推销谈判语言艺术培训课程
销售话术技巧培训方案

一、培训目标1. 提高销售人员沟通能力,增强销售技巧。
2. 帮助销售人员掌握客户心理,提高成交率。
3. 培养销售人员积极的心态,提升团队凝聚力。
4. 提高销售人员的产品知识,增强市场竞争力。
二、培训对象1. 销售部门全体员工2. 市场部门相关人员3. 新入职的销售人员三、培训时间1. 总计课时:12课时2. 每周一次,每次2课时四、培训内容1. 第一课时:销售话术的基本概念与重要性- 销售话术的定义及作用- 销售话术在销售过程中的重要性- 优秀销售话术的标准2. 第二课时:客户心理分析与应对策略- 客户心理特征分析- 不同客户类型的心理特点- 针对不同客户心理的应对策略3. 第三课时:开场白与自我介绍技巧- 开场白的重要性及注意事项- 自我介绍的技巧与禁忌- 如何在开场白中吸引客户注意力4. 第四课时:产品介绍与卖点挖掘- 产品介绍的方法与技巧- 产品卖点的挖掘与提炼- 如何突出产品优势,满足客户需求5. 第五课时:客户异议处理与应对技巧 - 客户异议的类型及原因分析- 处理客户异议的技巧与策略- 如何化解客户疑虑,达成成交6. 第六课时:谈判技巧与成交策略- 谈判的基本原则与技巧- 成交策略与话术运用- 如何把握成交时机,促成订单7. 第七课时:电话销售技巧- 电话销售的基本流程与注意事项 - 电话沟通的技巧与话术- 如何在电话中建立信任,促成成交8. 第八课时:面对面销售技巧- 面对面销售的注意事项与技巧- 如何运用肢体语言,增强说服力 - 面对面销售中的应变能力培养9. 第九课时:销售团队建设与激励- 销售团队建设的原则与方法- 如何激励团队成员,提高团队凝聚力- 团队协作与沟通技巧10. 第十课时:销售数据分析与客户关系管理- 销售数据分析的重要性- 客户关系管理的技巧与策略- 如何利用数据分析,优化销售策略11. 第十一课时:销售话术实战演练- 实战演练场景设计- 销售人员分组实战演练- 演练点评与总结12. 第十二课时:培训总结与考核- 培训内容回顾与总结- 销售人员知识考核- 优秀学员表彰与奖励五、培训方法1. 讲师讲解:邀请专业讲师进行理论讲解,结合实际案例进行分析。
推销的沟通技巧与语言艺术

推销的沟通技巧与语言艺术推销的沟通技巧与语言艺术摘要:当前,在市场经济的大潮中,我们无时无刻不在推销我们的产品,我们的服务。
商品推销是生产者与消费者之间的一座“桥梁”。
如何架设这座“桥梁”,并使之提高效益是每一个销售人员最棘手的问题。
本文仅就商品推销的语言艺术及其沟通技巧作一些探讨。
关键词:推销语言沟通技巧一、推销与沟通(一)推销理论。
推销是指一个生产物品或提供服务的社会组织向消费者推广货物的活动,是说服一个人或一群人去购买产品或享受服务的过程。
在出去推销之前,推销人员必须具备三类基本知识:一是产品知识――关于本企业、本企业产品特点及用途等;二是顾客知识――包括潜在顾客的个人情况、所在企业的情况等;三是竞争者知识――竞争对手的产品特点、竞争能力和竞争地位等。
在此基础上,才能与潜在顾客开始进行面对面的交谈。
一个有经验的推销员应当具有与持不同意见的买方洽谈的策略,随时有准备对付反对意见的适当措词和论据,并掌握一定的推销技巧。
(二)沟通和有效沟通。
沟通就是讲话,不完全对。
沟通是人与人之间建立联系的“讲话”,讲话是联系的主要方式,但不是唯一的方式。
因为嘴巴口头语音、文字书面语言、表情动作、身体语言、音乐图画等都是沟通的方式。
有效沟通,既要着眼于发送者,又要眼于接受者。
对发送者来说,必须清楚地认识到沟通的目的、所使用符号的意义、传递路线及接受者可能作出的反应。
对接受者来说,则必须学会如何听,不但能懂得信息的内容,而且能听出发送者在信息传递中同时表达出来的感情和情绪。
二、推销的语言艺术具有良好的口才,推销能力强的人,必然是现代社会中的活跃人物。
