调度室技术工作总结
2024年煤矿调度室工作总结（三篇）
2024年煤矿调度室工作总结一、工作概述煤矿调度室是煤矿生产过程中的重要部门，负责监控和协调矿井的生产活动，确保生产安全和效率。
在2024年，我所在的煤矿调度室面临了新的挑战和机遇。
本文对2024年煤矿调度室的工作进行总结和评估。
二、工作目标2024年，煤矿调度室的主要工作目标是：确保矿井运行的顺利和高效，最大限度地提高煤矿的生产能力和效益；加强监控和管理，提高生产过程的可视性和透明度；加强团队建设，提高员工的专业素养和工作能力。
三、工作内容1. 监控和调度：负责监控矿井的生产情况，及时发现和解决生产中的问题，调度矿井的设备和人力资源，合理安排生产计划，确保生产的连续和稳定。
2. 数据采集和分析：负责收集和分析矿井生产过程中的数据，包括产量、设备运行状态、工人出勤情况等，根据数据分析结果，及时调整生产方案，优化生产效益。
3. 资源协调和分配：负责协调和分配矿井的各类资源，包括设备、人员、能源等，合理利用和配置资源，以最小的成本实现最大的产出。
4. 安全和环保管理：负责监督和管理矿井的安全和环保工作，制定并执行安全和环保措施，确保矿井的生产过程符合相关的安全和环保标准。
5. 与外部部门的协调：负责与煤矿相关的外部部门进行沟通和协调，包括监管部门、供应商等，以确保煤矿的正常运营和生产。
四、工作亮点1. 引进信息化技术：在2024年，我们煤矿调度室引进了一系列信息化技术，如生产管理系统、远程监控系统等，大大提升了我们的工作效率和生产管理水平，促进了生产过程的透明化和智能化。
2. 进一步优化生产计划：通过收集和分析矿井生产数据，我们能够更准确地预测生产中的问题和需求，进一步优化生产计划，提高了生产效率和资源利用率。
3. 加强安全管理：在2024年，我们煤矿调度室注重加强安全管理工作，提升了员工的安全意识和责任感，通过制定和执行严格的安全措施，矿井的事故率得到了有效的控制。
4. 团队建设：我们煤矿调度室注重团队建设，通过内部培训和外部学习，提高了员工的专业素养和工作能力，增强了团队的凝聚力和执行力。
公司调度工作总结7篇
公司调度工作总结7篇目录第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇第6篇第7篇【第1篇】公司调度室2023上半年工作总结范文公司调度室2023上半年工作总结上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司7月份联合试运转目标开展各项工作。
现将调度室上半年的工作总结(一)调度安全生产管理1、加强安全管理。
每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。
2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。
认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。
认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。
全力提高工作效率和工作质量。
2023年上半年完成产量10万吨，进尺6200米，开拓进尺4200米，完成了15101首个综采工作面的掘进工作并在5月份初步实施安装计划。
协调完成了井下中央变电所的安装和水仓的掘进浇注工作，加快了煤仓的施工进度。
顺利完成了由主斜井辅助运输上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的调整转变。
协调组织了通风系统和胶带运输系统的调整改造工作，并安全顺利运行。
3、完善应急管理体制。
编制了2023年度应急预案和处灾计划，并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了“副立井提升事故、大面积停电、主排水事故、雨季“三防”、顶板事故”五项应急演练工作。
每次演练活动均进行了评审与总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》，对应急救援工作职责进一步进行了明确。
调度室年度工作总结范文(精选4篇)
调度室年度工作总结范文（精选4篇）2024年调度室年度工作总结范文篇1提高员工整体素质，20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关怀下，我部门认真贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度，坚持以人为本、服务全矿，发扬严、细、实的工作作风；在人员不足、管理范围大、服务项目多等情况下，而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工，有些还专业不对口，对采、掘作业工序不懂，对井下各个系统、巷道不了解，更谈不上指挥生产。
所以，给调度业务工作带来不便，有时还受到领导的批评。
在工作被动的情况下，调度领导以身作则、不等不靠、立足本职，针对性的对调度员进行耐心仔细的帮助，讲一些调度业务知识，逐步提高业务水平，下决心改变被动局面。
回顾一年来我们调度室所走过的路程，主要抓了以下几方面的工作：（一）加强劳动纪律，首先抓制度的落实我们清楚地知道一个单位、一个团体没有好的纪律，没有规矩不成方圆，做任何工作都是一盘散沙。
所以，我们除贯彻矿的各种制度外，调度室也制定了自己的管理考核办法：一是班前、班后会制度，二是交接班制度，三是卫生责任制，四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核办法。
（二）抓员工业务培训，提高全员业务素质1、我调度室积极参与矿组办的各种业务学习，利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。
2、今年我部门选送外培人员：调度员2名、监控员2名。
经过外培增强了员工的业务水平。
3、加强内培，我室利用每周六下午4—6点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务，经过内培使员工的业务素质有明显提高。
4、内部开展帮教办法，今年，我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带领青年员工到采、掘一线看、讲、教采掘生产程序。
