提升业绩
提升业绩20个方法

提升业绩20个方法1. 加强客户关系管理:建立良好的沟通和合作关系,提供优质的客户服务,以提升客户满意度和忠诚度。
2. 设定明确的目标和计划:制定具体的销售目标和计划,确保团队明白自己的任务和责任,有针对性地开展工作。
3. 提高销售团队的技能:通过培训和学习,提升团队成员的销售技能,如沟通能力、谈判技巧等,以应对不同的销售挑战。
4. 定期进行销售业绩评估:设立定期的评估机制,对销售团队的业绩进行监测和评估,及时发现问题并采取措施加以改进。
5. 制定奖励激励机制:设立奖励机制,对业绩出色的团队成员进行激励,如提供奖金、晋升机会等,激发团队成员的积极性和动力。
6. 发掘新的潜在客户:通过市场调研和分析,挖掘潜在的目标客户,开拓新的销售渠道,扩大市场份额。
7. 与供应商建立紧密合作关系:与供应商建立互惠互利的合作关系,获取更有竞争力的产品和价格,提高销售能力和利润率。
8. 加强市场营销活动:增加市场推广活动的投入,提高品牌知名度,吸引更多的潜在客户,推动销售增长。
9. 注重客户体验:重视客户的反馈和需求,不断改进产品和服务质量,打造出色的客户体验,增强客户的忠诚度。
10. 进行市场竞争分析:分析市场竞争对手的优势和劣势,制定有效的竞争策略,增加自身在市场中的竞争力。
11. 提升销售效率:优化销售流程和工作方法,提高销售效率和效益,节约资源和成本。
12. 开展团队合作:鼓励团队成员间的合作和协作,充分发挥团队的力量和智慧,提升整个团队的销售业绩。
13. 拓展销售渠道:寻找新的销售渠道,如建立线上销售平台、开展代理商合作等,以增加销售机会。
14. 针对不同市场制定差异化策略:根据不同市场的需求和特点,制定有针对性的销售策略,提高市场占有率。
15. 定期进行产品培训和推广:及时向销售团队提供产品培训和推广信息,使其了解产品的特点和优势,提升销售能力。
16. 开展促销活动:通过组织促销活动,如打折、赠品等,吸引客户购买产品,促进销售增长。
提升店铺业绩20个方法

提升店铺业绩20个方法提升店铺业绩是每个店主都关注的重要问题。
在竞争激烈的市场环境中,如何有效地提升店铺的销售业绩成为了摆在每个店主面前的难题。
本文将介绍20个提升店铺业绩的方法,希望能对店主们有所帮助。
一、优化商品展示1. 商品分类清晰明确,便于顾客快速找到所需商品;2. 商品描述准确详细,包括尺寸、颜色、材质等重要信息,避免顾客因信息不足而犹豫购买;3. 商品图片清晰美观,多角度展示商品特点,增加顾客购买欲望。
二、提升服务质量4. 提供专业的售前咨询和售后服务,及时回复顾客的问题和投诉;5. 加强员工培训,提高服务态度和专业水平;6. 提供灵活的退换货政策,增加顾客的购买信心。
三、营销策略7. 制定合理的促销策略,如满减、折扣、赠品等,吸引顾客购买;8. 开展限时抢购活动,创造购买紧迫感;9. 与其他相关店铺合作开展联合促销,扩大店铺知名度和影响力;10. 通过社交媒体平台进行广告宣传,吸引更多潜在顾客。
四、提升店铺形象11. 设计独特的店铺logo和店铺装修风格,增强品牌辨识度;12. 优化店铺页面布局,使其简洁美观,提高用户体验;13. 提供店铺实体地址和联系方式,增加顾客的信任感。
五、积极参与行业展会和活动14. 参加行业展览会,展示店铺产品和服务,吸引潜在顾客;15. 主办或参与行业活动,提高店铺知名度和影响力。
六、关注顾客评价和反馈16. 关注顾客的评价和反馈,及时解决问题,提升顾客满意度;17. 鼓励顾客进行评价,增加店铺好评率,提高店铺口碑。
七、提供个性化定制服务18. 根据顾客需求,提供个性化定制服务,增加顾客粘性;19. 推出限量版或独家款商品,增加购买的独特性和稀缺性;20. 定期推出新品,吸引顾客的关注和购买欲望。
