2020茶餐厅创业计划书
茶餐厅创业计划书
茶餐厅创业计划书茶餐厅创业计划书一、项目概述茶餐厅是一家专门经营茶餐类食品的餐厅，以香港特色风味为主打菜品，主要经营中式茶餐、西式快餐、甜品等多种食品。
本项目预计投资300万元。
二、市场分析近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，茶餐厅这一模式在国内也越来越受青睐。
茶餐厅以其丰富的餐饮文化、简便、实惠、快捷，经济实惠的特点，赢得了越来越多消费者的喜爱和青睐。
茶餐厅能够迎合现代人快餐的消费需求，且饮食文化充满正能量，其重视食品的营养与健康，注重食品质量和安全等特点得到了广大消费者的认可，市场前景广阔。
三、项目特色本项目定位为品牌茶餐厅，在口感、质量和品牌影响力上对之前市场上的竞争者更具优势，以强大的营销力度和完善的服务，使本项目在竞争激烈的茶餐厅市场脱颖而出，实现可持续发展。
1.食品特点本项目以香港特色小吃为主线，推出经典茶餐厅菜品，如牛腩饭、煲仔饭、椰汁西米露等知名菜品，同时汲取国外餐饮做法，推陈出新，开创中外交融的茶餐美味。
2.装修特点本项目选择极具港式特色的装修风格，以简约、时尚为主，采用黑白相间的图案来营造经典的茶餐情怀，使餐厅更具有吸引力。
3.服务特点本项目秉持顾客至上的服务理念，倡导诚信、真诚的服务态度，为每一位客人提供更好的服务体验。
本项目将提供高标准服务，开设预约服务、优先就想服务、有空位置通知等贴心服务。
四、市场策略本项目将深入挖掘饮食文化，不断探索和创新，在满足客户口感的基础上，更要营造舒适的环境氛围和特殊的消费氛围。
竞争对手缺少创新，缺少特色，所以本项目应在价格、服务、品牌等方面吸引更多消费群体。
1.价格策略本项目将采用适中的价格，在保证食品品质的同时，力求价格实惠。
以普及消费为主要目标，吸引大众。
同时，特定一些特色菜品宣传和推广优惠套餐。
2.推广策略本项目采用全方位的推广方法，如DM（Direct Mail，直接邮件）、网络广告、当地报纸等各种方式来提高品牌知名度和美誉度。
奶茶店创业项目计划书(5篇)
奶茶店创业项目计划书一、项目介绍小店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留____个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3。
____元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水（及冰）、香料（珍珠奶茶还包括珍珠）。
不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水？还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。
冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。
茶餐厅创业计划书5000字
茶餐厅创业计划书5000字茶餐厅创业计划书一、企业简介本公司是一家茶餐厅，主要经营茶餐厅的相关食品，包括奶茶、咖啡、各式面食和小吃等。
我们旨在为消费者提供美味可口的食品和舒适的用餐环境，秉承“质量第一、服务至上”的经营理念，为客户带来最佳的用餐体验。
二、市场分析随着现代化城市建设的不断推进，人们的生活水平越来越高，对于品质和服务的要求也日益提高。
茶餐厅作为一种结合了咖啡馆、快餐和中式餐馆的餐饮品牌已经越来越受到大众的青睐。
据统计，茶餐厅在中国市场的发展趋势非常明显，市场规模和利润不断扩大，而且茶餐厅的消费人群越来越广泛，已经不止是年轻人的选择。
总体来看，茶餐厅的市场前景十分广阔。
三、经营目标我们的经营目标是打造一家以质量和服务为核心的茶餐厅品牌，吸引更多消费者的关注，提高企业的知名度和文化价值，在所有经营范畴中保持卓越的品质和服务。
四、经营策略定位：我们的茶餐厅定位是“慢时光舒适用餐场所”，为客人创造一个舒适、静谧的用餐环境，缓解现代社会带来的压力，广受消费者的欢迎。
菜单：我们的菜单以中式面食和小吃为主要特色，同时加入各式口感十足的奶茶和咖啡，满足消费者不同的需求。
服务：以“服务至上”为业务宗旨，定期培训员工的礼仪和专业能力，为顾客送上优质细致的服务。
市场推广：我们将通过功能齐全的微信、抖音等社交媒体渠道进行在线宣传，利用在线营销技巧提高品牌知名度、推广菜品和优惠活动，使我们的茶餐厅不断吸引越来越多的消费者。
五、管理模式本着“安全生产、质量优先、诚信待客、互惠互利”的原则，本公司将采取专业化管理模式，对经营管理、财务管理、食品安全、物流管理等各个方面进行科学、高效的管理。
在招募员工时，我们将按照岗位需求制定一套完善的招募流程，定期培训提升员工服务技能、管理能力和专业知识等素质。
