建筑施工监理存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中可能存在的问题有：1. 施工方未按照监理要求履行责任，没有按照设计施工或使用质量材料。
2. 监理人员专业素质不高，没有及时发现施工质量问题，导致施工质量下降。
3. 监理人员与施工单位之间存在利益关系，导致监理不公正，甚至涉嫌腐败行为。
4. 监理人员对施工方进行软监管，缺乏对施工方的强制力和追责能力。
5. 监理人员对变更设计、工程质量和工期调整等问题处理不当，导致工程进展受阻。
6. 监理人员缺乏有效沟通和协调能力，导致与施工单位的合作效果不佳。
针对以上问题，可以采取以下对策：1. 建立监理制度和监理责任制，确保监理人员有权利和义务对施工方进行监督和指导，并对施工方违反规定的行为进行处罚。
2. 提高监理人员的专业素质，加强培训和学习，不断提升专业水平和监理能力。
3. 建立监理人员评价和考核机制，对监理人员进行定期考核，确保监理人员能够公正、客观地履行职责。
4. 加强监理人员的监督和管理，建立监理人员行为的监督机制，确保监理人员在监理过程中不泄露任何利益。
5. 加强监理与施工单位之间的沟通和协调，建立双向沟通机制，及时解决问题，推动工程进展顺利进行。
6. 配备监理人员的数量和素质，确保监理队伍能够满足监理工作的需求，同时加强监理人员与施工单位的合作与协调，共同推动工程顺利进行。
7. 重视监理机构和监理人员的规范管理，加强监理人员的职责执行情况的日常检查和定期评估，确保监理工作的质量和效果。
8. 加强对施工方的监督，及时发现并督促施工单位履行质量和安全标准，确保工程质量的达标。
9. 改进监理报告的编制和审核机制，提高监理报告的准确性和可靠性，为业主提供有价值的工程监理意见和建议。
10. 加强对监理人员岗位职责的专业培训和工作经验的积累，提高监理工作的专业性和实践能力，确保监理人员能够胜任监理工作的要求。
建筑施工监理的常见问题及对策
建筑施工监理的常见问题及对策建筑施工监理是建筑工程中至关重要的一环，它可以有效地监督施工现场，保障工程质量和安全。
在实际的施工监理工作中，往往会遇到各种各样的问题。
为了提高建筑施工监理工作的效果，我们有必要了解并解决这些常见问题。
下面将就建筑施工监理中常见的问题进行分析，并提供相应的对策。
一、施工单位和监理单位之间缺乏有效的沟通与配合在建筑施工监理中，监理单位需要与施工单位进行有效的沟通与配合，及时解决施工现场出现的问题。
现实中监理单位和施工单位之间往往存在一些沟通不畅、配合不足的情况，严重影响了监理工作的开展。
对策：建立定期会议制度，加强沟通交流。
监理单位和施工单位可以定期召开工作会议，就工程进展、存在的问题及解决方案等进行沟通和交流。
制定具体的工作方案和计划，明确各自的责任和任务，确保监理工作的顺利进行。
建立监督检查制度，及时发现问题并提出改进意见，促进施工单位的改进。
二、质量监督不到位导致工程质量问题工程质量是建筑施工监理的核心内容，监理单位应对施工现场的材料选用、施工工艺、质量验收等进行全程监督。
如果质量监督不到位，就会导致工程质量问题，给后期的使用和维护带来风险。
对策：加强巡查和抽检，提高监理的覆盖面和深度。
监理单位应加强对施工现场的巡查和抽检工作，确保每个环节都得到有效的监督。
建立质量档案，及时记录施工过程中出现的质量问题和处理情况，以备日后查证。
监理单位还应加强对施工单位的培训和指导，提高其施工质量和管理水平。
三、安全管理不到位引发施工安全事故施工安全是建筑施工监理工作中的重点内容之一。
如果安全管理不到位，就很容易引发各类施工安全事故，给工程和人员带来不可估量的损失。
对策：严格执行安全管理规定，健全安全管理制度。
监理单位应对施工现场的安全管理情况进行全方位的监督和检查，确保各项安全规定得到有效贯彻执行。
建立安全风险评估和预防措施，定期对施工现场进行安全隐患排查和整改，减少安全事故的发生。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理作为建筑工程质量的守护者和保障者，在建筑工程行业中扮演着非常重要的角色。
