现状调查及分析报告
中国民生问题的现状及对策分析调查报告
中国民生问题的现状及对策分析调查报告——浅谈国内旅游服务业乱象小组成员：钟慧君、凌晓宇、陈佳娜、徐锐冰、杨翔好、李刚、赖安、廖伟健、潘启浩、黎梓轩、严子麒（环境工程专业）一、活动目的民生问题是事关人民群众生存发展的根本问题，也是构建和谐社会必须关注和解决好的核心问题。
改善民生是我们党根本宗旨的内在要求，是科学发展观的核心内容，是我们一切工作的出发点和落脚点。
为进一步改善民生，让发展的成果惠及更多百姓，我们就国内旅游服务业乱象对民生问题进行了深入调研。
二、关于旅游服务业当今世界已进入服务经济时代，服务业不断衍生出了全新的发展方式，使之在现代经济发展过程中占有越来越重要的地位。
发展旅游服务业已成为实现经济结构优化调整、优化、升级的有效途径，实现经济全面协调可持续发展的基础保障；成为区域和城市促进经济发展，提升综合竞争力的重要选择。
旅游服务业有广义和狭义之分。
广义的旅游服务业包括传统服务业的升级和新型的服务业；狭义的旅游服务业主要是指依托信息技术、现代化科学技术和技能发展起来的，信息、知识和技能相对密集的服务业。
与传统服务业相比，旅游服务业更突出了高科技含量与技术密集型的特点。
主要依托信息技术和现代化管理手段发展起来，信息和知识相对密集。
旅游服务业的发展：中国的旅游业开始于20世纪20年代，而中国的现代旅游产业是从1978年改革开放以后以接待入境外国人的国际旅游为先导发展起来的。
20余年来，中国旅游业完成了从“事业接待型”到“企业经营型”的转变，国际国内旅游收入合计约占国内生产总值的4%多，在国民经济中确立了一个规模巨大、产出水平较高，引人注目的新兴产业。
30余年来，中国新兴的旅游业相继经历了三个发展高峰：一是80年代以星级饭店大量兴建为代表的入境旅游接待高峰，二是90年代以大量旅行社的设立为代表的国内旅游服务高峰，三是2000年之后以中国游客出境游消费为高潮的发展高峰。
它们从不同阶段彰显了中国旅游业发展的路径特点，并形成了以旅行社业为龙头，旅游住宿业、交通业、旅游景区、旅游管理组织共同发展的旅游业的五大基础部门。
土地资源的利用现状调查和分析报告三篇
土地资源的利用现状调查和分析报告三篇土地资源及利用现状进行调查和分析(一)现状1.我国土地资源的主要特点我国土地幅员辽阔，土地类型多样。
国土面积在世界上居第三位，地处北半球中纬度地带，除一部分处于寒温带(约占1.2%)和青藏高原的高寒地区(约占26.7%)外，其余土地的水热条件尚比较好。
但是我国是一个多山的国家，山地多、平地少且分布不均匀，山地、丘陵、高原的面积约为633·7万平方千米，占国土面积的66%，平地为326.3万平方千米，占34%。
以海拔高度计，超过1000米的土地占国土面积的58%;超过500米的占国土面积的75%。
全球陆地平均海拔高度约800米，而中国大陆的平均海拔高度约为1525米。
山地面积如此之大，成为扩展农业用地的巨大障碍。
我国的人均耕地少，人均耕地面积直接关系到主要农产品的占有量。
据统计，我国现有人均耕地和主要农产品，不仅低于发达国家，而且均低于世界平均水平。
从历史发展上看，中国人口过多和耕地资源不足，始终是传统社会生产力矛盾的焦点，这个矛盾突出地表现在人口与耕地的比例关系上。
在战国时期，在当时生产力的水平之下，人均12.5亩耕地是维持生计的临界点;到了唐代中国人均耕地达到了历史上的最高点为17.88亩;而后一直下降，到了清代“康乾”盛世时期，人均耕地已下降至1774年的3.7亩;到1850年人均耕地又降至2.95亩。
1949年，我国人均耕地仅为2.7亩。
50年代中期，我国耕地面积扩大到16.8亿亩，达到历史上的新高峰，而后又下降，与此同时，总人口却迅速增长，人均耕地呈下降趋势，到1987年为1.33亩，为历史上的最低点。