六、财务计划为了确保我们的茶餐厅经营良好并为消费者提供最佳的用餐体验，我们的资金投入将主要用于以下几个方面：1. 店铺租金：租金将占用整体资金的20%。
茶餐厅创业计划书
茶餐厅创业计划书一、项目背景随着生活水平的提高，人们对美食的需求也不断增加。
茶餐厅作为一种具有地方特色的餐饮品牌，深受消费者喜爱。
茶餐厅的经营模式简单、灵活，且菜品种类繁多，价格适中，更适合都市白领、学生等消费者群体。
现在，茶餐厅在国内各个城市渐渐兴起，这是一个非常好的创业机会。
二、项目概述本项目旨在创建一个以香港茶餐厅为模板的新型餐饮品牌。
本餐厅坚持“实惠、实用、实在”的服务理念，以“让顾客吃的好，花的少”为经营理念。
在菜品的制作上，本餐厅将采用优质、新鲜、健康的食材，加上别具特色的调料，将这些传统的佳肴发扬光大，丰富消费者的味蕾。
三、市场分析1.消费者群体目前，中国茶餐厅市场规模约为1000亿，消费者以都市白领、学生为主。
随着经济的快速发展，人们对餐饮品牌的选择越来越注重体验和品质。
在消费者中，以25~40岁年轻人和学生为主要群体，兼顾家庭消费者和商务人士。
2.行业竞争目前，国内茶餐厅市场竞争激烈，市场上出现了很多品牌，如大家乐、港丽文化餐厅等。
但品牌数量众多并不等于市场集中度低。
针对这种情况，我们将通过提供实惠、实用的服务，以及独特的菜品和健康的食材来吸引消费者的注意。
四、经营模式1.菜品特色本餐厅将注重菜品的特色，融合国内外各类特色菜肴，突出茶餐厅的香港风味。
除此之外，还提供特色套餐、快餐等，丰富消费者的选择。
2.服务模式本餐厅将采取自助点餐、自取餐等模式，实现就餐快捷、方便。
同时，本餐厅将推行“预约就餐”、“外卖送餐”等服务，提供更加丰富的消费选择。
五、经营计划1.人员需求：招聘7名员工，其中包括1名经理、2名厨师、3名服务员和1名财务2.场地要求：选择地段较繁华的商业区，租赁150平米的店面3.投资成本：预计总投资30万元，其中包括租金、装修、设备、员工工资等4.经营预期：预计首年营收100万，净利润30万元六、风险控制与管理1.合理制定经营计划和预算，在保证经营质量的前提下，控制经营成本2.建立完善的管理制度，制定严格的员工职责，鼓励员工的奉献精神和工作热情3.重视消费者反馈，并做好各方面的改进工作，提高消费者满意度七、总结本项目旨在创立一个以香港茶餐厅为模板的新型餐饮品牌，提供实惠、实用、实在的服务，满足消费者的需求。
茶餐厅创业计划书范文（通用6篇）
茶餐厅创业计划书范文（通用6篇）在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书是一份全方位的项目计划。
到底应如何拟定创业计划书呢？下面是小编精心整理的茶餐厅创业计划书范文（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
茶餐厅创业计划书1一、基本情况：1、企业名：港式茶餐厅2、行业类型：餐饮业3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的县中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：福建省安溪县面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为县中心处没有一间茶餐厅，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者的个人情况：姓名：王艺雅性别：女年龄：20文化程度：大学相关工作经历：曾经在餐厅里打工，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名即将毕业的大学生，专业是管理专业，从小对经营方面感兴趣，而且家里也经营茶叶。
现在将要大学毕业，工作不好找，想凭者自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的家乡开一间茶餐厅，用此来发展自己。
我的家乡盛产茶叶，这使我从小对茶有着一种特殊的情感，而且现在有很大关于茶的食品逐渐发展起来，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而后行，因为这有非常大得风险，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，追求健康已成为一种生活时尚。
茶的很多功能都有助于身体健康。
绿色食品可以保证人们的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场分析随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
茶餐厅创业计划书(7篇)
茶餐厅创业计划书（7篇）茶餐厅创业计划书（通用7篇）茶餐厅创业计划书篇1一、发展前景民以食为天，即使自然灾害来临，仍有不少人士看好餐饮业。
