项目启动计划书
项目启动计划书
项目风险预测及对策：
项目不良影响：
（五）项目的启动会议
在完成上述工作后，就需召开项目启动会议，展 开具体的项目计划和实施工作； 项目启动会议的主要目的和内容是：通报项目目 标、环境、风险，任命负责人，明确项目团队成 员的构成以及职责和任务等。 一个项目的启动，一般包括以下几个步骤： 1、项目发起和游说 2、项目的核准和批准 3、项目资金的筹集 4、项目起动
（8）质量计划 （9）变更控制计划 （10）文件控制计划 （11）沟通计划 （12）风险应对计划 （13）支持计划
（二）项目范围计划的含义
1、项目范围（Project Scope）
项目范围是指为交付具有规定特征与功能 产品、服务或成果所必须完成的工作。 项目范围定义案例： /s/book/0/3/3567 /44.shtml 范围计划也称为范围规划。就是确定项目 范围并编写项目说明书的过程。
项目目标的层次性
项目发起者 项目设想 Ⅰ项目萌芽
项目决策层
初步质量描述
粗略投资估算
基本进度设想
Ⅱ项目轮廓
项目管理上层
质量要求
投资计划
进度计划
Ⅲ项目框架
项目管理基层
项目质量技术 要求和标准
项目概算及资 金流量预测
进度计划及初 步工作安排
Ⅳ项目主体
项目管理员 项目实施层
项目手册及功 能描述书
项目预算及资 金使用计划
项目启动计划书
汇报人：xxx 日期：xx月xx日
项目启动与项目计划
一、项目描述与项目启动 二、项目范围计划 三、项目时间进程计划 四、项目其他专项计划
一、项目描述与项目启动
项目启动计划书格式流程
项目启动计划书一、公司简介公司基本信息公司名称大同市天涯拓展有限责任公司项目名称天涯素质拓展训练培训机构项目创始人王磊地址亲水湾企业性质有限责任公司注册日期注册资本100万元人民币公司网址天涯拓展有限公司成立于2017年3月13日，作为一家素质拓展公司，就是要把大同市中、小学，各大小教育机构中3到16岁之间的青少年素质拓展项目进行整合，通过营销策划，为相关培训机构提供素质拓展、课外活动的服务；从而把大中小型课外培训机构、企事业单位、民间团体商家结合起来，推动素质拓展活动的联盟，达到资源整合、互惠互利的目的。
公司使命打造大同市素质拓展活动联盟第一品牌公司服务范畴涵盖了幼小衔接亲子营、3到16岁青少年课外素质拓展、企事业单位团体员工管理培训等多个方面。
二、项目综述项目简介素质拓展训练是一种以提高心理素质为主要目的，兼具体能和实践的综合素质教育，它以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。
它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟。
拓展训练能使青少年学生激发个人潜能，培养乐观的心态和坚强的意志，提高沟通交流的主动性和技巧性，树立相互配合、相互支持的团队精神，极大增强合作意识，从而达到提高学生心理素质的目的。
因此，这种培训方式成为学生学习生活经验、体验社会教育、形成正确的人际、情感和社会性价值观等教育目标的一个重要途径，是青少年学生素质教育中不可缺少的一项。
本项目就是要把素质拓展作为一项服务，为社会团体，特别是广大青少年提供一个专业、安全、有价值的培训平台。
项目精髓实现广大青少年及各大小培训机构素质拓展方面专业性的指导，联合大同市教育商圈，做专业级平台，帮助大同市教育联盟打造一套完整的户外素质拓展活动流程。
关键概念释义大同市教育培训联盟，是一种创新的商业运营模式，整合同一商圈、同一行业、不同商家资源，为形成必要的规模效应、商业信息网络、增强商家的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。
项目启动计划书模板
案例：小天鹅项目背景描述
5
（二）项目的目标确定
项目目标是指实施项目所要达到的预期结果或者最终产品； 项目目标一般包括：成果性目标、约束性目标；
➢ 成果性目标时要求实现什么样的项目成果； ➢ 约束性目标是明确该项目所受到的约束条件。 项目目标是评价项目是否成功的基准； 在确定项目目标时，必须考虑下面两个问题： 1、项目目标的共性问题 2、确定项目目标的准则
6
