某医院上半年工作总结PPT
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医院上半年工作总结精PPT
有改善。
成本控制
医院在保障医疗质量的前提下， 加强成本控制，实现了收支平衡
并略有结余。
绩效考核
建立科学的绩效考核体系，对医 护人员进行定期考核和奖惩，激
发了医护人员的工作积极性。
03
临床业务工作总结
门诊业务
门诊量及病种分析
上半年门诊量较往年同期有所增长，常见病、多发病占比仍较高 ，但重症及复杂病例也有所增加。
持续改进计划
制定了持续改进计划，定期对护理服务进行评估和改进，以确保患者满意度的持续提升。
06
医院管理工作总结
行政管理及后勤保障
行政管理
上半年医院行政管理工作紧密围绕医院中心任务，以提高管理效能和服务水平 为目标，通过优化管理流程、提升信息化水平、加强部门协作等措施，实现了 行政工作的高效运转。
后勤保障
医院后勤保障工作以保障医疗一线为重点，通过加强设备维护、改善医院环境 、提高餐饮服务质量等措施，为医护人员和患者提供了良好的工作和生活环境 。
人力资源管理与培训
人力资源管理
医院在人力资源管理方面，注重人才的引进、培养和使用， 通过建立完善的人才选拔机制、激励机制和考核机制，激发 了医护人员的积极性和创造力。
医院全体职工，包括医生 、护士、行政人员等。
02
上半年工作总体情况
患者接诊情况
接诊量统计
重点病种管理
上半年医院共接诊患者XX万人次，较 去年同期增长XX%。
针对医院收治的重点病种，制定了相 应的诊疗和管理方案，有效提高了治 愈率。
患者满意度调查
通过定期开展患者满意度调查，结果 显示患者对医院服务的整体满意度达 到XX%以上。
质量控制
加强检验质量控制，确保检验结果准确性和可靠性。参加室间质评 和室内质控，不断提高检验质量水平。
成本控制
医院在保障医疗质量的前提下， 加强成本控制，实现了收支平衡
并略有结余。
绩效考核
建立科学的绩效考核体系，对医 护人员进行定期考核和奖惩，激
发了医护人员的工作积极性。
03
临床业务工作总结
门诊业务
门诊量及病种分析
上半年门诊量较往年同期有所增长，常见病、多发病占比仍较高 ，但重症及复杂病例也有所增加。
持续改进计划
制定了持续改进计划，定期对护理服务进行评估和改进，以确保患者满意度的持续提升。
06
医院管理工作总结
行政管理及后勤保障
行政管理
上半年医院行政管理工作紧密围绕医院中心任务，以提高管理效能和服务水平 为目标，通过优化管理流程、提升信息化水平、加强部门协作等措施，实现了 行政工作的高效运转。
后勤保障
医院后勤保障工作以保障医疗一线为重点，通过加强设备维护、改善医院环境 、提高餐饮服务质量等措施，为医护人员和患者提供了良好的工作和生活环境 。
人力资源管理与培训
人力资源管理
医院在人力资源管理方面，注重人才的引进、培养和使用， 通过建立完善的人才选拔机制、激励机制和考核机制，激发 了医护人员的积极性和创造力。
医院全体职工，包括医生 、护士、行政人员等。
02
上半年工作总体情况
患者接诊情况
接诊量统计
重点病种管理
上半年医院共接诊患者XX万人次，较 去年同期增长XX%。
针对医院收治的重点病种，制定了相 应的诊疗和管理方案，有效提高了治 愈率。
患者满意度调查
通过定期开展患者满意度调查，结果 显示患者对医院服务的整体满意度达 到XX%以上。
质量控制
加强检验质量控制，确保检验结果准确性和可靠性。参加室间质评 和室内质控，不断提高检验质量水平。
上半年卫生院工作总结.pptx
（六）、医改下一步工作计划：
严格按照XX区第三批医疗机构实施国家基本药物制度试点暨综合改革工作日程表规定的时间完成相关工作，继 续围绕“保基本、强基层、建机制”这一中心任务，以实施基本药物制度为重点，稳步推进基层医疗机构医药卫生体 制综合改革，继续巩固和扩大基本医疗保障覆盖面，提高保障水平和服务水平，启动实施以全科医生为重点的基层 医疗卫生队伍建设，促进基本公共卫生服务逐步均等化。
.公众健康咨询活动
结合我镇实际情况在卫生主题宣传日开展主题健康教育活动3次，受益群众195人，发放健康教育宣传资料1180 份。
.健康教育宣传栏
按照规范要求，我院在门诊大楼前设置了4块宣传栏板，面积均超过2平方米。根据我镇常见病、多发病出版相 关疾病的防治知识、传染病防治知识、慢性病防治重点、养生保健要点等群众需要并希望了解的健康知识内容，每 月定期更换一次板报内容。截止2022年5月31日出版健康教育宣传栏5期9版，各村出版墙报2期115版。
如何使“人民群众得实惠，医务人员受鼓舞，卫生事业大发展”的重要目标得以实现，我院全体班子成员认真研 读相关“医改”配套文件，领会并把握“医改”方向，认清并紧跟“医改”形势，积极探索,共同努力，从思想到行动均做了 积极充分的准备。