我国土地资源的地力差异较大。
由于气候条件的差别，东南部地区受季风气候的影响，属于湿润半湿润地区，其面积约占全国总面积的一半，而生物生产量却占全国的90%，拥有全国95%以上的人口，并且集中了我国90%以上的耕地、林地和产肉量。
而西北部地区受大陆性气候的影响，属于干旱、半干旱地区，干旱缺水，水资源总量仅占全国的4.6%，年生物生产量还不到全国生物量的10%，生产能力低。
福建白酒现状调查报告分析
福建白酒现状调查报告分析当谈到福建，人们通常会联想到其丰富的资源和悠久的历史。
而福建白酒作为福建省特有的酒类产品，也吸引了广大消费者的关注。
本篇文章将对福建白酒的现状进行调查与分析，以期帮助读者更好地了解福建白酒产业的发展情况。
一、福建白酒产业的历史和特点1. 福建白酒的历史渊源福建白酒的历史悠久，可以追溯到几千年前。
在福建省境内，有许多古老的酿酒作坊，这些作坊代代相传，保持着古老的酿酒工艺。
这些传统工艺为福建白酒的独特风味和口感奠定了坚实的基础。
2. 福建白酒的特点福建白酒以其独特的风味和酿造工艺而闻名。
它具有独特的风味特点，包括清香、醇厚、甘美等，深受消费者的喜爱。
福建白酒酿造过程注重选用高质量的糯米和麸曲，并严格按照传统工艺进行发酵和蒸馏，从而使酒品质精良。
3. 福建白酒的市场竞争状况在福建白酒市场上，存在着激烈的竞争。
一方面，福建省内许多知名白酒品牌，如泉州老酒、漳州白酒等，一直以来都保持着较高的市场份额。
另一方面，来自其他省份的白酒品牌也在争夺福建市场份额。
这些竞争对福建白酒产业的发展起到一定的推动作用，也迫使福建白酒企业注重产品质量和市场创新。
二、福建白酒产业的发展趋势1. 消费升级带动产业发展随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，福建白酒市场正逐渐向高端市场转型。
消费者对于品质和口感的要求日益增加，福建白酒企业需要加强研发和生产，以满足不同消费者的需求。
2. 品牌建设成为发展重点在激烈的市场竞争中，福建白酒企业开始重视品牌建设和品牌形象的塑造。
通过提升品牌知名度和美誉度，企业可以更好地占据市场份额，并获得更多消费者的认可和信赖。
3. 创新与变革带来发展机遇福建白酒产业发展需要不断进行创新和变革。
通过引进新的生产技术和设备，改进传统的酿造工艺，福建白酒企业可以提高产品的品质和生产效率，从而在市场上取得更好的竞争优势。
三、福建白酒产业面临的挑战1. 市场饱和度增加竞争压力随着福建白酒市场的饱和度不断增加，企业面临着更加激烈的市场竞争。
调查问卷现状分析报告模板
一、报告摘要本报告旨在分析当前调查问卷的现状，通过对问卷设计、实施、数据收集与分析等方面的研究，揭示调查问卷在各类研究中的应用现状及存在的问题。
本报告以我国为例，结合实际案例，对调查问卷的现状进行深入剖析。
二、调查问卷的定义及作用调查问卷是一种以书面形式收集被调查者意见、态度、行为等信息的工具。
在社会科学、市场调研、教育研究等领域具有广泛的应用。
调查问卷的作用主要包括：1. 了解社会现象和问题；2. 收集数据，为决策提供依据；3. 促进学术研究和实践探索。
三、调查问卷的现状1. 设计现状随着互联网技术的发展，问卷设计软件层出不穷，如问卷星、金数据等。
这些软件具有操作简便、功能丰富等特点，极大地提高了问卷设计的效率。
然而，部分问卷设计存在以下问题：（1）问题表述不清晰，易产生歧义；（2）问题类型单一，缺乏创新；（3）问卷结构不合理，影响数据质量。
2. 实施现状调查问卷的实施方式主要包括线上和线下两种。
线上调查问卷具有速度快、成本低、覆盖面广等优点，但存在样本代表性不足、数据真实性难以保证等问题。
线下调查问卷则相反，样本代表性较好，但成本高、耗时费力。