1、项目目标的共性问题（项目目标特点） （1）多目标性——项目目标是由一个目标体系构成。而时间进度、成本、技术性能一般是所有项目都具有的三
个基本目标。 （2）优先性——不同阶段各方面目标的优先性不同。 （3）层次性——项目目标具有层次性。项目目标结构一般呈金字塔形状，如下图所示：
7
项目发起者 项目决策层
计划
Ⅴ项目全貌8
2、确定项目目标的准则 ————————SMART原则 ➢ Specific：具体 ➢ Measurable：可测量 ➢ Achievable：可实现 ➢ Relevant：相关性 ➢ Traceable：可追踪（Timing 时间性 ）
案例：洗衣机项目目标确定
9
（三）项目的重大里程碑计划 1、里程碑和里程碑计划 里程碑：完成阶段性工作的标志。是项目中的重大事件，在项目过程中不占资源，是一个时间点，通常指
测试建筑 物
1323
32
表格式的工作分解结构—写间谍小说
10.0.0 搜集背景材料 10.1.0 去图书馆 10.1.1 阅读有关美国—苏联关系的资料 10.1.2 阅读其它间谍小说 10.1.3 阅读近期期刊以了解当前人们感 兴趣的热门话题 10.1.4 查找相关城市在地图上的位置 （莫斯科、华盛顿） 10.2.0 会见相关政府官员 10.2.1 访问情报机构 10.2.2 访问军事机构 10.2.3 访问民事机构，包括联邦调查局 和州有关部门 10.2.4 会见地方警察
项目资金启动计划书模板范文
项目资金启动计划书模板范文一、引言在项目提出的初期阶段，对项目资金的合理筹措和使用非常重要，因此编写一份完整的项目资金启动计划书是必要的。
本文将为大家提供一份项目资金启动计划书模板范文，帮助大家了解该文档的结构和内容。
二、项目资金启动计划书模板2.1 项目背景在本部分，需要对项目的背景进行详细介绍，包括项目的目标、关键要素和项目的预期效益等。
同时，还可以提及项目的可行性和必要性，为项目的资金启动做出充分的解释和论证。
2.2 资金需求分析在本部分，需要对项目的资金需求进行详细分析。
主要包括项目的预算总额、项目的资金来源以及资金使用的计划等。
可以列举出项目的各项费用，如人力资源费、设备购置费、市场推广费用等，并对这些费用进行详细的计划和预测。
2.3 资金筹措方案在本部分，需要对项目的资金筹措方案进行详细说明。
可以列举出项目的资金来源渠道，并对各个渠道的筹措方式和时间进行规划。
同时，还可以考虑项目的融资渠道，如银行贷款、合作伙伴投资等。
2.4 资金使用计划在本部分，需要对项目的资金使用进行详细规划。
可以列举出各个方面的支出，如研发费用、生产成本、市场推广费用等，并对各个方面的支出进行预测和计划。
同时，还需要制定出资金使用的时间表和进度计划，确保项目能够按照计划有序推进。
2.5 风险控制措施在本部分，需要对项目的风险进行评估，并提出相应的风险控制措施。
可以列举出可能出现的风险，如资金不足、资金使用不当等，并对这些风险进行预防和控制。
同时，还可以提出相关的应急措施，以应对项目中出现的突发情况。
2.6 资金管理体系在本部分，需要对项目的资金管理进行详细规划。
可以说明项目的资金管理机构和责任分工，并制定相应的资金管理制度和流程。
同时，还可以提出相关的监督和考核机制，确保项目的资金使用合规和透明。
2.7 结束语本部分主要是对整个项目资金启动计划书的总结和回顾。
可以再次强调项目的重要性和必要性，并表达对项目顺利实施的期望和信心。
项目计划书的格式4篇
项目计划书的格式项目计划书的格式精选4篇（一）工程方案书的格式可以根据实际需要进展调整，但一般包括以下几个局部：1. 工程概述：介绍工程的目的、背景和重要性。
2. 工程范围：明确工程的详细范围，包括工程的主要任务、交付物和所涉及的团队成员。
3. 工程目的：明确工程的主要目的，包括工程完成的时间表和可量化的目的。
4. 工程方案：详细描绘工程的时间表和里程碑，包括每个阶段的开场和完毕日期。
5. 工程资和预算：列出工程所需的人力、物力和财力资，并对工程预算进展估计。
6. 风险管理方案：识别工程可能遇到的风险，并提出相应的应对策略。
7. 沟通方案：详述工程团队内部和团队与外部相关方之间的沟通方式和频率。
8. 质量管理方案：描绘如何确保工程交付物的质量，并列出相应的质量标准和验收标准。
