面结合、上下联动、递进推动“的运行方式，全面提升基层工会的维权能力和服务水平。
完成25人以上企业建立工会组织工作。
2、关爱职工送温暖工程一是组织非公企业职工开展多岗位、多工种技能培训，完成培训指标。
此项工作区总制定了《xxx区职工技能培训工作实施方案》。
以区总工会[20xx]1号文件形式下发。
职工技能培训工作已纳入对乡（镇）街绩效考核工作中，实行目标管理。
镇工会依照区总目标考核标准实施本机工会组织考核。
全镇共举办家政、新职工上岗前、礼仪和救生员等各类职工技能培训班3期.二是建立完善建会企业及困难职工档案，对纳入“xx省基层工会组织和工会会员信息管理系统”档案管理的企业及困难职工开展走访，准确掌握他们的家庭状况、困难原因和实际需求等情况，并进行实名制救助帮扶。
截止7月末共有工会会员xxx 人，职工xxx人（不含佳兆业）。
探望1名受伤员工，发放慰问金xxx元。
三是实名制救助困难职工子女上大学。
四是完成年度xx省工会工作者及个人、xx市五一劳动奖章、xxx区学雷锋先进个人申报工作。
五是完成“夏日送清凉”“慰问环卫工人”活动。
为暑期户外作业的企业一下职工及环卫工人送去解暑降温物品、环卫物品等活动。
六是完成春节职工慰问品发放活动。
组织完成职工文化生活（郊游、知识竞赛、十九大答题、趣味运动会等）。
七是完成“建国70周年征文及书法、摄影活动”。
3、做好职代会召开及工会换届工作一是指导非公企业完成职代会召开流程及选举章程。
二是监督工会换届工作，严格按照选举流程及办法。
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案X工会是一家以为劳动者维权、提高劳动者待遇为宗旨的工会组织。
为了更好地评估并提升组织绩效，制定了以下的绩效考核指标。
一、成员发展指标作为工会组织，成员数量是衡量组织实力和绩效的重要指标。
通过成员数量的增长，可以提高工会的社会价值和地位。
衡量成员发展的指标包括：1. 工会会员数量描述：衡量组织的规模和实力指标权重：30%达成目标：工会会员数量增加3%以上2. 新成员招募比例描述：衡量组织发展的速度指标权重：15%达成目标：新成员占工会总人数5%以上二、工作绩效指标工会除了要吸收更多的会员，还要在日常工作中，为会员提供更好的服务和维权。
因此，工作绩效是绩效考核的重要指标之一。
主要的工作绩效指标包括：1. 组织活动数量和成功率描述：衡量工会对会员的服务和贡献指标权重：25%达成目标：每个季度举行至少2次会员活动，成功率高于70%2. 维权服务质量描述：衡量工会在维权服务方面的能力和水平指标权重：25%达成目标：投诉处理率高于90%，满意度达到80%三、资金管理指标工会的经费来源主要是会员费和政府支持。
保障经费的安全有效管理是绩效考核的重要指标，资金管理指标包括：1. 资金收支平衡描述：衡量工会资金管理能力指标权重：20%达成目标：预算与实际收支符合率高于90%2. 资金使用效益描述：衡量工会资金使用效益指标权重：10%达成目标：工会经费使用合理，财务收益率高于5%以上是X工会的绩效考核指标。
为了达成这些指标，将采用更加积极的工作态度和提高专业能力的方法，从而提高工会的整体绩效和发展。
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案尊敬的领导：本次报告将就公司的绩效考核方案进行详细的介绍和整理，并制定了针对x工会的绩效考核指标。
一、绩效考核方案1.绩效考核目的与原则绩效考核的目的是为了衡量员工在岗位中所创造的价值，提高员工的工作积极性，以达到企业的目标。
公司的绩效考核原则具体如下：（1）以考核业绩为主要目的，员工表现优异者将得到表彰和奖励。
（2）考核结果公正公平，尽量保证主观因素在考核中的最小化。