3. 数据收集与分析现状调查问卷的数据收集主要依靠被调查者的主动填写。
随着大数据技术的应用，数据收集与分析方法不断优化。
目前，数据收集与分析现状如下：（1）数据收集方式多样化，如在线调查、电话调查、面对面调查等；（2）数据分析方法不断丰富，如描述性统计、相关性分析、回归分析等；（3）数据分析软件普及，如SPSS、R、Python等。
四、存在问题及建议1. 存在问题（1）问卷设计不合理，影响数据质量；（2）样本代表性不足，数据结论难以推广；（3）数据分析方法单一，难以发现深层次问题。
2. 建议（1）加强问卷设计培训，提高问卷质量；（2）优化样本选择方法，提高样本代表性；（3）拓展数据分析方法，挖掘数据价值。
五、结论调查问卷在各类研究领域具有广泛的应用，但在实际应用中存在诸多问题。
农村儿童现状调查报告的分析
农村儿童现状调查报告的分析近年来，随着城乡发展不均衡的问题逐渐凸显，农村儿童的生存状况备受关注。
本文将通过对农村儿童现状的调查报告进行分析，探讨其主要问题及解决方向。
一、教育现状分析农村儿童教育面临的问题主要包括教师资源不足、教育条件落后、教学质量不高等。
调查发现，农村学校缺乏优质教育资源，学生普遍缺乏学习动力。
因此，政府需要加大对农村教育的投入，提高教育资源配置，提高教育质量。
二、营养健康分析农村儿童营养状况普遍较差，主要表现为营养不良、贫血等问题。
这与农村家庭经济状况不佳、饮食结构单一、缺乏足够营养知识等因素有关。
因此，建议政府加强对农村营养状况监测，开展营养补充计划，提升农村儿童的营养水平。
三、心理健康分析农村儿童心理健康问题普遍存在，主要表现为学习压力大、家庭矛盾等。
心理健康对儿童成长至关重要，因此，应加强心理健康教育，提高农村儿童的心理抗压能力，建立心理咨询服务体系。
四、生活环境分析农村儿童的生活环境多为山区、偏远地区，基础设施不完善，生活条件较差。
农村家庭多数从事农业劳作，收入不高，缺乏良好的生活条件。
政府应加强农村基础设施建设，改善农村生活环境，提升儿童生活质量。
五、发展对策建议为了改善农村儿童的现状，建议政府加大对农村教育、营养、心理健康和生活环境的投入力度，提高农村儿童的整体素质。
同时，社会各界应积极参与农村儿童发展，为他们提供更多的机会和支持，帮助他们健康成长。
通过以上分析可见，农村儿童面临着诸多问题，需要全社会共同努力，共同营建一个更好的成长环境。
希望在各方的关注与努力下，农村儿童能够享受到更好的教育、更健康的生活，实现自身价值，为国家的未来发展贡献力量。
校友发展现状调查报告
校友发展现状调查报告
一、引言
二、调查目的
三、调查方法
四、调查结果分析
1.校友基本情况
通过对回收问卷的分析发现，校友中男性占比为54%，女性占比为46%。
校友的平均年龄为35岁，主要集中在28~40岁之间。
其中，毕业时间在5年以内的校友占比为32%，毕业时间在5~10年的校友占比为47%，毕业时间在10年以上的校友占比为21%。
2.对学校的认同感
在对学校的认同感方面，校友的整体认同感较高。
约67%的校友表示对学校的认同感较强，23%的校友表示认同感一般，只有10%的校友表示认同感较低。
五、问题与建议
通过本次调查，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的建议。
3.活动类型单一、目前校友活动以聚会为主，活动类型较为单一、建议学校增加多样化的校友活动，如校友讲座、行业交流等，满足不同校友的需求。
六、结论。
大学生现状调查分析报告
大学生现状调查分析报告2007-06-19 15:04大学生现状调查分析报告当前的消费市场中，大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。