推销语言既是一门技术,也是一门艺术。
(一)说好第一句话,留下听众。
无数事实证明,能否真正吸引顾客的注意力,第一句话的重要性不亚于宣传广告。
如果第一句话不能有效地引起顾客的兴趣,那么就很难继续谈下去。
第一句话一定要能打动人心,否则就不能留下听众。
为此需要刻意营造一个怡人的语言环境。
商务谈判中语言沟通技巧(3)

商务谈判中语言沟通技巧(3)商务谈判中语言沟通技巧顾客购买商品的过程是一个复杂的心理活动过程。
心理学家帮我们将顾客按心理特征划分为9种类型,熟悉和了解每一类顾客的心理特征,可以帮助我们在谈判和销售过程中对症下药、因人施策。
内向型——这类顾客对产品挑剔,对销售人员的态度和言行异常敏感,她们大多讨厌销售人员过分热情。
对这一类顾客要注意投其所好。
随和型——这类顾客总体来看性格开朗,容易相处,内心防线较弱,容易被说服。
他们大多不喜欢当面拒绝别人,所以要有耐心和他们周旋,如果使用幽默风趣会有意想不到的效果。
刚强型——性格坚毅,对工作认真严肃,决策谨慎。
在这类顾客面前应严守纪律,显示出严谨的工作作风。
神经质型——这类顾客对外界事物、人物反应异常敏感,他们对自己所做的决策容易反悔。
对于他们一定要有耐心,不能急躁,把握对方的情绪变动,在适当的时机提出本方的观点。
虚荣型——这类顾客在与人交往时喜欢表现自己,突出自己,不喜欢听别人的劝说。
对待这类顾客要对方熟悉并且感兴趣的,为他提供发表高见的机会,不要轻易反驳或打断其谈话。
好斗型——这类顾客好胜、顽固,同时对事物的判断比较专横,又喜欢将自己的想法强加于别人,征服欲强。
他们有事必躬亲的习惯,尤其喜欢在细节上与人争个明白。
对待这类顾客一定要做好心理准备,准备好被他步步紧逼,必要时做些让步会使事情好办得多。
顽固型——这类顾客多为老年顾客或是在消费上具有特别偏好的顾客,他们对新产品往往不乐意接受,不愿意轻易改变原有的消费模式与结构,对销售人员的态度多半不友好。
对待这类顾客应该先发制人,不要给他表示拒绝的机会,因为对方一旦明确表态再让他改变就有些难度了。
怀疑型——这类顾客对产品和销售人员的人格都会提出质疑,面对这类顾客,自信心显得更为重要,切忌不要轻易在价格上让步,因为你的让步也许会使对方对你的产品产生疑虑,从而使交易破裂。
沉默型——这类顾客在整个销售过程中表现消极,反应冷淡,可能是因为缺乏专业知识或兴趣不高或考虑问题过多。
推销员口才技巧大全_第十二章 推销是一种表达的艺术

用声音侧陡客户在推销或谈判时,你要能分出一部分精神来,留心你说话是不是太快了些?尽管有些话说得快而清楚,但有些却是快而不清楚,使人听了等于没听。
你虽有快说的本事,但听者不一定有快听的本领。
说话的目的在于使人全部明了,别人听不清楚,就不懂,就是白费口舌。
训练你自己,说话时声音要清楚,快慢要适度。
说一句,就让人家听懂一句,不必再问你——你要明白,陌生的顾客是不大愿意一再请你重说的。
你说话的声音是不是太响了些?在火车里,在飞机里,或者是在机器轰鸣的工厂里,提高声音说话是不得已的,但是一般环境就不必要也不应该太大声了。
在谈判桌上,过高的声音会使对方嫌恶。
你说话虽然并不是太快和太响,但你还要明白在谈话中,每句话的声调也该有高有低,有快有慢的,因此,你要学学怎样调节它。
抑扬顿挫,这是获得对方好感的秘诀。
在乐曲里,不是有极快,快,略快,慢,略慢,最慢等强弱符号吗?若想让你的话如同音乐一般的动听,不可忘记在应快时快,应高时高,应慢时慢,应低沉时低沉,毫无节奏之美的说话,是最易使听者疲倦的。
说话有节奏,快慢合适,这是使你的话充满情趣的窍门。
请常常留心那些谈判高手的说话方法,请常常留心那些舞台上的名角念词的方式,这都是很好的参考。
你必须细细揣摩,在叙述一件事情的过程中,或发挥一点较长的意见时,这是很有用的。
商业口语中还应注意的一个重要问题,便是停顿。
