调度室年度工作总结范文
2024年煤矿调度室工作总结（三篇）
2024年煤矿调度室工作总结一、工作概述煤矿调度室是煤矿生产过程中的重要部门，负责监控和协调矿井的生产活动，确保生产安全和效率。
在2024年，我所在的煤矿调度室面临了新的挑战和机遇。
本文对2024年煤矿调度室的工作进行总结和评估。
二、工作目标2024年，煤矿调度室的主要工作目标是：确保矿井运行的顺利和高效，最大限度地提高煤矿的生产能力和效益；加强监控和管理，提高生产过程的可视性和透明度；加强团队建设，提高员工的专业素养和工作能力。
三、工作内容1. 监控和调度：负责监控矿井的生产情况，及时发现和解决生产中的问题，调度矿井的设备和人力资源，合理安排生产计划，确保生产的连续和稳定。
2. 数据采集和分析：负责收集和分析矿井生产过程中的数据，包括产量、设备运行状态、工人出勤情况等，根据数据分析结果，及时调整生产方案，优化生产效益。
3. 资源协调和分配：负责协调和分配矿井的各类资源，包括设备、人员、能源等，合理利用和配置资源，以最小的成本实现最大的产出。
4. 安全和环保管理：负责监督和管理矿井的安全和环保工作，制定并执行安全和环保措施，确保矿井的生产过程符合相关的安全和环保标准。
5. 与外部部门的协调：负责与煤矿相关的外部部门进行沟通和协调，包括监管部门、供应商等，以确保煤矿的正常运营和生产。
四、工作亮点1. 引进信息化技术：在2024年，我们煤矿调度室引进了一系列信息化技术，如生产管理系统、远程监控系统等，大大提升了我们的工作效率和生产管理水平，促进了生产过程的透明化和智能化。
2. 进一步优化生产计划：通过收集和分析矿井生产数据，我们能够更准确地预测生产中的问题和需求，进一步优化生产计划，提高了生产效率和资源利用率。
3. 加强安全管理：在2024年，我们煤矿调度室注重加强安全管理工作，提升了员工的安全意识和责任感，通过制定和执行严格的安全措施，矿井的事故率得到了有效的控制。
4. 团队建设：我们煤矿调度室注重团队建设，通过内部培训和外部学习，提高了员工的专业素养和工作能力，增强了团队的凝聚力和执行力。
调度室年度工作总结范文(精选4篇)
调度室年度工作总结范文（精选4篇）2024年调度室年度工作总结范文篇1提高员工整体素质，20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关怀下，我部门认真贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度，坚持以人为本、服务全矿，发扬严、细、实的工作作风；在人员不足、管理范围大、服务项目多等情况下，而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工，有些还专业不对口，对采、掘作业工序不懂，对井下各个系统、巷道不了解，更谈不上指挥生产。
所以，给调度业务工作带来不便，有时还受到领导的批评。
在工作被动的情况下，调度领导以身作则、不等不靠、立足本职，针对性的对调度员进行耐心仔细的帮助，讲一些调度业务知识，逐步提高业务水平，下决心改变被动局面。
回顾一年来我们调度室所走过的路程，主要抓了以下几方面的工作：（一）加强劳动纪律，首先抓制度的落实我们清楚地知道一个单位、一个团体没有好的纪律，没有规矩不成方圆，做任何工作都是一盘散沙。
所以，我们除贯彻矿的各种制度外，调度室也制定了自己的管理考核办法：一是班前、班后会制度，二是交接班制度，三是卫生责任制，四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核办法。
（二）抓员工业务培训，提高全员业务素质1、我调度室积极参与矿组办的各种业务学习，利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。
2、今年我部门选送外培人员：调度员2名、监控员2名。
经过外培增强了员工的业务水平。
3、加强内培，我室利用每周六下午4—6点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务，经过内培使员工的业务素质有明显提高。
4、内部开展帮教办法，今年，我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带领青年员工到采、掘一线看、讲、教采掘生产程序。
1）看（看生产工序、看生产流程）2）讲（讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节）3）教（教设备性能、教设备保养、教设备运转），从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转情况。
煤矿调度室工作总结范文（二篇）
煤矿调度室工作总结范文我于____年____月来到保利和翔公司工作，先期从事露天煤矿生产技术管理工作。
____年____月吉郎德煤矿成立，我作为先期员工到技术科从事生产计划及现场管理工作；____年调入调度室工作，工作伊始，为了使调度工作尽快成为生产的指挥中心，我于____月份到三道岭煤矿学习调度管理知识，回来之后带领调度室的全体工作人员做了大量的工作，现总结为以下三点：1、建章整制根据我矿的实际情况，建立和健全了调度室____项规章制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。
明确了调度室每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。
在调度工作中，根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
日常工作中，做好固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，合理安排，尽可能的缩短工作任务的完成时间。
2、生产________召开调度例会及生产计划会议，和矿领导，共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产环节的理顺与协调。
深入现场、及时掌握生产现状，分析生产动态，对生产薄弱环节、生产接续等进行专题调度。
3、日常调度管理对日常调度台账、记录、报表，我们本着统一实用的原则，建立了适合我矿使用的专门调度台账；补充了各种记录。
煤矿调度室工作总结范文（二）生产技术指挥中心调度室____-____月份工作总结及计划调度室系统包括三大部分：安全监测网络平台、工业电视系统以及视频会议系统一、安全监测网络平台煤矿瓦斯监控平台已全部搭建完成，并且已经全部传回公司，正常运行；煤矿矿压监测除孙家壕外都已____完成，数据也已传回公司，运行正常；井下人员定位系统正在____黄天棉图矿区的三个煤矿，其它煤矿正在等待厂家提供接口协议，____月应能全部____完成。