由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。
此次，我们针对黄石理工高校学生消费生活情况作了全面的消费调查剖析，结果如下：一、问卷情况见附录（含调查问卷和问卷结果各一份）本问卷共发放1200份，收回有效问卷987份。
发放以我们周围的同学为主，基本上做到了随机发放。
二、消费分析1、总消费额统计结果表明，学生月消费额主要集中在300元——500元（占39%），500元-1000元（30%）也是很大一部分群体。
而1000元-1500元（8%）和1500元以上（2%），与其鲜明对比的是300元以下（21%）。
对于一个基本上的纯消费群体，这种消费动态基本上还是合理的，合适的人数分布峰值应该出现在500——800区间。
但是从其他消费区间分析：300元以下和1000元以上，造就了严重的两极分化。
学生主要的消费在伙食、学习、娱乐、交际和购物上。
2．消费层次一定程度两极分化。
据调查，大学生中其月消费最高达2000元以上，月消费最低的只为300元左右。
最高的相当于低的6倍之多，这其中有72％的大学生把家庭给予和亲友资助供作为最主要的经济来源。
家庭收入越高，对学生的经济供给越多，构成大学生消费的一种特殊的奢侈格局，主要表现在旅游、电脑、数码产品或手机等方面的消费上。
这点在我们的调查中也得到了充分的体现。
可见，大学生的消费差距增大，两极分化也比较分明，这在我国当前剧烈转型的社会大背景下有一定的必然性，但我们相信，随着社会的发展和人民生活水平的进一步提高，这些问题必将在一定程度上得到改善。
3．饮食消费由表中数据可看出，饮食方面支出居于200-300的人数最多，“吃饭消费”占总消费一般比例的1/2，因此，大学生这一群体的恩格尔系数平衡，这可能是这一群体的特点。
宜宾教育现状分析调查报告
宜宾教育现状分析调查报告概述本文是对宜宾市教育现状的调查分析报告。
通过对宜宾市的教育资源、师资力量、教育质量和教育公平性等方面进行调研和分析，以期为宜宾市教育改革和发展提供一些建议和参考。
教育资源宜宾市拥有丰富的教育资源，各级各类学校数量众多。
教育资源布局相对均衡，城乡之间也能够提供较为平等的教育资源。
同时，政府加大了对教育投入的力度，各类教育设施不断完善。
然而，在一些偏远地区，教育资源仍然相对不足，宜宾市教育资源亟待进一步完善。
师资力量宜宾市的教师队伍整体水平较高。
学校拥有一支稳定而专业的教职员工队伍，中小学师资力量较强。
但在一些农村地区，由于各种原因，存在教师流动性较大的问题，加大了教育公平性的难度。
此外，对于培养和引进优秀的教师，宜宾市还需要加大投入和改革力度。
教育质量宜宾市的教育质量总体较高，教育发展水平明显提升。
学生在各类教育考试中的成绩和竞争力均较为出色。
不过，这也存在一定程度的教育功利化问题，注重分数、应试技巧等方面，而忽视了学生的素质和实践能力的培养。
因此，宜宾市应该加强综合素质教育，注重学生的全面发展。
教育公平性在教育公平性方面，宜宾市还存在一些问题。
尽管政府在教育公平方面下了很大的努力，但由于区域间的经济差距和资源分配的不平衡，教育公平性仍然存在一定程度的差异。
需要政府加大投入，提供更多的教育资源和补贴，以确保每个学生都能够享受到平等的教育机会。
建议基于对宜宾市教育现状的分析，我们提出以下建议：首先，政府应该继续加大对教育的投入，提高教育资源的供给。
尤其是在偏远地区，要加大教育资源的整合和配置力度，提高农村学校的办学条件。
其次，应该重视师资力量的培养和引进。
通过优化教师培训机制，提升教师素质和专业水平。
同时，加大引进优秀教师的力度，吸引更多优秀人才加入教育事业。
第三，要注重提高教育质量和教学改革。
通过加强学生的综合素质教育，培养学生的创新能力和实践能力。