一句话哪儿可以停,哪儿不可以停,哪儿可停可不停,哪儿必须停,都是有讲究的。
稍不注意,也会出笑话。
先说个“该停不停”的笑话:有一位大嫂到商店买鱼。
售货员是位年轻的姑娘。
大嫂问:“姑娘多少钱一斤?”——大嫂本应在“姑娘”后,停一下,再说“多少钱一斤”,可她口急,没停。
那售货员姑娘不爱听了,模仿大嫂的语气回了这么一句:“大嫂一斤九毛八!”引起周围顾客哄堂大笑。
再说个“不该停停了”的笑话:有个口吃的人端着一个锅去买豆腐脑。
卖豆腐脑的一看来了个端锅的,挺高兴,抄起大勺子就舀豆腐脑。
商务谈判与沟通课程教案

商务谈判与沟通课程教案第一章:商务谈判概述1.1 谈判的定义与重要性1.2 商务谈判的特点与分类1.3 商务谈判的基本原则与流程1.4 商务谈判的主体与客体第二章:商务谈判准备与策略2.1 商务谈判的信息收集与分析2.2 商务谈判的目标设定与计划制定2.3 商务谈判的策略选择与运用2.4 商务谈判的心理准备与调整第三章:商务谈判技巧与艺术3.1 倾听与提问技巧3.2 说服与陈述技巧3.3 妥协与让步技巧3.4 沉默与装傻技巧第四章:商务谈判中的沟通与协调4.1 商务谈判中的语言沟通技巧4.2 商务谈判中的非语言沟通技巧4.3 商务谈判中的协调与调解4.4 商务谈判中的团队协作与沟通第五章:商务谈判中的文化差异与应对5.1 商务谈判中的文化差异概述5.2 主要商务文化的特点与影响5.3 商务谈判中文化差异的应对策略5.4 跨文化商务谈判的成功案例分析第六章:商务谈判中的权力运用与伦理道德6.1 商务谈判中的权力类型与运用6.2 商务谈判中的权力平衡与制衡6.3 商务谈判中的伦理道德原则与规范6.4 商务谈判中的伦理道德挑战与应对第七章:商务谈判中的风险管理与应对7.1 商务谈判中的风险识别与评估7.2 商务谈判中的风险防范与控制7.3 商务谈判中的危机处理与应对7.4 商务谈判中的法律保障与合规第八章:商务谈判中的社交媒体与网络沟通8.1 社交媒体在商务谈判中的作用与影响8.2 网络沟通技巧与策略8.3 电子商务谈判的特点与挑战8.4 网络商务谈判的案例分析与启示第九章:商务谈判中的实战演练与案例分析9.1 商务谈判模拟演练的设计与实施9.2 商务谈判实战案例的分析与评价9.3 商务谈判实战演练的反馈与改进9.4 商务谈判实战演练的总结与启示第十章:商务谈判与沟通的未来发展趋势10.1 商务谈判与沟通的技术创新10.2 商务谈判与沟通的全球一体化10.3 商务谈判与沟通的绿色环保趋势10.4 商务谈判与沟通的人文关怀与发展重点和难点解析一、商务谈判概述难点解析:商务谈判的特点和分类较为抽象,需要通过实例来加深理解;商务谈判的基本原则与流程的内在逻辑需要深入把握。
销售技巧和话术培训PPT

提供方案
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“X先生/X女士,车辆贷款是市场上最便宜的融资,更何况我们金祥雪佛兰还给到这方面的补贴,可以说 最最实惠的购车方案,目前我们有建设银行、招商银行、厂家金融等合作伙伴,分别有不同的贷款方案, 我就拿建设银行给您举例,假设贷款金额是XXX,周期是XX,那这个期间每月只要还XXX,购车首付款是 XXX,您看多合理,而且后面手续办理也非常简单,如果顺利整个贷款手续只需要1周时间。” “X先生/X女士,保险是每一辆机动车都要购买的服务,目前我们金祥雪佛兰合作的是人保、平安、太平 洋、这类大公司,您可以随便选择,当然我个人建议您选择平安保险公司,因为………, 保险随着购买 的险种不同价格也有所浮动,这里我建议购买全部基本险,其中有………,请问您对每个险种所包含的 条件和项目都了解吗?需要我帮您逐一解释吗?另外还有几个附加险我这里也逐一给您解释一下吧,意 思是……。简单计算一下,保险所要花费的费用是……….。会根据发票金额多退少补的。”