（二）成立组织机构、强化政策宣传培训
1、我院先后成立以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人为成员的医改筹备领导小组和医改岗位设置领 导小组，确保医改工作扎实稳步推进。
（二）健康教育
结合我镇的具体情况，通过医疗门诊、下乡义诊、宣传、发放健康教育宣传资料、出版宣传板报等形式开展健 康教育活动，开展健康知识讲座及健康知识咨询活动，以宣传慢性病、传染病、艾滋病等知识入手，开展形式多样 、内容丰富的卫生防病知识宣传活动：
1.健康教育讲座
严格按照XX区第三批医疗机构实施国家基本药物制度试点暨综合改革工作日程表规定的时间完成相关工作，继 续围绕“保基本、强基层、建机制”这一中心任务，以实施基本药物制度为重点，稳步推进基层医疗机构医药卫生体 制综合改革，继续巩固和扩大基本医疗保障覆盖面，提高保障水平和服务水平，启动实施以全科医生为重点的基层 医疗卫生队伍建设，促进基本公共卫生服务逐步均等化。
.公众健康咨询活动
结合我镇实际情况在卫生主题宣传日开展主题健康教育活动3次，受益群众195人，发放健康教育宣传资料1180 份。
.健康教育宣传栏
按照规范要求，我院在门诊大楼前设置了4块宣传栏板，面积均超过2平方米。根据我镇常见病、多发病出版相 关疾病的防治知识、传染病防治知识、慢性病防治重点、养生保健要点等群众需要并希望了解的健康知识内容，每 月定期更换一次板报内容。截止2022年5月31日出版健康教育宣传栏5期9版，各村出版墙报2期115版。
如何使“人民群众得实惠，医务人员受鼓舞，卫生事业大发展”的重要目标得以实现，我院全体班子成员认真研 读相关“医改”配套文件，领会并把握“医改”方向，认清并紧跟“医改”形势，积极探索,共同努力，从思想到行动均做了 积极充分的准备。
（二）成立组织机构、强化政策宣传培训
1、我院先后成立以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人为成员的医改筹备领导小组和医改岗位设置领 导小组，确保医改工作扎实稳步推进。
（二）健康教育
结合我镇的具体情况，通过医疗门诊、下乡义诊、宣传、发放健康教育宣传资料、出版宣传板报等形式开展健 康教育活动，开展健康知识讲座及健康知识咨询活动，以宣传慢性病、传染病、艾滋病等知识入手，开展形式多样 、内容丰富的卫生防病知识宣传活动：
1.健康教育讲座
县医院上半年工作总结和下半年工作计划PPT
加强疫苗接种工作
按照国家和地方免疫规划要求，做好疫苗接种的 组织和实施工作。
3
开展防控知识宣传
通过多种形式宣传传染病防控知识，提高居民自 我防护意识。
推进健康教育工作
制定健康教育计划
针对不同人群制定个性化的健康教育计划，提高居民健康 素养。
开展健康知识讲座
组织专家开展健康知识讲座，普及健康生活方式和疾病预 防知识。
通过加强医疗核心制度落实、规范诊疗行为、强化“三基三严”训练等
措施，医疗质量和安全得到进一步提升，未发生重大医疗事故和纠纷。
03
重点学科建设
县医院在心血管内科、神经内科、普外科等重点学科方面取得显著进展
，成功开展多项新技术和新项目，提高了医院整体诊疗水平。Biblioteka 公共卫生工作疫情防控
积极应对新冠疫情，完善预检分 诊、发热门诊、核酸检测等防控 措施，确保了医院内部零感染。
完善医疗安全制度
建立健全医疗安全管理制度和应急预案，确保医疗过程的安全可 控。
强化医疗器械管理
严格医疗器械的采购、使用和维护管理，确保医疗器械的安全有 效。
加强医疗废物处理
规范医疗废物的分类、收集、转运和处置，防止医疗废物对环境 和患者造成危害。
推进医疗技术创新
引进先进医疗设备
积极引进国内外先进的医疗设备和技术，提升医院的诊疗水平和综 合服务能力。
提高医院整体实力
01
通过加强医疗质量管理、推进医院信息化建设、加强人才队伍
建设等措施，提高医院整体实力。
提升患者满意度
02
通过优化服务流程、改善服务态度、提高服务质量等措施，提
升患者满意度。
实现医院可持续发展
03
通过创新工作模式、拓展业务范围、提高经济效益等措施，实
按照国家和地方免疫规划要求，做好疫苗接种的 组织和实施工作。
3
开展防控知识宣传
通过多种形式宣传传染病防控知识，提高居民自 我防护意识。
推进健康教育工作
制定健康教育计划
针对不同人群制定个性化的健康教育计划，提高居民健康 素养。
开展健康知识讲座
组织专家开展健康知识讲座，普及健康生活方式和疾病预 防知识。
通过加强医疗核心制度落实、规范诊疗行为、强化“三基三严”训练等
措施，医疗质量和安全得到进一步提升，未发生重大医疗事故和纠纷。
03
重点学科建设
县医院在心血管内科、神经内科、普外科等重点学科方面取得显著进展
，成功开展多项新技术和新项目，提高了医院整体诊疗水平。Biblioteka 公共卫生工作疫情防控