20_年有业内人士预计，到20_年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币，因此，餐饮业的前景看好。
我们主题餐厅的定位就是中型城市，人均消费50左右。
市场前景广阔。
从投资门槛来说，如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人名币300万元等，功夫小子的代理费也得几十万。
有些连锁快餐如真功夫，暂时不开展分店加盟业务。
由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段，条件相对艰苦，但门槛不是很高，竞争力强。
再者，我们来看下20_年餐饮业的消费趋势：1、餐饮品牌发展速度加快;2、低碳成为餐饮发展流行主题;3、餐饮人才人才呈多元化发展;4、餐饮信息化，科学化营销加快;5、餐饮行业发展层次呈多样化;6、餐饮行业政策更规范，行业自律需提高;7、餐饮主流消费和主流消费群体转型，收地市转到省会，由省会转型到地市，由地市转型到县城。
二、市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
SWOT分析：Strength(优势)：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。
另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。
同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。
简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。
茶餐厅创业计划书【最新8篇】
茶餐厅创业计划书【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、计划大全、策划方案、报告大全、心得体会、演讲致辞、条据文书、作文大全、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, plan summaries, planning plans, report summaries, insights, speeches, written documents, essay summaries, lesson plan materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!茶餐厅创业计划书【最新8篇】一般来说，在创业计划中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等，本店铺精心为您带来了8篇《茶餐厅创业计划书》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
茶餐厅创业计划书范文3篇
茶餐厅创业计划书范文茶餐厅是起源于香港一种类似于快餐的餐厅,它结合了中方与西方餐饮行业的各种特色餐饮,是一种平民化的餐厅。
本文是为大家整理的创业计划书范文，仅供参考。
茶餐厅创业计划书范文一：一、企业概况主要经营范围：本店位于大学聚集中心地段，核心主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为企业类型：□生产制造□传统产业□零售□其他□批发√服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：虽然我之后没有开过餐馆，但我平常很喜欢做菜,还喜欢偏爱看一些烤面包之类的书,所以我对经营餐馆很有底气。
我还有调阅做前期的大量的资料查阅，基本上了解要开一个餐馆的基本情况。
而且旅社我打算到我一个经营饭店的亲戚店里去学习一段时间，去了解整个运作的投资过程，这对会年后的经营会很有帮助。
而且我在某公司上过班，在一些为人处事方面也学到了言谈一些东西，我想一定有用的。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：三、市场评估目标顾客描述：主要客户群是特别针对学生，老师的，但是学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式型态的简单广告即可添加我餐馆的知名度。
市场容量或本企业预计市场占有率：我们学校的人口大概有市场容量的变化趋势：市场不是墨守成规的，各族人民随着人民对健康饮食的越来越注重，再就是我们的环境舒适、卫生。
学校餐饮市场前景会更非常广阔，容量以后应更大。
竞争对手的主要优势：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。