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做汽车销售的人都明白公司是有很多的附带精品赠送给客户 的,但也不是随便送。在能说服客户的情况下尽量不要给客 户额外赠送其他的礼品,因为礼品也需要成本,赠送礼品就 等于在减少自己的佣金。在汽车销售话术中可以跟客户说: 我们已经赠送您很多的礼品了,在这个价格上再送的话我们 会亏损很难向公司交代的。遇到坚持要送东西的客户时,一 定要跟客户说我帮您向上级申请让客户感觉到这个礼品确实 有价值以及你帮了他。
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试乘试驾
“X先生/X女士,刚才给您做了车辆的静态展示,下面我想邀请您进入车辆的动态展示,就是试乘试驾,整个试驾过程需要 30分钟左右,您看时间安排上还充裕吗?”得到认可后,“请问您领证时间超过1年吗?方便的话请出示一下,我去给您办 理试驾手续,大概需要3分钟时间,期间我会安排好车辆,调节好舒适的温度,复印驾照,在我离开前您看还需要给您再续 点茶水吗?” 然后离开…… 请客户签署试乘试驾协议书后带到路线图前介绍试驾路线。并提醒客户注意安全,听从指挥。 如果客户已经试车过,开始询问客户感受。 “X先生/X女士,请问您以前是在金祥雪佛兰店内试车?还是开过朋友的车? 开过之后对车辆的哪些方面还有疑惑?我现在可以帮您解答。” 客户坐进车内首先提醒车内全部乘客系好安全带后开始介绍功能与配置,尤其车辆的优势。 “请各位乘客都系好安全带, 以保证试车安全。另外请问车内温度您觉得合适吗?有需求随时可以告诉我,我会帮助作调整。”然后了解客户体验重点, “X先生/X女士,请问您主要想体验车辆哪方面的性能?”出发后在做急加速和急减速之前先告知客户拉好扶手,然后询问 客户感受。
酒店销售技巧与谈判策略培训ppt课件

提供专业建议
展示酒店优势
根据客户的需求,提供有针对性的建议和 解决方案。
突出酒店的特点和优势,增强客户对酒店 的信任感。
价格谈判策略
01
了解客户需求
了解客户的预算和价格敏感度,制 定合理的报价策略。
灵活应对议价
根据客户的议价方式和态度,灵活 调整报价和优惠策略。
销售技巧的重要性
在现代市场竞争激烈的环境下,掌握有效的销售技巧对于销售人员来说至关重 要,它能够帮助销售人员更好地与客户沟通、了解客户需求、提升客户满意度 ,从而达成销售目标。
销售技巧的分类与特点
销售技巧的分类
销售技巧可以根据不同的标准进行分类,如按销售过程可分 为开发客户的技巧、沟通谈判的技巧、促成交易的技巧等; 按销售对象可分为个人客户销售技巧、团体客户销售技巧等 。
谈判策略的历史与发展
历史回顾
从古代的“和为贵”思想到现代的国 际商务谈判,谈判策略随着时代发展 而不断演变。
发展趋势
随着全球化、信息化的发展,谈判策 略正朝着更加专业、高效和多元化的 方向发展。
04
酒店谈判策略
建立信任与合作关系的策略
建立良好的第一印象
穿着得体、态度亲切、专业性强。
倾听客户需求
谈判策略的重要性
谈判策略对于谈判成功与否具有 决定性作用,正确的策略能够提 高谈判效率和成功率,为谈判者 争取更多利益。
谈判策略的分类与特点
硬式谈判
强硬、直接,强调竞争和对抗, 目标在于达成有利于己方的协议
。
软式谈判
温和、灵活,强调合作和妥协,目 标在于达成双方都能接受的协议。
原则式谈判
基于公平和合理的原则,强调长期 关系和可持续发展,目标在于达成 公平、合理且可持续的协议。
【培训课件】商务谈判讲义-NEGOTIATION_SKILLS(谈判思维和心理、谈判策略与技巧、谈判

2.1.3 职能
• 实现购销 • 获取信息 • 开拓发展
2.2商务谈判的程序与模式
• 2.2.1程序 • 准备阶段:选择对象、背景调查、组建班
子、制订计划、模拟谈判 • 谈判阶段:开局、磋商、协议 • 履约阶段