总结起来,提升店铺业绩需要从多个方面入手,包括优化商品展示、提升服务质量、营销策略、提升店铺形象、积极参与行业展会和活动、关注顾客评价和反馈以及提供个性化定制服务等。
个人业绩提升工作计划书(5篇)

个人业绩提升工作计划书(5篇)个人业绩提升工作计划书(精选5篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该好好计划一下接下来的工作了!你是否在寻找“个人业绩提升工作计划书”?下面是小编精心整理的相关资料,欢迎大家分享。
个人业绩提升工作计划书(精选篇1)1、销售目标:完成200x年销售任务,实现毛利15万元,完成目标的41%;2、利润计划:全年实现利润15万元,完成目标的40%;3、利润计划:全年实现利润6万元,完成目标的110%;二、工作措施4、强化组织领导,加强对销售工作的领导。
成立销售经理工作领导小组后,我对全年的工作予以总结,同时给予定期的指导。
领导小组成员多次召开会议,安排布置任务,加强了销售人员工作的责任感,营造出“自上而下”的用心工作氛围,有效解决工作中的困难和问题,各项业务工作有了明显的好转,保证了公司全年各项生产经营活动的顺利进行。
5、加强业务培训,提高销售人员的综合素质。
6、开展“提高服务水平、树立企业形象”为主题的大讨论,进一步提高了服务水平。
我们销售部结合服务承诺和服务竞赛活动,在领导的带领下,部门员工开展“提高服务意识、树立企业形象”为主题的大讨论,进一步提高了服务水平和质量。
我们要求每一名销售人员在接待完客户、产品报价、报价、合同签订后,认真做好回访跟踪回访,每一项工作都要做到质量高,效率好,态度热诚,不拖泥带水。
三、今后努力方向7、我们将继续落实贯彻公司各项任务要求,狠抓完成销售任务。
200x年公司在各方面都有明显的进步。
销售部已初步完成了上级公司下达的全年销售任务。
下半年完成的任务将是下半年的工作重点。
在完成上述指标的基础上,我们要着眼于加快销售上档次,以争取在完成任务的基础上,再上新高。
8、我们将进一步开展各种培训活动,提高销售人员综合素质。
9、完善销售制度,建立良好的工作秩序。
销售部工作,最基本的就是要有销售人员的职业素质。
建立一支能征善战的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。
提升工作业绩的措施

提升工作业绩的措施
1、业绩为先;
企业在各个方面要创造更好的业绩,作为管理者必须以创造业绩的任务为导向,建立全面的管理制度和工作流程,以达成预定目标,实现更好业绩;
2、明确团队目标,建立文化认同感;
作为优秀的管理者,必须为自己和员工建立一个目标,并且时刻关注预期目标的达成。
3、有战斗精神,团队成员必须配备好的资源,有好的能力和核心技术优势;
为了实现目标和创造更好业绩,必须配备高素质人员,对团队成员进行培训和指导,为他们提供完成业绩任务必备的工具和配备相关的资源。
4、创造好的工作氛围,增进绩效;
为了增加绩效,要创造一个良好的评估绩效的工作氛围,及时进行阶段工作绩效评估和反馈,排除工作困难,及时指导。
5、构建良好的,实现组织目标的和谐人际关系;
构建团队良好关系,做一个员工值得信赖的领导,加强与员工合作,实现最终目标;
6、保持推进节奏的和谐性,不断创新和发展;
在稳步推进工作的工程中,不断创新发展,提升自我,改进工作方法,提升团队成员素质及工作能力,保持平衡稳定发展,以追
求组织实现长远发展目标。
提升业绩20个方法

提升业绩20个方法在当今竞争激烈的商业环境中,提升业绩是每个企业都面临的重要挑战。
无论是个人还是团队,都需要不断寻找新的方法来提高业绩,以实现更好的成绩和更高的目标。