公司调度室现在能对孙家壕、扶贫、沙咀子、宏测、宏鑫、忽沙图、西乌素、炭窑渠、东圪堵等____个煤矿的井下安全数据和顶板安全数据进行监控。
汽车调度岗年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年底，回顾过去的一年，我作为一名汽车调度员，深感责任重大，使命光荣。
在公司的正确领导下，我始终坚持以人民为中心的发展思想，积极履行职责，不断提高自身业务能力，为公司的汽车调度工作做出了应有的贡献。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 调度工作在过去的一年里，我严格按照公司调度规定，认真执行调度任务，确保了公司车辆的安全、高效运行。
在高峰时段，我积极调整车辆分配，确保乘客出行需求得到满足；在低峰时段，我合理安排车辆停放，降低运营成本。
2. 人员管理在人员管理方面，我充分发挥团队协作精神，加强与其他部门的沟通与协作，确保调度工作顺利进行。
同时，关注员工工作状态，及时解决员工遇到的问题，提高员工满意度。
3. 安全生产安全生产是汽车调度工作的重中之重。
我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，定期对车辆进行检查、维护，确保车辆安全运行。
在发现安全隐患时，及时上报并督促整改，确保安全生产无事故。
4. 提高服务质量为了提高服务质量，我不断优化调度方案，提高车辆利用率。
在乘客投诉处理方面，我耐心倾听，积极协调，确保乘客满意度。
三、工作亮点1. 提高调度效率通过优化调度方案，提高车辆利用率，使公司车辆调度工作更加高效。
2. 保障安全生产严格执行安全规章制度，确保公司车辆安全生产无事故。
3. 提高服务质量关注乘客需求，积极解决乘客投诉，提高乘客满意度。
四、不足与改进1. 不足在部分时段，调度工作存在一定程度的拥堵现象，导致乘客出行不便。
此外，在安全生产方面，仍有待进一步提高。
2. 改进措施针对拥堵现象，我将进一步优化调度方案，提高车辆利用率，减少拥堵。
在安全生产方面，我将加强对车辆检查、维护，提高安全意识，确保安全生产。
五、展望未来在新的一年里，我将继续保持良好的工作状态，以更高的标准要求自己，为公司汽车调度工作做出更大的贡献。
具体措施如下：1. 提高自身业务能力，熟练掌握调度软件和设备。
煤矿调度主任年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在矿领导的正确指导和全体调度室工作人员的共同努力下，紧紧围绕矿井安全生产这一核心目标，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）安全生产方面1. 严格落实安全生产责任制：根据矿井安全生产的要求，建立健全了调度室各项安全管理制度，明确了调度室人员的安全职责，确保了安全生产责任落实到人。
2. 加强安全教育培训：定期组织调度室人员学习国家安全生产法律法规、煤矿安全生产知识，提高安全意识，增强安全操作技能。
3. 强化现场安全管理：加强对生产现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患，确保生产现场安全有序。
4. 严格执行调度命令：严格按照矿井生产计划和调度命令进行生产调度，确保矿井生产安全、高效、稳定。
（二）生产调度方面1. 科学制定生产计划：根据矿井生产实际情况，科学制定生产计划，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 优化生产调度方案：针对生产过程中出现的问题，及时调整生产调度方案，确保生产任务的顺利完成。
3. 加强生产协调：加强与采掘、运输、通风等部门的沟通协调，确保生产环节的顺畅衔接。
4. 提高生产效率：通过优化生产调度方案，提高生产效率，降低生产成本。
（三）信息管理方面1. 完善信息管理制度：建立健全信息管理制度，确保信息准确、及时、完整。
2. 加强信息收集与分析：对生产过程中的各种信息进行收集、整理和分析，为矿井生产决策提供依据。
3. 提高信息传递效率：加强调度室内部信息传递，确保信息畅通无阻。
（四）团队建设方面1. 加强团队凝聚力：通过开展团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
2. 提高员工素质：加强员工培训，提高员工业务水平和工作能力。
3. 营造良好工作氛围：关心员工生活，营造和谐、积极、向上的工作氛围。
三、工作亮点1. 安全生产形势稳定：全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 生产任务顺利完成：按照矿井生产计划，顺利完成各项生产任务。
调度员个人年度工作总结9篇
调度员个人年度工作总结调度员个人年度工作总结9篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，是时候写一份总结了。
那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的调度员个人年度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
调度员个人年度工作总结1从事调度室调度员工作。
至今已将6个年头，通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的的学习与锻炼，已逐渐认识并能初步掌握调度室调度员的工作。
下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。
调度工作是押运公司的核心指挥机关，调度员编制好车辆运行计划，仅仅是调度工作的开始，更重要的是保证车辆运行计划的实施。
调度员掌握和指挥押运公司的三大资源，计划、车辆、人员，在业务运行过程中，调度员既是上级部门和领导的参谋，又是车辆的指挥员，既是车组人员的勤务员，又是安全宣传员。
所以做好调度工作必须要充分发挥调度员的`主动性和积极性，合理安排、科学调度，保证充足运力，最大限度发挥押运车辆运输的能效，使现有的线路资源与公司的投资成正比最终达到效益最大化。
一、调度的日常工作调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的精神，主动积极、认真负责、秉公办事，具有沉着、机智、果断处理工作与应急事件的能力。
调度员要根据业务情况、编制车辆运行动态计划，进行有计划的指挥调度。
要了解公司的经营计划和保证完成计划的各项措施及业务指标完成进度情况。
了解当前运营形式，熟悉各线路业务情况及流量、流向、季节性变化并掌握天气变化情况；熟悉押运各项规章制度和交通安全法规；熟知各类汽车的一般技术状况、车型等，能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能，掌握驾驶员的思想情况、个性、爱好、身体健康状况等。