积极应对新冠疫情，完善预检分 诊、发热门诊、核酸检测等防控 措施，确保了医院内部零感染。
完善医疗安全制度
建立健全医疗安全管理制度和应急预案，确保医疗过程的安全可 控。
强化医疗器械管理
严格医疗器械的采购、使用和维护管理，确保医疗器械的安全有 效。
加强医疗废物处理
规范医疗废物的分类、收集、转运和处置，防止医疗废物对环境 和患者造成危害。
推进医疗技术创新
引进先进医疗设备
积极引进国内外先进的医疗设备和技术，提升医院的诊疗水平和综 合服务能力。
提高医院整体实力
01
通过加强医疗质量管理、推进医院信息化建设、加强人才队伍
建设等措施，提高医院整体实力。
提升患者满意度
02
通过优化服务流程、改善服务态度、提高服务质量等措施，提
升患者满意度。
实现医院可持续发展
03
通过创新工作模式、拓展业务范围、提高经济效益等措施，实
医院半年工作总结ppt
医院半年工作总结ppt尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是医院XX科的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去半年中的工作总结。
在过去的六个月里，我积极投身于工作岗位，并取得了一些成绩。
接下来我将从以下几个方面进行总结：一、工作目标的实现半年前，我制定了一系列工作目标，包括提高患者满意度、提高诊疗质量、加强团队协作等。
通过努力，我成功地实现了这些目标。
在接诊过程中，我积极倾听患者的意见和需求，不断改进工作方法，使患者获得更好的服务体验。
同时，我积极参与科室的学术交流，加强自身的专业知识储备，提高了诊疗质量。
通过与同事的密切合作和良好的沟通协调，我与团队成员建立了良好的合作关系，提高了工作效率。
二、突出的工作亮点半年来，我突出的工作亮点主要有以下几个方面：1. 积极协助上级完成科研项目。
在科研项目中，我主动申请参与，并负责一部分实验工作。
通过努力，我取得了一些研究成果，并参与了相关论文的撰写。
2. 倡导病例讨论制度，促进团队学习交流。
我发现医学领域的知识更新很快，因此倡导并组织科室定期进行病例讨论，通过与同事分享诊疗经验，提高了整个团队的医疗水平。
3. 主动参与医患沟通培训，提升患者服务能力。
意识到医患沟通的重要性，我积极参加相关培训，并将所学的沟通技巧应用于临床实践中，以更好地满足患者的需求。
三、存在的问题和改进计划在工作中，我也发现了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 工作中有时候粗心大意，需要提高细节管理能力。
在日常工作中，由于繁忙或其他原因，我偶尔出现粗心大意的情况，对某些问题处理不够细致。
所以，我计划通过加强自身的心细能力，提高工作质量和效率。
2. 在团队沟通中，有时候表达不够清晰，需要提高沟通技巧。
在团队合作中，我发现有时候我的表达不够清晰，导致沟通过程出现一些问题。
因此，我希望通过观察其他同事的沟通方式，学习更好的沟通技巧，并在实践中加以应用。
3. 增强专业知识的广度和深度。
随着医学领域的不断发展，我发现自己的专业知识有些滞后。
动态PPT-医院半年工作总结ppt
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医院普外科上半年工作总结PPT
07
上半年人才培养与学科建设情况
人才培养情况
人才培养计划
根据医院发展规划和普外科专业的特点，我们制定了详细的普外科人才培养计划，包括针 对不同岗位和不同层次人员的培训课程、实践操作技能培训、临床思维训练等内容。
培训形式多样
我们采用了多种形式的培训方式，包括线上课程学习、线下实践操作、小组讨论、临床观 摩、案例分析等，以便更好地满足普外科专业人员的学习需求。
定期开展质量检查
通过定期对医疗质量进 行全面检查，及时发现 并纠正存在的问题，提 高医疗质量的持续改进 。
推进新技术应用
积极引进和应用新技术 ，提高医疗技术的整体 水平，为患者提供更好 的医疗服务。
加强医疗安全意识，提高医疗安全水平
加强医疗安全培训
通过定期的培训和教育活动，提高医务人员的医疗安全意识和 技能水平。
治愈率
上半年普外科的治愈率达到了XX% ，比去年同期提高了XX%。
并发症发生率
上半年普外科的并发症发生率为 XX%，比去年同期下降了XX%。
平均住院时间
上半年普外科的平均住院时间为XX 天，比去年同期缩短了XX天。
医疗安全指标完成情况
医疗事故发生率
抗生素使用率
上半年普外科未发生医疗事故，实现了医疗 安全目标。
详细描述
根据数据显示，甲状腺疾病和胆囊结石占据了普外科上半年收治病人总数的 近30%，其中甲状腺疾病占比达到20%，胆囊结石占比达到15%。阑尾炎、 胃肠疾病等也较为常见，占比均在10%左右。
收治病人年龄性别构成分析