下面将介绍20个提升业绩的方法,希望能够对您有所帮助。
1. 设定明确的目标,明确的目标能够帮助您更好地聚焦精力和资源,从而更有效地提升业绩。
2. 制定详细的计划,制定详细的计划能够帮助您更好地组织和安排工作,提高工作效率。
3. 提升自身能力,不断学习和提升自身能力,能够帮助您更好地应对各种挑战,提升业绩。
4. 专注于核心业务,将更多的精力和资源投入到核心业务上,能够更好地提升业绩。
5. 善于团队合作,团队合作能够将各种资源有效整合,提高工作效率,从而提升业绩。
6. 不断创新,不断创新能够帮助您更好地适应市场变化,提高竞争力,从而提升业绩。
7. 精益求精,追求卓越,不断提高工作质量,能够更好地提升业绩。
8. 善于沟通,良好的沟通能够帮助团队更好地协作,提高工作效率,从而提升业绩。
9. 善于分析,善于分析市场和竞争对手的情况,能够更好地制定有效的业务策略,提升业绩。
10. 善于总结经验,总结经验能够帮助您更好地吸取教训,提高工作效率,从而提升业绩。
11. 不断改进,不断改进工作流程和方法,能够帮助您更好地提升工作效率,从而提升业绩。
12. 善于把握机会,善于把握市场机会,能够更好地提升业绩。
13. 善于应对挑战,善于应对各种挑战,能够更好地提升业绩。
14. 善于激励团队,善于激励团队,能够更好地调动团队积极性,提高工作效率,从而提升业绩。
15. 善于管理时间,合理安排时间,能够更好地提高工作效率,从而提升业绩。
16. 善于处理问题,善于处理各种问题,能够更好地保持工作稳定,提升业绩。
17. 善于适应变化,善于适应市场变化,能够更好地提升业绩。
18. 善于客户服务,良好的客户服务能够帮助您留住客户,提高客户满意度,从而提升业绩。
19. 善于风险控制,善于控制各种风险,能够更好地保持工作稳定,提升业绩。
提升业绩的六大途径

提升业绩的六大途径!教育咨询师都期望获得发展,升职提薪,扩大自己的空间与平台,但如何才能找到有效的发展途径呢?据个人理解,可能有如下几个途径:第一、依靠自己实实在在的业绩。
教育咨询师业绩是硬道理,这一点颠扑不破,业绩是干出来的,实干加巧干。
只要你有了业绩,那么这时发展就自然会向你招手,这时切忌一点,就是不要表现出来你太骄傲,骄兵必败。
第二、依靠自己已经具备的能力。
能力是自己的,但只有表现出来,能力才能发挥作用,不管是你的沟通能力,开发能力,制表能力,总结能力,文字能力,计算能力,还是其它的能力,只有在业务工作过程中不断的发挥,才能为自己创造一个发展机会。
提高能力是一个永不落伍的途径。
第三、依靠不断汲取的知识。
知识就是生产力,不但可以生出业绩,还能生出发展机会,让新的机会找你,让你得到提升,特别是关键时刻显身手,知识可以解决问题,而问题时常发生的,只要解决了问题,你的施展空间就更大了,那么顺理成章的发展就正常了。
第四、依靠你领导的赏识。
这一点每个人都会理解的,没有人赏识,你就是和氏玉,也会被当成厉山之石的。
所以如何赢得领导的赏识我想就特别重要了。
你有责任心,你有大局观,你能站在领导的角度理解领导,想其所想,解决其所急,这些应该是可以的。
第五、依靠你同事的支撑。
你离不开同事,你离不开的不是同事每个人,而是他们的支持,他们的信任,一个群众基础不好的人,难以担当重任,这也是党和政府用人的一个原则,大同小异,所以我想赢得同事,就赢得了发展机会,如何赢得同事的学问大家要因人而异。
第六、依靠你的其它关系。
你的同事,你的亲友,你的家长,你的同学,你的敌手,这些关系都会潜移默化影响着你的发展,所以你的社会关系如何是很重要的,而我们能左右自己社会关系的不是天生你是谁,而是你后天做得如何,值不值得别人对你如何,你的人品,你的日常行为,你的接人待物。
提升业绩20个方法