1）看（看生产工序、看生产流程）2）讲（讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节）3）教（教设备性能、教设备保养、教设备运转），从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转情况。
调度室年度工作总结范文8篇
调度室年度工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，调度室全体员工在领导的带领下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，调度室在生产组织、设备维护、人员管理等方面取得了显著成绩。
二、主要工作及成效1. 生产组织调度室作为生产组织的核心部门，始终以生产为中心，密切关注生产进度，合理安排生产计划。
通过优化生产流程，调整生产班次，确保了生产活动的顺利进行。
同时，调度室还积极推行精益生产，降低生产成本，提高生产效率。
2. 设备维护设备是生产的基础，调度室高度重视设备维护工作。
通过制定详细的设备维护计划，定期对设备进行保养和维修，确保了设备的正常运行。
此外，调度室还加强了设备的预防性维护，减少了设备故障率，延长了设备使用寿命。
3. 人员管理调度室拥有一支高素质的员工队伍，是调度室工作的中坚力量。
通过定期开展培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，调度室还建立了完善的考核和激励机制，激发了员工的工作热情和积极性。
4. 安全生产调度室始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产相关法规和标准。
通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，调度室还建立了应急预案和响应机制，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处理。
三、存在的问题及改进措施1. 生产计划执行不够严格虽然调度室在生产组织方面取得了显著成绩，但在生产计划执行过程中仍存在不够严格的情况。
部分班组在执行生产计划时存在拖延和马虎的现象。
针对这一问题，调度室将进一步加强生产计划的监督和管理，确保生产计划能够严格按照要求执行。
2. 设备维护人员技能水平有待提高随着设备的不断更新和升级，设备维护人员的技能水平也需要不断提高。
目前，部分设备维护人员在技能水平方面还存在一定差距。
为此，调度室将加强设备维护人员的培训和学习活动，提高他们的技能水平以适应新设备的需求。
3. 安全生产管理水平需要进一步提升尽管调度室在安全生产方面取得了显著成绩，但仍然存在一些不足之处。
2024年调度员工作总结5篇
2024年调度员工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、活动文案、应用文书、合同协议、心得体会、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, activity copywriting, application documents, contract agreements, insights, rules and regulations, planning plans, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!2024年调度员工作总结5篇不经意间一个阶段的工作结束了，我们可以认真书写工作总结了，写好工作总结之后，一定要对其进行较为全面的检查，这是我们反思自我的最佳文本，下面是本店铺为您分享的2024年调度员工作总结5篇，感谢您的参阅。
调度工作总结优秀5篇
调度工作总结优秀5篇调度工作总结篇1自20—年担任调度员以来，转眼间4年已经过去了，在这4年里，很感谢各位领导及单位的同事们对我的支持和帮助，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大转变。
在这段时间的工作过程中，让我明白，努力就有收获！现在就我一年来工作总结如下：一、熟练掌握岗位业务为了做一名合格的调度员，我充分了解调度员的岗位职责，积极提高业务水平。
我利用每天业余时间虚心请教领导和同事，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。
等等，遇到不明白的问题后，不碍于面子，虚心向他人学习，我想，只有精通岗位技能，才能做到对生产的有效监管！二、加强执行能力调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，都不折不扣的完成，把生产中重要的问题传达给司机，按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活。
并关注司机的动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。
遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后再执行，不擅自改变领导的安排；执行工作任务时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5分钟做完。
保证工作质量，将车辆调配工作执行好、落实好、监督好、服务好！三、安全预防，教育为主作为运输单位，确保行车安全我们工作的重中之重，在这个问题上，我一刻不敢松懈。
时刻要求驾驶人员的提高安全意识，避免出现重大的安全事故。
虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是还存在着一定的缺点和不足，为了更好的完善自己，做一名合格的调度员，我将在今后的工作中作到以几点：1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过！2、创新工作方法，加强与司机的沟通交流，遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。
在今后的工作中，我要再接再励，争取再上一个新台阶。
调度工作总结篇2光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。
调度工作总结【精彩5篇】
调度工作总结【精彩5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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调度年终工作总结样本8篇