总结词
中青年患者数量较多，女性患者比例略高于男性。
详细描述
根据数据显示，上半年普外科收治的患者中，中青年患者数量较多，30-50岁的患者占比达到40%， 其次是18-29岁的患者占比达到25%。在性别构成方面，女性患者比例略高于男性，其中女性患者占 比达到55%，男性患者占比达到45%。
医院工作总结报告PPT模板
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下半年工作计划
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下半年工作计划
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上半年工作总结
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以病人为中心
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创优质服务
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以病人为中心
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下半年工作计划
加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制
CONTENTS
PART ONE
上半年工作总结
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上半年工作总结
一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人
医德医风建设方面
Internet
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上半年工作总结
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以病人为中心
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下半年工作计划
加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管理长效机制
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上半年工作总结
一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人
医德医风建设方面
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卫生院半年的工作总结PPT
04 基础设施建设与设备更新
基础设施建设进展情况
环境改造
对卫生院内外环境进行了整治，改善了患者 就医体验。
卫生院扩建
完成了卫生院主体结构扩建，增设了病房和 诊室，提高了接诊能力。
供水、供电、供暖设施
完成了相关设施的改造和升级，保障了卫生 院的正常运营。
设备采购与更新计划实施情况
诊断设备
购置了先进的生化分析仪、 彩超等设备，提高了诊断水 平。
社会效益
通过优质服务和良好的社会形象，提高卫生院的社会 效益和经济效益。
02 业务运营与数据分析
门诊量及住院人次统计
门诊量统计
上半年共接待门诊患者12000人 次，同比增长5%。
住院人次统计
上半年共收治住院患者4000人次 ，同比增长3%。
业务收入与支出情况
业务收入
上半年实现业务收入800万元，同比增长 7%。
高、服务质量下降。
内部沟通不畅
卫生院内部沟通机制不畅，导致各部 门之间协作不力、工作效率低下。
06 下半年工作计划与重点任 务
疫情防控工作重点任务部署
做好常态化疫情防控
坚持外防输入、内防反弹，强化监测 预警和应急处置能力。
推进疫苗接种工作 加强公共卫生宣传教育
加大宣传力度，提高接种率，筑牢免 疫屏障。
慢性病管理不规范
卫生院在慢性病管理方面存在不规范之处，如患者随访不到位、 档案管理混乱等。
内部管理问题及原因剖析
人力资源配置不合理
卫生院在人力资源配置方面存在不合 理之处，如医务人员数量不足、部分
岗位人员配置过剩等。
绩效考核体系不完善
卫生院在绩效考核体系方面存在不完 善之处，导致医务人员工作积极性不
护士长半年工作总结ppt
护士长半年工作总结ppt尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX医院的护士长。
在过去的半年里，我担任这个职位，一直在努力推动护理团队的发展和提高，以提供更优质的医疗服务。