在教学内容和方法上进行深化改革，注重培养学生的创造力和批判性思维能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广州市地下铁道总公司汉普管理咨询（中国）有限公司广州市地下铁道总公司管理信息系统规划和方案设计现状调查及分析报告提交日期：2001年4月23日拷贝份数：8文档更新记录日期更新人版本备注2001/4/24 魏威、王世军、刘颖婷1．1 在2001/4/18日版本基础上，经过与广州地铁总公司项目组及业务人员讨论后形成文档审核记录日期审核人职务备注2001/4/24 陈军晓项目经理Approved文档去向记录拷贝份数接受人职务备注1 刘铁兵企管总部副总经理2 胡晓萱企管总部信息中心经理根据广州市地下铁道总公司（以下简称广州地铁总公司）管理信息系统规划和方案设计项目用户需求书中的要求，汉普管理咨询（中国）有限公司从2001年3月12日开始，在总公司八部二室及地铁设计院、地铁物资公司和地铁监理公司范围内，对企业高层领导、部门负责人和业务骨干进行了120人次的访谈调研，50多份问卷的调查。
通过面对面访谈和书面调研等方式，在同广州地铁总公司项目组及业务部门有关人员进行充分讨论的基础上，结合建立管理信息系统的要求，本文档对广州地铁总公司的管理现状和关键业务流程现状进行描述和初步分析，与《IT需求分析报告》一起，为下阶段广州地下铁道总公司IT规划和解决方案提供依据，并作为本项目现状调研阶段的阶段成果提交给广州地铁总公司。
目录文档控制 (1)文档说明 (2)1 概述 (5)1.1.发展历程 (5)1.2.总公司使命 (5)1.3.公司经营目标 (5)1.4.组织建设及流程改造 (5)2 组织描述 (6)2.1.公司架构 (6)2.2.建设事业总部 (18)2.3.运营事业总部 (18)2.4.资源开发事业总部 (18)2.5.企业管理总部 (18)2.6.财务总部 (18)2.7.人力资源总部 (19)2.8.总公司办公室 (19)2.9.总工程师室 (19)2.10.技术委员会 (19)2.11.监察审计部 (19)2.12.附件A (20)3 业务流程描述 (20)3.1.概述 (20)3.1.1. 流程描述作用 (20)3.1.2. 流程描述范围 (20)3.2.关键业务流程清单 (20)3.3.关键业务流程描述（VISIO图） (24)4 问题分析 (24)4.1.问题综合分析 (24)4.1.1. 企业组织和管理模式 (24)4.1.2. 运营管理 (25)4.1.3. 工程项目管理 (25)4.1.4. 信息和知识管理 (26)4.1.5. 财务管理 (27)4.2.流程分析 (30)4.2.1. 建设事业总部流程 (30)4.2.2. 运营事业总部流程 (30)4.2.3. 财务总部流程 (31)4.2.4. 企管总部流程 (33)4.2.5. 人力资源总部流程 (34)4.2.6. 办公室流程 (35)4.2.7. 总工程师室及技术委员会流程 (35)1 概述广州地铁的顺利运营，加速了广州市立体交通网络建设，拓展了城市的发展空间，促进了经济的飞速增长。
2000年起，广州地铁进入了大发展时期，正有条不紊地朝着宏伟的目标迈进。
1.1. 发展历程❖广州地铁总公司从1992年12月成立至今，经过8年多的努力奋斗，由原来300多人的小单位发展到现在3000多人的庞大组织，成为年收入达4亿元的大型企业。
1.2. 总公司使命❖以人为本，科学地建造和营运地铁；❖开发资源，创效赢利，为乘客提供安全，快速，优质的服务，进而贡献社会。
1.3. 公司经营目标❖提高收入❖降低成本❖优化资产结构❖缩短营业周期（提高经营效率）❖提高客户满意度❖提高地铁以外业务的创利能力❖企业的持续发展❖提高生产效率❖开发新目标市场❖提高员工技能❖培养员工的团队精神❖提高企业凝聚力1.4. 组织建设及流程改造❖随着未来两年内广州地铁2号线的投入使用，以及持续而来的3号线，4号线，5号线的规划，建设，运营和与之配套的多元化经营业务，广州地铁总公司的规模亦将不断壮大。