随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也暴露出了一系列存在的问题，这些问题严重影响了建筑工程质量和监理工作的效果。
我们有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，同时提出有效的对策，以期能够推动该行业的持续健康发展。
一、存在的问题1. 人才短缺建筑工程监理行业的人才短缺一直是一个严重的问题。
随着建筑行业的发展，对于高素质、专业技能过硬的建筑工程监理人才的需求日益增加，但是目前国内相关专业的学生数量远远无法满足市场的需求，导致监理行业的人才短缺问题日趋严重。
2. 监理标准不统一建筑工程监理涉及到的标准和规范繁多，且各地的监理标准也存在着差异，这就导致了建筑工程监理的管理和执行存在很大的不确定性。
缺乏统一的监理标准，容易导致监理工作的难度加大，同时也会影响到建筑工程的质量。
3. 监理责任不清在实际监理工作中，监理责任的划分不够清晰，监理人员的监理职责和监理范围容易产生模糊，导致监理工作的效果大打折扣，甚至出现监理盲区的情况。
4. 缺乏监理技术创新建筑工程监理行业长期以来缺乏监理技术的创新，监理工作多依靠传统的监理方法和手段，缺乏科技的应用，导致监理工作效率低下，难以适应建筑行业快速发展的需要。
5. 监理成本高企由于人力成本、技术成本、设备成本等各方面的原因，建筑工程监理的成本一直居高不下，对于一些小型建筑工程来说，监理成本几乎占据了整个工程成本的很大一部分。
二、对策1. 加大教育投入针对人才短缺问题，相关部门应当加大对建筑工程监理专业的教育投入，扩大相关专业的招生规模，提高培养质量，注重培养具有实际工作能力的人才。
相关部门应当加强对建筑工程监理标准的制定和推广，推动各地监理标准的统一，并对监理标准进行及时更新和调整，以适应建筑行业的发展需求。
建立完善的监理责任划分机制，明确监理人员的监理职责和监理范围，规范监理工作的执行，有效避免监理责任不清的问题。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是指在建设项目建设过程中，建设单位委托第三方机构或个人对工程设计、施工、质量、安全、进度、投资等进行监督和管理。
在实施监理工作的过程中，常常会遇到一些问题，下面将列举几个常见问题及对策。
1. 协调问题：建筑工程监理需要与建设单位、施工单位、设计单位等多个参与方进行协调，而这些参与方的利益往往不同。
监理往往需要面临协调各方利益的问题。
对策：加强沟通与协作，与各方建立良好的沟通机制，及时解决不同利益方之间的矛盾和纠纷。
监理应持中立立场，公正对待各方，确保工程质量和进度。
2. 信息不对称：建设项目涉及到的信息繁多，各方获取信息的渠道和途径不同，容易导致信息不对称现象。
对策：监理应主动收集相关信息，建立信息共享平台。
与建设单位、施工单位等保持密切联系，及时了解并提供项目进展状态和问题。
3. 施工质量问题：建筑工程监理是负责监督工程施工质量的工作，但施工过程中常常会出现一些质量问题。
对策：监理应在施工前期深入了解设计图纸和施工方案，对施工标准和要求进行明确。
在施工过程中，加强对施工过程的监管，确保施工按照设计要求进行。
对于发现的质量问题，及时提出整改要求，并进行跟踪检查，直到问题得到解决。
4. 工程变更问题：在工程建设过程中，建设单位可能会提出工程变更要求，而这些变更往往会影响工程的质量、进度和预算。
对策：监理应对工程变更进行审查和评估，确保变更符合规范和可行性。
监理应及时向建设单位提出意见和建议，尽量减少对工程的影响。
5. 安全问题：工程建设中的安全问题是建筑工程监理工作中非常重要的一个方面。
由于建设工地的环境复杂，存在各种潜在的安全风险。
对策：监理应加强对施工现场的安全检查和监督，并对施工人员进行安全培训。
对违反安全规定的行为及时进行纠正，并督促相关单位认真落实安全管理措施，确保施工的安全性。
建筑工程监理过程中存在的问题需要监理及时发现并采取有效措施进行解决。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。
问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。