以下是我个人的工作总结：一、团队建设和管理作为护士长，我注重团队建设和管理，积极引导和培养各级护士，推动他们不断提升专业技能和团队合作意识。
通过定期例会和工作坊，我们共同探讨护理工作中的难点和痛点，并制定相应的改进措施。
在这半年时间里，我成功地组织了几次护理培训课程，提高了护士的技术和服务水平。
二、质量管理和控制作为护士长，我注重护理质量的管理和控制，督促并推进护士按照规范操作，提高护理质量。
我定期组织护理质量评估，及时发现并解决存在的问题。
通过有效的沟通和交流，我们改进了护理流程，提高了患者满意度。
三、工作流程优化为了提高工作效率和减少人员疲劳，我致力于工作流程的优化。
通过对常规工作流程的分析和评估，我提出了一些合理的改进建议，以提高工作效率。
同时，我也积极引进和应用新的科技设备，提高数据的准确性和信息的互通性。
这项工作的推进，对整个护理团队的工作效率起到了积极的促进作用。
四、团队沟通和协作作为护士长，我注重团队之间的沟通和协作。
我积极参加各类护理会议和研讨会，与其他科室进行交流和合作，共同解决患者护理过程中的问题。
我主动与医生、药剂师等其他职业群体进行沟通，共同制定出更加合理的护理方案。
通过这样的沟通与协作，我们提高了全院医疗服务的整体水平。
总之，过去的半年里，我与团队一起努力工作，取得了一些成绩。
然而，仍然存在一些需要改进和提高的地方，例如护理质量的不稳定和团队间沟通的不畅。
在未来的工作中，我将继续加强个人学习和团队建设，不断提高护理质量和工作效率，为患者提供更好的医疗护理服务。
感谢大家对我的支持和帮助，让我能有机会成长和进步。
我将始终保持谦虚和进取的工作态度，为团队的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
科室上半年工作总结和下半年计划PPT
改进措施
开展针对性的技能培训和设备更新工作，提高医护人员的专业水平；加强与供应 商的合作，及时更新诊疗设备。
下半年工作计划
工作目标与计划
目标：提高医疗服务质量，提升患者满意度。
01
02
计划
加强医护人员培训确率和治疗 效果；
05
04
优化诊疗流程，减少患者等待时间；
科室上半年工作总结和下半 年计划
contents
目录
• 上半年工作总结 • 下半年工作计划 • 科室人员情况分析 • 科室管理情况分析 • 上半年医疗工作情况分析 • 下半年医疗工作计划
上半年工作总结
工作目标与计划
目标
提高医疗服务质量，加强科室内部管理，提升患者满意度。
计划
制定详细的工作计划，明确各项任务的责任人、时间节点和 预期成果。
服务质量
门诊医生工作态度认真，服务态度 良好，有效减少了医患矛盾。
住院工作情况分析
住院人数
较去年同期，住院人数略有下 降，减少了10%左右。
治疗效果
患者病情得到有效控制，治疗 效果良好，好转率达到了90%
以上。
床位使用率
床位使用率较高，平均在95% 以上，但高峰期仍存在床位紧
张的情况。
医疗质量安全管理
VS
执行力度
在制度的执行方面，科室加大力度确保各 项制度得到有效执行，对违规行为进行及 时纠正。
流程优化与再造
工作流程优化
对科室的工作流程进行了全面梳理，发现 并改进了流程中的瓶颈和冗余环节。
业务流程再造
在一些关键业务方面，科室进行了流程再 造，提高了工作效率和客户满意度。
质量安全管理
质量管理体系
人员培训与提升
开展针对性的技能培训和设备更新工作，提高医护人员的专业水平；加强与供应 商的合作，及时更新诊疗设备。
下半年工作计划
工作目标与计划
目标：提高医疗服务质量，提升患者满意度。
01
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计划
加强医护人员培训确率和治疗 效果；
05
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优化诊疗流程，减少患者等待时间；
科室上半年工作总结和下半 年计划
contents
目录
• 上半年工作总结 • 下半年工作计划 • 科室人员情况分析 • 科室管理情况分析 • 上半年医疗工作情况分析 • 下半年医疗工作计划
上半年工作总结
工作目标与计划
目标
提高医疗服务质量，加强科室内部管理，提升患者满意度。
计划
制定详细的工作计划，明确各项任务的责任人、时间节点和 预期成果。
服务质量
门诊医生工作态度认真，服务态度 良好，有效减少了医患矛盾。
住院工作情况分析
住院人数
较去年同期，住院人数略有下 降，减少了10%左右。
治疗效果
患者病情得到有效控制，治疗 效果良好，好转率达到了90%
以上。
床位使用率
床位使用率较高，平均在95% 以上，但高峰期仍存在床位紧
张的情况。
医疗质量安全管理
VS
执行力度
在制度的执行方面，科室加大力度确保各 项制度得到有效执行，对违规行为进行及 时纠正。
流程优化与再造