组织的运作是否高效，将直接影响到公司的经营目标和业绩。
❖在发展壮大的同时，广州地铁总公司的管理者们发现，现有的管理方法和管理手段与管理者的日益复杂多变的管理要求越来越不相匹配。
因而，广州地铁的管理者们积极地寻求最佳的解决途径。
通过大胆地变革创新，尽一切可能地冲破禁锢，提升公司的核心竞争力和综合实力。
2000年广州地铁总公司组织机构重组刚刚完成，随即着手全公司管理信息系统的规划建设，以巩固和深化变革所带来的影响，支撑公司的管理目标，服务于未来的公司发展战略。
❖广州地铁的管理者们之所以会这样做，正是因为他们有着远大的发展目标，要在5年内成为世界一流的地铁公司，盈利的地铁公司。
广州地铁硬件设施的豪华在中国地铁中是无可争议的，但是由于广州地铁所处的是服务性行业，所以仅仅凭借硬件的克隆，还无法实现企业的经营目标。
人性化的服务和高效的内外管理才是企业生存、发展的灵魂。
2 组织描述2.1. 公司架构副总经理陈韶章 何其光 梁巧明党委书记孙文泉党委副书记吴慕佳总工程师室李鸿兴监察审计部刘楚平建设事业总部丁建隆运营事业总部何霖资源开发事业总部曾康人力资源总部邓承山财务总部胡国红企管总部黎翔总公司办公室时燕华党群工作总部高荣发机关党委李红明总经理卢光霖公司组织架构图制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号广州市地下铁道总公司公司组织架构图技术委员会鞠世键总公司团委何世财总公司工会陈欣 张小燕78建设事业总部组织架构图制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号副总经理 陈碧珩 马文义总工程师 路水记土建部经理 黄建华机电系统部经理 毛建华前期部经理 钟总体部经理 莫中凯综合部经理 陈玲广州地铁总公司建设事业总部组织架构图总经理 丁建隆党总支书记 刘光武新洲段项目部经理 蔡凌燕盾构段项目部经理 许少辉越秀段项目部经理 林志元过江段项目部经理 谭文河南段项目部经理 张志良车辆段项目部经理 苏建中派驻合同部派驻财务部征地拆迁室管线室计划室质安室勘测室综合技术室一号线整改室党群主管档案资料主办劳资主办人事保卫主办行政主管车辆项目部通信票务项目部车站设备项目部供电项目部行车项目部9安全主管 梁东升建设事业总部组织架构图制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号副总经理 刘国祥 王永生 吕刚总工程师 胡晖辉工会主席 蒋宗新维修工程部经理 韩元杰车辆部经理 蒋卫平物资部经理 曹如修人力资源部经理 张穗军营销调控部经理 黄飞广州地铁总公司运营事业总部组织架构图总经理 何霖党委书记 刘国祥综合室主任 韩松龄机电车间主任 丁健自动化车间主任 毛宇丰通号车间主任 蔡昌俊供电车间主任 马金芳工建车间主任 刘灿龙派驻财务部物资计划主管 刘翠薇仓储主管 薛江招聘调配主管 黄捷保卫主管 郭镜臻计生主管 陈保毅培训主管 黄平考核薪酬主管 向伟英经营策划主管 章海强计算机中心主管 吕利民市场营销主管 何绍圻生产管理主管 吴忠东综合室主任 胡引娥大修车间主任 胡文伟检修车间主任 朱士友设备车间主任 朱日华技术室主任 樊嘉峰车务部经理 文延军综合室主任 黄龙飞站务室主任 王瑛乘务室主任 王嘉陵票务室主任 张海燕控制中心主任 梁强升技术安全部经理 陈波技术主管 李文球计量化验中心主管 陈宇波设备主管 方涛卫生所主管 何静综合部经理 边伟众行政主管 卢国峰文档资料主管 舒玲红文秘主管 张承军票务稽查部经理 沈靖宇稽查主管 张毅审核主管 何江党群工作部经理 