9. 工程组织构造：展示工程团队的组织构造和各个成员的职责和权限。
10. 工程监控和评估：明确工程执行过程中的监控指标和评估方法，以及工程总结和反应的时间点。
11. 关键问题和风险：列出可能对工程顺利施行产生重大影响的关键问题和风险，并提出应对措施。
12. 受权和列出工程方案书的编制人员和审批人员的姓名和职务，并征得他们的批准。
以上是工程方案书一般所包含的主要内容，详细格式可以根据工程需求进展调整。
项目计划书的格式精选4篇（二）工程方案书范本工程名称：XXX工程工程主管：XXX工程起止日期：XXXX年X月XX日至XXXX年X月XX日1. 工程概述本工程旨在XXX。
主要目的是XXXX。
通过施行本工程，我们将到达以下几个方面的收益：- XXXX- XXXX- XXXX2. 工程目的本工程的主要目的是：- 目的一：XXXX- 目的二：XXXX- 目的三：XXXX3. 工程里程碑本工程将完成以下里程碑：- 里程碑一：XXXX〔方案完成日期：XXXX年X月XX日〕- 里程碑二：XXXX〔方案完成日期：XXXX年X月XX日〕- 里程碑三：XXXX〔方案完成日期：XXXX年X月XX日〕4. 工程任务分解本工程的关键任务包括：- 任务一：XXXX- 任务二：XXXX- 任务三：XXXX每个任务将由相应的负责人负责执行，并在规定的时间内完成。
项目计划书模板范文 完整版
项目计划书模板范文项目概述本文档是一个项目计划书的模板范文，用于指导项目团队在项目启动阶段制定详细的项目计划。
项目计划书是项目管理的核心文档之一，它包含了项目的目标、范围、需求、资源、进度、风险等信息，为项目团队提供了一个明确的指导框架，帮助团队成员更好地开展工作并达成项目目标。
项目背景在本部分，描述项目的背景和项目的关键背景信息。
项目目标在本部分，描述项目的总体目标和项目的具体目标。
项目范围在本部分，描述项目的范围，并明确项目的内外部界限。
项目需求在本部分，详细描述项目的需求，包括功能需求和非功能需求。
项目资源在本部分，描述项目所需的资源，包括人力资源、物质资源和财务资源。
项目进度在本部分，制定项目的详细进度计划，包括工作分解结构（WBS）和关键路径。
项目风险在本部分，识别和评估项目的风险，并制定相应的风险管理计划。
项目沟通在本部分，制定项目的沟通计划，明确沟通渠道、沟通内容和沟通频率。
项目质量在本部分，制定项目的质量管理计划，包括质量目标和质量控制措施。
项目评估在本部分，制定项目的评估计划，明确评估指标和评估方法。
项目监控在本部分，制定项目的监控计划，包括项目进度、项目成本、项目质量等的监控指标和方法。
项目交付在本部分，描述项目的交付物和交付验收标准。
项目关闭在本部分，描述项目的关闭计划，包括项目的验收、总结和文档归档等。
参考文献在本部分，列出本项目计划书编写过程中参考的文献和资料。
结论本文档是一个项目计划书模板范文，通过此模板，项目团队可以按照一定的规范和步骤来制定自己的项目计划书。
项目计划书的编写是项目管理中的重要环节，它可以帮助团队成员明确项目的目标、范围、需求、资源、进度、风险等信息，并为项目团队的工作提供指导框架，有助于顺利实现项目目标。
因此，项目团队应根据实际情况，结合此模板，制定出符合项目需求的项目计划书。
项目启动计划书模板
项目启动计划书项目启动计划书模板导语：计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
以下是小编整理项目启动计划书模板的资料，欢迎阅读参考。
一、建设网站前的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。
二、建设网站目的及功能定位1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？2、整合公司资源，确定网站功能。
根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网（Intranet)的建设情况和网站的`可扩展性。
三、网站技术解决方案根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。