竞争对手的核心劣势：刚起步，餐馆的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较较少。
而校区国际竞争内外的竞争也是比较激烈的，因此还普遍存在着不小的劣势。
另一方面，因为补习学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是难以克服一个比较难以解决的问题。
2020年茶餐厅投资创业计划书
茶餐厅投资创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
市场前景茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所，中餐包括:粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括:韩国料理、日本料理、法国料理等，适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。
优质多元的菜品搭配，加上会员管理制度和一定的营销、推广活动，这是一个利润空间高、投资回报快的项目，目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。
投资标准及回报1、金额预算。
投资者可根据资金状况，考虑开社区店、标准店或旗舰店三种级别的茶餐厅，投资总额分别为8万元、10万元和15万元。
最好用投资总额的百分之七十作为实际投资，百分之三十作为备用资金，以应付开业之后的后续投入以及突发状况。
按10万元标准店进行投资，其中店面租金，2万元(一百平米米左右);淡雅而不失现代气息的装修，3万元左右;茶具和其他设备(桌椅、空调、音响)，2万元;各种茶叶、食品、水果，2万元。
2、收益评估。
茶餐厅每日营业14小时，平均日接待顾客一百五十人，每人消费25元，日营业额可达3750元，按百分之二十的纯利润率计算，日盈利750元，月盈利2万多元。
投资者可于半年内收回成本，第一年盈利可达10万元以上。
前期准备1、开业证件：消防、卫生、环保、工商、税务部门登记、注册。
2、员工招聘：可以利用网站、餐饮培训学校、报纸广告招人或托人代招。
3、菜谱设计：茶餐厅的菜谱设计应该根据该店的经营特色进行设计。
菜谱里可以附加一张该店的宣传广告和定期的活动广告。
4、文化理念：包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等。
选址经验1、拒绝商圈旺铺。
不是商圈不好，而是投资成本太大，加重前期运转的负荷：东莞市雅典茶餐厅老板邱先生急于求成，在当地黄金地段重金投资了一家茶餐厅，月租金1、5万元，后来受到高档茶楼和先后进驻的星巴克、本土快餐连锁店真功夫的冲击，不到半年便结业了。
茶馆的创业计划书（共5则范文）
茶馆的创业计划书（共5则范文）第一篇：茶馆的创业计划书（共）项目名称：待定投资人员：一、茶馆定位：1、风格定位：多元型复合型茶馆，比如茶饮与饮食的复合，装修与理念收传统与现代风格的组合等。
2、功能定位：喝茶、会友、、简餐、商务洽谈等。
3、档资定位：（1）高档次的商务客户群。
（2）中档次的普通白领和上班族。
4、茶馆理念：优雅的环境，最好的服务，人性化的关怀。
二、选址：龙里县金龙路左岸KTV直走100米，环境优雅，小桥流水，停车方便，最重要的是一些房产公司办公集中之地，总面积300m2（一楼一底）。
三、投资预算：1、装修预算：（1）软件也就是房子的框架装修，按每平米（800-1000元）计算，估25万元至30万。
（2）硬件设备估算：20-30万元，总估算：50-60万元。
2、成本回收预算：（1）收入，按1人最低消费40元，每天平均客流量40人次，月收入应是：40×40×30=48000元（2）支出：房租（3500）+人工工资（10000）+原材料采购（5000）总计19500元，水电（1000）。
（3）赢利：48000—19500=34200元，估大概1.5年收回成本。
四、经营范围：1、消费、品茶、品酒、咖啡、茶点、冷热饮料等（必须本店内消费）。
2、销售、茶叶、咖啡、菜具、特色礼品茶等。
3、娱乐：提供麻将、、书画等服务活动。
五、装修：1、装修风格：总体上中式风格为主，可以借鉴一部分西方文化，突出主题，优雅大气，时尚古典（建议使用木质材料为着重点）。
2、空间布局：请专业的设计师并结合茶馆的理念和定位设计。
总之，一个很好的环境，一个潜在的空间只要我们用心去做，我想这应该是一个很好的投资方案。
备注：经商议，我茶馆在赢利的前提下，预算将赢利3%作为xx 商会的备用基金，如果你是商会的成员，如果你有机会在外消费，茶馆将是你最佳之选择，同时会让你享受到来自xx最温暖的感受！第二篇：茶馆创业计划书茶馆创业计划书一、茶楼摘要我国是一个茶叶大国。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020茶餐厅创业计划书