对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。
问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。
对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。
问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。
对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。
问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。
对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。
加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。
问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。
对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。
加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。
问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。
对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。
工程建设监理工作中存在的问题与改进建议
工程建设监理工作中存在的问题与改进建议一、引言建筑工程中的各项监理工作是整个建筑工程项目得到顺利推进的有效保障，有助于更加有效地促进施工单位的规范化管理，有助于更加有效地确保建筑工程质量，有助于更加科学有序地推进工程建设进度，有助于更加有效地确保建筑工程资金使用效能，有助于更加有效地防止各类安全事故的发生，有助于更加有效地遏制建筑工程建设中各类违法犯罪问题的发生，等等，从而促使建筑工程项目打造成优质工程。
二、当前建筑工程中监理工作中存在的问题分析1、建筑工程监理工作实时跟进不到位。
根据对当前诸多建筑工程中监理工作的考察与调研发现，不少建筑工程中监理工作实时跟进难以有效保障到位。
比如，有的建筑工程监理合同虽然在那，但真正落实监理有单位却是另有其它单位，存在建筑工程实际现场监理人员“名不乎实”的现象突出，甚至存在空挂名的现象。
又如，有的建筑工程监理工作人员并不按时上班，随意脱岗的较为严重，从而导致现场监督管理难以有效保障，本应检查的项目随意不检，本应该签证的项目却随意漏签，事后补工程签证单的问题较为突出，甚至频繁出现补签代签现象。
再比如，某些建筑工程关键施工环节，本应有监督管理人员现场督导旁站的，却未有旁站的现象也较为突出。
2、监理市场本身管理不规范不严格。
通过对监理单位的考察发现，监理单位质量良莠不齐，不少监理组织机构架设不健全也不科学，有的随意拼凑几个人便成立起监理单位，然后便是挂靠在那些具有较高权威的高等级机构后接揽一些监理业务。
比如，有的监理单位几乎没有固定人员，一旦有业务便临时聘请几位人员，资质等级不符、挂靠证照等问题较为严重。
3、监理人员职业道德参差不齐。
不少建筑工程中的监理人员业务素质水平非常一般，而职业道德则是更加糟糕，不能非常深刻地认识到自身所承担有责任，从而不能很好地履行本应履行的监理职责，监而不理、不监不理、滥竽充数等问题突出，有的虚报工程量，有的利用监理签字确认权，有的甚至串通被监理单位降低建筑工程质量，从而严重影响建筑工程质量。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来，我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。
如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制，监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。