扈正南工会副主席 葛康肃团委代书记 江涛纪检主管 陈霞10副总经理郑明远党委书记、副总经理吴子文通讯部经理：蔡勇广告部经理：裴敬中综合部经理：杨洁房产部经理：田强房产部副经理：杨骏经营管理室主管：刘乙凡合作公司事务部经理：王栋彦物业管理部经理：曹玉新总经理曾康公司组织架构图制作人林德辉版本号V 1.0生效日期2001-3-28批准人文件类型组织架构图文件编号广州地铁总公司资源事业总部组织架构图商贸部经理：朱伟平党群文秘室主管：黄忠强行政人事室主管：谢成经营管理室黄风雷经营管理室林德辉行政人事室陈增武行政人事室刘琼行政人事室司机5人党群文秘室叶靖之党群文秘室曾健敏党群文秘室许小玲通讯部彭金山合作公司事务部马鹏程合作公司事务部李华钧合作公司事务部李辉合作公司事务部薛丽娟通讯部黄双萍派驻财务部11企业管理总部组织架构图制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号副总经理 刘铁兵副总经理 李冬生信息中心经理 胡晓萱企业策划部经理 张国兴市场部经理 张卓凡合同部经理 陈浩忠法律部经理 李少壁广州地铁总公司企业管理总部组织架构图总经理黎翔网络组张芃信息分析组派驻合同部派驻财务部运营策划资源开发建设土建其他职能部门合同资源合同运营建设机电综合法律事务新线策划综合事务战略管理目标考核企业文化新业务开发形象设计文件管理、合同用章12人力资源总部组织架构制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号副总经理李建辉招聘调配部经理 郭广利薪酬考核部经理 孙小杰培训部经理 钟铨保卫工作部经理 李建辉综合部经理 张亚萍广州地铁总公司人力资源总部组织架构总经理邓承山副主任张湘利公司事务部杨联坤公共关系部张湘利（兼）档案资料部张方曙房产总务部潘富强后勤服务中心王延韶招待所李辉林从化培训中心刘放总公司办公司主任时燕华办公司党总支书记谢湘凤公司组织架构图制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号广州地铁总公司总公司办公室组织架构图1314总工程师室制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号广州地铁总公司总工程师室组织架构图主任 李鸿兴 副总工程师 莫庭斌 徐明杰 陈穗九党支部书记 张育青技术部副经理 肖建平科研部副经理 吴俊泉综合部副经理 袁敏正15财务总部组织架构图制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号广州地铁总公司财务总部组织架构图财务总部总经理 胡国红会计核算部经理 袁雄伟预算分析部经理 翟蓓立综合部经理 陈仲岚工程预结算部经理派驻资源财务部经理 梁剑文派驻建设财务部经理派驻运营财务总经理 李畅午建筑安装核算组设备投资核算组待摊投资核算组公司本部核算组主办会计资产管理小组融资管理小组财务风险管理小组主办16财务总部组织架构图制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号广州地铁总公司监察审计部组织架构图监察审计部部长 刘惠平副部长 李红监察审计部部长 刘惠平副部长 李红审计室主任 李红 (兼)纪检监察室主任 刘惠平(兼)副主任 刘辉17技术委员会组织架构图制作人版本号生效日期批准人文件类型组织架构图文件编号广州地铁总公司技术委员会组织架构图技术委员会主任技术委员会主任机电专业委员会经济专业委员会土建专业委员会运营专业委员会综合组2.2. 建设事业总部❖建设事业总部是总公司全面负责地铁建设管理的部门，主要任务是从初步设计开始对地铁设计、设备监造、设备采购、土建与安装工程施工、到工程验收等全过程，负责进行全面的业主管理。