分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。
如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、网站内容规划1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。
注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。
项目启动计划书.doc
项目启动计划书2015年 1 月目录目录 ............................................................................................................................. ..一、公司简介公司基本信息 (3)公司使命 (3)公司基本服务范畴 (3)二、项目综述项目名称 (4)项目介绍 (4)项目区域概括 (4)项目区域调研 (5)项目定位及业态规划 (10)三、招商与运营管理统一运营优势 (16)统一运营管理规划 (17)四、盈利商铺参考租金商业调研 (22)租金定制 (23)租金合算 (24)租金回报 (25)租金免租期 (25)营业免租期 (26)租金增幅 (27)五、综合成本核算物业成本费用 (27)宣传推广及招商费用 (32)装修改建及景观量化费用 (34)运营管理人员成本费用 (35)办公用品及其他费用 (36)六、前期启动核算前期投入 (37)后期经营 (37)一、公司简介二、项目综述：项目名称：鄂尔多斯·光亚中心【乌兰木伦中央铂金商圈】项目介绍光亚广场首席全方位娱乐休闲生活中心光亚广场总面积78000 ㎡，最前沿的建筑规划、最吸引（儿童、女性）的全业态，最受政府支持. 光亚广场拥有无可匹敌的竞争力，从此也让乌镇拥有自己的核心竞争力。
优越性：光亚中心位于上湾商政核心区，紧邻和谐大厦和乌兰木伦河，连接上湾政府，独创政府核心商业区，辐射并带动全国两个首富之镇乌兰木伦镇和陕西省大柳塔镇的经济，领航上湾商业地产。
唯一性：光亚广场国际化时尚商业街区。
位于乌兰木伦城市规划中最繁华的唯一中心商业街区——3 号桥与滨河景观大道交汇处。
坐拥上湾的铁东新区，铁东新区全长 7 公里是乌兰木伦镇政府和神华集团权力打造的新城区，而光亚中心就座落在铁东新区的正中心，是上湾唯一的大型商业核心区。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项 目 启 动 计 划 书
2015年1月
目 录
目录.............................................................. .. 一、公司简介 1.1公司基本信息................................................3 1.2公司使命....................................................3 1.3公司基本服务范畴............................................3 二、项目综述 2.1项目名称....................................................4 2.2项目介绍....................................................4 2.3项目区域概括................................................4 2.4项目区域调研................................................5 2.5项目定位及业态规划.........................................10 三、招商与运营管理 3.1统一运营优势...............................................16 3.2统一运营管理规划...........................................17 四、盈利 商铺参考租金 