本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范，监理责任被模糊化，业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。
在工程质量问题出现后，往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题，监理师资力量不强。
导致监理人员难以履行监督职责，处理工程质量问题时不够权威，不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱，管理层应当加强对监理职业道德的监管，加强对监理业务的学习和提高；同时提高专业技术水平，增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决，但又受到其他领域的管制。
监理企业需要凭借自身实践，加强对相关法律法规的学习和总结，提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化，制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。
建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制，让监理职责不再被模糊化，确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才，同时增强监理人员培养和选拔的措施，建立绿色通道，加强新入职员工的合理安排和业务培训。
对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质，提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度，并建立精益化的工程项目管理模式。
监理企业要在中高层建设管控机制，充分利用科技手段，加强人员管理，提高工作效率和监理效果。
建立全员参与，全员监管的企业文化，打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
建筑工程质量监督的常见问题及解决
建筑工程质量监督的常见问题及解决在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑工程质量监督的重要性日益凸显。
有效的质量监督不仅能够确保建筑工程的质量安全，还能保障人民的生命财产安全，促进建筑行业的健康发展。
然而，在实际的建筑工程质量监督过程中，仍然存在着一些常见的问题，需要我们深入探讨并加以解决。
一、建筑工程质量监督常见问题1、监督体系不完善当前的建筑工程质量监督体系在一些方面还存在不足。
部分地区的监督机构设置不合理，人员配备不足，导致监督工作无法全面、深入开展。
同时，监督工作的流程和标准不够明确，存在一定的模糊性和随意性，影响了监督的效果和公正性。
2、施工单位质量意识淡薄一些施工单位为了追求经济利益，往往忽视工程质量。
在施工过程中，偷工减料、违规操作的现象时有发生。
例如，使用不符合标准的建筑材料，不按照设计图纸施工，缩短工期等，这些行为严重影响了工程的质量。
3、监理单位履职不到位监理单位作为建筑工程质量监督的重要力量，在实际工作中有时未能充分发挥其应有的作用。
部分监理人员专业素质不高，缺乏责任心，对施工过程中的质量问题未能及时发现和纠正。
有些监理单位甚至与施工单位勾结，共同隐瞒质量问题，给工程质量带来了极大的隐患。
4、质量监督技术手段落后随着建筑技术的不断发展和创新，传统的质量监督技术手段已经难以满足现代建筑工程的需求。
一些监督机构仍然依靠人工检查、抽样检测等方式，无法对工程质量进行全面、实时的监控。
此外，在信息化建设方面也相对滞后，数据共享和传递不及时，影响了监督工作的效率和准确性。
5、市场环境不规范建筑市场竞争激烈，存在一些不正当竞争行为。
部分建设单位压低工程造价，导致施工单位为了降低成本而牺牲质量。
同时，建筑市场上的转包、挂靠等违法违规行为屡禁不止，也给工程质量监督带来了很大的困难。