2.2.2商务谈判的模式
条款顺序
商务谈判模式矩阵
慢速 中速
快速
跳跃
跳跃 跳跃
跳跃
慢速 中速
地了解别人的用意,就拥有最好的机会。
—— 美国保德信人寿保险公司 总裁 Robert Beck
知识经济时代背景的基本特点
• 知识经济时代的基本特征:知识成为 首要生产要素的时代;经济发展迅速、 观念和生活方式变革日益剧烈的时代; 人类走向终极文明的时代;创新致胜 的时代;竞争合作共赢的时代。
新时期谈判的新特点
然而,也可能经过沟通后是另外的情况,恰恰有一 个孩子即想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。这时,如何 能创造价值就非常重要了。
结果,想要整个橙子的孩子提议可以将其他的问题
拿出来一块谈。他说:“如果把这个橙子全给我,你 上次欠我的棒棒糖就不用还了”。其实,他的牙齿被 蛀得一塌糊涂,父母上星期就不让他吃糖了。
另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚刚从父
2.4 商务谈判的理论与原则
• 谈判的“需要理论” 五种需要: 生理、安全、爱与归属、尊重、自我实现三个层次: 国家间、组织间、个人间 六种适用方法: 谈判者为对方的需要出发 谈判者使对方从其自身需要着想 谈判者同时为对方和自己的需要着想 谈判者违背自己的需要 谈判者不顾对方的需要 谈判者同时损害对方和自己的需要
谈判地点
• 谈判开展的地点,谈判地点的选择是比较讲策略的。主 要有:
• 1、主座谈判 • 2、客座谈判 • 3 、主客座轮流谈判 • 4、主客场外的其他地点谈判
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2. “赢——赢”模式 双方都从谈判中得到实惠。
3. “输——输”模式 结果未能达成协议或达成了一个双方都不十分情
愿的协议。
谈判语言的基本要求
❖ 一、彬彬有礼,和气生财
演讲与口才
“彬彬有礼”是一切谈判的共同需求,“和气生财”则 是商务谈判的特定具体要求。谈判双方时刻不能忘记友好合 作、互利互惠的原则,以求达到共同增加财富的目的。切忌 出言不逊、攻击对方、以至谈判破裂,双方皆一无所得。政 治谈判只能在会议桌上进行,气氛严肃、庄重;商务谈判可 以在办公室、会议室里进行,也可以在宴会席上、旅游途中 继续,因为后者的谈判环境、谈判气氛更宽松,便于笑口常 开,有利于求同存异,缩小乃至消除分歧,达成友好合作、 互利互惠的协议。
谈判语言的策略技巧
❖ 1、利益交集法 ❖ 2、集体挂钩法 ❖ 3、议题切割法 ❖ 4、平行交换法
演讲与口才
演讲与口才
激将法——激发对方情绪 ——激发对方放弃理智
赞美法——独到,真心,具体,明确 刚柔法——以态度和语气伴随着谈判 内容造成一种气势来威慑对方
谈判语言的基本技巧
演讲与口才
示弱法——遇上强者示弱也是一种取胜的法宝,让强者无用 武之地,人们不仅以得到为满足,施惠也是一种极大的满足
而是“我赢你也赢”。
2. “合作”与“冲突”的二重性 双方必须都有合作的诚意,但又都希望自己一
方有多一点利益。
双方互惠,但3.又互不。惠均的等非。均不等互性惠不可能成功, 但获利多者。取于实力和技巧。
三、 谈判的模式
演讲与口才
1. “输——赢”模式
谈判的结果一方获胜,另一方失败。即一方迫使另一方做 出让步。
演讲与口才
❖ 一次,周恩来接见的美国记者不怀好意地问:“总理阁下 ,你们中国人为什么把人走的路叫做马路?”他听后没有 急于用刺人的话反驳,而是妙趣横生地说:“我们走的是 马克思主义之路,简称马路。”这个美国记者仍不死心, 继续出难题:“总理阁下,在我们美国,人们都是仰着头 走路而你们中国人为什么低头走路,这又怎么解释呢?”周 总理笑着说:“这不奇怪,问题很简单嘛,你们美国人走 的是下坡路,当然要仰着头走路了,而我们中国人走的是 上坡路,当然是低着头走了。”记者又问:“中国现在有 四亿人,需要修多少厕所?”这纯属无稽之谈,可是,在 这样的外交场合,又不便回绝,周总理轻轻一笑回答到: “两个!一个男厕所,一个女厕所。”