工作流程优化
对科室的工作流程进行了全面梳理，发现 并改进了流程中的瓶颈和冗余环节。
业务流程再造
在一些关键业务方面，科室进行了流程再 造，提高了工作效率和客户满意度。
质量安全管理
质量管理体系
人员培训与提升
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
❖ 四）加大烧烫伤疾病治疗的宣传，进一步开展削 痂植皮术。
科室不足、改进空间
4
医院形象和医护人员 形象有待于进一步提高
3
科室药品比及耗 材比过低
2
医疗质量持续改进仍有较大空间， 需要全体科室医务人员重视并努力。 医疗纠纷隐患仍存在，对提升医院 及科室社会信任度不利
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
2016
和麻醉制度、操作规范，保证了手术操作过 程的安全性。
2、配合胃、肠镜室开展胃肠息肉的治疗， 扩大了科室的业务。
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
1
建设和推广优质服务病 房，努力使优质护理病房 达标率提升，病区内建立 病友沟通园地、公示护理 服务理念、病人床头柜安 放温馨提示牌，开展感动 服务；对正在手术中患者 的家属适时告知术中患者 情况，减少患者家属等候 的焦虑；创新服务内涵
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
2016
工作计划
❖ 一）2016年，我科目前床位已扩展至42张，力争 床位利用率达到90%以上，增加床位周转率。
❖ 二）进一步开展痔疮微创治疗，即混合痔痔上粘 膜环切术，力争2016年下半年完成50例。
❖ 三）加大腹腔镜下结、直肠微创治疗的宣传，增 加广大人民的认知度，进一步开展腹腔镜下结、 直肠肿瘤的微创治疗。
能力
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
2016
❖ 1、我科自2016年已由原有的32张床位增至42 张，缓解住院病人床位紧张问题。
❖ 2、科室新增激光照射、红光照射及中医熏药等设 备
❖ 3、新开展耳针治疗，发挥中医特色的专科治疗。
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2016
工作情况
引进人才 继续教育 科研建设
人才培养
外院进修 骨干人才 人才梯队
继续完善人才培训体系建设
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2016
1、我科自韩志强主治医师自唐山工人医院进修烧 伤专业后，科室开展烧烫伤病人的诊治，共成功 为6位较重的烧伤病人进行了手术治疗，均得到满 意效果。
2、派遣宋学亭主治医师进修学习腹腔镜下结、直 肠癌手术的微创治疗，共陆续开展了该类手术8 例，均得到满意治疗效果，为医院和科室创收的 同时，受到患者和家属的一致好评。
3、聘请原唐山市中医医院沈素英主任医师于每 周二门诊并手术指导。 4、不定期聘请唐山市人民医院胃肠科刘远廷主 任来院手术指导。
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外三科
学科建设
2016
工作情况
人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ培养
行政管理
工作回顾
科室管理
拓展服务
2016
2016年重点工作目标完成
2016年上半年度超额完成了经济任务 各项指标较去年同期相比，都有一定程度 的提高。 2016年上半年总收入286万元，其中门诊 收入共计30万元，住院收入共计256万 元，结直肠、癌20余例，混合痔、肛裂、 肛瘘及肛周脓肿等手术约300余例。
300
250
200
150
100 60
50 30
0 门诊
280 250
190
130
住院
合计
2015年上半年 2016年上半年
2016
2016
工作情况
医院做强、 做大的基础
•医院加大了对外 三科的投入和支 持力度，鼓励推 动学科加快发展
学科建设
新设备 新技术 新项目
推动发展
增强医院核 心竞争力
•科室投入资金采 购新设备，促使 科室开展了新技 术及新项目，提 高了科室的诊治
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拓展服务
加强行风建设 提高患者满意度 细化工作标准 护理工作模式
开展医德医医风教育 全面开展优质服务 优化服务质量 强化服务意识
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2016