其次在调度工作中要严格执行调度计划，随时了解计划进行情况，听取各方面反映，做好调查记录；随时掌握各线路车况、路况，加强与各中队，车组和用车客户单位联系，保证内外协作、沟通及时，增强突发事件应急能力。
生产调度年度工作总结5篇
生产调度年度工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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码头调度年度工作总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我作为码头调度员，始终坚守岗位，全力以赴，确保码头各项作业安全、高效、有序地进行。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 优化作业流程为了提高码头作业效率，我积极与相关部门沟通协调，优化了码头作业流程。
通过调整作业顺序、优化装卸方案，使得货物装卸时间缩短，提高了码头吞吐量。
2. 强化安全管理安全生产是码头工作的重中之重。
我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度。
本年度，共组织安全检查20余次，及时发现并整改安全隐患10余处，确保了码头作业安全。
3. 提升服务质量我始终把客户需求放在首位，不断提高服务质量。
针对客户反映的问题，及时与相关部门沟通，确保问题得到有效解决。
本年度，客户满意度达到95%以上。
4. 加强团队建设为了提高团队凝聚力，我注重团队建设，组织开展了多次团队活动，增进了同事之间的感情。
同时，我还积极培养新员工，传授工作经验，提高了整个团队的业务水平。
二、工作亮点1. 顺利完成重大任务本年度，我国某重点工程急需一批货物，时间紧迫。
在接到任务后，我迅速组织人员，优化作业方案，确保了货物按时送达。
该任务的顺利完成，得到了上级领导和客户的一致好评。
2. 提高码头吞吐量通过优化作业流程、强化安全管理，本年度码头吞吐量较去年同期增长15%。
这一成绩的取得，离不开全体员工的共同努力。
三、不足与改进1. 不足（1）在处理突发事件时，有时反应不够迅速，导致处理时间较长。
（2）对部分新技术的掌握还不够熟练，影响工作效率。
2. 改进措施（1）加强自身业务学习，提高应急处理能力。
（2）积极学习新技术，提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身能力，为码头事业发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 进一步优化码头作业流程，提高作业效率。
2. 加强安全管理，确保码头作业安全。
3. 提升服务质量，提高客户满意度。
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工作汇报/工作计划/年终工作总结姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-ZJ-050923调度室年度工作总结范文Annual work summary of control room调度室年度工作总结范文调度室年度工作总结篇一光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。
本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20xx年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。
现将20XX年度个人工作情况作如下总结：一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。
通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。
在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。
做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。
交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。
积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。
对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。
对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。
跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。
二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。
在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。
并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。
在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、积极努力做好20XX年工作20XX年的工作已经接近尾声，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。
为了更好的完成20XX年的工作，我要继续发扬20xx年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。
20xx年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力量。
调度室年度工作总结篇二从事调度室调度员工作。
至今已将6个年头，通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的的学习与锻炼，已逐渐认识并能初步掌握调度室调度员的工作。
下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。
调度工作是押运公司的核心指挥机关，调度员编制好车辆运行计划，仅仅是调度工作的开始，更重要的是保证车辆运行计划的实施。
调度员掌握和指挥押运公司的三大资源，计划、车辆、人员，在业务运行过程中，调度员既是上级部门和领导的参谋，又是车辆的指挥员，既是车组人员的勤务员，又是安全宣传员。