（3）尽量减少对员工的不良影响，使员工意识到绩效考核对于个人成长的帮助性。
2.绩效考核周期和方式公司将每年的绩效考核周期设定为1月至12月。
针对员工的绩效考核方式由直接上级进行考评、部门负责人安排考评和高层管理人员进行考评三种方式组合而成。
（1）直接上级考评：评估员工在日常工作中所表现出的能力和素质，要求上级能够全面客观地评委员工。
（2）部门负责人安排考评：将部门内的员工进行交叉考评，能够帮助员工更好地发现自身不足之处。
（3）高层管理人员考评：参考部门考评结果及员工整体表现，对全公司绩效进行汇总和评价，也是对员工能力的最终检验。
3.绩效考核内容和权重（1）工作业绩（50%）：包括员工在工作中完成任务的数量和质量，在工作中所表现的独立性和创新性，以及对企业业务的贡献。
（2）能力素质（30%）：包括员工的专业技能和综合素质，包括态度、沟通、合作、规范与纪律等方面。
（3）个人发展（20%）：包括员工自身的学习和成长，能否不断学习和创新，并在日常工作中不断提升自己。
二、x工会绩效考核指标1. 团队合作能力对于工作中需要团队协作的员工，她/他的个人业绩与整个团队的绩效考核指标联系在一起，作为团队合作的一员，该员工需要对团队协作的流程和管理有所了解，应对在工作中出现的问题提出建设性意见，使得团队更加高效、快捷地完成任务。
2. 工作效率完成工作需要具备的能力之一就是工作效率，这方面的绩效考核指标通常也是数量性的。
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[XXX工会20XX年绩效考核指标]各部门工
会绩效考核指标
1、加强群团组织建设
通过加强党建带工建工作，进一步完善基层工会组织设置，扩大组织覆盖，加强班子建设，提高队伍素质，改进工作方式，强化组织功能，促使基层工会组织努力实现“五个好”要求，即领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工群众反映好；以创建基层工会活力建设项目为重点，采取“项目运作、点面结合、上下联动、递进推动“的运行方式，全面提升基层工会的维权能力和服务水平。
完成25人以上企业建立工会组织工作。
2、关爱职工送温暖工程
一是组织非公企业职工开展多岗位、多工种技能培训，完成培训指标。
此项工作区总制定了《XXX区职工技能培训工作实施方案》。
以区总工会[20XX]1号文件形式下发。
职工技能培训工作已纳入对乡（镇）街绩效考核工作中，实行目标管理。
镇工会依照区总目标考核标准实施本机工会组织考核。
全镇共举办家政、新职工上岗前、礼仪和救生员等各类职工技能培训班3期.
二是建立完善建会企业及困难职工档案，对纳入“XX省基层工会组织和工会会员信息管理系统”档案管理的企业及困难职工开展走
访，准确掌握他们的家庭状况、困难原因和实际需求等情况，并进行
实名制救助帮扶。
截止7月末共有工会会员xxx人，职工xxx人（不含佳兆业）。
探望1名受伤员工，发放慰问金xxx元。
三是实名制救助困难职工子女上大学。
四是完成年度xx省工会工作者及个人、xx市五一劳动奖章、xxx 区学雷锋先进个人申报工作。
五是完成“夏日送清凉” “慰问环卫工人”活动。
为暑期户外作业的企业一下职工及环卫工人送去解暑降温物品、环卫物品等活动。
六是完成春节职工慰问品发放活动。
组织完成职工文化生活（郊游、知识竞赛、十九大答题、趣味运动会等）。
七是完成“建国70周年征文及书法、摄影活动”。
3、做好职代会召开及工会换届工作
一是指导非公企业完成职代会召开流程及选举章程。
二是监督工会换届工作，严格按照选举流程及办法。
4、“两报一刊”征订工作
完成20XX年“两报一刊” xxx额度。
xxx 工会
20XX年7月26日。