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2016
❖ 认真遵守国家法律法规及医院的各项规章制 度，规范行医，规范医疗，杜绝了各种差错事故 的发生，2016年上半年我科无医疗事故及医疗纠 纷发生。
2016年上半年工作总结
外 三 科（肛肠科）
LOGO
1
基本情况
2
工作回顾
3
科室建设
4
科室发展
2106
Contents
▪ 玉田县中医医院外三科
20116
基本情况
2016
工作情况
❖ 2016上半年我科在院领导的领导下，各兄弟科室 通力配合及本科室医护人员共同努力下，圆满完 成了上半年度的各项工作计划，现将上半年工作 总结如下：
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
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2016
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2016
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2016下半年工作计划
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2016
2016下半年工作计划
2016年是经济低沉，医疗行业竞争激烈的一 年，在此严峻的形势下我科上半年顺利完成了年 初制定的任务和指标，下半年我科将从各方面工 作着手，进一步提高经济效益及社会影响力，现 将我科2016下半年年工作计划制定如下：
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2016
优质服务
2
完善出院随访制度，反 映患者心声，对科室改 进临床医疗工作和提升 服务质量发挥着重要作 用，对医院存在问题及 时监督反馈，推动医院 及科室内部的工作持续 改进
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2016
科室发展
1
人才培养周期较长 人才梯队未完全形成 学科建设需要加强
2016
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2016
科室建设
完善科室建设
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2016
科室建设
1、取消科室原有的治疗室、手术室，在手 术室的大力支持下，我科混合痔、肛瘘及肛周 脓肿等患者在手术室实施手术治疗，完善手术
科室不足、改进空间
4
医院形象和医护人员 形象有待于进一步提高
3
科室药品比及耗 材比过低
2
医疗质量持续改进仍有较大空间， 需要全体科室医务人员重视并努力。 医疗纠纷隐患仍存在，对提升医院 及科室社会信任度不利
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2016
和麻醉制度、操作规范，保证了手术操作过 程的安全性。
2、配合胃、肠镜室开展胃肠息肉的治疗， 扩大了科室的业务。
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建设和推广优质服务病 房，努力使优质护理病房 达标率提升，病区内建立 病友沟通园地、公示护理 服务理念、病人床头柜安 放温馨提示牌，开展感动 服务；对正在手术中患者 的家属适时告知术中患者 情况，减少患者家属等候 的焦虑；创新服务内涵
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2016
工作计划
❖ 一）2016年，我科目前床位已扩展至42张，力争 床位利用率达到90%以上，增加床位周转率。
❖ 二）进一步开展痔疮微创治疗，即混合痔痔上粘 膜环切术，力争2016年下半年完成50例。
❖ 三）加大腹腔镜下结、直肠微创治疗的宣传，增 加广大人民的认知度，进一步开展腹腔镜下结、 直肠肿瘤的微创治疗。
能力
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2016
❖ 1、我科自2016年已由原有的32张床位增至42 张，缓解住院病人床位紧张问题。
❖ 2、科室新增激光照射、红光照射及中医熏药等设 备
❖ 3、新开展耳针治疗，发挥中医特色的专科治疗。
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工作情况
引进人才 继续教育 科研建设
人才培养
外院进修 骨干人才 人才梯队
继续完善人才培训体系建设
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2016