❖ 语言简练,内容充实 ❖ 表达含蓄,委婉有礼
演讲与口才
演讲与口才
❖ 准确具体,清晰流畅 ❖ 商务谈判的内容,如价格、利率、收发时间等,都
涉及许多具体数字与百分比,而且事关经济利益得 失。一就是一,二就是二,必须准确、具体,绝对 不允许有一点含糊、差错;否则“失之毫厘、谬以 千里”,事后发现,悔之晚矣,经济损失已经造成 ,就难以更正、挽回。如再处理不当,更易引发法 律纠纷。所以模棱两可、令人捉摸不透的话,一词 多义、一语双关的词语,在涉及经济实质问题时, 尽可能少用或不用。
比喻法——化抽象为具体,化深奥为浅显,化生僻为通俗, 往往能得到一想不到的效果。
绕弯法——出现僵局,先说点别的,让紧张的气氛缓和下来
——绕弯要选择对方感兴趣的话题,还要和自己的主 旨有潜在的联系
五、谈判策略的基本技巧
演讲与口才
1.引诱 引诱对方暴露让步 让步的速度不要太快 让步的幅度不要太大
谈判中的风趣幽默故事
演讲与口才
❖“派克”的来历 50年代,有一次,周恩来和一位美国记者谈话
时,记者看到总理办公室里有一支派克钢笔,便带 着几分讽刺,得意地发问:“总理阁下,也迷信我 国的钢笔吗?”周恩来听了风趣地说:“这是一位 朝鲜朋友送给我的。这位朋友对我说:“这是美军 在板门店投降签字仪式上用过的,你留下作个纪念 吧!”我觉得这支钢笔的来历很有意义,就留下了 贵国的这支钢笔。”美国记者的脸一直红到了耳根 。
例如在一次谈判中,买主很想了解卖主的实际销 售量,突然问题:“请问贵厂年销量有多少?”
演讲与口才
❖ 在买卖合同尚未签订之前,这一类属于商业机密的 问题,不宜过早向对方泄露,但不答话又未免失礼 。于是供货方的首席代表灵活机动地开了腔:“我 厂产品的年销量在全国同行业中多年一直名列前茅 ,去年是名列第三,货源充足,质量可靠,价格适 中,完全可以满足你们的需要。如果市场上我们的 产品脱销了,那就说明我们厂破产了……”。这一 番机智、风趣的即兴应答,既巧妙地回答了对方的 问题,又保守了商业机密,同时还趁机宣传了已方 的信誉、实力。真可谓一箭双雕。
不要做无谓的让步
3.扭转
❖ 临机应变,巧问妙答
演讲与口才
谈判中应该谈到的主要问题,事前都应有较充分
的准备;对方可能提出的问题,事前也要有一定的 预测。但在谈判过程中,对方往往会提出许多意料 之外的难题。这就要求临机应变,反应敏捷,能说 会道,能言善辩,左右逢源,对答如流。如果反应 迟钝,辞不达意,甚至漏洞百出,就势必处于被动 地位,令人摆布。
❖ 幽默风趣,一张一弛
演讲与口才
谈判是一项很费精力,也很费口舌的紧张工作,如果在 谈判中适当使用几句幽默、风趣的语言,有助于活跃会谈气 氛,增进双方的沟通和了解。特别是在双方争辩得紧张、激 烈、僵持不下时,幽默、风趣更如同润滑剂,有助于减轻磨 擦,缓解紧张气氛,收到意想不到的效果。所以那些谈判高 手在方案即将选定并逐字句推敲完毕,谈判已经进入高潮或 时限将到的时刻,总是不失时机地抛出几句幽默、诙谐的话 ,使双方人员的紧张、急躁情绪大减,精神顿时放松,谈判 席上洋溢起友好、合作的气氛。在回答对方故意刁难的问题 时,如果用幽默的语言应对,颇能显示出说话者的机智,并 能起到“一笑了之”的作用。
演讲与口才
一 、 谈判的含义
演讲与口才
❖ 谈——双方或多方之间的交流沟通。 ❖ 判——决定一件事情。
❖谈判双方或多方为了协调彼此之间的关 系和满足各自的需要。通过协商而争取 达到意见一致的行为和过程。
演讲与口才
二、 谈判的特征
谈判是竞争的手段,又是斗争艺术。
1. “施”与“受”的互动性 既不是“我赢你输”,也不是“我输你赢”。