一、企业概要
3.营业地点：xx大学内
4.主要产品：港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌
5.业务方式：早餐、早午茶、下午茶
8.企业经营理念：现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。
9.经营战略目标：发展极具现代都市特色的，体现港式风情的优美环境，打造一个平民化的健康餐饮品牌。
二、市场分析
1.行业的基本特点
1)食品多样化：茶餐厅供应了中式及西式的食品，更有不少香港独有的饮食。
一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物，选择繁多，顾客可以随意搭配，以选择合适的食品。
2)讲求效率：顾客光顾后自行到收银处付费，而且不需要等候，由点菜至结账都讲求速度。
3)食品价钱相宜：传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。
茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料，
或免费提供清水或热茶。
2.可行性分析
1)南通的港式茶餐厅不多，而且价格较高，实惠优质的茶餐厅，正迎合大学生追求品质和低消费的特点。
2)虽然学校有食堂和很多摊点，早上忙于上课的学生，买早餐依然拥挤，所以快捷的茶点定会受学生亲睐。
3)大学生上课的时间不统一，所以吃饭的时间就不会集中。
推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。
就算有些学生没到吃
饭时间，也会想买些饮品和小点心。
3.竞争状况
校园内有不少快餐店，比如快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。
更有不少饮品店，比如嘟可、舞茶道和七杯茶。
这些商家在学生中
形成很强的品牌意识。
还有食堂、北街一些摊点价格非常便宜，比
我们有价格优势。
4.未来发展趋势
5.SWOT分析
优势：地处学生密集区，人流密集、商机无限，得天独厚的环境;全新的设备，宽敞明亮的就餐环境，高性价比的食品，有利于销售
切入;经济型的人力构架，高级服务模式，环境舒适。
劣势：新开业，缺乏知名度，市场认知及接受有一个培植过程;
1.市场细分化
消费群体;在校大学生
消费动机;休闲
行为特点;群体或个人消费
2.市场战略
因为是刚成立的企业，我们面对的是新的顾客，对顾客而言，我们的产品也是新的，所以我们选择多样化市场战略。
1)可分发调查问卷，分析同学们对茶餐厅有关的建议和看法，以便更加同学们的需求和对产品和服务的要求。
3)对店内员工进行培训，保证他们能够达到顾客服务的要求。
3.市场营销组合
本企业的市场营销组合策略为市场无差别策略，包括以下内容：
1)产品策略
为顾客提供时尚优雅的环境和优质的服务，保证产品质量的同时，制定较低的价位，推出品目众多的食品和饮料，并随意搭配。
2)促销策略
广告：在各学校宿舍和食堂派发传单，加大宣传力度;在店门口
放置每周新品宣传牌;店内柜台、点餐牌上对新品促销进行醒目宣传。
3)销售渠道策略
营业初的主要目标顾客群体就是在校大学生，大在学生人流量大的地方做好宣传，通过店面直销的方式进行销售。
业务不只定位在南通大学内部，南通有电子商务平台：家庭在线，可以加盟，提供网上订餐服务，将业务推广到全市区。
4)价格策略
制定中低等价格以吸引有物美价廉心理和无固定收入的大学生。
为尽快打响知名度，可以拟订出短暂的优惠期，进行市场推广，以
便迅速强占市场，制造热卖场，引起目标客户群的广泛关注，并利
用“羊群心理”的消费心理，逐步推出创新的服务卖点，保持市场
热度。
在客源稳定之后，则进行必要的筛选。
1.资金预算
1)营业设备设施：88,000
2)厨房设备用品:85,000
3)餐饮设备用品:52,200
饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、咖啡壶、咖啡炉、玻璃器皿、餐饮不锈钢器皿
4)清洁卫生用品:1,800
拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂
5)洗涤设备用品:10,800
洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂
6)餐椅餐桌柜架:84,200
基于环境营造需要，配置或定制相关家具，但要注意家具污染问题
6)其他设备用品:40,000
7)装潢装饰：100,000
8)场地租金：15,000按照月租费用测评
9)物料储备：20,000按照3天的储备周期