调度年终工作总结样本8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，调度工作在领导的正确指导下，在各兄弟单位的大力支持下，经过调度室全体人员的共同努力，较好地完成了各项生产协调任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、狠抓业务学习，不断提高业务水平组织调度室人员认真学习调度业务知识，学习相关法律法规，丰富业务知识，提高业务水平。
同时，积极组织参加公司组织的各种培训活动，及时将学到的业务知识应用到实际工作中去。
针对我厂生产时间不固定，生产任务阶段性变化大的特点，调度室人员牢固树立“生产为一线服务”的思想，严格遵守“调度命令”的严肃性，及时掌握生产动态，协调生产中出现的各种问题，确保生产的有序进行。
二、严格遵守规章制度，杜绝违章操作调度室作为生产指挥中心，承担着指挥全局的重任。
在实际工作中，我们严格按照公司制定的规章制度进行操作，杜绝违章操作。
同时，我们还建立了完善的调度日志和交接班制度，认真记录当班期间的生产情况，及时传达领导的调度指令，确保生产指令的顺利执行。
此外，我们还定期组织召开调度会议，及时总结生产中的问题，提出改进意见和建议，为领导的决策提供依据。
三、加强团队协作，提高工作效率调度室的工作需要各部门的密切配合和协作，才能更好地完成工作任务。
在实际工作中，我们积极与生产、技术、安全等部门进行沟通协调，共同解决生产中遇到的问题。
同时，我们还注重团队协作，定期组织召开调度会议，及时总结工作经验和教训，提高工作效率。
四、存在的问题和不足尽管我们在2024年取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
一是调度室人员的业务素质和专业技能还有待进一步提高；二是调度室在处理突发事件时还不够迅速、果断；三是调度室与相关部门之间的沟通协调还有待进一步加强。
针对这些问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强业务学习和培训，提高调度室人员的业务素质和专业技能；二是完善调度室的应急预案和流程，提高处理突发事件的能力；三是加强与相关部门的沟通协调，确保生产指令的顺利执行。
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调度室个人技术工作总结
——廖逢树
自2013年6月至2014年7月，在这过去的一年时间里调度室结合我公司各项生产计划认真组织和指挥生产调度，在时间紧，任务重，员工年轻没经验的情况下顺利完成各项任务指标，主要做了以下几方面的工作：
一、及时掌握生产动态，保证公司产、供、销、贮
1、积极参加调度室每周一下午定期组织召开周综合调度会议，通过会议决议内容进行落实执行并及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对公司的产、供、销、贮情况进行科学合理的调度平衡，确保生产各环节的顺利与协调。
2、及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、生产异常情况等进行深度剖析并进行专题调度，且对生产完成情况进行编制调度日志、调度日报、调度周报、调度月报等工作。
二、精心调度，以安全、环保生产为己任
1、了解和掌握生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证各项生产工作按生产计划的实现。
本人坚持以“精心调度，以安全、环保生产为己任”为核心原则，科学合理组织生产，抓好各生产装置的安全管理工作，充分发挥调度室职能作用，在日常调度管理中，及时解决生产中出现的问
题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，坚决做到有记录、有要求、有结果、调度及时、指挥正确、反应迅速、汇报准确，固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能高质量高效率完成工作任务，维持各项公用工程及产、供、销、贮平衡，充分发挥调度系统的核心指导作用。
2、发挥公司应急指挥中心的作用。
并参与编制了公司“三防”预案（即防台、防汛、防雷），且严格按照编制出的“三防”预案要求，例如：今年的7号强台风“海贝思”，在中央气象网发布了台风预警情况后，本人密切关注气象变化情况，在台风还未影响福建区域时，已组织生产各部门人员加强对生产装置的隐患排查工作，并对重点设备设施进行监控与防范，落实各应急物资情况等。
正是因为前期工作完善，台风对公司生产装置未造成任何影响，当强降雨天气来临时，我密切关注天气与汛情情况，组织各相关人员将公司的清污分流工作井然有序，保障了公司安全环保生产。
三、强“三基”，努力提升调度管理水平
1、根据公司下达的三基工作及三体系外审工作要求的标准，本人进行严格执行，并编制出台调度室各项记录、报表、台账、各生产工艺图纸等，做到有完整的原始记录和档案管理，能按时填写各种记录，将调度资料定期存档。
2、本人进行组织主持调度室每月召开的科室业务学习，通过业务学习用以提升各调度员的理论知识水平，与此同时还经常
深入实际，深入生产一线，进行调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，并且及时向各级领导汇报生产情况。
3、为提升整体调度室的执行力及权威性，本人根据公司岗位大练兵活动文件，积极进行组织开展对各班组长的培训工作，其中培训内容涉及公用工程、安全环保预案、公司各项制度文件等，通过班组长培训工作整体提高了调度令的执行力，并将各班组长灌输培养成了在生产上以调度室为核心的工作理念，为公司生产的产、供、销、贮平衡做出了积极的推动作用。
4、继续加强参与调度室生产视频监控系统及调度上位系统的建设完善工作，以实现标准化调度室，确保达到调度室质量目标、生产动态平衡的高标准要求。
回顾以往一年的工作，也总结出诸多优缺点，调度室将更加保持清醒的头脑，良好的工作作风以保证公司全年的生产计划安全环保的完成，并且要以全新的面貌步入新一年的工作当中。
新的挑战正在等待着我们，我们有信心、有决心，在公司领导的正确支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司领导交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保福橡公司的安全环保生产。
福橡化工调度室：
2014年7月16日。