4.1商业调研...................................................22 4.2租金定制...................................................23 4.3租金合算...................................................24 4.4租金回报...................................................25 4.5租金免租期.................................................25 4.6营业免租期.................................................26 4.7租金增幅...................................................27 五、综合成本核算 5.1物业成本费用...............................................27 5.2宣传推广及招商费用.........................................32 5.3装修改建及景观量化费用.....................................34 5.4运营管理人员成本费用.......................................35 5.5办公用品及其他费用.........................................36 六、前期启动核算 6.1前期投入...................................................37 6.2后期经营...................................................37 一、公司简介 二、项目综述： 2.1项目名称： 鄂尔多斯·光亚中心【乌兰木伦中央铂金商圈】 2.2项目介绍 光亚广场 首席全方位娱乐休闲生活中心 光亚广场总面积78000㎡，最前沿的建筑规划、最吸引（儿童、女性）的全业态，最受政府支持….光亚广场拥有无可匹敌的竞争力，从此也让乌镇拥有自己的核心竞争力。 优越性：光亚中心位于上湾商政核心区，紧邻和谐大厦和乌兰木伦河，连接上湾政府，独创政府核心商业区，辐射并带动全国两个首富之镇乌兰木伦镇和陕西省大柳塔镇的经济，领航上湾商业地产。 唯一性：光亚广场国际化时尚商业街区。位于乌兰木伦城市规划中最繁华的唯一中心商业街区——3号桥与滨河景观大道交汇处。坐拥上湾的铁东新区，铁东新区全长7公里是乌兰木伦镇政府和神华集团权力打造的新城区，而光亚中心就座落在铁东新区的正中心，是上湾唯一的大型商业核心区。 国际化：光亚中心的建筑是由中国建筑上海设计研究院精心设计的。整体以三角合围的方式呈现出来，以阳光、水系、绿地为灵魂。精心打造的空中连廊、观光电梯、屋顶绿地，可以让顾客在光亚中心不是单纯的购物。 2.3项目区域概括： 乌兰木伦镇地处鄂尔多斯东南部，与陕西省大柳塔镇隔河相望。全镇总面积728平方公里辖16个行政村，12个居委会。总人口8.6万。 大柳塔镇，位于陕西省最北端与内蒙古自治区交界处，属神木县管辖，总面积376平方公里，常住人口约7万3千多。
2.4项目区域调研 2.41 区域优势 6 / 37
2.42 目标客户访谈调查 调研背景 为了项目整体定位的准确性，我们对周边居民、连锁及个体商户进行了全面细致的访问式问卷调研，了解区域未来连锁及个体商家的布局情况以及周边人群的消费需求与特点，为本案提供真实可靠的定位依据。 考虑到人口分布、商业规划、交通易达性等各种因素，确定本次调研范围：东至大柳塔、南至李家畔、西至神东电力、北至上湾。 调研目的 了解周边人群的家庭结构、消费能力、消费习惯及消费偏好。 了解周边人群对目前商业的意见和态度以及对未来商业的期望程度。 了解连锁及个体商户未来对该区域开店布局计划。 调研方法 总调研样本：500份，无效样本：14份。 调研结果 8 / 37 9 / 37 2.43 SWOT分析 2.5项目定位及业态规划 2.51项目定位 11 / 37 2.52商业市场定位 12 / 37 2.53项目各楼层业态亮点 2.531商业规划与功能落位