提升业绩20个方法在当今竞争激烈的商业环境中,提升业绩是每个企业和个人都面临的挑战。
无论是销售业绩、市场份额还是盈利能力,都需要不断地寻找新的方法来实现增长。
下面将介绍20个提升业绩的方法,希望能够对您有所帮助。
1. 设定明确的目标,制定具体、可衡量、可达成的业绩目标,能够激励团队成员的积极性,帮助他们更好地完成工作任务。
2. 持续学习和提升,不断学习新知识、新技能,跟上行业发展的最新趋势,提升自身的竞争力和专业能力。
3. 建立良好的客户关系,与客户建立信任和合作关系,了解客户需求,提供更优质的产品和服务。
4. 创新思维,鼓励团队成员提出新的想法和解决方案,不断创新产品和服务,满足客户需求。
5. 有效的团队合作,建立和谐的团队氛围,鼓励团队成员相互合作,共同完成工作任务。
6. 激励机制,建立激励机制,奖励优秀员工,激励团队成员的工作积极性和创造力。
7. 客户满意度调查,定期进行客户满意度调查,了解客户对产品和服务的评价,及时改进和优化。
8. 市场营销策略,制定有效的市场营销策略,提升品牌知名度,吸引更多的潜在客户。
9. 资源优化,合理配置资源,提高资源利用率,降低成本,提升盈利能力。
10. 国际化拓展,拓展国际市场,寻找更多的商机,扩大业务范围,提升业绩。
11. 制定详细的计划,制定详细的工作计划和时间表,确保工作有条不紊地进行,提高工作效率。
12. 定期检查和评估,定期检查业绩情况,及时发现问题并采取措施解决,保持业绩稳定增长。
13. 品牌建设,加强品牌建设,提升品牌形象和认知度,吸引更多的消费者。
14. 投资于营销渠道,加大对营销渠道的投入,提升产品和服务的曝光率,扩大市场份额。
15. 客户关怀,关注客户的反馈和意见,及时回应客户问题,提高客户满意度。
16. 人才培养,重视人才培养和团队建设,提升员工的综合素质和工作能力。
17. 产品升级和改进,不断改进和升级产品,提高产品质量和技术含量,满足客户需求。
年度总结提升业绩计划(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我国经济持续发展,各行各业都在积极探索新的发展路径。
在此背景下,本公司全体员工团结一心,努力拼搏,取得了显著的成绩。
为了更好地总结过去,展望未来,特制定本年度总结与提升业绩计划。
二、年度总结1. 业绩回顾(1)销售收入:本年度,公司销售收入同比增长XX%,达到XX亿元。
(2)市场份额:通过市场拓展和品牌宣传,公司市场份额进一步提升,市场份额占比达到XX%。
(3)新产品研发:本年度,公司共研发新产品XX款,其中XX款产品已成功推向市场。
(4)客户满意度:通过优化服务流程,提高服务质量,客户满意度达到XX%。
2. 主要成就(1)品牌建设:公司品牌知名度显著提升,成为行业内的知名企业。
(2)技术创新:在技术研发方面取得突破,多项产品获得国家专利。
(3)团队建设:加强员工培训,提高员工综合素质,团队凝聚力进一步增强。
(4)社会责任:积极参与社会公益事业,树立良好的企业形象。
3. 存在问题(1)市场竞争加剧:随着市场竞争的日益激烈,公司面临较大的压力。
(2)成本上升:原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致成本上升。
(3)创新能力不足:在产品研发方面,创新能力仍有待提高。
(4)人才培养:人才队伍建设需要进一步加强。
三、提升业绩计划1. 市场拓展(1)加大市场调研力度,深入了解市场需求,调整产品结构。
(2)拓展新市场,提高市场份额。
(3)加强与经销商的合作,提升销售渠道的覆盖率。
2. 产品研发(1)加大研发投入,提高产品创新能力。
(2)加强与高校、科研院所的合作,引进先进技术。