二、解决建筑工程质量监督问题的对策1、完善质量监督体系政府应加强对建筑工程质量监督机构的建设，合理设置机构，充实人员力量，确保监督工作的全面覆盖。
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策建筑施工监理是建筑施工过程中的一个重要环节，它代表业主对建筑的质量、安全、进度等方面进行监督和管理，是保障建筑工程质量、增强建筑工程安全性的重要手段。
但是，在实际施工监理中存在一些问题，如监理人员责任意识不强、监理质量不高、监理机构能力不足等问题，这些问题需要引起我们的高度重视，采取相应的对策来解决。
首先，监理人员责任意识不强是一个比较普遍的问题。
在实际工作中，一些监理人员只是将监理工作视为一份工作，缺乏对监理工作的责任感和使命感，对建筑工程的质量检查不够严格，存在流于形式、懈怠敷衍的现象。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理人员的考核和考核制度的完善，将监理人员的考核结果与奖惩制度挂钩，以激发他们的工作积极性和责任感，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们的监理意识和责任意识。
其次，监理质量不高是另一个比较突出的问题。
实际工作中，一些监理机构虽然完成了规定的监理任务，但监理质量不高，存在错误和遗漏，没有全面考虑现场实际情况和建设标准，导致监理效果不明显。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理机构的考核和考核标准的完善，对存在问题的监理机构实行问责，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们对建筑材料、施工工艺、质量标准等方面的认识和理解，以提高监理质量。
最后，监理机构能力不足也是一个需要解决的问题。
实际工作中，一些监理机构在施工过程中缺乏实际操作经验，无法对施工过程中出现的问题进行适时解决，导致工程进度受阻。
针对这个问题，我们可以采取以下对策：加强监理机构能力的建设，提高其管理和技术水平，加强对监理机构的人员和设施的配置和处理，以适应现代化建设对监理工作的要求。
总之，建筑施工监理存在的问题需要引起我们的高度重视。
通过加强对监理人员的考核和培训，加强对监理机构的管理和技术水平建设，可以有效地解决这些问题，提高建筑施工监理的质量和效果，保障人民群众的安全和利益。
建筑施工监理的常见问题及对策
建筑施工监理的常见问题及对策建筑施工监理在建筑工程中起着至关重要的作用，其主要职责是确保工程施工按照设计方案和施工规范进行，并对施工过程进行全面监督和检查。
在实际工作中，建筑施工监理常常面临各种问题和困难，需要及时采取有效的对策来解决。
下面将针对建筑施工监理的常见问题及对策进行详细的介绍。
一、施工进度延误问题建筑施工中，施工进度延误是常见的问题之一。
造成施工进度延误的原因多种多样，可能是人力、物资和财务方面的问题，也可能是因为不可预测的自然灾害等因素。
面对这种情况，建筑施工监理应该及时采取以下对策来解决：1. 加强沟通与协调：建筑施工监理应该与施工单位、设计单位及业主充分沟通，共同探讨问题的解决办法，协调相关资源，确保施工进度能够尽快恢复正常。
2. 落实监督责任：建筑施工监理要加强对施工单位的监督力度，确保施工单位全面落实施工计划，加快施工进度。
3. 协助解决问题：建筑施工监理应该主动协助施工单位解决施工中遇到的各种问题，包括调配人力、协调物资等，力求最大程度地缩短施工延误时间。
二、施工质量问题在建筑施工过程中，可能会出现各种质量问题，包括施工材料质量不合格、施工工艺不规范等。
这些问题会给工程造成安全隐患，甚至导致工程质量问题，因此建筑施工监理需要采取以下对策：1. 加强质量检查：建筑施工监理要加强对施工现场的质量检查力度，确保施工工艺和材料符合相关标准和规范。
2. 防范质量风险：建筑施工监理应该重视各种可能导致质量问题的因素，及时发现并排除隐患，防范施工质量风险。
3. 进行质量整改：一旦发现施工质量问题，建筑施工监理需要及时要求施工单位进行整改，并进行跟踪检查，确保质量问题得到彻底解决。
三、安全生产问题建筑施工是一个高风险行业，安全生产问题尤为重要。