1#高端商务 3#儿童娱乐 4#美食天地
2楼#时尚生活 13 / 37 14 / 37 15 / 37 16 / 37 三、招商与运营管理
3.1统一运营优势 更省心：住宅的租约期限一般为半年至一年，相对较短，而所有的商业中心都是由运营管理公司来负责统一经营管理，通常为5至10年或更长。 获利稳定：商铺获利是一个长期过程，新型商业区刚开始租金会比较低，随着商圈的发展成熟租金增长的幅度会非常大，并且房产的增值也是无可限量的。 增值速度快：中国经济持续快速的增长 、土地稀缺 、商铺比住宅更保值、更增值 、地段绝佳、消费潜力大 3.2统一运营管理规划 3.21招商标准 1、统一规划、统一招商、统一经营管理。 2、基本原则： 主力店先行；有影响力的次主力次之；其他店铺跟进。 3、招商重点原则 A．重点引进国内有影响、有实力的商家进驻。 B．对名家、名品、名企，重点招商。 4、招商五个优先原则 A．厂家优先：厂家直接合作优先引进。 B．名优品牌优先：国内著名品牌优先引进。 C．独家经营优先：品牌在本区域独家经营的优先引进。 D．特色项目优先：拥有特色经营项目的商业机构优先引进。 E．经营良好优先：在本地经营状况优良者优先引进。 3.22推广策略 推广主题：“蒙、陕首席时尚购物中心” 1、 形象领先：现代化、高品位、新时尚 2、全情体验：商业氛围与环境互动式体验 3、活动引爆：活动、公关、事件，HIGH爆 4、精耕渠道：整合推广及创新 5、服务增值：服务入微、品质超凡、尊贵体验 攻略核心要领：尖 / 精 / 高 尖: 直效语言、直效传播、最大限度的把控目标群体 精: 清晰、明了、形象化、符号化的构建差异化识别 高: 准确、快速、强势的传媒动力、全方位的覆盖 3.23业态分布 最欢乐的儿童娱乐城、最大规模的娱乐休闲地、最全业态配比， 上湾、大柳塔”最大的商业中心、最齐全的潮流服饰 最炫的设计风格、最欢乐的儿童娱乐城高品位的物业服务 最多的异国风情美食、最全的购物乐土 19 / 37 20 / 37 可能包含品牌 21 / 37 四、盈利 商铺参考租金
4.1商业调研
商业街区分析 地址 金桥购物北侧小街 上湾老政府北街 李家畔主街 北岳餐饮街 上湾农贸市场 商铺面积 面积40-50平方米 面积33-77平方米 面积30-120平方米 面积30-90平方米 面积24-48平方米
店铺标准 开间3-4米进深12米 开间3-7米进深11米 开间3-7米 进深10-15米 开间3-11米进深8米 开间3米，进深8米 大柳塔商业街区分析 名称 煤海西街 柳兴大街 惠民路 义马大街 迎宾路 大柳塔服装街 地址 联华商城南侧 联华商城北侧 联华东侧南北向 柳兴大街北侧 联华西侧南北向 大柳塔惠民路 商铺面积 20-30平方米 面积30-60平方米 面积30平方米 30-70平米 面积30平方米 面积15-40平方米
店铺标准 开间2-2.5米进深10米 开间3-3.5米 进深9-13米 开间3米，进深10米 开间3米 进深10米 开间3米，进深10米 开间3-6米 进深5-7米
商业特征 以小型餐饮、灶具针织批发主，档次较低。 以五金机电 小型烟酒零售为主，档次较低
以通讯 手机维修业态为主 以小型 餐饮、美发业态为主 大柳塔镇政府 所在地，无主要业态特征 服装街
租金水平 20-35元/月/㎡ 45-50元/月/㎡ 30-35元/月/㎡ 35-40元/月/㎡ 50元-55/月/㎡ 50-65元/月/
㎡ 业态划分 针织批发；11家 五金；41家 通讯电器；28家 小型餐饮；20家 小型餐饮；3
家
商业特征 以烟酒、美发超市通讯业态为主 以餐饮业态为主是上湾地区老餐饮街 以餐饮、烟酒零售 汽车服务业态为主 以餐饮业态为主 老餐饮街 一层农副产品为主 二层小型服装为主
租金水平 30-40元/月/㎡（1层） 15-25元/月/㎡（2层）
25-35元/月/㎡ 35-45元/月/㎡ 45元/月/㎡（1层）25元/月/㎡（2层） 15元/月/㎡（3层） 45元/月/㎡一层 30元/月/㎡二层
25元/月/㎡大棚
业态划分
烟酒；5家 餐饮；41家 餐饮；34家 餐饮；42家 农副产品 超市；3家 烟酒；21家
通讯；2家