(3)优化产品线,提升产品竞争力。
3. 成本控制(1)优化生产流程,提高生产效率。
(2)加强采购管理,降低采购成本。
(3)控制人工成本,提高员工工作效率。
4. 团队建设(1)加强员工培训,提高员工综合素质。
(2)完善绩效考核体系,激发员工积极性。
(3)关注员工福利,提升员工满意度。
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一、提升店铺销售业绩的关键首先,我们需要了解:谁是我们店铺最重要的人?顾客是我们最重要的人!为什么说顾客是我们最重要的人?我们的业绩(收入)来源于哪里?当然是来源于顾客!只有顾客对我们销售的商品和提供的服务满意,才会心甘情愿的购买。
因此,提升店铺销售业绩的关键是要让顾客满意。
什么是顾客满意呢?首先,顾客在购买商品之前,会有一个价值判断或是一种期望,并以此来决定是否购买某公司的商品(服务)。
当顾客在购买某公司商品之后,他会进行一个比较,他是否满意是取决于他在购买之前的期望值与购买商品(服务)后所获得的价值。
当顾客在购买后所得到的价值低于预先的期望,顾客就会感到不满意;当顾客在购买后所得到的价值与预先的期望与预先的期望相同或超出,顾客就会满意或非常满意。
因此,顾客满意应该是“:顾客通过对一个产品可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态。
”二、店铺销售业绩受哪些因素的影响销售业绩= 来客数×客单价(来客数=进店人数×成交率)(客单价=购买件数×平均单价)以10000元营业额构成为例,是当日进店人数是20人,成交率为25%,来客数就是5人,他们客单价是2000元。
从上述构成因素来看,我们只要提高这四顶因素中的其中一项,就可以提高店铺的销售业绩。
(一)提高进店人数1、店铺选址专卖店选址应选在当地很繁华的地段,客流量较大。
并且应选在竞争对手集中的地方,因为竞争对手越集中的地方越有市场,同时相对于顾客而言品牌多的地方在选购商品的时候便于选择和比较,因此进店的人就会多。
2、广告、传播媒介的宣传力度顾客在进行购买行为之前都会有一个信息收集的过程,这些信息的来源很多,一方面来源于生活中的常识,周边人群的介绍,在周边人群的介绍中可以形成“法派”的良好口碑。
另一方面来源于电视、报刊、杂志、网络等媒体。
因此加强广告媒体的推广力度,有助于顾客的信息收集。
在广告媒体投放时要注意,我们品牌的消费群的定位,针对这类特定的消费群他们平时喜欢看什么电视节目、报刊、杂志及看的时间段、地点(活动场合)。
媒体与时间段的选择要符合我们的目标,媒体主要以电视台、报刊、杂志。
3、店铺形象站在顾客的角度来看,当顾客经过一家专卖店时,店铺的形象、风格、定位是否能吸引他的目光,同时与他的需求相符是顾客进店的关键。
4、顾客良好的口碑通过导购良好的服务,换来顾客的口碑,一传十,十传百。
就会让更多的人知道法派,了解法派,钟情法派。
5、促销活动的开展店铺的招牌,店铺的POP,条幅、海报、吸引顾客进店。
(二)提高成交率1、服务专业、到位。
2、产品吸引人。
3、购物环境高雅、舒适。
4、较其它竞争对手、我们更有优势。
5、促销活动开展。
(三)提高平均单价1、附加推销。
2、服饰搭配适当,导购应具有一定的审美眼光。
3、促销活动的开展。
(四)提高购买件数(量)1、产品配置合理,补货及时、货源充足。
2、服务到位。
3、促销活动的开展。
三、如何提升店铺的销售业绩?要想提升店铺的销售业绩,我们需要站在顾客满意的角度来分析:(一)提升产品让顾客对产品满意产品满意是顾客满意的前提,顾客和企业的关系首先体现在产品细节上,要作到产品满意必须作好以下3方面的工作:1、了解顾客需求2、适应顾客需求为了适应顾客需求,企业不仅要注意观察正在发生的顾客需求变化,并且要先于竞争对手掌握变化,准确掌握变化的情况。