总计497000
10)员工工资与人数预算
糕点师2名1名4000元=8000元
咖啡师2名1名3500元=7000元
服务员3名1名2500元=5000元
一个月工资预算金额=20000元
11)广告和推广活动：30000
流动资金需求总额：547000元
2、资金筹集
第一种方式是增加合伙人进一步投入资金来扩大经营规模，年底根据盈利多少来分利。
这样可以有效的在短期内筹集资金，扩大内需。
运用更大的资金力量扩大企业规模和经济实力，从而拓宽经营范围同时资金充足，就可以引进先进技术，更新设备，提高企业素
质，增强企业的经济实力和竞争能力。
但是它的缺点是容易分散企业的控制权，公司内部分歧大。
第二种方式是银行贷款或者抵押等方式来融资。
可以解决暂时的危机，利用充足的资金来调整公司的一切，根据不同情况原因来对症下药。
所以我公司决定采取第二种方式：向银行贷款8万借3年作为长期借款成本。
根据成本计算：长期借款成本的通用公式：
K1=R1(1-T)/1-F，得借款资金成本=年借款利息*(1-所得税率)/(借款金额-借款费用)
为期三年的长期借款的年利率为6.40%，每年付现一次，到期一次还本。
企业所得税为25%。
那么企业的筹资费用率公式:筹资费用率为0.5%所以长期借款资本成本K1=6.40%*(1-25%)/1-0.5%=4.82%
3.资本预算
1)企业每年收入水平估算
茶餐厅每日经营12小时，平均日接待客人80名，平均每人消费30元，日营业额2400元，一年按360天营业日算，总营业收入为864000元。
2)根据流动资金对每年运营成本测算
第一年度总成本费用=651632.5元
第一年度经营成本=总成本-折旧-摊销=628000元
第二年度总成本费用=649632.5元年度经营成本=626000元
第三年度总成本费用=654752.5元年度经营成本=631120元
3)企业每年净现金流
4)企业投资必要报酬率
无风险报酬率=5%风险报酬率=15%
必要报酬率=风险报酬率+无风险报酬率=20%
5)投资净现值(NPV)和内含报酬率(IRR)
NCF0=-280000
NCF1=212367.5+10000+13632.5=236000
NCF2=(864000-626000-13632.5-10000)*(1-
25%)+13632.5+10000=184408.125
NCF3=(864000-631120-13632.5-10000)*(1-
25%)+13632.5+10000=180568.125
NPV=180568.125*PVIF20%,3+184408.125*PVIF20%,2+236000*PVI F20%,1-280000
=149116.18
irr=54%
6)判断投资的可行性
NPV>0或irr>4.82%所以投资方案可行
五、运营战略
1.系统设计
茶餐厅的经营可借鉴快餐店的经营方式，集港式小食、西点、冷热饮、水果拼盘于一体，以环境好、上餐快、品种丰富、价格便宜为亮点，除提供各种中式菜品和当地特色菜品外，还可配备价格在6～18元不等的各种茶饮，满足各类消费者的需求。
由于茶餐厅的主要收入来源于商务午餐，最好能免费为顾客提供一杯饮料或一碗汤。
2.作业计划与控制
由于早餐时间需求集中，需求量大，早餐时间段可多备糕点和咖啡。
根据第一个星期营业情况，制定生产产品的数量和营业时间上的调整;根据季节不同，多准备当季受欢迎的产品，比如冬天的红豆和夏天的冰淇淋。
定期轮流送糕点师和咖啡师培训，让他们学习先进的生产技术和作业技巧，促进他们能力的提高。
鼓励他们研发新型受欢迎的产品，相应发放奖金
根据顾客反映，对现有产品做口感或口味上的调整。
七、人力资源战略
1.人力资源规划
店长1名
糕点师2名
咖啡师2名
服务员3名
收银员1名
清洁阿姨1名
2.招聘与挑选
3.培训与激励
八、企业风险分析
1、经营风险分析
(1)根据行业未来的市场供求状况的预测，分析企业的经营风险;
市场是不断变化的，茶餐厅市场的供给与需求也在不断变化，而供求关系的变化必然造成餐饮价格的波动，具体表现为租金支出的
变化和茶餐厅餐饮质量的变化和竞争力加强的变化，这种变化会导
致茶餐厅投资的实际收益偏离预期收益。
更为严重的情况是，当市
场内结构性过剩(某地区相关的这类型茶餐厅的供给大于需求)达到
一定程度时，茶餐厅将面临竞争压力的严峻局面，导致资金占压严重、还贷压力增加，这很容易最终导致茶餐厅的破产，不能继续生存。
(2)结合企业生产经营的情况，提出降低企业经营风险的合理措施。
一是树立危机意识，在强化基础管理上做文章，优化管理项目，加强设备维护，加强对食品的技术创新，努力提高设备健康水平、食品质量和可利用小时。
2、财务风险分析
因此，企业在进行任何一项投资之前,都必须对投资项目进行可行性分析,只有在综合考虑各项因素风险的基础上,且投资项目所产生的净现金流量测算值为正时才可进行投资。