1、我科自韩志强主治医师自唐山工人医院进修烧 伤专业后，科室开展烧烫伤病人的诊治，共成功 为6位较重的烧伤病人进行了手术治疗，均得到满 意效果。
2、派遣宋学亭主治医师进修学习腹腔镜下结、直 肠癌手术的微创治疗，共陆续开展了该类手术8 例，均得到满意治疗效果，为医院和科室创收的 同时，受到患者和家属的一致好评。
3、聘请原唐山市中医医院沈素英主任医师于每 周二门诊并手术指导。 4、不定期聘请唐山市人民医院胃肠科刘远廷主 任来院手术指导。
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外三科
学科建设
2016
工作情况
人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ培养
行政管理
工作回顾
科室管理
拓展服务
2016
2016年重点工作目标完成
2016年上半年度超额完成了经济任务 各项指标较去年同期相比，都有一定程度 的提高。 2016年上半年总收入286万元，其中门诊 收入共计30万元，住院收入共计256万 元，结直肠、癌20余例，混合痔、肛裂、 肛瘘及肛周脓肿等手术约300余例。
300
250
200
150
100 60
50 30
0 门诊
280 250
190
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住院
合计
2015年上半年 2016年上半年
2016
2016
工作情况
医院做强、 做大的基础
•医院加大了对外 三科的投入和支 持力度，鼓励推 动学科加快发展
学科建设
新设备 新技术 新项目
推动发展
增强医院核 心竞争力
•科室投入资金采 购新设备，促使 科室开展了新技 术及新项目，提 高了科室的诊治
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拓展服务
加强行风建设 提高患者满意度 细化工作标准 护理工作模式
开展医德医医风教育 全面开展优质服务 优化服务质量 强化服务意识
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2016
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2016
❖ 认真遵守国家法律法规及医院的各项规章制 度，规范行医，规范医疗，杜绝了各种差错事故 的发生，2016年上半年我科无医疗事故及医疗纠 纷发生。
2016年上半年工作总结
外 三 科（肛肠科）
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基本情况
2
工作回顾
3
科室建设
4
科室发展
2106
Contents
▪ 玉田县中医医院外三科
20116
基本情况
2016
工作情况
❖ 2016上半年我科在院领导的领导下，各兄弟科室 通力配合及本科室医护人员共同努力下，圆满完 成了上半年度的各项工作计划，现将上半年工作 总结如下：
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2016下半年工作计划
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2016下半年工作计划
2016年是经济低沉，医疗行业竞争激烈的一 年，在此严峻的形势下我科上半年顺利完成了年 初制定的任务和指标，下半年我科将从各方面工 作着手，进一步提高经济效益及社会影响力，现 将我科2016下半年年工作计划制定如下：
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
2016
优质服务
2
完善出院随访制度，反 映患者心声，对科室改 进临床医疗工作和提升 服务质量发挥着重要作 用，对医院存在问题及 时监督反馈，推动医院 及科室内部的工作持续 改进
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
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科室发展
1
人才培养周期较长 人才梯队未完全形成 学科建设需要加强
2016
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科室建设
完善科室建设
某医院上 半年工 作总结( PPT26 页)
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2016
科室建设
1、取消科室原有的治疗室、手术室，在手 术室的大力支持下，我科混合痔、肛瘘及肛周 脓肿等患者在手术室实施手术治疗，完善手术