所以做好调度工作必须要充分发挥调度员的主动性和积极性，合理安排、科学调度，保证充足运力，最大限度发挥押运车辆运输的能效，使现有的线路资源与公司的投资成正比最终达到效益最大化。
一、调度的日常工作调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的精神，主动积极、认真负责、秉公办事，具有沉着、机智、果断处理工作与应急事件的能力。
调度员要根据业务情况、编制车辆运行动态计划，进行有计划的指挥调度。
要了解公司的经营计划和保证完成计划的各项措施及业务指标完成进度情况。
了解当前运营形式，熟悉各线路业务情况及流量、流向、季节性变化并掌握天气变化情况;熟悉押运各项规章制度和交通安全法规;熟知各类汽车的一般技术状况、车型等，能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能，掌握驾驶员的思想情况、个性、爱好、身体健康状况等。
其次在调度工作中要严格执行调度计划，随时了解计划进行情况，听取各方面反映，做好调查记录;随时掌握各线路车况、路况，加强与各中队，车组和用车客户单位联系，保证内外协作、沟通及时，增强突发事件应急能力。
在节假日期间，科学合理调整运力，使车辆的利用率、效益最大化。
调度员应经常深入现场了解运营实际，掌握运营进度。
现场调度要与中队和车组调度密切配合，合理调剂计划，变更车辆运行计划及时与客户，中队和车组沟通。
做好公司各项登记统计的换发工作。
对现场出现的各种违规现象及时反馈。
值班调度员要坚持早送晚迎制度，签发行车变更单，详细交代工作与安全注意事项，做好车辆动态记录工作，回收行车临时派车单与各项统计，并做好登记。
交接班时做好记录，交代清楚需要办理的遗留事项，不断研究和改进调度工作，发现有关情况，及时向领导请示、汇报，按照企业制度、科学合理调度、灵活机动恰当处理各种有关客户、车辆、车组人员日常运营中发生的问题。
再次调度员要加强对车组人员及客户的管理，为他们提供优质服务，对他们一视同仁，积极协调并解决运营中出现的问题。
杜绝扰乱正常运营行为的发生，严禁不按正常路线行驶、误点、漏点等现象。
对公司管理规章制度和通知及时通知到中队，帮助上级完成车辆、驾驶员年审、年度换证等工作。
在了解当前运营的情况下积极申请新增线路与更新车辆，扩大公司新的效益增长点。
调度员还要为广大车组人员做好表率作用，带头遵守企业的规章制度，严格考勤并组织好人员参加每周例会与学习。
根据公司的要求督促车组做好文明服务工作，达到公司要求，让客户满意。
及时处理好客户、承运人的投诉，避免业务事故，切实履行好服务承诺，对客户投诉要认真核查，及时处理，投诉处理率150%，保证公司的服务质量。
要对日常生产中出现的问题及时沟通及时整改，交流各自工作经验，广泛吸收各方面的意见，持续改进调度工作。
二、调度员的工作要领调度员工作最大的特点来自于对车组执行业务的管理，各人有各人的脾气、性格、爱好，每个人都有差异的，说实话很难去了解每个车组队员的心思。
这个时候，首先要有温情，在不违反原则的情况下，尽量满足他们的要求，因为好的心情是安全行车的条件之一，但是，也不能一味去满足他们，要有魄力，不执行计划就要通知相关单位按照规章处罚，要严格执行调度计划，保证调度命令的严肃性，还要做公平公正，严禁以权谋私，坚持以人为本，把车组人员当成我们的客户，调度人员要为他们提供一流的服务，只有这样车组人员才有可能为广大乘客提供一流的服务。
要坚持自我学习，不断总结、不断完善。
调度工作没有最好，只有更好。
影响道路运输的环境每天都在变化，要不断地观察每车的计划执行情况，认真总结，持续改进。
调度室年度工作总结篇三一、强化安全意识，落实安全措施。
1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。
把一号文的精神传达到车间每一个人。
车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。
每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。
职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。
半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。
在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。
我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。
二、加强基础工作，科学严细管理。
基础工作是电气安全运行的前提。
年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。
我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。
1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。
至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。
电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。
奖励了在安全工作中成绩突出的xxxx职工。
车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。
目前，职工思想稳定。
最近一个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。
半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。
半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。
技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。
日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。
讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。
一线职工都有提高。
三、努力为生产服务，解决安全隐患。
今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。
深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。
召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。