2019年关于调度室年度工作总结
调度室年度工作总结【7篇】
调度室年度工作总结【7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如计划报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as plan reports, contract agreements, insights, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!调度室年度工作总结【7篇】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，快快来写一份总结吧。
调度室年度工作总结7篇
调度室年度工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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调度年度工作总结（精选5篇）
调度年度工作总结(精选5篇)调度年度工作总结(精选5篇)万物之间有普遍的联系，有一定的规律可循。
只有遵循客观规律，按照规律办事，才能事半功倍，所以在工作中总结事情是非常必要的。
总结规律不仅仅是总结正确的规律，下面小编给大家分享一些关于调度年度工作总结，供大家参考。
调度年度工作总结（精选篇1）光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。
本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20____年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。
现将20____年度个人工作情况作如下总结：一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。
通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。
在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。
做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。
交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。
积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。
对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。
调度室年度工作总结范文8篇
调度室年度工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，调度室全体员工在领导的带领下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，调度室在生产组织、设备维护、人员管理等方面取得了显著成绩。
二、主要工作及成效1. 生产组织调度室作为生产组织的核心部门，始终以生产为中心，密切关注生产进度，合理安排生产计划。
通过优化生产流程，调整生产班次，确保了生产活动的顺利进行。
同时，调度室还积极推行精益生产，降低生产成本，提高生产效率。
2. 设备维护设备是生产的基础，调度室高度重视设备维护工作。
通过制定详细的设备维护计划，定期对设备进行保养和维修，确保了设备的正常运行。
此外，调度室还加强了设备的预防性维护，减少了设备故障率，延长了设备使用寿命。
3. 人员管理调度室拥有一支高素质的员工队伍，是调度室工作的中坚力量。
通过定期开展培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，调度室还建立了完善的考核和激励机制，激发了员工的工作热情和积极性。
4. 安全生产调度室始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产相关法规和标准。
通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，调度室还建立了应急预案和响应机制，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处理。
三、存在的问题及改进措施1. 生产计划执行不够严格虽然调度室在生产组织方面取得了显著成绩，但在生产计划执行过程中仍存在不够严格的情况。
部分班组在执行生产计划时存在拖延和马虎的现象。
针对这一问题，调度室将进一步加强生产计划的监督和管理，确保生产计划能够严格按照要求执行。
2. 设备维护人员技能水平有待提高随着设备的不断更新和升级，设备维护人员的技能水平也需要不断提高。
目前，部分设备维护人员在技能水平方面还存在一定差距。
为此，调度室将加强设备维护人员的培训和学习活动，提高他们的技能水平以适应新设备的需求。
3. 安全生产管理水平需要进一步提升尽管调度室在安全生产方面取得了显著成绩，但仍然存在一些不足之处。
调度室年度工作总结范文9篇
调度室年度工作总结范文9篇第1篇示例：调度室年度工作总结一年的工作时间转瞬即逝，眼看着又要迎来新的一年，我们不禁回头看一下过去的一年，总结一下自己的工作成绩和不足，为新的一年制定更好的工作计划。
作为调度室的一员，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我们经历了诸多挑战，但在各位同事的通力合作下，我们完成了各项任务，并取得了一定的成绩。
我们要感谢全体调度室的同事，没有大家的辛勤努力和默契配合，我们是无法完成工作的。
在过去的一年里，我们面对各种突发情况，总是能够迅速响应并妥善处理。
大家不畏艰难、密切配合，确保了车辆的正常运行，保障了客户的出行安全。
在此，我代表调度室的全体同事，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！我们要总结一下过去一年的工作成绩。
在这一年中，我们顺利完成了各项调度任务，严格执行各项业务规章制度，确保了车辆的安全运行。
我们及时安排了维修保养工作，保证了车辆的正常运行。
在调度过程中，我们有效解决了因天气、交通等因素导致的调度问题，保障了客户的出行需求。
我们还加强了队伍建设和培训，不断提高了员工的综合素质和业务水平。
这些成绩的取得，凝聚了全体同事的智慧和汗水，更是对我们工作的肯定和鼓励。
我们也要正视存在的问题和不足。
在工作中，我们还存在一些调度不够周密、安排不够合理、反应不够迅速等问题。
在新的一年里，我们要进一步加强对各项调度任务的研究和分析，不断完善调度流程，提高调度效率。
我们要加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同应对各种突发情况。
我们要展望新的一年，制定更为务实的工作计划。
在新的一年里，我们将进一步严格执行各项业务规章制度，强化安全生产责任意识，不断提高车辆安全运行水平。
我们将加强调度指挥中心建设，引进先进的调度技术设备，提高调度效率和精确度。
我们还将加大人才培训力度，提高员工的专业技能和综合素质。
我们相信，在全体同事的共同努力下，我们的调度室一定能够在新的一年里取得更加优异的成绩！过去的一年是充实而有意义的一年，我们以更加饱满的热情和更加务实的态度，迎接新的一年的挑战。
调度室年度工作总结范文5篇
调度室年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，调度室全体员工在领导的带领下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，调度室取得了显著的工作成果，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、年度工作目标在年初，调度室根据公司的总体目标，结合自身实际情况，制定了年度工作目标。