建筑施工监理需要采取以下对策来确保施工现场的安全生产：1. 加强安全教育：建筑施工监理要求施工单位加强安全生产教育培训，提高工人的安全意识和风险防范能力。
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建筑施工监理存在的问题及对策
【摘要】本文主要论述了建筑工程施工过程中，监理部门和监理人员在实施监理工作的过程中存在的一些比较突出的问题，并针对问题提出了一些有实用性的对策，以期可以为建筑监理工作提升水平提供借鉴。
【关键词】建筑；监理；问题；对策
一、前言
建筑施工的过程中，施工单位负有巨大的责任，同时，施工过程中，监理单位对于施工质量的监控也是很有必要的，这是提高建筑工程施工质量的另一个有效方式。
二、我国建筑施工监理行业现状分析
我国建筑工程施工监理行业起步较晚，虽然加强了监督与管理，但是行业发展中仍然存在诸多的问题。
这些问题的存在严重影响了我国建筑工程施工监理行业的发展、影响了我国建筑行业的发展。
针对我国建筑工程施工监督管理初期阶段的现状，现代建筑工程施工监理企业应加快对实践工作中问题的总结与分析。
针对建筑施工监理中存在的问题进行相应对策的制定与实施，以此促进监理工作质量的提高、促进我国建筑工程施工行业及监理行业的健康发展。
针对建筑施工工程监理工作中存在的问题，完善工程监理法律法规，促进我国建筑行业、监理行业的健康发展。
三、建筑工程监理主要工作任务
监理单位受到项目业主方的委托，根据国家建筑工程建设相关的法律法规、规程标准、制度及建设文件、工程合同和监理合同，依法对建设过程项目进行监督管理，就是工程监理的一般涵义。
建筑工程施工阶段的监理工作的主要任务是“三控两管一协调”，“三控”指进度控制、投资控制、与质量控制，“两管”是信息管理、合同管理，“一协调”即组织协调。
投资控制是监理管理工作的基础，主要体现在工程造价的监理环节。
因为建筑工程施工阶段需要投放的资金量非常大，占工程整体造价的比例高，因而对工程施工的进度和质量控制至关重要。
通过科学的工程造价控制，有效控制投资额和施工阶段费用，科学处理索赔事宜，为施工阶段的监理工作打下坚实的基础。
进度控制是建筑工程监理工作的条件。
由于建筑工程的工期和施工进度很大程度上决定了建筑工程施工质量，有效控制建筑工程的施工进度可以促进整个建筑工程顺利完工。
审核并掌控施工总进度计划和年、季、月施工进度计划。
建筑工程监理工作的核心是质量控制。
建筑工程项目的形成和质量保证关键在于施工阶段是否严格实行施工图纸，施工阶段的监理质量也关系着整个工程项目的质量控制。
所以监理工作的质量控制应贯穿施工全过程，需要建立高效的质量监督体系，对施工前、施工过程及施工后验收三个阶段进行监理工作，以达到工程项目
预期的目标，完成等级要求。
对于建筑工程中的电气、暖卫和安装工程等，特别是其中的隐蔽工程的质检要严格把关。
监理工作的另一个重要任务就是对现场施工安全进行监督管理。
比如巡查施工现场安全措施的组织实施情况和生产安全情况，及时发现安全隐患并要求施工单位进行整改。
对于施工时发生的突发性事件或者重大安全事故，需上报总监理人员或建设行政主管部门进行处理。
监理工作还包括事故发生后进行的应急救援、现场保护及配合调查处理工作。
四、建筑施工监理存在的问题
1、监理市场不完善，人员素质不高，管理水平较低
有些单位存在监理人员缺少，无证上岗等现象，而且人员素质不高、没有强烈的使命感、怠慢工作，信念不够扎实，建筑工程质量管理能力不强，缺乏合理有效的管理方法和手段，总体监理管理水平不高。
其次，多数监督管理单位存在自主监理、同体监理等现象，造成监理管理市场不规范、不完善。
2、建筑工程监理信息管理落后
如今网络科技化进入家家户户，带动了信息技术的高速发展，建筑工程质量监理工作者也与时俱进开始将网络信息技术应用到工程监理中，但由于多方面水平有限，还存在管理信息落后的现象。
有些单位有资历的监理工作者不会用网络，依旧采用手写、人工传递的方式传递信息，造成文件不统一，工作效率低下，其次管理信息更新快，人员知识信息面窄，对建筑工程质量管理缺乏系统性，科学性的监理手段。
3、监理所处位置尴尬