3、提供满意的产品1)对产品功能的满意包括产品质量、使用性能、品牌的知名度等,一般顾客对产品的质量、价格等最为敏感,严把产品质量关,决不能把不合格的产品流入市场,让顾客买的放心。
2)对产品品位的满意产品的设计风格、定位是关键。
当顾客走进一家专卖店时,他不是看某一件产品,而是确定他是否走进一家适合自己的专卖店,这时他会迅速的扫视一下专卖店里的陈列,摆放的产品,并决定是否在这家店里停留或进行购买。
因此在各区域市场的适应程度如风格、款式、颜色、面料、尺码等,它在很大程度上决定该区域顾客是否购买该品牌,因此对公司而言必须要加强产品开发,多开发与市场定位相符的产品。
(二)提升店铺的服务水平让顾客对服务满意我们店铺在服务水平的提升显得尤为重要,因为公司从产品开发—采购—生产—店铺—销售。
在前期做了大量的工作,到了终端店铺时,可能就因为导购员的一句话、一个不经意的动作、或一个表情而使顾客掉头就走,使前面的工作前功尽弃。
当今服装品牌之间的竞争并不是产品的竞争,而是服务的竞争。
实施服务满意的方法:1、服务意识的训练服务意识是经过训练才能逐渐形成,作为一种意识,他不能有规则来保持,他必须内化在员工的人生观里,成为一种自觉的思维意识。
2、建立完整的服务指标服务指标是企业内部为顾客提供全部服务的行为标准,仅有服务意识并不能保证有满意的服务,企业还要建立一套完整的服务指标。
作为服务工作的指导和依据。
3、服务满意度考察员工对顾客的服务是否使顾客满意,必须进行考察。
1)调查方法a、按时间分定期考察和进行性考察。
b、按对象分全面、典型、抽象考察。
c、按方式分为直接考察、谈话考察、问卷考察。
2)服务考察内容(员工、顾客意见考察)4、服务满意的行为强化(赞许、奖赏、参与、职务提升)5、服务满意主要体现在:1)售前:访问竞争对手a、确定竞争对手是谁b、访问竞争对手①产品结构主推产品、辅助性产品、畅销产品的面料、风格、款式、颜色②产品价格③销售情况平时来客数、客单价、假日来客数、客单价。
④促销活动⑤购物环境,商品陈列⑥待客方式⑦找出竞争对手的优点并进行模仿,为自己所用。
2)售中:3)售后:①建立和完善顾客档案(法派真情男人网)②建立投诉和建议制度(三)提升店铺的形象让顾客对形象满意站在顾客的角度来看,顾客对一个品牌的认识除了广告宣传外,还应该包括该品牌在视觉上是否引起他很大的注意,也就是我们平常说的“第一印象”,店铺形象是否吸引人是顾客进店的关键,如果我们从一开始就没有给顾客留下深刻的印象,那如何才能激发起顾客的购买欲望。
这点对于销售价位高的服饰专卖店,显得尤为重要。
店铺的形象可分为店铺外部形象和店铺内部形象:店铺外部形象主要包括:1、店招店招就是店铺的招牌,从品牌推广的角度来看,在繁华的地段一个好的店招不公是店铺坐落地的标志,更是起到户外广告的作用。
好的店招要求主要是有标准色(字)、宽度、长度、清洁、明亮、灯光要求是亮度、灯的间隔距离、打灯的时间。
2、橱窗橱窗是最为有效的广告形式,不管是路过的人还是开车经过的人,好的橱窗陈列总能起到吸引顾客的目光,让人停下脚步欣赏、观望。
橱窗陈列起到二个作用:一是品牌形象和风格的展示,二是展示产品的作用。
好的橱窗陈列应具备以下几点:1)橱窗陈列应该要吸引人。
2)橱窗陈列要以展示商品,服务顾客的原则。
(要考虑橱窗陈列的高度和它能够带给顾客的信息)3)橱窗陈列要有主题。
4)橱窗陈列时,模特之间要有内在的联系。
5)橱窗陈列时要有新鲜感。
6)橱窗陈列是要注意灯光,色彩和清洁。
店铺的内部形象主要包括:1、灯光、色彩店铺的灯光要求明亮而且要始终打灯,有些店铺为了节省电费经常在白天不开灯或只开一部分灯,影响店铺的形象。