具体包括：1. 确保生产调度工作的有序进行，保障生产计划的顺利实施；2. 加强与生产、技术、销售等部门的沟通与协作，提高工作效率；3. 优化调度流程，降低生产成本，提高生产效益；4. 加强员工培训，提高调度人员的专业技能和综合素质。
三、工作措施及成果为了实现年度工作目标，调度室采取了以下措施：1. 强化生产调度管理，制定科学的调度方案，确保生产计划的顺利实施。
通过优化调度方案，提高了生产效率，减少了生产过程中的浪费现象。
2. 加强与生产、技术、销售等部门的沟通与协作，建立了定期沟通机制，及时解决工作中遇到的问题。
通过加强协作，形成了工作合力，提高了工作效率。
3. 优化调度流程，对调度流程进行了全面梳理和优化，减少了不必要的环节，降低了生产成本。
同时，采用了先进的调度软件，提高了调度的精准度和效率。
4. 加强员工培训，制定了详细的培训计划，通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了调度人员的专业技能和综合素质。
通过以上措施的实施，调度室取得了显著的工作成果：1. 生产调度工作有序进行，生产计划完成率达到98%以上；2. 与生产、技术、销售等部门的沟通与协作更加密切，工作效率显著提高；3. 通过优化调度流程和采用先进的调度软件，生产成本降低了10%以上，生产效益明显提升；4. 员工培训取得了显著效果，调度人员的专业技能和综合素质得到了提高。
四、存在的问题及改进建议在工作中，调度室也发现了一些问题：1. 部分调度人员对新技术、新设备的学习和掌握不够熟练，需要进一步加强培训和学习；2. 在与生产、技术、销售等部门的沟通与协作中，有时存在信息不畅、协调不力的情况，需要进一步完善沟通机制和协作流程；3. 在制定调度方案时，有时缺乏足够的灵活性和应变能力，需要进一步加强调度人员的应变能力和创新能力。
关于调度室年度工作总结范文(精选4篇)
关于调度室年度工作总结范文（精选4篇）2024年关于调度室年度工作总结范文篇1提高员工整体素质，20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关怀下，我部门认真贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度，坚持以人为本、服务全矿，发扬严、细、实的工作作风；在人员不足、管理范围大、服务项目多等情况下，而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工，有些还专业不对口，对采、掘作业工序不懂，对井下各个系统、巷道不了解，更谈不上指挥生产。
所以，给调度业务工作带来不便，有时还受到领导的批评。
在工作被动的情况下，调度领导以身作则、不等不靠、立足本职，针对性的对调度员进行耐心仔细的帮助，讲一些调度业务知识，逐步提高业务水平，下决心改变被动局面。
回顾一年来我们调度室所走过的路程，主要抓了以下几方面的工作：（一）加强劳动纪律，首先抓制度的落实我们清楚地知道一个单位、一个团体没有好的纪律，没有规矩不成方圆，做任何工作都是一盘散沙。
所以，我们除贯彻矿的各种制度外，调度室也制定了自己的管理考核办法：一是班前、班后会制度，二是交接班制度，三是卫生责任制，四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核办法。
（二）抓员工业务培训，提高全员业务素质1、我调度室积极参与矿组办的各种业务学习，利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。
2、今年我部门选送外培人员：调度员2名、监控员2名。
经过外培增强了员工的业务水平。
3、加强内培，我室利用每周六下午4—6点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务，经过内培使员工的业务素质有明显提高。
4、内部开展帮教办法，今年，我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带领青年员工到采、掘一线看、讲、教采掘生产程序。
1）看（看生产工序、看生产流程）2）讲（讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节）3）教（教设备性能、教设备保养、教设备运转），从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转情况。
调度室年度工作总结（精选5篇）
调度室年度工作总结（精选5篇）调度室篇1XX年就要过去了，从事调度员工作也有几个月了，现在这一段时间的工作总结如下：一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，及业务水平都处于萌芽状态。
但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间;我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管!二、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。
遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中作完。
保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!三、生产计划执行调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。
自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。
如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。
四、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。
工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。
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2019年关于调度室年度工作总结
年某市某煤矿在某监狱党委和某监区党总支的正确领导下，以党的十
六大和十六届五中全会精神为指针，以共产党员先进性教育活动为契机，从建设“平安某”、“平安某”、“平安监狱”的政治高度出发，认真实践“三个代表”的要求，严格贯彻落实上级有关文件精神，健
全安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立安全生产的长效机制。
同时，严格执行“安
\xa0
全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”
三并重的某则，克服采场接续、地质构造复杂等困难，合理组织生产，严格按规定提取、使用安全费用资某，提高矿井装备水平，不断深化“双基”建设和安全文化建设，狠抓安全技术教育培训工作，提高全
员安全责任意识和整体操作技能，安全生产管理水平不断提高，杜绝
了轻伤事故、机电设备事故、通防事故，实现了安全生产，截至某月
底累计生产某煤某万吨，掘进进尺某余米，实现安全生产某天，并以
某的好成绩顺利通过了某年度安全程度评估验收，达到了a级矿井水平，实现了年初制定的各项工作目标。
一、认真学习贯彻十六大、十六届五中全会精神，不断强化安全
生产管理，提高企业管理水平，为构建集团化生产经营模式奠定基础。
某煤矿全体干警职工认真学习党的十六大、十六届五中全会精神，高举邓小平理论伟大旗帜，牢固树立科学发展观，统一思想、提高认识，严格按照监狱党委部署，紧紧围绕某煤矿的发展建设，以共产党
员先进性教育活动为契机，以安全稳定为前提，以强化队伍素质为基础，以提高矿井安全技术装备为手段，以加强企业管理，提高经济效
益为目的，为我狱构建集团化生产经营模式，按照年初制定的工作目
标创造性地开展工作，安全生产管理水平得到了有效提高。
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