长期以来建设单位作为投资主题方，掌控着工程建设的控制权，监理在实际实施监理制度时，碍于建设单位投资控制权的面子或压力，即使有合理的监理制度制约，监理单位有责无权，监理工作难以施展，造成监理所处地位尴尬。
4、监理行业管理改革力度不够
目前国内监理行业管理者依旧是政府实行行业准入制度、企业资质和个人资质捆绑制度，以及工程建设强制性监理制度，监理人员要求持证上岗。
显然管理必然会带来一系列后续的问题，比如监理人才的流动性差、监理人才数量因地区经济不同存在显著差异、偏远地区建筑工程质量监理人员不足，力度不完善等。
5、建筑工程监理招标竞争激烈，引起恶性循环，影响监理效果
我国招标投标法规定，对符合条件的建筑建设工程监理必须实行招标。
但从目前监理行业的发展蓝图来看，竞争可实现优胜劣汰，达到精益求精的效果。
可是价格竞争似乎在工程监理招标投标时成了最重要的竞争手段，收取的工程监理费普遍低于收费标准，如此下去过低的费用会造成到场的监理人员素质低下，服
务质量也跟着下降，形成严重的恶性循环，影响了整个工程的监理效果和整个行业的严谨形象。
五、加强建筑施工监理的措施
1、制定明确的监理政策，建立健全有效监理机制
在建筑施工的过程当中需要严格的规范建筑监理工作，对于施工监理工作中出现“偷工减料”的现象，一定要严格的规范施工监理工作，实行责任落实到人的制度，需要将一部分交给具体的人来进行监管，并且将任务的实施情况直接与个人的绩效工资挂钩，这种做法能够提高每一个工作人员的积极性和主动性，可以发挥人员资源的最优配置，从而使得监理工作能够更加顺利的进行。
2、加强监理工作人员培训，不断提高其综合素质
监理单位需要严格的加强监理人员的培训工作，不断提高监理人员的责任意识和安全意识，要组织员工认真的学习《监理规范》，统一监理标准，充分的了解新政策，为做好监理工作做好基础；作为监理工程师，需要不断强化自身的综合素质，不断的补充新知识，将自身培养成不仅懂得工程技术，同时还精通经济、管理、法律等知识，具有良好职业道德素质的人才；建筑施工监理人员应该严格的按照相关的监理规范、合同要求来规范自身的监理工作，定时巡视工地，充分的了解工地的实际情况，及时的解决现场当中存在的问题。
需要加强建筑施工管理人员的道德培养，从而保证施工监理的公平与公正。
3、完善建立市场，不断提高监理水平
监理管理工作当中的主体就是监理工作人员，为了能够更好的保证监理工作的质量，一定要培养一批专业技术过硬，职业道德较高的监理人员，从而整体上来逐渐提高监理人员的水平。
为了能够更好的保证监理工作的先进性，对于现有的监理人员应该实行相应的奖惩制度，从而能够提高他们工作的积极性。
4、提高施工监理信息化水平
建设行政部门需要加强对信息化工作的领导，进行深入的调查，设定专业的机构进行统筹规划、宏观调控，不断推进信息化的实施，开展计算机软硬件的普及，开展信息化标准相关要求的制定，对工作人员进行业务培训等，逐渐的提高行业信息的数字化水平，不断推动建设监理信息化技术在建筑行业当中的普及，为建筑工程建立信息化全面建设奠定基础。
同时，施工单位应该端正自身对于建筑施工建立信息化的态度，克服思想上的误区，真正的使信息技术能够充分的被利用，提高现有工作的质量和效率。
建筑施工监理信息化能够很好的提高施工相关数据传递的实效性，使得监理工程师对施工进度和质量能够及时的了解，保证施工的顺利完成。
5、完善监理制度
我们应该建立一套包括技术复核制度、质量统计制度、质量责任制度及其现场会议制度等各项制度在内的现场监理制度体系，需要避免因为原材料、半成品、构配件及其设备等使用的不合理，出现施工工艺、施工方法错误，及其施工组织与指挥不得当。
我们应该成立一个由项目总工为主要领导，以试验员、材料员、施工技术人员及其质检人员为主要成员的队伍对于建筑施工工程进行质量监督，坚决打击现有监理单位存在的诸多不符合要求的现象，切实加强建筑施工监理在实施当中的可操作性。
六、结束语
综上所述，建筑工程的施工是一个过程，在这个过程中，我们必须要明确建筑施工监理的要点和难点，并做好建筑工程监理工作的每一个流程，将监理作为施工的另一个重点工作。
【参考文献】
[1]徐燕丽.浅析建筑工程施工安全监理[J].中国建设教育，2012，(09).
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