店铺的灯光有二种,次色光和暧色光,冷色光主要是金卤灯到照明的效果,暧色光主要是聚光起到一种烘托卖场气氛的作用。
2、装璜、道具3、摆设与店铺风格相符,并随着季节变化而改变。
春、夏、秋、冬各式象征性植物,在卖场最好能放几盆绿色植物,给顾客一种自然清新的感觉。
4、音乐与店铺风格相符,应播放舒绶的音乐,如钢琴等高雅音乐,不要放一些街头歌谣,另类音乐。
5、空气店铺的空气应给人一种清新感觉,店员应外出用餐以免产生异味。
在店铺的各个角落放一些空气清新剂。
6、温度卖场应有空调,特别是严冬和炎夏,保持卖场的合理温度。
7、清洁度包括橱窗、地面、吸顶、陈列货架、玻璃柜、服饰、配件的清洁,要求做到没有一丝灰尘和指印,在玻璃柜和货柜上不能堆放任何杂物和各种衬衫、鞋子的纸盒保持清爽整洁。
8、员工仪容仪表、制服,言谈举止9、更衣室要求有椅子、拖鞋、挂钩、垫子、保持清洁、宽畅、无异味,在更衣室不能堆放杂物和其它物品。
10、顾客等候区要求有沙发、茶几、茶水、糖果、报刊、杂志、烟灰缸(干净、无烟头)。
11、洗手间气味清新、地面干燥、有手纸。
12、营业气氛营造配合节庆,促销活动,活用待机时间,导购员不能离开商品,口离商品,尽量多向员工传授一些商品知识,或好的感兴趣的着装知识,流行趋势,(扩展知识面)13、商品陈列(四)提升店铺的管理水平1、管理人员对员工管理(培训、授权、激励)作为一名店铺的管理者,除了自身应以身作则外,还肩负培训的职责,提高员工的业务水平,专业技能和确立员工明确的服务意识,让每一个员工都学会站在顾客的立场来考虑问题,我们提供服务的唯一目标:顾客满意。
特别是处理顾客投诉的情况时,店铺的经营者应适当的下放权力,尽力让一线的员工或管理者处理,不要事无巨细事必躬亲,因为一线的员工比你更了解当时的情况,你会发现并不是他们不会或者没有能力做,而是他们没有权力做,员工不是不敢做,而是怕做错了受批评,因此应尽量放权给一线的员工并不忘对他们进行奖励。
2、店铺销售管理销售计划制定、执行和检查1)销售计划制定的目的是要让每一个员工每天都有目标。
2)销售计划的制定应结合市场的竞争情况、以往的销售情况、品牌的推广力度、广告力度。
3)销售计划制定后,应分解到每一个月,每一天,同时要制定货品的需求计划。
4)每周销售会议分折。
5)每天销售推广早会。
3、开展各种形式的促销活动促销活动的开展目的:短期的促销可以吸引一部分新顾客,同时也可提高市场占有率和店铺的销售业绩。
1)先确定目标2)促销对象3)促销时间(特殊的时间/商场周年庆/新闻和流行话题之热潮/竞争对手促销策略决定)4)促销主题(激发消费者的购物冲动/让促销活动更易引起消费大众的注意)5)促销方式与研究(优惠券/赠品/积分点券/奖励/销售现场陈列和时装秀/提供保险或以旧换新/抽奖)6)媒体的选择与分析平面媒体a、报纸是最佳的平面媒体,因其宣传区域广而深,渗透力强,时效佳。
但报纸的费用相对高,不同种类、不同的版面的报纸有不同的层次的读者,应针对此次促销目标消费群,选择合适的版面。
b、杂志若是做形象广告,提升品牌知名度而言,杂志是最佳的利器。
尤其是专门性杂志,因读者群有一定划分,针对性强、效果佳。
c、海报DM要想达到“最少费用,最佳效果”的,海报应该有最佳的效果。
海报应有吸引力和美观实用的作用,让顾客不会随意丢弃。
d、POP中文的含义是:“购买点的广告场”直接吸引顾客进店,诱发顾客冲动性购买。
卖场要吸引顾客进店、购买,气氛很重要,试想一个热闹缤纷的卖场和一个安静平淡的卖场,对消费者的吸引力谁大?e、户外看板、骑楼及橱窗立面媒体:a、电视b、电台7)卖场的商品陈列8)促销效果的评估这是检验促销活动是否达到预期目标及促销花费是否合算的唯一途径。